|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Организация, нормирование и оплата труда на предприятии |
Фонарь желаний бумажный, оранжевый. 
Карабин, 6x60 мм. 
Гуашь "Классика", 12 цветов. Содержание 1. Формы и системы оплаты труда . .2 2. Нормативные документы по труду . .8 Задача 1 . 13 Задача 2 . 13 Список использованной литературы .16 1. Формы и системы оплаты труда В соответствии с действующим законодательством установление размеров тарифных ставок и окладов, форм и систем оплаты труда является правом самих организаций и закрепляется в коллективных договорах. При оплате труда физических лиц используется тарифная или бестарифная система оплаты труда. Тарифная система представляет собой совокупность нормативных документов (материалов), при помощи которых дифференцируется оплата труда в зависимости от сложности и условий работы, степени квалификации и качества труда работника и других факторов. Применяются две общепризнанные формы тарифной оплаты труда - повременная и сдельная. При повременной оплате труда заработная плата рабочему или служащему определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного рабочего времени. Такая оплата труда применяется, как правило, в тех случаях, когда труд работника невозможно пронормировать или выполняемые работы не поддаются обоснованному учету. Сфера распространения повременной оплаты труда - руководящий и административно-хозяйственный персонал, дежурный персонал, рабочие. Работникам, переведенным на повременную оплату труда, в зависимости от присвоенного им разряда устанавливается должностной оклад (руководители, служащие, технические исполнители) или тарифная ставка (для рабочих). Должностной оклад представляет собой сумму заработной платы за полностью отработанный месяц, тарифная ставка - сумму заработной платы за единицу времени. Разряды устанавливаются в зависимости от сложности выполняемых работ в соответствии с принятыми на предприятии схемами должностных окладов (для руководителей, специалистов, технических исполнителей) или тарифно-квалификационными справочниками (для рабочих), используемыми на предприятии. Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих (ТКС) используются также для тарификации работ. Дифференциация заработной платы производится при помощи тарифной сетки, при построении которой предусматриваются: - шкала тарифных разрядов и соответствующая ей шкала тарифных коэффициентов (чем выше разряд, тем выше тарифный коэффициент); - величина минимальной тарифной ставки по I тарифному разряду. В зависимости от характера выполняемых работ и условий организации производства и труда применяют простую повременную и повременно-премиальную системы оплаты труда. При простой повременной оплате труда работник получает заработную плату за количество отработанного рабочего времени. Заработная плата при этом определяется умножением тарифной ставки разряда, присвоенного работнику, на число отработанных и оплачиваемых часов или дней. Пример 1. Часовая тарифная ставка дежурного слесаря III разряда составляет 20 руб. 20 коп. За апрель 2001 г, им отработано 167 часов. Заработная плата работника составит: 3373 руб. 40 коп. (20,2 руб. 167 ч). При повременно-премиальной оплате труда работник кроме основного заработка получает премии за достижение установленных качественных показателей.
Работник имеет право на получение премии, если он выполнил установленные положением о премировании (коллективным договором) показатели и условия премирования. Администрация обязана премировать работника в размерах не менее установленных действующим положением. Пример 2. Из примера 1 по результатам работы за месяц слесарю установлена премия в размере 50% от тарифной ставки. Сумма заработной платы за месяц составит: тарифная ставка - 3373 руб. 40 коп.; премия - 1686 руб. 70 коп. (3373 руб. 40 коп. 50%); всего - 5060 руб. 10 коп. Заработная плата руководителям, специалистам и другим работникам, которым установлены должностные оклады, определяется делением установленного месячного оклада на календарное количество рабочих дней в месяце и умножением полученной суммы на количество фактически отработанного времени. Кроме должностного оклада работники также могут получать премию. Пример 3. Начальник отдела кадров в апреле из 21 рабочего дня по графику отработал 15 дней. Согласно штатному расписанию и распоряжению руководителя работнику установлен оклад в размере 3300 руб. Размер премии в месяц составил 30%. Заработная плата за месяц составит: оклад - 2357 руб. 14 коп. (3300 руб. / 21 день по графику 15 дней); премия - 707 руб. 14 коп. (2357 руб. 14 коп. 30%); всего - 3064 руб. 28 коп. (2357 руб. 14 коп. 707 руб. 14 коп.). При сдельной оплате труда работник получает заработную плату в зависимости от количества выполненной работы по установленным сдельным расценкам за единицу доброкачественной продукции, выраженной в натуральных показателях. При использовании сдельной оплаты труда применяются нормы времени, нормы выработки, сдельные расценки. Норма времени - время, необходимое для выполнения единицы доброкачественной работы в нормальных условиях труда. Норма выработки - количество доброкачественной работы, которое должен выполнить (выработать) рабочий в течение определенного времени в нормальных условиях труда. Сдельная расценка - установленная ставка заработной платы за единицу доброкачественно выполненной работы. Разновидности сдельной оплаты труда - прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, аккордная, косвенная. При прямой сдельной оплате труда заработная плата начисляется в зависимости от объема выполненной работы исходя из сдельных расценок за единицу доброкачественной продукции. Пример 4. Норма времени на выполнение работы, порученной столяру на апрель, составляет 180 часов. Работнику присвоен IV тарифный разряд, чему соответствует тарифная ставка в 2 200 руб. в месяц. Работы отнесены также к IV разряду. В конце месяца работы приняты полностью с удовлетворительным качеством. Сумма заработной платы за месяц составит: 2371 руб. 26 коп. (2200 руб. / 167 ч (норма рабочего времени за апрель при 40-часовой рабочей неделе) 180 ч); При сдельно-премиальной оплате труда работнику дополнительно начисляется премия за выполнение условий и показателей премирования. Премия (впрочем, как и при повременной оплате труда) может устанавливаться в твердой сумме или в процентах от тарифной ставки работника (любой другой суммы оплаты труда).
