|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Анализ производственной деятельности в ОАО "Новый путь" |
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм. 
Забавная пачка "5000 дублей". Общая характеристика хозяйства . .4 2.Анализ производственной деятельности в ОАО «Новый путь» 10 2.1 Анализ отрасли растениеводства . . .10 2.2 Анализ отрасли животноводства в ОАО «Новый путь» . 15 Эффективность производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Новый путь» . 19 Экономическая эффективность производства хозяйственной деятельности .19 3.2 Анализ трудовых ресурсов в ОАО «Новый путь» .24 Выводы и предложения 27 Список литературы .29 Приложение 1-14 . .31 Введение Перевод экономики на рыночный механизм хозяйствования выдвигает повышенные требования к подготовке высококвалифицированных специалистов для агропромышленного комплекса, в том числе и экономистов управленцев. Практическая подготовка студентов является продолжением учебно-воспитательного процесса в производственных условиях, активной формой соединения теории и практики. Производственную практику, продолжительностью 5 недель, проходила в сельскохозяйственном предприятии ОАО «Новый путь». Цель производственной практики — подготовить студентов к самостоятельной работе по специальности и согласно овладеваемой специализации. Основными задачами производственной практики являются: - овладение студентами навыками профессиональной деятельностипо специальности и с учетом специализации, развитие профессионального мышления; - овладение методологией разрешения экономических вопросов сельскохозяйственного предприятия; - закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний,закрепление практических навыков и умений, полученных приизучении учебных дисциплин в рамках специализации по кафедреэкономики агробизнеса и ВЭС; - проверка профессиональной готовности к самостоятельной трудовой деятельности будущего специалиста в области экономики и планирования; - сбор материалов для подготовки и защиты отчета и курсовых. 1.Общая характеристика хозяйства Открытое акционерное общество «Новый путь» расположено в юго-западной части Кувандыкского района Оренбургской области, в 165 километрах от областного центра г. Оренбурга и в 45 километрах от районного центра г. Кувандыка. Транспортная связь с районным центром осуществляется по дороге с твердым покрытием, с областным – по железной дороге и асфальтированному шоссе. Территория ОАО находится в степной зоне, в полосе типчаково-ковыльных степей. Почвенный покров представлен преимущественно черноземами обыкновенными слабо-среднесмытыми тяжелосуглинистыми. Основными видами деятельности ОАО «Новый путь» являются: - производство, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции в соответствии с местными природными и экономическими условиями и конъюнктурой рынка на основе эффективного использования земли и других ресурсов; - закупка зерна, зерновых масличных культур, торговая, закупочная, сбытовая деятельность, создание оптово-розничных подразделений, в том числе с правом реализации за валюту в соответствии с действующим законодательством; - иные виды сельскохозяйственной деятельности, за исключением запрещенных законными актами РФ. ОАО «Новый путь» планирует и осуществляет свою производственно – хозяйственную деятельность, а также социальное развитие.
Для осуществления производственно – хозяйственной деятельности ОАО: - самостоятельно разрабатывает и реализует программу социального и экономического развития, определяет производственные направления, структуру производственной продукции, посевную площадь, поголовье животных, направления капитальных вложений; - заключает договоры с органами материально – технического снабжения, с предприятиями, объединениями, иными производителями продукции, торговыми структурами на приобретение обмена материальных ресурсов, оборудования и основных средств; - производит строительство и приобретение основных средств, необходимых для расширенного воспроизводства; - приобретает и продает иностранную валюту и совершает сделки с иностранной валютой согласно действующего законодательства; - приобретает земельные участки для осуществления сельскохозяйственного производства, а также для иных целей, связанных с предметом деятельности сельского