![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Планирование строительного производства |
Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации Ростовский государственный строительный университет Кафедра организации и управления строительством КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: “Внутрифирменное планирование”на тему: “Планирование строительного производства”Выполнил С. В. ЗамиховскийСпециальность: 060800 МенеджментГруппа М – 473Консультант Б. Н. НебритовКурсовая работа защищена с оценкой Ростов-на-Дону 1998 Содержание 1. Планирование производственной программы 3 1.1. Характеристика объектов строительства 3 1.2. План ввода в действие производственных мощностей объектов 3 1.3. Календарный план производства работ по объекту 3 1.4. Сводный график строительства объектов производственной программы 4 1.5. План подрядных работ 52. Планирование численности персонала строительной организации 7 2.1. Баланс рабочего времени 7 2.2. Расчет численности персонала 73. Планирование средств на оплату труда 84. Расчет плановой себестоимости планируемой строительной продукции 95. Планирование объема и расходование прибыли 10 5.1. Планируемый размер валовой прибыли 10 5.2. Прибыль остающаяся на предприятии 12 5.3. Расходование прибыли 13Список использованных источников 15Приложения 16 1. Планирование производственной программы 1.1. Характеристика объектов строительства Строящийся объект - 9-этажный односекционный жилой дом на 36 квартир. Дом строится в Ростове – на – Дону. Метод организации строительства принимаем поточно-совмещенный. 1.2. План ввода в действие производственных мощностей объектов Разработка сводного графика строительства объектов, включенных в производственную программу строительной организации, его корректировка на начало планового периода, о также составление календарного плана выполнения объектов СМР в стоимостном выражении по генподряду и собственными силами производится с использованием ime Li e. По данным графиков календарного плана составляется план ввода в действие производственных мощностей и объектов (табл. 1) и план подрядных работ по строительной организации (табл. 2). Таблица 1 Производственная программа на 1999 год. Ввод в действие производственных мощностей и объектов Наименование объектов Ед. изм. Всего Срок ввода Исполнители Жилой дом 1 м2 2302 2 кв. Генподрядчик Жилой дом 2 м2 2302 2 кв. Генподрядчик Жилой дом 3 м2 2302 3 кв. Генподрядчик Жилой дом 4 м2 2302 3 кв. Генподрядчик Жилой дом 5 м2 2302 3 кв. Генподрядчик Жилой дом 6 м2 2302 3 кв. Генподрядчик Жилой дом 7 м2 2302 4 кв. Генподрядчик 1.3. Календарный план производства работ по объекту Календарный план это организационно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ и их взаимоувязку, а также потребность в материально- технических, трудовых, финансовых и других ресурсах используемых в строительстве. Календарный план разрабатывается на основе организационно- технологических моделей строительства объекта. Исходными данными для построения календарного плана являются: 1. Перечень подлежащих вводу объектов. 2. Состояние характеристики производства на работах, их взаимосвязь и условия выполнения.
3. Ограничения на сроки. 4. Общее количество наличных ресурсов по видам. 5. Сведения о возможности использования конкретных ресурсов на различных объектах. 6. Имеющиеся трудовые и технические ресурсы. Срок строительства объекта устанавливается в соответствии со СНиП 1.04.03-85 “Нормы продолжительности задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений”. 1.4. Сводный график строительства объектов производственной программы Своевременный ввод объекта в эксплуатацию обеспечивается: 1. Для объектов подлежащих вводу в плановом году выделением денежных средств на этот объект и последующей концентрацией на этих объектах материально-технических ресурсов. 2. Для вновь начинаемых объектов и сдаваемых в этом году выделение денежных средств производится в соответствии с нормами продолжительности строительства. 3. Для переходящих объектов на следующий плановый период денежные средства выделяются в зависимости от темпов освоения средств. В соответствии со сводным графиком строительства объектов поступление и освоение средств происходит равномерно в течении всего периода строительства комплекса жилых домов. 1.5. План подрядных работ Таблица 2 План подрядных работ по строительной организации на 01.01.99 – 01.10.99 Наименован ие заказчиков Исполнит Сметна Срок Объем строек и ели я подряд объектов стоимо ных сть работ В т.ч. Оконча Всего В т.ч. Всего собств Начала ния на И собств Из . планов з . них cилами ый н силами поква период и рталь х но п о к в а р т а л ь н о 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Жилой дом 25275 0 171124 148025 23099 0 №1 дчик 9 99 Жилой дом 53104 0 190172 143601 46571 0 №2 дчик 9 99 Жилой дом 126336 0 190172 84785 105387 0 №3 дчик 9 99 Жилой дом 161712 12022 190172 40448 138312 11412 №4 дчик 9 99 Жилой дом Генподря 217680 190292 02.04.9 27.08. 