Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Совершенствование мотивации труда как функции управления в ОАО "Хлебная база № 52"

Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ (на примере ОАО «Хлебная база №52» Заринского района) ДИПЛОМНАЯ РАБОТА Барнаул 2010 Введение Одним из основных условий высокой эффективности деятельности организации любой формы собственности является наличие сознательной трудовой, социальной и творческой активности работников. Более того, наряду с материальными аспектами заметно возрастает роль морального стимулирования работников в процессе трудовой деятельности. Проблемы трудовой мотивации актуальны для большинства предприятий и организаций в современной России. Мотивация – сложнейшая научная проблема и одновременно практическая задача, с которой сталкивается любой менеджер, при этом невозможно тиражирование зарубежных и отечественных подходов без тщательной адаптации к особенностям конкретной организации. Еще в социалистическом обществе в качестве основных побудительных мотивов работников авторы выделяли, в том числе и моральные, определяя их как «мотивы, связанные не с личной материальной выгодой, а с бескорыстными побуждениями к труду, с заботой об интересах общества, с моральным долгом трудящихся, с потребностью организма в облагораживающем влиянии труда». Данный подход вполне понятен с учетом специфики времени, однако, на наш взгляд, утратил свою актуальность применительно к определению существа мотивации работников в современный период. Путь к эффективному управлению персоналом лежит через понимание мотивации трудовой деятельности каждого отдельно взятого работника. Зная то, что движет человеком, что побуждает его к работе, какие мотивы лежат в основе его действий, можно разработать эффективную систему форм и методов управления трудовыми процессами. Для этого необходимо знать, как возникают те или иные мотивы людей, и при помощи каких методов они могут быть реализованы на практике. Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по совершенствованию мотивации труда персонала в ОАО «Хлебная база №52» Заринского района Алтайского края. Достижению поставленной цели способствует решение следующих задач: 1) изучить теоретические основы мотивации персонала; 2) проанализировать систему мотивации персонала в ОАО «Хлебная база №52» Заринского района; 3) обосновать предложения по совершенствованию системы мотивации персонала ОАО «Хлебная база №52». Объектом исследования является персонал организации. Предмет исследования – механизмы управления мотивацией персонала, а также комплекс материальных и нематериальных факторов, воздействующих на трудовую деятельность персонала. В выпускной квалификационной работе использованы общенаучные методы исследования, а также статистические методы обработки информации, анкетирование, методы сравнительного анализа. Информационная база представлена положениями трудов ведущих ученых и специалистов в области экономики и социологии труда, таких как: Т.Ю. Базаров, Ю.К. Балашов, О.С. Виханский, А.И. Наумов, А.П. Егоршин, М.И. Еникеев, Д.В. Валовый, А.Я. Кибанов, И.К. Макарова, М. Мескон, М. Альберт, А.Н. Никифоров, С.С. Фролов, С.А. Шапиро и др., а также результатами проведенного исследования.

Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций, представляющие научный и практический интерес для формирования оптимальной системы мотивации персонала на предприятии. 1. Теоретические основы мотивации персонала на предприятии 1.1 Сущность и виды мотивации Мотивация занимает ведущее место в структуре личности и является одним из основных понятий, которые используются для объяснения движущих сил поведения. В роли мотива могут выступать потребности, интересы, влечения, эмоции, установки, идеалы. В работах отечественных психологов мотив понимается и как осознанная потребность, и как предмет потребности, и отождествляется с потребностью . Мотивы могут быть внутренними и внешними; последние обусловлены стремлением человека обладать какими-то не принадлежащими ему объектами или, наоборот – избежать такого обладания. Внутренние мотивы связаны с получением удовлетворения от уже имеющегося у человека объекта, который он желает сохранить, или неудобствами, которые приносит обладание им; а следовательно стремлением от него избавиться. Например, интересная работа приносит человеку наслаждение и он зачастую готов трудиться почти даром; в противоположном случае он согласен на все, лишь бы от этой работы избавиться . Мотивация &mi us; это процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей. В управлении персоналом мотивация рассматривается как процессы активизации мотивов работников и создания стимулов для их побуждения к эффективному труду. В связи с этим как синонимичные термину «мотивация» используются также термины «стимулирование» и «мотивирование». Мотив – это то, что вызывает определенные действия человека, его внутренние и внешние движущие силы. Как правило, человек совершает действия под воздействием ряда мотивов, представляющих собой их диспозицию. Диспозиция мотивов и ведущий мотив непостоянны, на их сущность влияет внешняя среда и особенности личности. Мотив определяет, что и как надо делать для удовлетворения потребностей человека. Мотивы поддаются осознанию, и человек может воздействовать на них, усиливая или приглушая их действие, а в некоторых случаях устраняя их из своих движущих сил. В процессе мотивации выделяют четыре основных этапа: 1. Возникновение потребности. 2. Разработка стратегии и поиск путей удовлетворения потребностей. 3. Определение тактики деятельности и поэтапное осуществление действий. 4. Удовлетворение потребности и получение материального или духовного вознаграждения. Потребности &mi us; нужда в чем-то, объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, личности и социальной группы. Потребности &mi us; источник активности человека, причина его целенаправленных действий. Стимул – это внешнее побуждение к действию, причиной которого является интерес (материальный, моральный, личный или групповой), чаще всего материальное вознаграждение определенной формы. Термин «стимул» имеет латинское происхождение. В Древнем Риме «стимулом» называли заостренную палку, которой погоняли животных. В настоящее время стимулы представляют собой совокупность материальных и нематериальных ценностей, благ, используемых руководителем в качестве фактора трудового поведения.

