Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Контроль, учет и анализ в процессе управления

Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков

ФИЛИАЛ НЕГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «СТОЛИЧНАЯ ФИНАНСОВО-ГУМАНИТАРНАЯ АКАДЕМИЯ» в г. ВОЛГОДОНСКЕ Заочное отделение Факультет: Государственной службы и финансов Направление: Менеджмент КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине: Основы менеджмента Тема: «Контроль, учет и анализ в процессе управления» Студент Грецких Юлия Олеговна Студенческий билет №14ГО7-5-Вк-б/з Дата сдачи 12.05.2010 Проверил Волгина С.В. г.Волгодонск 2010г. ОглавлениеВведение Глава1. Контроль на предприятии 1.1 Понятие, виды и особенности контроля 1.2 Процесс контроля и выбор варианта форм контроля 1.3 Контроль и измерение результатов коммерческой деятельности. Действия руководителя при контроле Глава 2. Понятие и задачи учета на предприятии 2.1 Понятие и содержание анализа хозяйственной деятельности предприятия Заключение Список литературы Введение В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски “управление” - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров - это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению. А управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия взаимосвязанных непрерывных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций. Целью моей курсовой работы является рассмотрение контроля, учета и анализа в процессе управления. Для достижения цели необходимо рассмотреть следующие задачи: - понятие и виды контроля, его особенности, - процесс контроля и выбор варианта форм контроля, - типы систем контроля, - контроль и измерение результатов коммерческой деятельности, - понятие и задачи учета на предприятии, - понятие и содержание анализа хозяйственной деятельности предприятия. Предметом исследования данной курсовой работы являются контроль,учета и анализ в процессе управления. Информационно- методологической базой работы служат учебники и учебные пособия аворов в области менеджмента, таких как: Зайцев Л.Г.; Виханский О.С.; Соколова М.И.; Кравченко А. И.; Зуб А.Т.; Литвак Б.Г.; Маркова В.Д.; Кузнецова С.А.; Мескон М.; Альберт М.; Хедоури Ф.; а так же периодические издания. Данная курсоваая работа состоит из введения, две главы, заключения и списка литературы. Глава1. Контроль на предприятии 1.1 Понятие, виды и особенности контроля Контроль - процесс определения, оценки и информации об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадении и результатах анализа. Контролировать можно цели, (цель/цель), ход выполнения плана (цель/будет), прогнозы (будет/будет), развитие процесса (будет/есть).

Предметом контроля может быть не только исполнительская деятельность, но и работа менеджера. Контрольная информация используется в процессе регулирования. Таким образом, говорят о целесообразности объединения планирования и контроля в единую систему управления (Co rolli g): планирование, контроль, отчетность, менеджмент (рис. 1). Контроль осуществляется лицами, прямо или косвенно зависящими от процесса. Проверка (ревизия) - контроль лицами, независящими от процесса. Контроль Концепция « Co rolli q» Частные концепции планирование контроль информация руководство контроль ревизия должно быть нормы естьвнутреннийвнутренняя внешний проверка хоз.деят. налоговой корректировка устранениеинспекцикй Рис. 1. Основные концепции контроля Контроль можно также классифицировать: - по принадлежности к предприятию субъекта контроля (внутренний, внешний), - основанию для обязанности (добровольный, по уставу, договорной, по закону), - объему контроля (за объектом, за решениями, за результатами), - регулярности (регулярный, нерегулярный, специальный). Особенности контроля 1. Контроль может осуществляться для себя и для кого-либо. Контроль не может оставаться исключительно прерогативой менеджера, назначенного &quo ;контролером&quo ;, и его помощником. Каждый руководитель независимо от своего ранга, должен осуществлять контроль как неотъемлемую часть своих должностных обязанностей, даже если никто ему специально этого не поручал. 2. Контроль должен проводиться на основе знания динамики. Контроль организации исполнения управленческих решений – это система наблюдения, проверки, оценки и коррекции положения дел на основе разработанных критериев (показателей). Руководителю важно знать динамику ситуационных изменений, что бы вовремя включиться в управление рабочим процессом сверху при повторяющихся сбоях или предупредить подчиненных о надвигающейся угрозе срыва. В то же время управленческий контроль предполагает совместное устранение случайных негативных ситуаций, которые постоянно возникают в работе.1 Контролируя организацию и исполнение работ, руководитель отслеживает прежде всего повторяемость сбойных ситуаций, интенсивность их проявления, их способность увести в сторону рабочий процесс, их нарастающую угрозу. Он выжидает, когда ему лучше всего вмешаться, чтобы рабочий процесс совсем не вышел из-под контроля. Поэтому руководитель каждый раз определяет для себя определенную критическую точку: или-или. В тоже время он дает шанс специалисту или менеджеру самому справиться с ситуацией, помогая советами. Анализ повторяющихся сбойных ситуаций показывает, какие ошибки допускает работник. Разбор этих ошибок становится главным в оценке этого направления работ. Важно только, чтобы потери времени, ресурсов и прибыли в дальнейшем были компенсированы: тот, кто допускает ошибки, но анализирует их, становится осторожнее и изворотливее. 3. Одна из важнейших особенностей контроля, которую следует учитывать в первую очередь, состоит в том, что контроль должен быть всеобъемлющим. Это означает не контроль за каждым движением подчиненным, а всесторонняя осведомленность о текущих делах.