217680 0 186848 30832 190172 0 161816 28356 №5 дчик 9 99 Жилой дом Генподря 217680 190292 28.04.9 22.09. 217680 0 139901 77779 190172 0 133311 56861 №6 дчик 9 99 Жилой дом Генподря 217680 190292 24.05.9 18.10. 217680 0 52694 162964 190172 0 47854 140296 №7 дчик 9 99 152376 133204 150464 473155 745870 283597 131215 416859 656350 236925 Итого: 0 4 4 6 152376 133204 В ценах 1998 г. 00 40 40 60 2. Планирование численности персонала строительной организации 2.1. Баланс рабочего времени Плановый баланс рабочего времени рассчитывается по отдельным элементам (табл. 3). Календарный фонд рабочего времени определяется числом календарных рабочих дней (номинальный фонд рабочего времени – это количество календарных дней в плановом периоде, кроме выходных и праздничных). Таблица 3 Баланс рабочего времени одного рабочего при пятидневной рабочей неделе по строительной организации на 01.01.99 – 1.10.99 Показатели Расчетный Период Отчетный Плановый Календарный фонд времени 366 273 Количество нерабочих дней, 107 81 В то числе праздничных 7 3 Выходных 100 78 Количество календарных дней 259 192 (номинальный фонд) Неявки на работу, дн 39 30 В том числе: Очередные и дополнительные отпуска 25 25 Учебные отпуска 1,5 1,5 Отпуска в связи с родами, болезнями 8,5 8,5 Прочие неявки, разрешенные законодательством (выполнение государственных обязанностей и др.)
2 2 Неявки с разрешения организации 1 1 Прогулы (по отчету) 0,5 - Целодневные простои (по отчету) 0,5 - Число рабочих дней в периоде (полезный фонд 220 162 времени) Число рабочих дней в плановом периоде представляет собой разницу между номинальным фондом и количеством неявок на работу в днях. 2.2. Расчет численности персонала Расчет общей численности основных рабочих-сдельщиков: Рос = (qос/Фпл Квн Кнт, где Рос – требуемое количество основных рабочих-сдельщиков; (qос – суммарная трудоемкость основных СМР, выполняемых собственными силами; Фпл – плановый полезный фонд рабочего времени; Квн – планируемый коэффициент выполнения норм выработки (принимается от 1,0 до 1,2); Кнт – планируемый коэффициент снижения нормативной трудоемкости в соответствии с планом повышения эффективности производства (принимается 1,05). Рос = 17832 / 162 1,0 1,05 ( 115 Расчет численности вспомогательных рабочих-сдельщиков (работы за счет накладных расходов и т.д.): Рвс = (qвс / Фпл Квн, где (qвс – суммарная нормативная трудоемкость неосновных СМР (принимается 0,05) от qос. Рвс = 891,6 / 162 1,0 ( 5 Расчет численности рабочих на повременной оплате труда: Принимается 10% от общей численности рабочих, занятых на СМР. Рпо = 0,1(Рос Рвс) Рпо = 0,1(115 5) ( 12 Расчет численности руководящих работников, специалистов и служащих: Принимается в размере 12% от суммарной численности рабочих. Руп = 0,12(Рос Рвс Рпо) Руп = 0,12(115 5 12) ( 16.3. Планирование средств на оплату труда Заработная плата работников определяется согласно принятым в строительной организации формам оплаты труда. Премии работникам начисляются в размере 50% от заработной платы. Среднемесячная заработная плата задается самостоятельно, исходя из соответствующего уровня зарплаты на текущий период. Суммарный фонд оплаты труда по строительной организации на плановый период рассчитывается с учетом премиальных средств (табл. 4). Таблица 4 Фонд оплаты труда по строительной организации на 1.01.99 – 1.10.99 (руб.) Наименование затрат Сумма Заработная плата рабочих на сдельной оплате труда 810000 (Зсд = (Рос Рвс) Мсд ) C a = (115 5) 750 9 Премии по сдельной оплате труда 405000 Итого 1215000 Заработная плата рабочих на повременной оплате труда 86400 (Зпо = Рпо Мпо ) Зпо = 12 800 9 Премии рабочим на повременной оплате труда 43200 Итого 129600 Заработная плата руководящих работников, специалистов и служащих 122400 (Зуп = Руп Муп ) Зуп = 16 850 9 Премии руководителям, специалистам и служащим 61200 Итого 183600 Всего 1528200 4. Расчет плановой себестоимости планируемой строительной продукции Расчет затрат, образующих себестоимость работ ведется по следующим элементам: Материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов). В этом элементе отражается стоимость: приобретаемых сырья и материалов, которые входят в состав строительной продукции; покупных материалов, комплектующих изделий, топлива всех видов, используемых в процессе производства продукции для обеспечения нормативного технологического процесса, или расходуемых на другие производственные и хозяйственные нужды, а также запасных частей для ремонта оборудования, износ средств труда, не относимых к основным фондам, износ спецодежды и других малоценных предметов, работ и услуг производного характера, восполняемых сторонними организациями и предприятиями.