В качестве стимулов могут выступать отдельное предметы, действия других людей, обещания, предоставляемые возможности и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия или что он желал бы получить в результате определенных действий. Процесс использования различных стимулов для мотивирования людей называется стимулированием. Мотивация и стимулирование персонала оказывают значительное влияние на развитие у работников таких важных характеристик их трудовой деятельности как качество работы, результативность, старание, усердие, настойчивость, добросовестность. Перечислим общие стимулы, побуждающие человека лучше работать: чувство уверенности в работе; самоутверждение; похвала, признание заслуг, премии; осознание себя членом команды; развитие и эффективное использование кадров; возможность внесения идей и предложений; продвижение, основанное на заслугах; приятная рабочая обстановка; хорошие отношения с начальником; позитивные социально-психологические отношения в группе; уважение к личности человека; доверие руководства; хорошие условия труда; экономическое благосостояние работников; гибкий график работы; отсутствие чрезмерных стрессов на работе. творческая атмосфера; необязательность командировок и поездок; независимость; благодарность за сверхурочную работу; возможность учиться; возможность работать дома; скидки в магазинах компании; оплата расходов на проезд и питание. Стимулирование как метод воздействия на трудовое поведение опосредовано через его мотивацию. При стимулировании побуждение к труду происходит в форме компенсации за трудовые усилия. Таким образом, существует совокупность качественных показателей, имеющих различные природу, стоимость, способы оценки и глубину воздействия на личность человека. На качество трудовой жизни влияют следующие группы показателей: трудовой коллектив; оплата труда; рабочее место; руководство предприятия; служебная карьера; социальные гарантии; социальные блага. Трудовой коллектив характеризует социальную группу, в которой находится работник и принадлежность к которой будет составлять или предмет его гордости в лучшем варианте, или источник социальной неудовлетворенности – в худшем. При этом качество трудовой жизни будет характеризоваться психологическим климатом в коллективе, отношениями с администрацией, участием сотрудников в управлении и принятии решений, соблюдением регламентирующих документов, минимальными стрессами на работе и позитивной мотивацией сотрудников. Задача руководителя коллектива состоит в постоянном социологическом изучении мнения коллектива, учете индивидуальных особенностей личности сотрудников при планировании, поддержании правильной мотивации к труду и хорошего психологического климата. Основные виды стимулирования: – материальное; – нематериальное (социальные, моральные, социально-психологические); Стимулы, удовлетворяющие потребности человека, играют роль вознаграждения за его труд. Вознаграждение – это все то, что человек считает для себя ценным. Оно может быть внешним или внутренним. Внутреннее вознаграждение – это то удовлетворение, которое приносит сама работа.

Дефицит формальных каналов. Отсутствие формальных каналов сокращает эффективность коммуникаций. В организации должно быть достаточно восходящих, нисходящих и горизонтальных коммуникаций в форме опросов работников, системы сбора предложений, информационных бюллетеней, политики открытых дверей и др. Системы сбора предложений разработаны с целью облегчения поступления информации наверх. Все работники получают при этом возможность генерировать идеи, касающиеся совершенствования любого аспекта деятельности организации. Цель подобных систем снижение остроты тенденции фильтрации или игнорирования идей на пути снизу вверх. 30.PПонятие и модель мотивации Мотивация одна из основных функций управления, т.Pе. обособившийся вид деятельности, представляет собой процесс побуждения себя и других к деятельности, направленной на достижение целей организации. Развитие мотивации приводит к повышению производительности труда в не меньшей степени, чем технологическое перевооружение. Простая модель мотивации содержит 4 основных элемента: потребности, поведение, вознаграждение и обратную связь

1. Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности предприятий быстрого питания на примере фуд-корта в Ворошиловском торговом центре

2. Анализ мотивации персонала на предприятии общественного питания ООО Городок "Печки – Лавочки"

3. Системный анализ организации и определение направлений совершенствования управления