Для того чтобы быть эффективным, контроль должен быть экономным. Преимущества системы контроля должны перевешивать затраты на ее функционирование. Затраты на систему контроля состоят из затрат времени, расходуемого менеджерами и другими работниками на сбор, передачу и анализ информации, а также из затрат на все виды оборудования, используемого для осуществления контроля. 4. Для целесообразности внедрения системы контроля он должен обладать следующими характеристиками: стратегическая направленность; ориентация на результаты; своевременность; гибкость; экономичность и простота. 5. Для повышения эффективности деятельности организации, многие компании стремятся внедрить систему опережающего контроля, что подразумевает проведение контрольных мероприятий на промежуточных фазах. Однако это увеличивает объем контроля, негативные последствия которого были отмечены выше. Поэтому в реальной деятельности организации нередко проводят контроль не промежуточных, а итоговых значений. Это становится особенно целесообразно, если цель контроля не корректировка процесса выполнения решения какого-либо вопроса, а оценка объема и качества проделанных работ. 6. Контроль в непроизводственных организациях. В отличие от предприятий производственной сферы, для непроизводственных организаций характерно то, что результаты деятельности работников фирмы сложно поддаются экономической оценке, а порой даже не могут быть выражены в виде материальных носителей информации (отчеты, прогнозы). То есть для организаций непроизводственной сферы результаты могут быть оценены лишь качественными признаками. Кроме этого практически все процессы, происходящие в организации, являются взаимосвязанными (взаимодополняющими или взаимозаменяемыми), так как деятельность таких организаций, как правило, представляет собой строго ограниченный круг интересов и даже несколько проектов одновременно ведутся в немногих компаниях.2 Таким образом, результат деятельности работника находится в тесной зависимости от множества факторов, как внутриорганизационных, так и внешних. С этим связана сложность оценки (контроля) работников по результатам. 1.2 Процесс контроля и выбор варианта форм контроля В процессе контроля есть три четко различимых этапа: выработка стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов и принятие необходимых корректирующих действий. На каждом этапе реализуется комплекс различных мер. Первый этап процесса контроля демонстрирует, насколько близко, в сущности, слиты функции контроля и планирования. Стандарты – это конкретные цели, прогресс в отношении которых поддаётся изменению. Эти цели явным образом выступают из процесса планирования. Все стандарты, используемые для контроля, должны быть выбраны из многочисленных целей и стратегий организации. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля, отличают две очень важные особенности. Они характеризуется наличием временных рамок, в которых должна быть выполнена работа, и конкретного критерия, по отношению к которому можно оценить степень выполнения работы. Конкретный критерий и определённый период времени называются показателями результативности Показатель результативности точно определяет то, что должно быть получено для того, чтобы достичь поставленных целей.

