![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Законодательство и право
Право
Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом |
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ Кафедра менеджмента РЕФЕРАТ На тему: «Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналам» Минск, 2009 В нашей стране гражданам, как Беларуси, так и других государств Конституцией Республики Беларусь предоставляются в гарантируются следующие права и свободы: право на труд; право на отдых; право на охрану здоровья; право на материальное обеспечение в старости, в случае болезни, полной и частичной утраты трудоспособности и потери кормилица; право на жилище; I право на образование; право на пользование достижениями культуры; свобода научного, технического и художественного творчества; право на пользование землей для ведения подсобного хозяйства, садоводства и огородничества, а также для индивидуального жилищного строительства. Из вышеперечисленных прав и свобод основным, как при предоставления, так и при гарантии выполнения, является право на труд. Все остальные права и свободы «вытекают» из права на труд. Что понимается под этим? Граждане Республики Беларусь имеют право на труд, т. е. на получение гарантированной работы с оплатой труда в соответствии с его количеством и качеством и не ниже установленного государством минимального размера, включая право на выбор профессии, рода занятий и работы в соответствии с призванием, способностями, профессиональной подготовкой, образованием и с учетом общественных потребностей. Итак, вы получили место в какой-то организации. Первое, что нужно сделать, - это хорошо изучить непонятные места в трудовом договоре, разъяснить и проконсультироваться у специалистов по поводу заключения с работодателем трудового договора. От него зависит ваша «жизнь» И «организме» организации. В трудовой договор должны быть включен следующие пункты: 1) должность, которую вы будете занимать; 2) ваши обязанности, как перед начальством, так и перед нижестоящими работниками; 3) ваши права на службе, т.е., что вам можно и чего нельзя. Например, можете ли вы принимать ответственные решения как в де фирмы, так и в делах не касающихся ваших обязанностей; 4) условия труда (продолжительность рабочего дня, опасна ли работа для вашего здоровья и т.д.); 5) условия оплаты труда. В трудовой договор также могут входить пункты, охватывающие бытовую сторону вопроса. Это может быть предоставление жилой площади, выделение средств передвижения (служебный автомобиль), денежных средств, предоставление некоторых льгот в т.д. После того как вы ознакомилась с текстом договора, внесли в него необходимые вам поправки, вы подписываете его и копию договора отдаете работодателю, а если вы в нем не уверены - в какую-нибудь юридическую фирму (вашему нотариусу). В дальнейшем этот документ будет вашим «щитом» при возникновении каких-либо трудовых конфликтов с вашим нанимателем. С помощью его вы сможете защищать свои права в любом месте, будь то кабинет начальника или зал слушаний конституционного суда. Кроме того, вы должны ознакомиться с так называемым внутренним трудовым распорядком. Это перечисление, в определенном порядке, необходимых действий для успешной работы трудового коллектива, или, другими словами расписание рабочего дня.
Внутренний трудовой распорядок состоит из правил, которыми охвачены следующие вопросы: 1) права и обязанности рабочих; 2) права и обязанности администрации; 3) нормы, касающиеся рабочего времени и его использования, 4) специфические правила некоторых отраслей и производства. Основными нормативными актами, которыми следует руководствоваться при выполнении определенных операций, являются технические инструкции (правила технической эксплуатации), составляемые обычно на основе типовых. Примером могут служить инструкции по технике безопасности, которые обычно состоят из следующих разделов: а) общие положения, б) требования по технике безопасности перед началом работы; в) требования по технике безопасности в процессе работы; г) требования по технике безопасности после окончания работы. Инструкция может включать и другие разделы, например, о порядке оказания доврачебной помощи при несчастных случаях. При изменении технологического процесса или включении в него дополнительных операций, либо замене старого оборудования на современное администрация предприятия должна внести необходимые изменения и дополнения в тексты инструкций по технике безопасности. Причем за этими изменениями должен следить либо инженер по технике безопасности, либо лицо, ответственное за технику безопасности. Конкретные трудовые права и обязанности отдельных категорий инженерно-технических работников и служащих закрепляются в соответствующих положениях о должностях или в должностных инструкциях, которые являются эффективным средством совершенствования организации труда. В практике централизованного и локального регулирования труда руководящих работников и специалистов выработана структура должностных инструкций, включающая следующие разделы: общие положения; обязанности; основные права. Поскольку промышленность Республики Беларусь включает большое количество разных по направленности и специфике производств, отраслей и предлагаемых ими услуг, то вышеперечисленные документы составляют с учетом требований того или иного предприятия. Основой для их составления являются отраслевые акты, именуемые уставами. Примером могут служить: устав о дисциплине работников железнодорожного транспорта Республики Беларусь, устав о дисциплине работников речного транспорта Республики Беларусь и т.д. Описанные выше документы затрагивают все стороны жизни трудового коллектива. Одной из таких сторон является поощрение за добросовестный труд. Работник точно выполняет свои трудовые обязанности: вовремя приходит на работу; своевременно исполняет распоряжения администрации; выполняет нормы выработки; выпускает продукцию надлежащего качества; соблюдает технологическую дисциплину, требования по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и т.д. Поощрению подлежат работники, которые «выделяются» на фоне всех остальных. Также поощрению подлежат работники с продолжительным стажем работы, но не всякой, а безупречной. Но поощрение - официальный стимул к хорошей работе. Часто простая фраза типа «А вы эту работу неплохо сделали», сказанная с глазу на глаз, подействует намного лучше, чем официальное заявление.
