|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Психология, Общение, Человек Юридическая психология
Системы оплаты труда: как сделать выбор |
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм. 
Фонарь желаний бумажный, оранжевый. 
Фонарь садовый «Тюльпан». Системы оплаты труда: как сделать выбор Л.А. Масленникова, эксперт журнала «Российский налоговый курьер», канд. экон. наук Чтобы заинтересовать работников в улучшении трудовых показателей, нужно выплачивать им достойную заработную плату. А для того чтобы работники были довольны своей зарплатой и могли влиять на ее повышение, добиваясь лучших результатов, необходимо правильно выбрать систему оплаты труда. Как следует из статьи 129 Трудового кодекса, оплата труда — это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд. Система оплаты труда работников организаций, не финансируемых из бюджета (как коммерческих, так и некоммерческих), фиксируется в коллективных договорах, соглашениях, локальных нормативных актах организаций и в трудовых договорах. Такой порядок установлен статьей 135 ТК РФ. Выбор системы оплаты труда — важный шаг для любой организации. Эта система должна быть достаточно простой и ясной, чтобы каждый работник видел зависимость между производительностью и качеством своего труда и получаемой заработной платой. Систему оплаты труда можно выбирать как для всего коллектива, так и для каждого работника в отдельности. Однако обычно система оплаты труда устанавливается для определенных категорий работников. Забегая вперед, можно сказать, что, например, повременная оплата труда выбирается для финансовых работников, сдельная — для производственных рабочих, а бонусная — для продавцов. Рассмотрим основные системы оплаты труда, их преимущества и недостатки. Основные виды систем оплаты труда Существуют две основные разновидности систем оплаты труда: повременная и сдельная. А значит, заработная плата может зависеть либо от отработанного времени, либо от полученных результатов. Поэтому практически все системы оплаты труда в какой-то мере относятся или к повременной, или к сдельной. Повременная система оплаты труда Это наиболее распространенная система оплаты труда. Она применяется практически в любой отрасли. При повременной оплате труда зарплата начисляется пропорционально отработанному времени независимо от результатов работы. Для работников устанавливаются специальные тарифы (оклады, дневные и часовые тарифные ставки). Начислять заработную плату при повременной системе оплаты труда довольно просто. Для этого достаточно табеля учета рабочего времени. Он ведется по унифицированной форме № Т-13, утвержденной постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 № 1. Чтобы рассчитать зарплату работника, нужно умножить отработанное им время в днях или часах на соответствующую тарифную ставку. ПРИМЕР 1 Сотруднику А.А. Иванову установлена повременная система оплаты труда. Его дневная тарифная ставка равна 1000 руб. В январе 2006 года данный сотрудник фактически отработал 16 дней. Рассчитаем его зарплату за январь 2006 года: 1000 руб. х 16 дн. = 16 000 руб. Разновидностью повременной системы оплаты труда является повременно-премиальная система. Зарплата работников в этом случае состоит из двух частей. Первая часть — это оклад либо произведение дневной (часовой) тарифной ставки на отработанное время.
Вторая часть состоит из премии за достижение определенных результатов в работе. Премии начисляются ежемесячно в виде фиксированной суммы или процентов от оклада или тарифной ставки. Размеры премий устанавливаются непосредственными руководителями работников, для которых принята повременно-премиальная система оплаты труда. Данная система оплаты труда в принципе может применяться для любых работников. Правда, для топ-менеджеров она скорее всего не подойдет. Кроме того, иногда применяется повременно-премиальная система оплаты труда с нормированным заданием. Премия здесь выплачивается за выполнение определенных норм выработки. Сдельная система оплаты труда Сдельная система оплаты труда применяется для тех сотрудников, результаты труда которых могут быть реально посчитаны. В основном это работники, занятые в производстве. Причем речь идет не только о рабочих у станка, но и о работниках интеллектуального труда, например редакторах в издательстве. В последнем случае конечными продуктами будут подготовленные к публикации литературные произведения (книги, статьи и т. п.), объем которых легко просчитать. А за единицу продукции может быть принято определенное количество отредактированных авторских знаков или авторских листов. Организация, которая решила установить сдельную систему оплаты труда, должна разработать сдельные расценки на каждый вид производимой продукции для всех этапов производства. Далее расчет заработной платы происходит следующим образом. В конце месяца в бухгалтерию передаются сведения о продукции, выработанной каждым сотрудником, труд которого оплачивается сдельно. Количество продукции умножается на соответствующие сдельные расценки. ПРИМЕР 2 ООО «Альфа» выпускает два вида деталей — А и Б. Производство детали А включает в себя три стадии, то есть ее изготавливают три работника на различных станках. Для производства детали Б достаточно двух стадий. В такой ситуации расценки необходимо установить для всех стадий производства каждой детали. Следовательно, для начисления заработной платы производственным рабочим ООО «Альфа» надо установить три сдельные расценки для каждой стадии производства детали А и две сдельные расценки для производства детали Б. Допустим, ООО «Альфа» установило следующие сдельные расценки для детали А: на первой стадии производства — 50 руб./шт., на второй — 52 руб./шт. и на третьей — 51 руб./шт. Рассчитаем зарплату работника, обрабатывающего деталь А на первой стадии производства. За февраль 2006 года работник произвел 400 деталей. Сумма оплаты составила: 50 руб./шт. х 400 шт. = 20 000 руб. Как и в случае с повременной системой оплаты труда, у сдельной системы также может быть премиальная составляющая. При сдельно-премиальной системе оплаты труда работники помимо основной заработной платы за изготовление определенного количества продукции получают еще и премию. Сумма премии может быть фиксированной или зависеть, как и основная зарплата, от выработки. Кроме того, существует нормативная сдельно-премиальная система оплаты труда. Обычно она применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, объединенных в комплексные бригады.
