Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Информационные технологии для метода функционально-стоимостного анализа

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее

СодержаниеВведение Информационные технологии для метода ФСА Измерение I -решения Традиционные учетные системы Заполнение «черного ящика» Электронная таблица для ПК Специальное ПО для ФСА Хранилище данных Хранилище данных и программное обеспечение для ФСА Заключение Список использованной литературы Введение Реализация метода функционально-стоимостного анализа (ФСА) стала возможной в результате развития современных программных и аппаратных технологий. К ним относятся инструменты Busi ess I ellige ce (BI) и системы поддержки принятия решений (Decisio Suppor Sys ems, DSS). Однако с появлением множества I -проектов возник ряд дополнительных проблем – как выбрать одно или несколько BI-решений для экономичной и эффективной реализации ФСА. Комплекс программных и аппаратных средств для реализации ФСА-метода может восприниматься как «черный ящик» - настолько он сложен и запутан. При выборе метода реализации на первом месте всегда стоит программное обеспечение, а уже потом решается вопрос о применении того или иного оборудования. В данном реферате будут рассмотрены следующие технологии: Традиционные (legacy) финансовые системы на больших компьютерах (mai frames). Электронные таблицы на отдельных и сетевых персональных компьютерах. Специальные ФСА-решения для отдельных и сетевых ПК. Хранилища данных в клиент-серверной архитектуре. Специальное ФСА программное обеспечение, используемое совместно с Хранилищем данных в клиент-серверной сети. Информационные технологии для метода ФСА Измерение I -решения Процесс поиска подходящей программной реализации будем рассматривать в трех «измерениях»: сложность модели, организационное влияние, интеграция систем, как показано на рис.1. Кроме того, необходимо учитывать время на разработку модели, а также способность решить эту задачу и наличие необходимых ресурсов. (На рисунке эти параметры не отражены.) Рис. 1 – Интеграция ФСА.Сложность ФСА-модели пропорциональна количеству функций в ФСА-компоненте. С одной стороны, слишком большое количество функций требует неразумно больших, дорогостоящих объемов данных. А с другой стороны, их недостаток может затруднить определение основных источников издержек (cos drivers) для данного вида деятельности. Уровень сложности определяется разумным балансом между точностью и стоимостью данных. Ценовые и торговые модели требуют большой точности а, следовательно, и большей сложности. Напротив, для моделей выгодности клиентов точность не так важна, и поэтому они намного проще. При разработке ФСА-проекта лучше всего придерживаться принципа «не будь глупцом и упрощай» (Keep I Simple, S upid - KISS). Желательно начать с модели, ориентированной на одну единственную цель (например, на расчет издержек по заказам или продуктам, или на оценку прибыльности клиентов), затем использовать пилотные модели, оценить и проверить результаты, а потом переходить к более сложному этапу. При таком структурном подходе сначала рассматриваются агрегированные функций, затем они делятся на подфункции и только со временем происходит переход к комплексным моделям. Второе измерение – организационное влияние, определяющее, как модель будет использоваться среди сотрудников организации.