Кроме «светлой» стороны, существует «оборотная сторона медали». Ею является нарушение трудовой дисциплины. Это - неисполнение (ненадлежащее исполнение) только таких обязанностей, которые непосредственно закреплены трудовым законодательством, правилами внутреннего трудового распорядка, техническими правилами, должностными инструкциями, вытекают из трудового договора, заключенного данным работником я конкретным предприятием. Если действия работника не нарушают требования правовых предписаний, совершаются в рамках законодательства, ни о каком нарушении трудовой дисциплины не может быть и речи. Нарушением трудовой дисциплины считается лишь неисполнение трудовых обязанностей по вине работника. Например, рабочий допустил брак. Причина - поручение администрацией работы, к выполнению которой он не был подготовлен, или необеспеченно его необходимыми инструментами, материалами, приспособлениями. Здесь нет вины рабочего, а, следовательно, и нет нарушения трудовой дисциплины. Если все-таки произошло нарушение трудовой дисциплины. то администрация к виновному работнику может применить следующие виды дисциплинарных взысканий: замечание; выговор; строгий выговор; перевод на нижеоплачиваемую работу на срок до трех месяцев или смещение на низшую должность на тот же срок; увольнение. Каждый из видов включает в себя несколько предыдущих, но может применяться и без вынесения предшествующих взысканий. Последние два вида используются достаточно редко, но в особых случаях это единственно возможный выход. Кроме взысканий к нарушителям может применяться и ряд других мер. Среди них следующие: уменьшение очередного отпуска за прогул; лишение премий; лишение вознаграждения; лишение вознаграждения за выслугу лет; перенос очереди на получение жилой площади; изменение времени предоставления ежегодного отпуска; непредоставление льготных путевок в санатории и дома отдыха. Все эти меры не являются дисциплинарными взысканиями, и, следовательно, если иное не оговорено законом, могут применяться наряду с дисциплинарными в общественными взысканиями в качестве дополнительных мер воздействия. Как правило, трудовая деятельность любого человека не может быть совершенно бесконфликтной. Наш жизненный путь достаточно сложен, место работы мы избираем далеко не всегда один раз в жизни. Для многих людей эта проблема приобретает сейчас особую актуальность в связи с нестабильностью экономической ситуации в нашей республике. Уже сейчас мы сталкиваемся со спорными ситуациями, требующими разрешения. Между тем в ходе трудового процесса, независимо от проблемы высвобождения работников, возникают немало коллизий спорного характера: прием на работу, переводы, наложение дисциплинарных взысканий, взыскание ущерба, причиненного работником своему предприятию, - все это обстоятельства, в ходе которых возможно возникновение трудовых споров. Что же следует считать трудовым спором, каковы причины, его порождающие? Трудовые споры - это разногласия между работниками и администрацией, переданные на разрешение уполномоченному органу. Обычно считают, что трудовые споры обусловлены несколькими обстоятельствами: несоблюдение закона и нарушение прав работников со стороны администрации, недостаткам в законодательстве, по вине сотрудника.