Королева Елизавета II — прямая внучка английского короля Георга V, кузена Николая II. Поэтому она имела полное право делать подобные заявления, не рискуя быть обвиненной в грубом вмешательстве во внутренние дела Советского Союза. Горбачев слушал, кивая головой, улыбаясь. А затем сказал, что был бы рад, если бы все его проблемы могли бы так легко решать, как эта. Желание королевы будет выполнено в самом ближайшем будущем. Маргарет Тэтчер заверила, что доведет ответ М. Горбачева до сведения Ее Королевского Величества. Глава 1 I Михаил Горбачев редко что-либо забывал. При доведенной до абсурда централизации власти в Советском Союзе, все вопросы, от стратегического планирования до производства ниток, могли быть решены только с его личного разрешения или по его одобрении. А если он все же что-либо упускал из вида, или проблемы под напором привнесенных обстоятельств уходили на второй план, о забытом ему напоминали многочисленные референты и помощники, которые именно для того и существовали. Добиться аудиенции у английской королевы нельзя было считать блажью бывшего ставропольского комбайнера, желавшего таким образом еще раз удовлетворить свое провинциальное тщеславие и внутренне раскомплексоваться
1. Организация строительного производства
2. Управление затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства
3. Организация управления строительной фирмой (на примере отдела снабжения)
4. Методы организации дорожно-строительных работ
5. Особенности строительного производства
9. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации
10. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства
11. Теория издержек производства
12. Современная теория издержек производства и прибыли
14. Проектная документация и планирование строительного бизнеса
15. Теории факторов производства
16. Теория факторов производства, как основа формирования стоимости товара и распределения доходов
17. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями
18. Планирование и организация рекламных кампаний
19. Общая характеристика организации, определение миссии организации
20. Планирование в организации
21. Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия
25. Социальный паспорт по организации "Первичная профсоюзная организация студентов при ИрГТУ"
27. Финансовое планирование в организации
28. Планирование деятельности организации
29. Автоматизация расчета начислений заработной платы в строительном управлении N 151
30. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности строительной организации
32. Теория организации производства
33. Особенности формирования учетной политики строительной организации
34. Бизнесс-план строительной организации
35. Исследование возможности утилизации шамотной пыли в производстве строительной плитки
36. Бухгалтерский учет на предприятии по производству строительных материалов
37. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости строительной продукции
41. Повышение квалификации персонала управления в строительной организации
42. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии строительной отрасли
44. Финансово-экономическое состояние строительной организации
46. Современные технологии производства строительных материалов. Проблемы таможенного контроля
47. Финансовые механизмы управления формированием и использованием прибыли строительной организации
48. Оценка производственно-хозяйственной деятельности строительной организации
49. Себестоимость продукции строительной организации
50. Экономические основы деятельности подрядной строительной организации
51. Состав нормативных документов, регламентирующих организацию работы с документами
52. Гражданско-правовое регулирование договора строительного подряда
53. Особенности и проблемы правового регулирования договора строительного подряда
57. Пути экономии строительных материалов
58. Строительные материалы (лекции за 2-й курс)
59. Программа для расчета цеха серийного производства
62. Монтаж строительных конструкций
63. Производство портландцемента и расчет компонентов
64. Краткая классификация двигателей внутреннего сгорания (ДВС) строительных и дорожных машин
65. Численный расчет диода Ганна
66. Организация и учет безналичных расчетов в системе финансового менеджмента предприятия торговли
67. Типовые методические рекомендации по планированию и учету себестоимости строительных работ
69. Организация контроля за сбытовым процессом на производстве и в торговле
73. Организация и расчет календарно-плановых нормативов участка серийной сборки
74. Организация малого предприятия по производству домашних тапочек
75. Организация полиграфического производства
76. Теории лидерства. Роль лидера в управлении организацией
78. Структура управления строительно-монтажным трестом
79. Технико-экономический анализ. Анализ типа производства и его организации
80. Организация предприятия по производству паркета
81. Бизнес-план "Организация производства узлов для персональных ЭВМ"
82. Организация производства комплектующих для персональных ЭВМ
84. Методы организации производства
85. Технико-экономическое обоснование организации производства и реализации кваса в Могилевской области
89. Формирование системы управления строительным комплексом в современных условиях
92. Эволюционный подход в теории организации
96. Керамические строительные материалы и изделия
97. Связь состава, структуры и свойств строительных материалов