Комиссия (группа) по безопасности создается приказом по ОУ и оперативно решает вопросы обеспечения безопасности ОУ при планировании образовательного процесса, возникших осложнениях и ЧС. Руководителю ОУ в силу сложности и разнообразия решаемых проблем необходимо иметь консультантов или сотрудников, курирующих все элементы системы безопасности. Поэтому в ОУ, как правило, создается несколько структурных единиц и комиссий, управляющих электробезопасностью, пожарной, производственной, криминальной и антитеррористической безопасностью. Однако опыт показывает целесообразность объединения этих структур. Каждый субъект управления безопасностью от министра образования и науки РФ до рядового педагога и воспитателя осуществляет на своем уровне и в своих условиях стандартные функции управления: учет, анализ и прогнозирование, планирование, принятие решений, организацию, координацию и регулирование, контроль, оценку, воспитание и стимулирование кадров (обучаемых, сотрудников), делопроизводство. В соответствии с законодательством РФ государственное управление безопасностью и охраной труда осуществляется Правительством РФ непосредственно или по его поручению федеральным органом исполнительной власти, ведающим вопросами образования (Минобрнауки России), охраны труда (Минздравсоцразвития России) и иными федеральными органами исполнительной власти (МЧС, МВД, ФСБ и др.), отвечающими за различные стороны обеспечения национальной безопасности

1. Автоматизация отдела управления персоналом в ИСУП на базе информационной системы АЛЕФ

2. Интернет, системы адресации. Информационная система "Кадровый учет"

3. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

4. Анализ процесса регулирования непрерывной системы. Анализ процесса управление цифровой системы и синтез передаточной функции корректирующего цифрового устройства управления

5. Функции менеджмента: планирование, организация мотивация и контроль

6. Автоматизированные системы контроля и учета электроэнергии
7. Автоматизированная справочно-информационная система учета и контроля поставок на предприятии
8. Бухгалтерский учет в процессе управления сбытом продукции

9. Протез предплечья с биоэлектрическим управлением двумя функциями. Биоуправляемые протезы плеча

10. Управление как функция

11. Роль личности в глобальном процессе управления определяющем ход истории

12. Разработка автоматизированной информационной системы учёта товародвижения в торговле

13. Исследования устойчивости и качества процессов управления линейных стационарных САУ

14. Авторизация и манипуляция в процессах управления

15. Сравнительный анализ основных принципов бухгалтерского учета в России и США

16. Процесс управления маркетингом

Ложечки "Pigeon" для первого прикорма.
Набор ложечек (2 штуки) для первого прикорма. Мягкий материал, не травмирующий ротик малыша. С безопасным ограничителем в основании
386 руб
Раздел: Ложки, вилки
Логическая игра "Динозавры.Таинственные острова", арт. SG 282 RU.
Исследуй Юрский период и его динозавров! Это увлекательная форма комбинационной игры, которая бросает Вам вызов. Держите плотоядных
1117 руб
Раздел: Игры логические
Подарочное махровое полотенце "23 февраля. Щит".
Подарочное махровое полотенце. Цвет полотенца и цвет вышивки - в ассортименте! Оригинальная тематическая вышивка на полезном в хозяйстве
316 руб
Раздел: Средние, ширина 31-40 см

17. Информационное обеспечение в процессе управления

18. Изучение системы и процесса управления. Выполнение обязанностей стажера – помощника на должностях организации

19. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

20. Методы алгебраических и дифференциальных уравнений для анализа и качественного исследования социально-экономических явлений (По дисциплине: Математические методы моделирования процессов управления в социальной сфере)

21. Процесс управления маркетингом

22. Коммуникации в процессе управления
23. Особенности банковского менеджмента, содержание процесса управления, кредитный менеджмент
24. Системы контроля давления в шинах

25. Эффективное управление учебной деятельностью с помощью компьютерных информационных технологий

26. Задачи контроля таможенных органов. Правовое и организационное обеспечение контроля

27. Исследование устойчивости и качества процессов управления линейных стационарных САУ

28. Информационный менеджмент как процесс управления людьми, обладающими информацией