Объектом учебной дисциплины «Управление персоналом» являются трудовые ресурсы в отечественной народно-хозяйственной системе и персонал хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм и форм собственности. Предметом данной учебной дисциплины является процесс управления национальными ресурсами, включая управление человеческим капиталом предприятий и организаций, включающее формирование кадровой политики и кадровых стратегий, проектирование системы управления персоналом, развитие технологии управления кадрами. 2. Персонал как объект управления Ускорение научно-технического и социально-экономического прогресса, усложнение производственных и межличностных отношений оказали воздействие на формирование на основе процессов практической деятельности по управлению кадрами науки управления персоналом. Управление персоналом – наука, зародившаяся в конце XIX в. в США, а ранее развивавшаяся в рамках других наук (психологии и социологии, экономики, экономики предприятия, организационного поведения, конфликтологии, экономики труда)
1. Правовая ответственность за нарушение в сфере документационного обеспечения управления
3. Управление проектом: строительство и наладка системы обеззараживания питьевой воды
4. Управление проектом: строительство и наладка системы обеззараживания питьевой воды
5. Моделирование времени. Обеспечение параллельности в работе устройств ВС в системе VHDL
9. Законодательно-правовые аспекты социальной работы на примере пенсионного обеспечения
10. Система ценообразования и политика цен в системе маркетинга
11. Место и роль Федеральной резервной системы в организации денежной и кредитной системы США
12. Основные черты антикризисного управления. Стратегия и тактика в антикризисном управлении
13. Сущность и назначение денежной системы. Особенности становления и развития денежной системы Украины
14. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
15. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
17. Пути совершенствования системы управления персоналом на РУПП "Белорусский автомобильный завод"
20. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом
21. Анализ информационно-технического обеспечения системы управления персоналом
25. Рекомендации по совершенствования системы управления
26. Совершенствование контроля за исполнением нормативно-правовых актов на уровне субъектов РФ
27. С чего начинается система управления персоналом
30. Особенности японской системы управления персоналом
31. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии
32. Система нормативно-правовых актов, регулирующих кредитные отношения
33. Создание правовой и нормативно-методической базы охраны труда
34. Нормативно-правовое обеспечение общественных объединений
35. Проектирование системы управления персоналом предприятия
41. Совершенствование системы государственного управления
42. Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров"
43. Информационная система "Управление персоналом"
44. Совершенствование системы управления закупками на предприятии ОАО "Новосибирская макаронная фабрика"
45. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"
46. Анализ и совершенствование методов управления персоналом
47. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики
48. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"
49. Диагностика и совершенствование системы управления организации ОАО "Связной"
50. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом
52. Нравственные отношения в системе управление персоналом государственной службы
53. Организационное проектирование системы управления персоналом
57. Пути совершенствования управления персоналом
58. Ресурсное обеспечение управления персоналом
59. Система управления персоналом на государственном, муниципальном предприятии
60. Система управления персоналом на ОАО "Уралхиммаш"
61. Система управления персоналом на УФПС Смоленской области филиала ФГУП "Почта России"
62. Система управления персоналом предприятия
63. Совершенствование системы управления в международном туризме
64. Совершенствование системы управления предприятием
65. Совершенствование управления персоналом на ОАО "Ижмашстанко"
66. Совершенствование управления персоналом на примере ОАО "Комитекс"
67. Управление персоналом в системе современного менеджмента
68. Автоматизированные информационные системы управления персоналом предприятия
69. Система стратегического управления персоналом
73. Совершенствование системы управления санаторно-курортными зонами
74. Основные направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами на предприятии
75. Совершенствование организационно-экономической системы управления государственными пакетами акций
77. ПВО. Устройство ЗАК МК. Система управления антенной (СУА)
78. Налоговая система России в новом правовом поле
79. Административно-правовое обеспечение личных прав и свобод граждан
80. Административно-правовое обеспечение личных прав и свобод граждан
81. Правовые системы современности. Мусульманское право
82. Изменение системы государственного управления народным хозяйством в 1957г.
83. Государственная служба Приказной системы управления
84. Правовое обеспечение деятельности внебюджетных фондов (Контрольная)
89. Основные правовые системы современности
91. Общепризнанные принципы и нормы международного права как составная часть правовой системы России
94. Проект структурированной кабельной системы для здания газопромыслового управления в поселке Пангоды
95. Современные системы управления базами данных
96. Система управления базами данных ACCESS
97. Обзор современного программного обеспечения управления проектами
98. Системы управления движением судов