Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Методы управления персоналом Муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"

Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10

ВВЕДЕНИЕ Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Общественно-культурный центр» (МУК «ОКЦ») создано 14 декабря 2007 года, без ограничения срока деятельности, является бюджетным учреждением муниципального образования города Благовещенска, созданным в целях создания условий для организации досуга и обеспечения жителей муниципального образования города Благовещенска услугами организаций культуры. Объектом исследования курсовой работы, является МУК «ОКЦ», определение социально- психологических основ деятельности и методов регулирования деятельностью. Цель исследования курсовой работы заключается в разработке социально-психологических методов менеджмента, их апробации и использовании для совершенствования деятельности МУК «ОКЦ» в условиях социальной нестабильности. Осуществление различных социально-экономических и политических реформ в современной России свидетельствует о том, что «человеческое измерение» превратилось в один из наиболее важных ресурсов развития отечественных организаций. Анализ современного состояния разработанности социально психологических методов менеджмента свидетельствует, что практика применения технологии управления человеческими ресурсами в различных странах демонстрирует как многообразие подходов и традиций, так и противоречивость конечных результатов. Тема курсовой работы, поэтому считается достаточно актуальной, особенно в современный период развития российского производства и в целом управления российскими предприятиями. С другой стороны тема курсовой работы является актуальной в силу того, что менеджмент в общем, виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Задачи исследования: Разработка и внедрение социально психологических методов управления человеческими компании МУК «ОКЦ». Объект исследования – социальные условия компании МУК «ОКЦ», находящаяся на разных этапах своего развития. Предмет исследования - изучение особенностей создания и внедрения методов и технологий управления персоналом, анализ их влияния на социально-психологические процессы формирования, функционирования и развития организаций. Методологические основы исследования. Общенаучную методологию исследования определили следующие принципы рассмотрения сложных социальных объектов: системности, развития, единства сознания и деятельности. Методы исследования, использованные при написании настоящей курсовой работы, являются метод прогнозирования, метод наблюдения, метод анализа. 1 Социально- психологические Основы менеджмента МУК «ОКЦ» Все бизнес-процессы компании проектируются, осуществляются и контролируются в конечном итоге человеком и качество именно человеческих действий образуют основу успешности компании. Результативность бизнеса есть в конечном итоге производное от актуализации желаний, компетенций персонала в ходе совместной и индивидуальной деятельности. Менеджмент компании должен гармонизировать потенциал конкретного человека и требования производственной ситуации. Система менеджмента МУК «ОКЦ» Любая теория менеджмента состоит из следующих трех основных элементов: - системы основополагающих идей, ценностей, целей, принципов, постулатов, норм и правил поведения; - структурированной и исчерпывающей системы ответов на основополагающие вопросы управления бизнесом, которая, естественно, определяется философской основой теории менеджмента.

Данный алгоритм внедрен, в развитию и модификацию системы менеджмента компании МУК «ОКЦ» в (т.е. алгоритма построения, изменения и развития конкретной системы управления бизнесом, построенной на основе соответствующей теории менеджмента). Эффективность системы менеджмента для компании МУК «ОКЦ», определяется тем, насколько адекватными задачам этой компании, являются основа и алгоритм внедрения данной системы менеджмента. 1.1 Основа менеджмента компании МУК «ОКЦ» В основе менеджмента компании МУК «ОКЦ» лежит система основополагающих идей, ценностей, целей, принципов, взглядов, постулатов, норм и правил поведения. Управление персоналом и в целом менеджмента компании МУК «ОКЦ» начинается с выработки миссии. Совершенно особую роль играет миссия в организации управления персоналом компании МУК «ОКЦ»: Переход к профессиональному менеджменту, основанному на процедурах, принципиально невозможен без разработки миссии, она находится на вершине организационной структуры. Именно благодаря миссии через построение системы целей и стратегий, компания определилась со своим функционалом (составом постоянно воспроизводимых бизнес-функций, функций управления и обеспечения). Это позволяет сформировать базовые корпоративные регламенты - Положение об Организационной структуре компании МУК «ОКЦ» в целом и пакет Положений об отдельных подразделениях, закрепляющих зоны ответственности менеджмента. Дальнейшая детализация ответственности до отдельных исполнителей позволяет сформировать Положение о функциональных обязанностях сотрудников компании МУК «ОКЦ». На основе этих документов разрабатываются регламенты управления персоналом-, Должностная инструкция и Описание должности. Указанные регламенты в свою очередь позволяют системно подойти к реализации стратегии управления персоналом как через формирование необходимого кадрового потенциала, так и через регламентацию деятельности и мотивация, задавая формальные регламенты правильного поведения, реализующего стратегии компании МУК «ОКЦ». Кроме того, в основу эффективного менеджмента, лежит система знания, комплекс знаний персонала, в частности: Актуальность управления знаниями как действенного средства повышения успешности компаний сегодня признается все большим числом менеджеров и специалистов. Компания МУК «ОКЦ» убедилась в невозможности добиться высоких показателей только за счет ценовой конкуренции и все чаще выбирают стратегию дифференциации, которая требует как быстрой перестройки самой деятельности, так и творческого, «инновационного» поведения ее сотрудников1. Менеджмент знаний реализует следующие основные цели: - Воспроизводимость конкурентных преимуществ компании (тиражирование «механизмов успеха»). - Превращение компании в самоорганизующуюся систему (достижение синергетики компании). Психологическая проблема включения человека в систему менеджмента компании заключается в том, чтобы учесть, использовать и организовывать в рамках жестко связанных информационных и технологических процессов «нематериальные» познавательные процессы внимания, памяти и мышления, а также такие слабоформализуемые и неустойчивые явления, как желания, установки, воля, эмоции, привычки и межличностные отношения2.