Например, если ФСА разрабатывается для финансового отдела, то вполне достаточно программной реализации на основе электронных таблиц. Такой вариант обычно подходит для одноразовых пилотных проектов. Если же продукт будет использоваться руководством, торговыми агентами и рядовыми работниками, то необходимо сетевое решение, или модель должна храниться на центральном мейнфрейме. Реализацию проекта на основе организационного влияния трудно выполнять поэтапно. Если модель сначала создается в электронных таблицах, затем в виде самостоятельного приложения на ПК, а уж потом в сетевой архитектуре, то временные и материальные издержки могут оказаться неоправданными. Если с самого начала очевидно, что ФСА-приложение будет использоваться в рамках всей организации, то быстрее и дешевле разработать модели для клиент-серверной сети, чем для в автономного ПК. В большинстве случаев, решение определяется наличием необходимых ресурсов (времени, средств). Третье измерение, определяющее выбор технологии – интеграция систем. Оно тесно связано с организационным влиянием. На каком оборудовании будет работать ФСА-модель: на отдельных ПК, на мейнфрейме компании, или в клиент-серверной сети? Чем больше пользователей будет работать с моделью, тем важнее интеграция. Выбор технологии в зависимости от интеграции систем зависит также от степени централизации сбора, управления и обработки информации. Требования к данным для реализации ФСА высоки. Как правило, информация должна храниться на одном компьютере и управляться централизованно (например, I -отделом). Если источники данных распределены по всей компании и их поддержку осуществляют непрофессионалы, то остро встает проблема точности информации. В таких случаях часто нарушается достоверность моделей и возникает вопрос о целесообразности их использования для принятия решений. Как уже говорилось, нужно также учесть время на разработку и наличие необходимых ресурсов. Для создания модели в электронных таблицах необходимы существенные временные затраты и хороший специалист, но зато минимальна стоимость программного и аппаратного обеспечения. Самостоятельное ФСА-приложение потребует немалых расходов на первоначальном этапе, но существенно сократит временные издержки и необходимость внутренней поддержки. Рассматривая применение различных аппаратных и программных средств для ФСА нужно помнить об «измерениях», проиллюстрированных на рис. 1. Вопрос можно поставить так: «стоит ли начать с исходной точки графика (простая модель, один пользователь, электронная таблица на отдельном ПК) и оставаться в ней, или нужно двигаться по графику вправо вверх (сложная модель, несколько пользователей, интегрированная система)?» Решив для себя все эти вопросы, можно выбрать именно ту технологию, которая подходит для каждой конкретной компании. Традиционные учетные системы Иногда первая идея, которая приходит в голову при выборе технологии для ФСА, – использовать традиционную (legacy) учетную систему компании. В ней уже хранятся все данные и генерируются отчеты по клиентам, продуктам и заказам. Однако это не подходящий метод для моделирования ФСА, так как большинство таких систем были спроектированы для финансового, а не управленческого учета.

Финансовый учет предполагает создание отчетов для высшего руководства, акционеров, кредиторов и правительственных органов. Управленческий учет предназначен для менеджеров. Функционально-стоимостной анализ относится к управленческому учету. Это методология для распределения ресурсов по функциональным группам (Ac ivi y pools) и последующего распределения расходов по объектам затрат (cos objec s) с помощью источников издержек (cos drivers). Такой подход не был заложен в большинстве финансовых учетных систем. Поэтому и появилось специальное программное обеспечение для ФСА. Некоторые поставщики финансовых учетных систем сотрудничают с разработчиками ПО для ФСА. В результате, удается эффективнее отображать (импортировать) данные из бухгалтерской системы (главной бухгалтерской книги) в ФСА-приложение. ФСА-разработчик обеспечивает канал передачи данных в финансовую учетную систему, за счет этого можно использовать бухгалтерскую программу, импортируя из нее данные, необходимые для запуска ФСА-моделей. ПО для функционально-стоимостного анализа никогда полностью не заменит финансовую учетную программу, а традиционные системы редко могут обеспечить ФСА-логику. Возможно, в будущем финансовые учетные системы будут реализовывать этот метод, но на данный момент на рынке очень мало поставщиков, предлагающих интегрированные решения для учета финансов и функционально-стоимостного анализа. Заполнение «черного ящика» Рис. 2 Информационная система для ФСА. Автор используемой в написании реферата статьи предлагает заполнить «черный ящик» (то есть выбрать программное обеспечение и оборудование), остановившись на одной из следующих технологий: Решение на основе электронных таблиц / Реализация для автономных ПК. Специальные ФСА программные решения / Реализация, как для отдельных, так и для сетевых компьютеров. Хранилище данных / Реализация для клиент-серверных сетей. Совместное использование ФСА ПО и Хранилища данных / Реализация для клиент-серверных сетей. Сочетание программного и аппаратного обеспечения зависит от сложности модели, организационного влияния и интеграции систем. Как уже говорилось, при выборе технологии очень важно учитывать доступные ресурсы – время, способности и деньги. При небольшом бюджете придется ограничиться приложением в электронных таблицах для ПК, а при наличии больших средствах есть смысл реализовать ФСА-проект в клиент-серверной сети. Вне зависимости от того, как в каждом конкретном случае заполнен «черный ящик», входные данные – одни и те же (см. рис. 2). Денежные показатели из главной бухгалтерской книги (ge eral ledger), хранящейся в финансовой учетной системе, переносятся в функциональные группы (ac ivi y cos pools). Информация о ресурсах (количестве сотрудников, торговых площадях, оборудовании и т.п.) поступает из других источников: письменных документов, электронных таблиц, операционных баз данных и т.п. Данные по источникам издержек (количество счетов фактуры, поставок и т.п.) поступают из финансовой учетной системы или других источников. К сожалению, при поиске данных вне учетной системы расходы на сбор информации повышаются, а точность снижается.