4. Инновационная стратегия ОАО "Казаньоргсинтез", основные направления, виды продуктов, тип инновационного поведения

5. Оценка эффективности использования основных средств предприятия НФ ОАО "ПО КЗК" и разработка мероприятий по улучшению их использования

6. Предложения с именным предикатом состояния и их коммуникативные функции
7. Банки их виды, функции
8. Разработка мероприятий по совершенствованию системы здравоохранения на примере Красногорского района Московской области

9. Разработка мероприятий по совершенствованию системы маркетинга А0 "Роботрон"

10. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО "Алькон-М"

11. Проект мероприятий по совершенствованию организации деятельности ООО "Япошка Сити" г. Москва с целью улучшения финансовых результатов

12. Мероприятия по совершенствованию финансового планирования на предприятии

13. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

14. Определение сознаваемого и неосознаваемого в мотивации

15. Функція мотивації трудової діяльності, її компоненти, теорії, шляхи

16. Мотивация - функция управления

Фигурка "Zabivaka Classic", 8 штук, 6 см.
Подарочный набор из 8 фигурок предназначен для преданных спортивных болельщиков. Комплект "Волк Classic" включает в себя
673 руб
Раздел: Игрушки, фигурки
Планшет для пастелей "Калейдоскоп", A3, 20 листов.
Планшет для пастелей "Калейдоскоп" на жесткой подложке - незаменимый помощник художника. Бумага в планшете имеет небольшую
331 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования
Доска магнитно-маркерная, 60x90 см.
Доска с лакированной поверхностью позволяет размещать презентационную информацию как с помощью магнитов, так и с помощью маркеров для
1237 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные

17. Мотивация персонала в современной организации (на примере ОАО МЭЗ "Лискинский")

18. Мотивация, как функция менеджмента

19. Управление мотивацией на предприятии ОАО "ПО "УИ ЛПК""

20. Функция мотивации и контроля

21. Разработка предложений и рекомендаций, направленных на стимулирование нематериальной мотивации

22. Налоги: эволюция, определения и формы. Принципы налоговой политики и функции налогов
23. Социокультурный компонент содержания обучения как средство повышения мотивации изучения иностранных языков на среднем этапе общеобразовательной школы
24. Проблемы формирования мотивации учения

25. Психология: Роль психологической службы в развитии учебной мотивации студента

26. Основные теории мотивации

27. Физическое Я и мотивация аффилиации

28. Определение социальной направленности личности

29. Мотивация профессионального выбора на этапе первичного профконсультирования

30. Условия труда и мотивация

31. Маркетинговые мероприятия по увеличению объемов продаж ОАО «Мясокомбинат ХХХ»

32. Мотивация работников в современных условиях

Уничтожь меня! Уникальный блокнот для творческих людей. Смит К.
Перед вами оригинальный блокнот, созданный замечательной художницей Кери Смит! На страницах блокнота вы найдете множество способов
314 руб
Раздел: Блокноты оригинальные, шуточные
Шкатулка для рукоделия, 28x21x15 см, арт. 80888.
Такие шкатулки послужат оригинальным, а главное, практичным подарком, в котором замечательно сочетаются внешний вид и функциональность.
1618 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия
Солнцезащитное молочко "AQA baby", SPF 30, 150 мл.
Солнцезащитное молочко надежно защищает нежную кожу даже самых маленьких детей от воздействия солнечных лучей. Молочко легко наносится и
352 руб
Раздел: Солнцезащитная косметика

33. Мотивация деятельности

34. Содержательные теорий мотивации

35. Мотивация персонала

36. Направления совершенствования планирования сбытовой деятельности на предприятиях и в организациях (на примере опыта ОАО ”ПЛАСТУН”)

37. Создание схемы мотивации и стимулирование персонала на предприятии

38. Мотивация в системе менеджмента
39. Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций
40. Мотивация работников предприятия

41. Теории мотивации

42. Навыки расчета основных экономических показателей и определение мероприятий повышения эффективности работы строительного предприятия

43. Мотивации и стимулирования на рынке труда

44. Мотивация в экономике

45. Мотивация и стратегия прямого инвестирования в конкурентной среде

46. Мотивация учения средствами музыки в условиях учебно-образовательного комплекса “Культура моего народа и народов мира”

47. Приближенное вычисление определенных интегралов, которые не берутся через элементарные функции

48. Зміст і еволюція поняття мотивації

Магниты "Standart", 0,7 кг, 30 мм, темно-синие, 10 штук.
Диаметр: 30 мм. Сила: 0,7 кг. Материал: цельный ферритный магнит. Количество: 10 штук. Цвет: темно-синий.
318 руб
Раздел: Магниты канцелярские
Светильник с датчиком света и движения "Майти лайт".
К сожалению, не всегда при ремонте и проектировании можно предугадать, где Вам понадобится установка светильника. Светильник с датчиком
405 руб
Раздел: Ночники
Игольчатый конструктор "Bloko". 50 деталей в тубе.
Европейский производитель конструкторов Bloko представляет инновационную разработку для обучения детей конструированию с раннего возраста.
1050 руб
Раздел: Прочие