29. Проектирование процесса управления хлебопекарни

30. Анализ использования правовой информации в процессе управления физкультурно-спортивными организациями

31. Реформирование системы контроля платежеспособности страховых компаний в странах ЕС

32. Финансовый и управленческий учет, сравнительный анализ. Международные стандарты бухгалтерского учета

Держатель для бумажных полотенец навесной на рейлинг, 27x12x11,5 см.
Для размещения бумажных полотенец.
366 руб
Раздел: Крючки, держатели для полотенец, доски для записок
Спиннер трехлучевой "Цветомузыка", с bluetooth (зеленый).
Компактная стильная игрушка для взрослых и детей, предназначенная для вращения на пальцах. Состоит из подшипников, благодаря которым
465 руб
Раздел: Спиннеры
Одеяло лен + хлопок, 140х205 см.
Облегченное стеганое одеяло с льняным наполнителем подарит вам прохладу в жару и тепло в холод. Льняное волокно обладает уникальными
1389 руб
Раздел: Одеяла

33. Система контроля над финансовыми потоками

34. Автоматизированная система бухгалтерского учета Министерства здравоохранения

35. Информационные системы управления

36. Анализ возможностей использования контура административного управления корпоративной информационной системы

37. Информационные системы управления бизнес-процессами предприятия. ERP-система LAWSON M3 - альтернатива SAP, Oracle, Axapta

38. Моделирование бизнес процессов управления: IDEF (Integration definition for function modeling)
39. Стандарты и методологии моделирования бизнес-процессов. Управление основной деятельности риэлторской фирмы
40. Автоматизированные системы контроля за исполнением

41. Внедрение системы управленческого учета с одновременной легализацией торгово-импортного бизнеса

42. Разработка системы управленческого учета в организациях оптовой торговли

43. Сущность управленческого учета, его структура и место в информационной системе предприятия

44. Автоматизированная информационная технология по учету денежных операций по кассе

45. Анализ экономических отношений по учету и формированию финансовых результатов в ОАО "Красногорское АТП"

46. Организация системы контроля в городских, районных органах внутренних дел

47. Современные информационные и коммуникационные технологии в государственном управлении

48. Автоматизированная система контроля знаний специалистов по дефектоскопии

Пробковая доска в деревянной раме MDF, 40x30 см.
Пробковые доски применяются в качестве персональных информационных дисплеев. На их поверхность с помощью кнопок или булавок можно
424 руб
Раздел: Прочее
Детская горка, розовая.
Стабильная и прочная пластиковая горка с пологим спуском. Горка характеризует высокое качество и непревзойденный дизайн! Изготовлена из
1941 руб
Раздел: Горки
Детский шампунь-гель для волос и тела Weleda "Апельсин", 150 мл.
Натуральное средство 2 в 1 с нежнейшей кремовой текстурой и растительной моющей основой бережно очищает и ухаживает за чувствительной
542 руб
Раздел: Гели, мыло

49. Информационная система "Управление персоналом"

50. Информационная система управления заявками в автосервисе

51. Информационные системы управления проектами

52. Место информатики в процессах управления

53. Разработка автоматизированной информационной системы. Система учета ОАО "ЮТК"

54. Разработка информационной системы бюджетного процесса финансового управления Новоегорлыкского сельского поселения
55. Разработка многопользовательской информационной системы по ведению учёта подписной деятельности почтовым отделением
56. Дифференцирование, интегрирование, вычисление пределов, сумм, рядов функций и математических выражений в системе Maple

57. Изменения в системе органов государственной власти и управления в период буржуазно-демократических революций

58. Средства и системы контроля доступа на объекты охраны

59. Процесс управления продажами и формирование программы лояльности покупателей

60. Система контроля в общественном питании

61. Вплив антигіпертензивних препаратів різних групп на структурно-функціональний стан серцево-судинної системи у хворих з артеріальною гіпертензією та метаболічними порушеннями

62. Анализ деятельности ООО "Криптон-Мебель" в области управления качеством и ее совершенствование путем применения модели Кано

63. Анализ информационной составляющей системы управления на примере ООО "Радуга"