Максимальная реализация профессиональных и личностных возможностей сотрудников. Методы социального контроля, обеспечивающие достижения хорошего производственного поведения, дополняют при этом формальные требования Должностных инструкций и других распорядительных документов. Миссия компании МУК «ОКЦ», кроме того, позволяет преодолеть экономический кризис, удовлетворивших свои первичные потребности: первичный капитал, приличный уровень зарплаты и компенсационный пакет для сотрудников и т.п. Кроме того, для компании МУК «ОКЦ» (более предпочтительным является проектный принцип построения организационной структуры, так как вся деятельность компании строится вокруг определенного «портфеля» основных и обеспечивающих проектов. Менеджмент компании МУК «ОКЦ» предполагает проведение ряда работ: Анализ баланса компании Анализ состава и динамики имущества Анализ состава и динамики источников формирования имущества Анализ ликвидности баланса и платежеспособности Расчет индекса кредитоспособности Анализ финансовой устойчивости и безубыточности Анализ финансовых коэффициентов Оценка деловой активности Оценка рентабельности Оценка финансовой устойчивости Анализ безубыточности Оценка рыночной позиции фирмы Характеристика фирмы Результаты и заключения Оценка рыночной позиции компании МУК «ОКЦ» предполагает ее финансовый анализ для получения небольшого числа ключевых (наиболее нормативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния компании, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. Для принятия решений по управлению в области оказания услуг, финансов и нововведений руководству нужна постоянная деловая осведомленность по соответствующим вопросам, которая является результатом отбора, анализа, оценки и концентрации исходной, сырой информации. На уровне компании основу информационного обеспечения финансовой деятельности составляют бухгалтерские данные3. Наряду с предоставлением полной информации для внутренних нужд, необходимо также своевременное формирование информации об имущественном и финансовом положении компании, доступной и полной для широкого круга внешних пользователей. К ним наряду с инвесторами, поставщиками относятся финансовые, банковские и налоговые организации. Принципиально важным психологическим условием построения системы менеджмента в компании МУК «ОКЦ» формирование в компании развивающей социальной среды. Развивающаяся социальная среда отличается от обычной среды более высокими по содержанию и интенсивности характеристиками совместной деятельности и общения, эмоционально и интеллектуально насыщенной атмосферой сотрудничества и созидания. Это такое социально-психологическое пространство для осуществления совместной деятельности, которое расширяет возможности целеполагания, мотивирования, организации деятельности и сплочения сотрудников в целях достижения устойчивого развития компании и ее персонала. Рассмотрим некоторые аспекты построения развивающей социальной среды компании МУК «ОКЦ». Методология построения социальной среды основывается на том, что главный формирующий эффект достигается прежде всего за счет социальной активности самих участников.