НЕДОСТАТКИ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Недостатком функционального управления является тот факт, что оно не может быть применено без внедрения системы функционально-стоимостного анализа. Требуется также перестройка мышления персонала, занимающегося учетом. Метод калькуляции затрат «Стандарт-костинг» Одним из эффективных инструментов в управлении затратами предприятия является система учета «Стандарт-костинг» (Standard Costing, произносится [стэндад костинг]), в основе которой лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них. Метод нормативного определения затрат возник в начале ХХ века в США. Это был один из принципов научного менеджмента, предложенных Ф. Тейлором, Г. Эмерсоном и другими инженерами, которые дали импульс для развития системы нормативного учета затрат. Они применяли стандарты, чтобы выявить «единственный наилучший путь» использования труда и материалов. Стандарты обеспечивали информацией для планирования хода работ так, что потребление материалов и труда сводилось к минимуму

1. Методы проведения экспертиз при разработке управленческих решений

2. Методы разработки управленческих решений

3. Разработка управленческих решений

4. Разработка управленческого решения

5. Разработка управленческих решений

6. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений
7. Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года
8. Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства

9. Анализ альтернатив управленческих решений

10. Совершенствование разработки управленческих решений в жилищной сфере (на примере городского округа "Город Хабаровск")

11. Целевая ориентация управленческих решений. Процессорные технологии разработки управленческих решений

12. Принятие управленческих решений на базе современных информационных технологий в финансовом менеджменте

13. Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

14. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений

15. Анализ и принятие управленческих решений

16. Анализ управленческих решений

Дуга с подвесками "Лето".
Дуга с подвесками "Лето" крепится с помощью специальных прищепок к коляске, автокреслу или детской кроватке. Яркие
755 руб
Раздел: Дуги и погремушки для колясок
Пенал школьный, цвет черный.
Пенал школьный без наполнения, два отделение, металлическая "собачка" со шнурком, обработанные внутренние швы, два внутренних
531 руб
Раздел: Без наполнения
Корзина "Плетенка" с крышкой, 35х29х17,5 см (коричневая).
Материал: пластик. Ширина: 29 см. Длина: 35 см. Высота: 17,5 см. Цвет: коричневый.
303 руб
Раздел: Корзины для стеллажей

17. Методы принятия управленческого решения

18. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

19. Управленческие решения: сущность, требования, механизм разработки, этапы и процедуры принятия

20. Коллективные методы принятия управленческих решений

21. Анализ и диагностика ситуации принятия управленческих решений

22. Анализ факторов, влияющих на качество управленческих решений
23. Использование директ-костинга в системе оперативного контроллинга как инструмента финансового анализа и обоснования управленческих решений на предприятии
24. Использование современных методов оценки рыночных рисков для принятия эффективных управленческих решений