64. Анализ опыта США в реализации принципов всеобщего управления качеством

Подстаканник для прогулочных колясок Peg-Perego Cup holder.
Держатель для бутылочки Peg-Perego Cup Holder - удобный подстаканник для прогулочных колясок фирмы Peg-Perego. Легко подойдет к коляскам
975 руб
Раздел: Прочие
Набор "Парикмахер".
Набор будет прекрасным подарком для девочек, отлично подойдет для сюжетно-ролевых игр. Выполнен в виде саквояжа, который можно
624 руб
Раздел: Наборы "Парикмахер"
Пенал-тубус "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (серая клетка).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
858 руб
Раздел: Без наполнения

65. Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"

66. Информационная система оперативного управления

67. Информационные системы управления в современных рыночных условиях

68. Информация в процессе управления

69. Мотивация как процесс управления

70. Понятие и основные элементы процесса управления
71. Проектирование процесса управления организацией
72. Процесс управления инновациями на предприятии

73. Процессы управления информационными технологиями

74. Совершенствование системы контроля на предприятии

75. Типология и качество решений в процессе управления

76. Функции организации и руководства информационными технологиями

77. Автоматизированные информационные системы управления персоналом предприятия

78. Анализ информационно-технического обеспечения системы управления персоналом

79. Анализ процессов управления в сфере образования г. Касимов

80. Рейтинговая система контроля и оценки знаний

Рапидограф, 0,13 мм.
Чертежный прибор для черчения и рисования на бумаге, ватмане и чертежной пленке. Заправляется одноразовыми патронами. Пишущий узел
1584 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты
Комплект постельного белья евро "Самойловский текстиль. Незабудка", с наволочками 70х70 см.
Постельное белье "Самойловский текстиль" – отличный подарок себе и близким. Качественное, удобное и красивое постельное белье
1588 руб
Раздел: Бязь
Адаптер Navington для автокресел Maxi-Cosi, универсальный.
Адаптер позволяет установить автокресло-переноску на шасси коляски Navington.
730 руб
Раздел: Прочие

81. Анализ психологических особенностей деятельности руководителя первичного звена управления

82. Система контроля качества в строительстве при производстве земляных работ

83. Организация процессов управления в системе таможенных органов

84. Автоматизированная система контроля в системе трансформаторных подстанций

85. Анализ и оценка процесса управления денежными потоками предприятия ООО "Конди"

86. Анализ кредитования и контроля предприятия
87. Налоговая система и учет
88. Система контроля деятельности хозяйствующего субъекта в России

89. Анализ финансового состояния ОАО "Третье Нефтекамское монтажное управление" и пути его оптимизации

90. Анализ в системе управления заемным капиталом

91. Информационные системы в управлении экономическим объектом

92. Общая характеристика предприятия РУПП "БеЛАЗ" и анализ существующей системы управления материальными потоками

93. Побудова споживчої функції. Оцінка параметрів системи економетричних рівнянь

94. Управление общежитием, учет прибывших, убывших студентов, контроль над своевременной уплатой сумм за проживание в общежитие

95. Контроль, как функция управления

96. Контроль как функция управления

Одноразовые стаканы, 3000 штук.
Изготовлены из экологически чистого полимера – полипропилена. Для горячих и холодных напитков. Пригодны для использования в микроволновых
2048 руб
Раздел: Одноразовые стаканы, рюмки
Хлебная форма прямоугольная, 0,5 кг.
Материал: алюминий. Вес: 0,5 кг. Высота: 10 см. Размеры по верхнему краю: 10x21 см.
334 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Набор для творчества "Ткацкий станок".
Не знаете, чем занять своего ребенка? Кажется, что малыш перепробовал уже все виды игр? Необычный набор для творчества "Ткацкий
378 руб
Раздел: Прочее

97. Управление, организация учета и контроль наличных денежных средств и их эквивалентов

98. Организация учета и контроля в технологическом управлении фондами библиотек (на примере муниципальных библиотек Кировской области)

99. Центральный Банк Российской Федераци как орган государственного контроля и регулирования

100. Правовые основы валютного регулирования и валютного контроля в Российской Федерации


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.