В случае частичного исполнения должником исполнительного документа указанный документ возвращается взыскателю с отметкой о размере перечисленной суммы. При поступлении заявления взыскателя об отзыве исполнительного документа в орган, осуществляющий открытие и ведение лицевых счетов муниципальных бюджетных учреждений, в период приостановления операций по расходованию средств на лицевых счетах должника (за исключением операций по исполнению исполнительных документов) указанный орган уведомляет должника об отмене приостановления операций по лицевым счетам должника, а исполнительный документ возвращает взыскателю в порядке, определенном абзацами первым и вторым настоящего пункта. 9.PВ случае удовлетворения судом заявления взыскателя о взыскании средств с главного распорядителя средств местного бюджета в порядке субсидиарной ответственности на основании полностью или частично неисполненного исполнительного документа по денежным обязательствам находящегося в его ведении получателя средств местного бюджета исполнительный

1. Анализ управления персоналом в СООО "Скерон"

2. Совершенствование системы управления персоналом в условиях организационных изменений на этапе роста и расширения организации на примере ООО "Авангард"

3. Меры предупреждения преступлений среди персонала ОВД Украины: социально-психологический аспект

4. Социально–психологические методы управления

5. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

6. Анализ организации производства и управления персоналом на примере ООО "Фастикс"
7. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)
8. Технология управления персоналом организации

9. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

10. Построение эффективной системы управления персоналом организации

11. Адаптация персонала в организации

12. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом

13. Анализ и совершенствование методов управления персоналом

14. Анализ системы управления персоналом в ООО "Уралвентстрой"

15. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики

16. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"

Шторка антимоскитная универсальная, с магнитными замками ТД7-008.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
424 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Умные кубики. Орнаменты. 50 игр для развития интеллекта.
IQ-кубики "Орнаменты" - универсальный набор интеллектуальных игр для дошкольников. IQ-кубики помогают развивать моторную и
306 руб
Раздел: Развивающие игры с кубиками
Настольная игра "Кортекс".
Сможете отличить баскетбольный мяч от клубники на ощупь или за долю секунды увидеть выход из лабиринта? А молниеносно запомнить предметы и
914 руб
Раздел: Карточные игры

17. Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом

18. Антикризисное управление персоналом организации

19. Организация и документационное обеспечение управления персоналом

20. Организация системы управления персоналом в фирме

21. Особенности адаптации персонала в организациях

22. Особенности управления персоналом инновационной организации
23. Работа службы управления персоналом предприятия: анализ пути ее совершенствования
24. Система управления персоналом на государственном, муниципальном предприятии

25. Совершенствование системы управления персоналом в организации

26. Управление адаптацией персонала на предприятии

27. Управление персоналом в инновационных организациях

28. Управление персоналом в организации

29. Управление персоналом в организации и его эффективность

30. Управление персоналом организации

31. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом

32. Эффективное управление персоналом в организациях

Салатники "Хлеб", 2 штуки.
Салатники, 2 штуки. Диаметр: 13,5/16,5 см. Высота: 6/7 см. Объем: 350/650 мл. Материал: керамика.
362 руб
Раздел: Наборы
Вакуумные пакеты с вешалкой 3 штуки: 70х105 см (2 штуки), 70х145 см (1 штука).
Характеристики: - уменьшают объём мягких предметов в 3-4 раза; - надежно защищают вещи от моли, грязи и сырости; - очень износоустойчивы и
529 руб
Раздел: Вакуумные пакеты
Набор "My Little Pony", 3 предмета.
Набор посуды в подарочной упаковке. Кружка 250 мл. Салатник 13 см. Тарелка 19,5 см.
578 руб
Раздел: Наборы для кормления

33. Анализ системы управления персоналом на примере предприятия ОАО "ЗМЗ"

34. Система управления персоналом организации

35. Управление персоналом в организации (на примере Харьковской таможни)

36. Цели управления персоналом

37. Службы управления персоналом

38. Службы управления персоналом
39. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии
40. Разработка технологии процесса управления персоналом

41. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

42. Автоматизация отдела управления персоналом в ИСУП на базе информационной системы АЛЕФ

43. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

44. Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

45. Адаптация персонала

46. Лекции по управлению персоналом

47. Модели управления персоналом

48. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли

Таблетки для посудомоечных машин "Paclan Brileo. Classic", 80 штук.
Таблетки обладают отличным моющим действием за счет входящих в состав "умных" энзимов (амилазы и протеазы). Отлично моют посуду,
592 руб
Раздел: Для посудомоечных машин
Тачка "Садовод".
Играя с тачкой «Садовод» ваш малыш сможет почувствовать себя более самостоятельным и взрослым, помогая своим родителям на даче или в
945 руб
Раздел: Садовый инвентарь
Органайзер для автомобиля "Профессионал+".
Органайзер для автомобиля станет оригинальным и недорогим подарком для любого автомобилиста. Выполненный из плотного материала, приятного
364 руб
Раздел: Прочее