хозяйства; - осуществляет иные действия, оговоренные в других статьях настоящего устава действующего законодательства. Предприятие работает на принципах полного самофинансирования. Вся деятельность осуществляется за счет заработанных им средств. Учредительным документом общества является его устав. Высшим органом управления считается общее собрание акционеров, которое избирает совет акционеров и генерального директора общества. Все решения совета принимаются простым большинством голосов членов. Общая долевая собственность, составляющая Уставный капитал общества, делится на обыкновенные акции. Номинальная стоимость каждой одна тысяча рублей. Владельцами имущественных паев и земельных долей пропорционально их стоимости выдаются акции общества. Одна акция дает право одного голоса на собраниях акционеров. Схема структуры управления предприятия представлена на рис. 1. Рисунок 1 – Схема структуры управления ОАО «Новый путь» Кувандыкского района. ОАО «Новый путь» располагает земельными участками общей площадью 9524 га (по состоянию на 1.01.2007). Сельскохозяйственные угодья занимают 95,2% общей земельной площади или 9065 га. Пашня расположена на 4823 га, что составляет 50,7% общей земельной площади. На долю сенокосов приходится 4,9% земли (468га), а на пастбища –39,6% площади (3774га). Об этом свидетельствуют данные таблицы 1.1. Таблица 1.1 Состав и структура земельных угодий хозяйства Виды земельных угодий 2005 г. 2006 г. 2007 г. Площадь, га в % к итогу Площадь, га в % к итогу Площадь, га в % к итогу 1 2 3 4 5 6 7 Общая земельная площадь 9524 100 9524 100 9524 100 1 2 3 4 5 6 7 Сельскохозяйственные угодья из них: пашня сенокосы пастбища насаждения прочие угодья 9065 4823 468 3774 - - 95,2 50,7 4,9 39,6 - - 9065 4823 468 3774 - - 95,2 50,7 4,9 39,6 - - 9065 4823 468 3774 - - 95,2 50,7 4,9 39,6 - - Площадь леса - - - - - - Древесно-кустарниковые растения 328 3,4 328 3,4 328 3,4 Пруды и водоемы 3 0,03 3 0,03 3 0,03 Приусадебные участки, коллективные сады и огороды работников хозяйства 67 0,7 67 0,7 67 0,7 Прочие 48 0,5 48 0,5 48 0,5 По сравнению с 2005г. в 2007г. не произошло изменения земельной площади. Чтобы говорить о специализации ОАО «Новый путь» нужно рассмотреть состав и структуру товарной продукции, которая представлена в таблице 1.2
. Таблица 1.2 Состав и структура товарной продукции Отрасли и виды продукции 2005г. 2006г. 2007г. В среднем за 2004-2006гг. Ранг вида продукции по удельному весу тыс. % Тыс. % Тыс. % Тыс. % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Растениеводство-всего 10886 83,8 7877 75,2 13565 88,8 10776 82,6 - в т.ч. -зерновые 6306 57,9 5183 65,8 9247 68,2 6912 64,0 1 -подсолнечник 1340 12,3 1126 14,3 2994 22,1 1820 16,2 5 -прочая продукция 1290 11,9 526 6,7 619 4,6 811,7 7,6 9 Продолжение таблицы 1.2. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 -продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде 1950 17,9 1042 13,2 705 5,2 1232 12,1 7 Животноводство-всего 1543 11,9 1617 15,4 1713 11,2 1624 12,9 - в т. ч. Свиноводство-всего 237 15,4 455 28,1 932 54,4 541,3 32,6 2 -мясо 382 24,8 240 14,8 - - 207,3 13,2 6 Овцеводство и козоводство- всего 314 20,3 391 24,2 502 29,3 402,3 24,6 3 -мясо 273 17,7 90 5,6 64 3,7 142,3 9,0 8 Рыболовство-всего 28 1,8 - - - - 9,333 0,6 10 Прочая продукция животноводства 240 15,6 381 23,6 215 12,6 278,7 17,2 4 Прочая продукция отраслей - - - - - - - - - Всего по предприятию 12986 100 10471 100 15278 100 12912 100 - По данным таблицы 1.2 видно, что наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает растениеводство, что в среднем за три года составляет 82,6%,а животноводство 12,9%.Наибольший удельный вес продукции растениеводства занимают зерновые, в среднем за 3 года – 64,0 %. В животноводстве наибольший удельный вес занимает свиноводство – 32,6%. Рассчитаем коэффициент специализации по формуле: = , где - доля товарной продукции отдельных отраслей; – порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду по доле в сумме выручки от реализации, начиная с наивысшего. Если К сп. &l ;0,2-слабовыраженная специализации; 0,2&l ;Ксп.