25. Методы принятия управленческих решений

26. Основные этапы разработки и реализации управленческого решения

27. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

28. Разработка и принятие управленческих решений

29. Системный анализ управленческих решений в организации

30. Экспертные методы оценки управленческого решения

31. Анализ безубыточного объема продаж и зоны безубыточности предприятия в системе принятия управленческих решений (на примере СПК "Звениговский")

32. Принятие управленческих решений

Дневник в комплекте с пеналом "Джинс", цвет обложки синий.
Формат: А5+ (210х160 мм). Количество листов: 48. Внутренний блок: белый офсет 70 г/м2, печать в 1 краску. Способ скрепления:
354 руб
Раздел: Для старших классов
Пазл-рамка "Где чей домик?", дерево (2 слоя).
Вкладыши в игре сложной формы и поэтому, подбирать для них места на доске, занятие не самое простое. Для начала можно не вынимать животных
380 руб
Раздел: Рамки-вкладыши
Матрас в круглую кроватку Bambola (75x75x8 см).
С первых дней жизни здоровье малыша напрямую зависит от полноценного и комфортного сна. Правильно подобранный матрас для детской кроватки
1223 руб
Раздел: Матрацы до 120 см

33. Принятие управленческих решений

34. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

35. Классификация управленческих решений

36. Управленческие решения в аспектах современного менеджмента

37. Содержание и формы управленческих решений

38. Факторы эффективности управленческих решений
39. Технология принятия управленческого решения
40. Исследование и проектирование управленческих решений

41. Проблема принятия управленческого решения

42. Реализация управленческих решений

43. Технология принятия управленческого решения

44. Управленческие решения

45. Условия и факторы качества управленческих решений

46. Принятие управленческих решений

47. Управленческие решения

48. Комплексное изучение социальных групп. (Как основа для принятия управленческих решений)

Кастрюля со стеклянной крышкой, 3 л.
Объем: 3 л. Диаметр: 18 см. Глубина: 11,5 см. Толщина стенок: 0,5 мм. Кастрюля из высококачественной нержавеющей стали класса
700 руб
Раздел: До 3 литров
Копилка "Свинка", с молотком, 15x15x14 см, арт. 223016.
Копилка поможет Вам наконец-то собрать требуемую сумму для покупки долгожданной вещицы. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой
503 руб
Раздел: Копилки
Набор цветных карандашей STABILO GREENcolors, 12 штук.
STABILO GREENcolors - цветные карандаши, сертифицированные FSC. • Изготовлены на 100% из возобновляемой древесины и покрыты лаком на
414 руб
Раздел: 7-12 цветов

49. Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений

50. Постановка и разработка алгоритма решения задачи Учёт основных средств

51. Возникновение науки кибернетика как способа хранения и переработки информации для принятия правильных управленческих решений

52. Нормативно-правовая база принятия управленческих решений в области безопасности

53. Использование данных управленческого учета при принятии управленческих решений

54. Проблемы принятия долгосрочных управленческих решений по капиталовложениям с учётом особенностей инвестиционных проектов
55. Информационные технологии, как инструмент формирования управленческих решений
56. Разработка информационного обеспечения и анализ данных для информационной системы "Станция технического обслуживания"

57. Разработка программы решения системы линейных уравнений

58. Анализ процесса принятия решений о покупке

59. Акмеологические особенности оптимизации управленческих решений

60. Информационные технологии поддержки принятия управленческих решений

61. Качество управленческого решения

62. Классификация управленческих решений

63. Моделирование управленческих решений

64. Оптимизация управленческих решений по разрешению конфликтов в организации

Этажерка "Грация" прямоугольная четырехсекционная длинная.
Легкие и практичные этажерки идеально подходят для ванной комнаты, кухни или прихожей. Вместительные полки применяются для хранения
647 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Бумага для офисной техники "IQ Selection", А4, 120 г/м2, 500 листов.
Прекрасное качество печати на любой копировально-множительной технике, великолепное качество при двухстороннем копировании. Формат:
760 руб
Раздел: Формата А4 и меньше
Бейджи, 90х57 мм горизонтальные, с клипсой и булавкой, 50 штук.
•Горизонтальный. •Застежки – клипса и булавка. •Изготовлен из прозрачного пластика. •Размер - 57х90 мм.
383 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки

65. Организация выполнения управленческого решения

66. Особенности принятия управленческих решений

67. Принятие и реализация управленческих решений

68. Принятие управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия

69. Принятие управленческих решений по ценообразованию

70. Принятие управленческого решения по выбору наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости
71. Процесс принятия управленческого решения
72. Процесс принятия управленческого решения

73. Реализация управленческих решений

74. Теория принятия управленческих решений

75. Технологии групповой работы по принятию управленческих решений

76. Технология принятия управленческого решения

77. Управленческие решения

78. Управленческие решения в процессе менеджмента

79. Управленческие решения по оптимизации кадрового состава банка

80. Управленческое решение на примере розничной торговли

Салатники "Хлеб", 2 штуки.
Салатники, 2 штуки. Диаметр: 13,5/16,5 см. Высота: 6/7 см. Объем: 350/650 мл. Материал: керамика.
362 руб
Раздел: Наборы
Вакуумные пакеты с вешалкой 3 штуки: 70х105 см (2 штуки), 70х145 см (1 штука).
Характеристики: - уменьшают объём мягких предметов в 3-4 раза; - надежно защищают вещи от моли, грязи и сырости; - очень износоустойчивы и
529 руб
Раздел: Вакуумные пакеты
Набор "My Little Pony", 3 предмета.
Набор посуды в подарочной упаковке. Кружка 250 мл. Салатник 13 см. Тарелка 19,5 см.
578 руб
Раздел: Наборы для кормления

81. Выработка и принятие управленческих решений

82. Методы борьбы со стрессом в управленческом труде

83. Улучшение финансового состояния предприятия на базе системы принятия управленческих решений в ОАО "ММК имени Ильича"

84. Разработка финансовых решений

85. Разработка фрагмента информационной системы "АБОНЕНТЫ ГТС"

86. Разработка автоматизированной информационной системы учёта товародвижения в торговле
87. Лабораторная работа №4 по "Основам теории систем" (Послеоптимизационный анализ задач линейного программирования)
88. Логические системы в различных функциональных наборах и их реализация

89. Основы технического и фундаментального анализа ценных бумаг

90. Разработка автоматизированной информационной системы для управления портфелем реальных инвестиций

91. Психофармакологические препараты и нервная система: сравнительные аспекты функциональной психонейрофармакологии

92. Применение Информационной Системы «GeoBox» для решения задач автоматизации строительства скважин

93. Разработка алгоритмов и программных средств подсистемы документооборота системы управления содержанием информационного сервера

94. Разработка систем управления организациями с использованием информационных технологий

95. Разработка информационной системы интеллектуального здания на примере музея-усадьбы Н.Е. Жуковского

96. Калькулирование себестоимости продукции по системе "Стандарт-костинг". Связь с традиционными методами учета затрат

Контейнер для хранения "Polly", 10 л.
Материал: пластик. Объем: 10 л. Размеры: 355х235х190 мм.
324 руб
Раздел: 5-10 литров
Шкатулка для украшений Jardin D'Ete, цвет бежевый, "рептилия", 13x13x5,5 см.
Это стильная и удобная шкатулка для хранения драгоценностей, выполнена из синтетической кожи, внутри отделана искусственной замшей. Мягкая
1491 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Каталка Glory "Утка" музыкальная (синяя).
Детская каталка Glory "Утка" - легкая модель из пластика, которая управляется рулем с пищалкой. Сзади каталка оснащена спинкой
606 руб
Раздел: Каталки

97. Сущность управленческого учета, его структура и место в информационной системе предприятия

98. Анализ информационной системы организации. Политика информационной безопасности организации

99. Исследование и разработка проекта информационной системы отдела бухгалтерии АОЗТ "Швея"

100. Проектирование и разработка информационной системы на примере магазина "Computer Master"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.