49. Мотивации

50. Мотивация

51. Мотивация и стимулирование работников

52. Мотивация персонала

53. Мотивация трудовой деятельности в гостинично-ресторанном комплексе

54. Современные теории мотивации
55. В погоне за мотивацией
56. Психосемантическая диагностика трудовой мотивации в управлении персоналом

57. Элементы проблемного обучения как метод и средство мотивации учения при изучении темы физики

58. Понятие об альтруистической мотивации

59. Мотивация преступного поведения

60. Мотивация

61. Методы мотивации подчиненных

62. Мотивация деятельности и поведения

63. Как заставить работника работать, или мотивация персонала в организации

64. Онтогенетические аспекты мотивации и структуры мотива

Глобус физический на подставке из пластика диаметром 250 мм.
Диаметр: 250 мм. Масштаб: 1:50000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: прозрачный. Шар выполнен из толстого пластика, имеет
554 руб
Раздел: Глобусы
Набор для проведения опытов по очистке воды "Юный ученый".
Самый лучший способ познания окружающего мира – увидеть все собственными глазами. Набор для проведения опытов по очистке воды «Юный
403 руб
Раздел: Химические опыты
Маркеры для доски, 12 цветов.
12 разноцветных маркеров для рисования на демонстрационных досках.
605 руб
Раздел: Для досок

65. Мотив и мотивация

66. Проблема мотивации

67. Целеполагание в системе способов трудовой мотивации

68. Аттрибуциональная мотивация

69. Мотивация и удовлетворенность работой по Ф. Герцбергу

70. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
71. Мотивация просоциального и агрессивного поведения
72. Мотивация поведения личности

73. Аттрибуциональная мотивация

74. Психология мотивации

75. Базовая мотивация. Стратегии ее выделения

76. Определение, классификации и функции эмоций

77. Исследование мотивации педагогической деятельности

78. Что побуждает людей двигаться? (Приближение к мотивации)

79. Учебная мотивация как показатель профессионального самоопределения студентов

80. Определение функций электрической цепи и расчет их частотных зависимостей

Кружка фарфоровая "Королевские собаки", 485 мл.
Кружка фарфоровая. Объем: 485 мл.
322 руб
Раздел: Кружки
Шнуровка-бусы "Звери".
Размер бусин: 3-4 см. Диаметр отверстия в бусине: около 6 мм. Длина шнурка: около 80 см. Вес: 0.2 кг. Количество бусин: 15 штук .
321 руб
Раздел: Деревянные шнуровки
Кубок Россимвол, 24 см.
Материал: металл, пластик, мрамор. Диаметр: 80 мм. Высота: 24 см.
485 руб
Раздел: Наградная продукция

81. Структура мотивации потребителей

82. Мотивация в управлении

83. Проблемы совершенствования мотивации труда государственных служащих (на примере Свердловской области)

84. Олимпийское образование: определение сущности и перспективные направления научных исследований

85. Состояние здоровья и мотивация физкультурно-оздоровительной деятельности студентов при различных факторах риска

86. Маркетинговые мероприятия по увеличению объемов продаж ОАО «Мясокомбинат КМА»
87. Мотивация персонала
88. Рекомендации по мотивации для современных условий

89. Способы улучшения мотивации труда

90. Функции денег и определение спроса на деньги

91. Мотивация труда

92. Планирование и мотивация деятельности

93. Преподаватель вуза: мотивация и стимулирование трудовой деятельности (Обзор социологического исследования)

94. Мотивация труда банковских работников

95. Мотивация /english/

96. В погоне за мотивацией

Коробка подарочная "Апрельский Париж".
Коробка подарочная. Материал: мелованный, ламинированный, негофрированный картон плотностью 1100 г/м2. Отделка: полноцветный декоративный
326 руб
Раздел: Коробки
Табурет-подставка детский с ручкой.
На прочный табурет малыш сможет не только сесть, но и встать. Табурет удобно использовать как подставку, легко переносить за ручку.
390 руб
Раздел: Стульчики
Набор цветных карандашей "Noris Club", акварельные, 24 цвета, с кистью.
Детские цветные карандаши в картонной коробке. Серия «Noris Club» предназначена для использования детьми. Специальное защитное белое
573 руб
Раздел: Акварельные

97. Современное корпоративное управление - мотивация сотрудников на основе акций

98. Теория ожиданий: новый подход к мотивации

99. Универсальный процесс мотивации в действии


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.