Пример 5. Из примера 4 по итогам работы за месяц столяру на основании приказа по организации начислена премия в размере 500 руб. Сумма заработной платы за месяц составит: тарифная ставка - 2371 руб. 26 коп; премия - 500 руб.; всего - 2871 руб. 26 коп. При сдельно-прогрессивной оплате труда выработка в пределах установленной нормы оплачивается по основным неизменным расценкам, а выработка сверх нормы - по повышенным расценкам. При такой форме оплаты труда также может использоваться премирование работников. При аккордной оплате труда бригаде или отдельному работнику выдается аккордное задание, устанавливается срок его выполнения и сумма заработной платы. В сочетании с премированием за сокращение нормативного времени аккордного задания используется аккордно-премиальная оплата труда. Общая сумма заработной платы по наряду-заданию или наряду (с премиями) распределяется между членами бригады пропорционально фактически отработанному каждым членом бригады времени и часовой тарифной ставке присвоенного ему разряда. Разница между суммой заработной платы по наряду и тарифными ставками работников исходя из фактически затраченного рабочего времени (приработок) между членами бригады распределяется по коэффициенту приработка. При начислении заработной платы членов бригады по коэффициенту приработка сначала рассчитывается заработная плата каждого члена бригады по тарифу умножением часовой тарифной ставки присвоенного ему разряда на количество фактически отработанных часов в данном месяце, затем определяется коэффициент приработка делением общей суммы заработка на общую сумму заработной платы по тарифу. Заработная плата каждого члена бригады исчисляется путем умножения его заработной платы на коэффициент приработка. Распределение заработной платы между работниками бригады может быть произведено также с использованием коэффициента трудового участия (КТУ), который представляет собой обобщенную количественную оценку личного вклада каждого члена бригады в конечные результаты работы. Порядок и условия применения КТУ для бригад и отдельных категорий работников обсуждаются и принимаются советом трудового коллектива и утверждаются руководителем организации. Члены трудового коллектива должны ознакомиться с ними и дать свое согласие на их применение. В качестве базового значения КТУ используют единицу. Значение КТУ каждого члена или коллектива бригады может быть равно базовому (единице), больше или меньше его в любом диапазоне (например, от 0 до 1,5) в зависимости от вклада в общие результаты, оцениваемого по принятым в организации критериям. Перечень показателей и значений КТУ, повышающих или понижающих базовый коэффициент, определяется принимаемой на предприятии шкалой КТУ. Для объективной оценки организуется учет количества и качества работы, выполненной каждым работником. Решение по установлению членам бригады КТУ принимается ежемесячно на заседании собрания путем открытого голосования и оформляется протоколом, который вместе с нарядом-заданием и табелем-расчетом передается в бухгалтерию. Бестарифная оплата труда может использоваться при оплате труда работников отделов снабжения.
Средний возраст работников компаний снизился, проблема повышения издержек за счет заработной платы была решена. Система пожизненного найма способствует тому, что пользуются спросом молодые специалисты, выпускники школ и вузов, затруднен переход на новое место людей среднего возраста, компании не любят принимать людей среднего возраста на работу, потому что это противоречит принципу организации системы оплаты труда, а работники предпочитают оставаться на своих местах, потому что их удерживают стаж работы, привилегии, получаемые от компании. Этим обусловлен тот факт, что человек устраивается на одну фирму и работает там всю жизнь. Но пожизненная работа в одной компании не означает работу на одной должности. Работник меняет должности внутри компании. Мотивирование персонала в Японии неотделимо от коллектива, ориентировано на согласованность, внутренние качества личности, гармонию внутри компании. Большое значение для мотивации и стимулирования персонала имеет то, что крупные корпорации берут на себя много расходов работника на себя
1. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии
2. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии
3. Организация и оплата труда на предприятии
4. Организация, нормирование и оплата труда в строительстве
10. Совершенствование организации и оплаты труда механизатора на посеве кукурузы
11. Основные принципы организации безопасных условий труда на территории предприятия
12. Совершенствование организации и оплаты труда в животноводстве
13. Учет и аудит расчетов по оплате труда в бюджетных организациях
14. Оплата труда в коммерческих организациях с учетом применения тарифной ставки первого разряда
15. Организация, нормирование и экономика труда на примере МУ САХ
Настольная игра "Морской бой для детей" (арт. Ин-1761). 