Тарифная зарплата выплачивается бригаде за выполнение определенного объема работ, а премия начисляется за достижение каких-либо качественных показателей. Вариантами сдельной системы оплаты труда могут быть также сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная и аккордная оплата труда. При сдельно-прогрессивной оплате труда сдельные расценки на каждую единицу продукции зависят от общего количества произведенной продукции. КСТАТИ Эффект привыкания Специалисты по управлению персоналом в ходе проведенных исследований пришли к следующему выводу. Оказывается, любые изменения в системе оплаты труда с целью повышения его эффективности, в том числе связанные с повышением уровня зарплаты, могут стать недейственными. И причем довольно быстро. Дело в том, что уже через два месяца начинает действовать эффект привыкания к доходу. Так что менеджерам, видимо, следует учитывать этот факт при принятии решений о выборе системы оплаты труда. Например, если работник сделает в месяц 200 деталей, они будут оплачены из расчета 68 руб. за единицу. Для деталей с 201-й по 300-ю сдельные расценки возрастут до 73 руб., а с 301-й детали — до 79 руб. Косвенно-сдельная оплата труда предусматривает процентные надбавки к зарплате сотрудников, привязанные к размеру зарплаты работников, труд которых оплачивается по сдельной системе. Косвенно-сдельная оплата труда применяется в основном для работников обслуживающих производств. Имеется в виду, что чем лучше работают обслуживающие производства, тем больше будет выработка у основного производства, а зарплата возрастет у работников обоих производств. Аккордная оплата труда вводится для групп работников, например отдела, бригады. При этом устанавливаются сдельные расценки не для каждого работника, а для группы, выполняющей одно задание. Начисленная зарплата за выполненное задание распределяется между работниками с учетом времени, отработанного каждым из них. Непосредственный вклад каждого работника не учитывается. Другие системы оплаты труда Как уже было сказано, все системы оплаты труда основаны либо на повременной, либо на сдельной системе. Однако у каждой из систем есть свои особенности. Рассмотрим их. Бонусная система оплаты труда Эта система оплаты труда схожа с повременно-премиальной. Заработная плата при бонусной системе также состоит из двух частей: оклада и премии. Однако размер премии (в процентах) для каждого работника должен быть четко определен. Он зависит от выручки, полученной непосредственно работником, общих доходов или прибыли организации. Бонусная система оплаты труда применяется, например, для работников торговли или сферы услуг. Иначе говоря, для тех, от чьей работы напрямую зависят доходы или прибыль организации. ПРИМЕР 3 Для продавца Р.В. Захаровой установлена бонусная система оплаты труда. Ее оклад составляет 4000 руб., а премия — 5% суммы выручки за месяц, полученной от покупателей. Рассчитаем зарплату Р.В. Захаровой за февраль 2006 года при условии, что месяц отработан полностью, а полученная ею выручка составляет 175 000 руб. Поскольку Р.В. Захарова отработала в феврале все рабочие дни по графику, ей полагается полный оклад — 4000 руб.
Например, возможная цель быстрая прибыль. Или личный доход. Одни люди хотят управлять своей компанией долгое время по единственной причине: чтобы обеспечить себе хороший уровень жизни. Другие ищут доходов от роста и продаж они стремятся построить компанию, добиться ее роста, продать и перейти к чему-то другому. Третьи заинтересованы в построении компаний, которые просуществуют долгое время; они стараются построить следующий Hewlett-Packard или Microsoft. Для этого требуется совершенно особый подход к руководству. Встречается еще одна цель сделать что-то полезное. Для таких руководителей финансовый аспект не самый главный стимул. А кто-то заинтересован в человеческих аспектах: создать фирму, где все сотрудники чувствуют себя комфортно. Ваш стиль руководства должен зависеть от ваших целей. Зная ответы на эти вопросы, вы сможете определить модель организации, сформировать ее культуру компании и установить системы оплаты труда, поощрения. Очень важно, чтобы все эти элементы подходили друг другу». «Еще долго после основания своей компании я сам принимал все решения
1. Контуры новой системы оплаты труда
2. Формы и системы оплаты труда
4. Тарифная система оплаты труда
5. Новая система оплаты труда в образовании
9. Направления совершенствования системы оплаты труда на предприятии ОАО "Свiтанок"
10. Новые системы оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений
11. Основные формы и системы оплаты труда
12. Система оплаты труда в медико-производственной организации
13. Система оплаты труда. Гарантийные и компенсационные выплаты
14. Системы оплаты труда: классификация и учетные проблемы
15. Тарифная система оплаты труда. Понятие занятости
16. Теоретические основы изучения системы оплаты труда
Крафт-бумага оберточная, в рулоне, 1,02х30 метров. 