49. Сканированный текст Марр, Шмидт. Управление персоналом

50. Управление персоналом

51. Управление персоналом

52. Управление персоналом

53. Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

54. Управление персоналом предприятия (фирмы)
55. Психосемантическая диагностика трудовой мотивации в управлении персоналом
56. Управление персоналом

57. Компетенции и их роль в системе управления персоналом

58. Продюсирование как форма управления персоналом в музыкальной индустрии

59. Управление персоналом

60. Управление персоналом

61. Управление персоналом

62. Американский стиль управления персоналом

63. Новые тенденции в японской системе управления персоналом

64. Управление персоналом

Сковорода-гриль чугунная, со съемной деревянной ручкой, 25x25х4 см (квадратная).
Размеры: 25х25х4 см. Размер рабочей поверхности: 23х23х2 см. Чугунная литая сковорода-гриль со съемной ненагревающейся деревянной ручкой,
620 руб
Раздел: Сковороды гриль
Мотоцикл-каталка 2-х колесный, полицейский.
Мотоцикл каталка обязательно станет любимой игрушкой Вашего малыша. Большое удовольствие доставляет ребенку самостоятельно оттолкнувшись
1700 руб
Раздел: Каталки
Этикетки самоклеящиеся "ProMEGA Label", белые, 210х297 мм, 1 штука на листе А4.
Самоклеящиеся этикетки подходят для печати на лазерных, струйных принтерах и копировальных аппаратах. При хранении листы с этикетками не
792 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки

65. Управление персоналом

66. Управление персоналом подбор кадров

67. Адаптация персонала при слиянии и реорганизации ЗАО «Энерпред»

68. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

69. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

70. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка
71. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений
72. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий

73. Новые методы управления персоналом

74. Проектирование системы управления персоналом предприятия

75. Аутстаффинг как способ управления персоналом

76. Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»

77. Управление персоналом

78. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО «Гродномебель»)

79. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке

80. Учет и анализ использования основных средств в бюджетных учреждениях

Домик игровой.
Игрушка из пластмассы. Предназначена для игры на свежем воздухе. Замечательный домик высокого качества, будет радовать ваших детей и вас
9084 руб
Раздел: Домики и комплексы
Шар магический "Счастливая восьмерка", 10 см.
Магический шар - шар ответов, шар предсказаний — это игрушка, с помощью которой можно узнать ответ на любой вопрос. Магический шар 8
501 руб
Раздел: Прочее
Брелок аварийный, для автомобилиста (арт. TD 0395l).
Аварийный брелок для автомобилиста повысит уровень Вашей безопасности на дороге. Он не поможет избежать столкновения и не уберет с дороги
310 руб
Раздел: Металлические брелоки

81. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

82. Управление развитием муниципального образования

83. Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров"

84. Управление персоналом средствами ЕК АСУТР

85. Мотивационные аспекты стратегии управления персоналом на микроуровне

86. Адаптация персонала
87. Анализ и пути совершенствования организации труда в образовательном учреждении
88. Анализ социально-психологического климата на муниципальном предприятия "Тепловые сети"

89. Анализ управления предприятием на примере кондитерской фабрики

90. Документационное обеспечение управления персоналом

91. Зарубежный опыт управления персоналом

92. Инновации в области управления персоналом

93. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом

94. Информационные технологии в управлении персоналом

95. Концепции управления персоналом

96. Математические модели и инструментальные средства внутрифирменного управления персоналом

Компрессор для подкачки шин С-12.
Автокомпрессор — это электрическое устройство, предназначенное для накачивания шин на колесах. В отличие от механического насоса, при
732 руб
Раздел: Насосы, компрессоры автомобильные
Карандаши цветные "Jumbo", трехгранные, 20 цветов + точилка.
Мягкие, но при этом очень прочные карандаши, легко затачиваются и не крошатся. Насыщенные штрихи на бумаге. Не токсичны! В комплекте: 20
514 руб
Раздел: 13-24 цвета
Сито-кружка для муки BE-014/1 "Webber", 800 мл.
Объем: 800 мл. Размеры: Ø10х9,5 см. Материал: высококачественная нержавеющая сталь. Идеально подойдет для просеивания без комочков
318 руб
Раздел: Дуршлаги, сита

97. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО "Алькон-М"

98. Методы управления персоналом

99. Методы управления персоналом на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.