Тетрадь на резинке "Elements", А5, 120 листов, клетка, зеленая. 
Фломастеры "Замок", 24 цвета. 17. Оборотные средства предприятия. Трудовые ресурсы и оплата труда
18. Организация производства на предприятиях АПК
19. Организация заработной платы на предприятии
21. Анализ финансового состояния предприятия АПК
25. Система организации и поощрения труда (Контрольная)
26. Способы организации и мотивации труда
28. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями
29. Проблемы налогообложения прибыли предприятий и организаций в современных условиях
30. Организация складского хозяйства на предприятии
31. Налог на прибыль предприятий и организаций
32. Система тестов по оценке кредитоспособности предприятий и организаций
Набор маркеров для досок "E-361", 1 мм, 8 цветов. 
Детская каталка "Вихрь", зеленая. 
Пеленка Папитто фланелевая (3 штуки, 120x75 см). 33. Финансы предприятий и организаций
34. Организация экспортной деятельности на предприятии СП «Инволюкс» ООО
35. Организация бюджетных процессов на предприятии оптовой торговли
36. Особенности порядка признания несостоятельности (банкротства) предприятий и организаций
37. Бухгалтерский учет, аудит и экономический анализ движения денежных средств на предприятии АПК
41. Расчёт противорадиационного укрытия на предприятии АПК
42. Цены и ценообразование на предприятиях АПК
43. Организация бухгалтерского учета на предприятии
44. Организация бухгалтерского учета на предприятии
45. Организация бухгалтерского учета на предприятии ЗАО НПП "Бетта"
46. Организация бухгалтерского учета на предприятии ОАО "ГРЦ Макеева"
47. Организация бухгалтерского учета на предприятиях
48. Организация внутреннего аудита на предприятии
Ручка-стилус шариковая "Супер-папа!". 
Настольная игра "Хватайка". 
Глобус политический, диаметр 320 мм. 49. Организация регистрации документов на предприятии
50. Организация финансового контроля на предприятии
51. Проблемы организации управленческого учета на предприятии
52. Элементы организации бухгалтерского учёта на предприятии малого бизнеса
53. Экономика и управление на предприятиях АПК
57. Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"
58. Организация отбора персонала на предприятии
59. Организация производственного процесса на предприятии
60. Промышленное предприятие. Информационная система предприятия при организации удаленного склада
62. Организация производства йогурта на предприятии ОАО "Играмолоко"
Глобус Марса. 
Блюдо "Пасхальное", диаметр 22 см. 
Набор детских столовых приборов Apollo "Fluffy", 2 предмета. 65. Организация денежных расчетов на предприятии
66. Организация управления инвестициями на предприятии ОАО "ВПЗ"
67. Кадры организации и производительность труда
68. Организация деятельности государственного унитарного предприятия "Мостостроительное управление"
69. Организация коммерческой деятельности на предприятии "Ижтрейдинг"
74. Труд и трудовая деятельность людей. Экономика труда
75. Маркетинг предприятия. Управление платежеспособностью и финансовой устойчивостью предприятия
76. Психология труда как область научного знания о труде
78. Организация учета и анализ оплаты труда на предприятии
80. Организация и учет оплаты труда на предприятии
Альбом для пастели "Pastel", А2, 20 листов. 
Бутылочка для кормления "Avent" Natural (260 мл). 
Ранец ортопедический "Kitty", цвет розовый. 81. Организация оплаты труда на предприятии
82. Совершенствование организации оплаты и стимулирования труда на предприятии
83. Организация оплаты труда и стимулирование труда на предприятии
84. Организация оплаты труда на предприятии общественного питания
85. Организация труда и его оплата на предприятии
89. Организация рекламной работы в розничном торговом предприятии
92. Организация оплаты труда рабочих
93. Кадры, производительность труда и оплата труда на предприятии
94. Оплата труда при сменном режиме работы
95. Взаимосвязь результатов работы предприятия и стимулирования труда персонала
96. Организация, производительность и оплата труда
Сковорода-гриль чугунная, со съемной деревянной ручкой, 25x25х4 см (квадратная). 
Мотоцикл-каталка 2-х колесный, полицейский. 
Этикетки самоклеящиеся "ProMEGA Label", белые, 210х297 мм, 1 штука на листе А4. 97. Оплата труда работников предприятия
99. Планирование фонда оплаты труда на предприятии