Набор продуктов. 
Ручка шариковая BIC "Orange", 20 шт, синие. 17. Особенности системы оплаты труда в ведущих зарубежных странах
18. Система учета и аудита расчетов по оплате труда
19. Проектирование информационной системы для расчета оплаты труда в торговле
20. Оплата труда, системы и формы
21. Современные формы и системы организации оплаты труда в организации
26. Учет и анализ оплаты труда в организации ООО "..."
27. Планирование фонда оплаты труда на примере "ОРМЕТО-ЮУМЗ"
29. Современная оплата труда в условиях рыночной экономики
30. Сучасні форми та системи оплати праці
31. Кадры, труд и оплата труда в нефтяной и газовой промышленности
Микрофон-караоке "Чунга-чанга". 
Набор "Мимимишки. Кеша и Лисичка" (3 предмета). 
Паста-гель зубная детская "Weleda", 50 мл. 33. Организация оплаты труда рабочих
34. Кадры, производительность труда и оплата труда на предприятии
35. Оплата труда на предприятии
36. Применение статистических методов в изучении распространения различных форм и систем оплаты труда
37. Организация, производительность и оплата труда
41. Учет расчетов по оплате труда
42. Системы бюджетирования: классификация и выбор
43. Оплата труда
44. Оплата труда
45. Регулирование оплаты труда руководителей
47. Зарубежный опыт оплаты труда
48. Оплата труда
Конструктор LEGO "Juniors. Ветеринарная клиника Мии". 
Подставка под мобильный телефон "Сказочный павлин", 17 см. 
Коврик массажный "Микс лес". 49. Оплата труда в современных условиях
50. Организация и оплата труда на предприятии
51. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии
53. Совершенствование оплаты труда на примере промышленного предприятия
57. Бухучет заработной платы и расчетов с персоналом по оплате труда в условиях рыночной экономики
58. Учёт оплаты труда и расчётов с работниками
60. Учет и аудит расчетов с персоналом по оплате труда
61. Оптимизация базовой оплаты труда (окладов)
63. Заработная плата и особенности оплаты труда в Российской экономике
64. Государственная система охраны труда на производстве
Фоторамка "Poster blue" (40х60 см). 
Шарики пластиковые, цветные, 80 штук, диаметр 85 мм. 
Коробка подарочная "Милые вещицы". 65. Совершенствование оплаты труда на с/х предприятиях
66. Совершенствование организации и оплаты труда доярки
67. Бухгалтерский учет расчетов по оплате труда
68. Бухгалтерский учет расчетов по оплате труда и прочим операциям на примере Стерлитамакской ТЭЦ
69. Бухгалтерский учет расчетов с персоналом по оплате труда
73. Организации, нормированию и оплате труда (ОАО "Ягуновское")
74. Организация бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда
75. Организация учета расчетов с персоналом по оплате труда
76. Расчеты с песоналом по оплате труда
77. Система учета труда на предприятии ООО "ИВА"
78. Управленческий учет, внутренний аудит и анализ расходов на оплату труда на предприятии
79. Учет и анализ затрат на оплату труда
Набор разделочных досок на подставке (4 штуки ). 
Стиральный порошок "INDEX", универсал, 4500 грамм. 
Сумка-транспортный чехол усиленная для колясок "Книжка". 81. Учет и контроль оплаты труда на предприятии
82. Учет и отражение в отчетности расчетов с персоналом по оплате труда
83. Учет и ревизия фонда оплаты труда на предприятии
84. Учет оплаты труда на сельскохозяйственном предприятии
85. Учет по оплате труда на предприятии
89. Учет расчетов по оплате труда и анализ показателей по труду
90. Учет расчетов по оплате труда с рабочими и служащими
91. Учет расчетов с персоналом по оплате труда
92. Учет расчетов с персоналом по оплате труда
93. Учет расчетов с персоналом по оплате труда
94. Учет расчетов с персоналом по оплате труда на предприятии ТОО "Строй-Кам"
95. Учет, анализ и аудит расчетов по оплате труда на предприятиях (на примере ОАО "Аксайкардандеталь")
96. Учёт и анализ затрат на оплату труда (на примере ОАО "Полярнинский хлебозавод")
Пазл "Животные Сибири и Дальнего Востока", 55 деталей. 
Точилка механическая, с механизмом автофиксации карандаша. 
Набор маркеров, металлик, 5 цветов. 97. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда на примере предприятия ООО "Строитель"
98. Формы и виды систем оплаты труда
99. Анализ затрат на оплату труда работников предприятия