&l ;0,4-средняя специализация; 0,4&l ;Ксп&l ;0,6-высокая специализация; Ксп&g ;0,6-углубленная специализация. Используя данные таблицы получим: К сп=100/(64 1 32,6 3 24,6 5 17,2 7 16,2 9 13,2 11 12,1 13 9,0 15 7,8 17 0,6 19) =0,08 Это значит, что для данного вида хозяйства характерен низкий уровень специализации производства. Направление специализации определяется по наибольшему удельному весу в структуре товарной продукции. В данном случае удельный вес зерна наибольший (64,0%), следующий по величине – свиноводство (32,6%). Чтобы узнать долю главной отрасли в структуре товарной продукции (%) рассчитаем уровень специализации по формуле: Усп=ТПг/ТП 100, где ТПг - стоимость товарной продукции главной отрасли, тыс. руб. ТП - стоимость товарной продукции сельского хозяйства, тыс. руб. 0-50 % - не специализированное хозяйство; 50-60 % - специализированное хозяйство; &g ;60 % - узкая специализации данного предприятия в данного отрасли. Рассчитаем уровень специализации отрасли производства зерновых культур по формуле в 2007 году. Усп=13565/15278 100=88,8 % Проводя аналогичные расчеты по данным 2005 и 2006г.г., получаем следующие цифры 83,8 % и 75,2 % аналогично. 2.Анализ производственной деятельности в ОАО «Новый путь» 2.1 Анализ отрасли растениеводства Растениеводству, как важнейшей отрасли материального производства, принадлежит значительная роль в развитии человеческого общества.
Чтобы при управлении предприятием последующие результаты давали положительную оценку, необходимо грамотно выделить ЦФО. По каждому выделенному ЦФО необходимо вести учет только тех затрат и результатов хозяйственной деятельности, которые напрямую зависят от выделенных руководителем полномочий. В системе бухгалтерского учета обязательно должна отражаться деятельность по каждому ЦФО, каждая хозяйственная операция. Совокупность всех ЦФО представляет собой финансовую структуру предприятия. Между структурными подразделениями предприятия, выступающими в качестве объектов управленческого учета, распределены ЦФО, несущие ответственность за доходы и расходы, за конкретные финансовые результаты и т.Pд. Правильно построенная финансовая структура позволяет рассмотреть основные моменты, в которых будет формироваться, учитываться прибыль, а также проводиться учет за расходами и доходами. Для того чтобы грамотно и последовательно сформировать систему управления по ЦФО и в итоге прийти к результативному функционированию этой схемы на предприятии, необходимо выполнять следующее: 1)Pопределить основное направление хозяйственной деятельности предприятия, тип его организационной структуры; 2)Pпровести анализ производственной деятельности предприятия и выделить центры, отвечающие за технологию производственного процесса; 3)Pпровести анализ затрат, выручки и прибыли предприятия; 4)Pвыделить ЦФО, определить их статус и регламент взаимодействия; 5)Pдля каждого ЦФО создать перечень отчетности и определитель показания оценки эффективности работы ЦФО; 6)Pустановить права и обязанности ЦФО, их внутреннее положение
2. Анализ основных показателей деятельности банка ОАО "УралСиб"
3. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Горизонт"
4. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Птицефабрика Медновская"
9. Анализ финансовой деятельности предприятия (на примере предприятия ОАО “Машук”, г. Ессентуки)
10. Анализ и организация производственно-хозяйственной и финансовой деятельности фирмы Орикс
12. Современное направление развития турагентской деятельности в РФ: проблемы и перспективы
13. Анализ управления издержками обращения в сети реализации нефтепродуктов (на примере ОАО «Лукойл»)
14. Анализ производственной деятельности предприятия ООО "Коралл"
15. Анализ основных показателей деятельности предприятия
16. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Хлебзавод №5"
Ранец школьный "DeLune" с мешком для обуви, пенал, часы (арт. 9-119). 
Влажные салфетки Johnson's baby Нежная забота, 256 штук. 
Токсичная капсула "Fungus Amungus". 17. Финансово-хозяйственный анализ производственной деятельности фирмы "Аркада"
19. Анализ и диагностика финансовой деятельности ОАО "Белгородэнерго"
20. Анализ производственно-финансовой деятельности железной дороги
21. Анализ производственно-хозяйственной деятельности буровой организации ООО "БурКан"
26. Анализ производственно-хозяйственной деятельности РУП "Станкостроительный завод им. Кирова"
27. Анализ производственно-хозяйственной деятельности СП "Санта-Бремор" ООО
28. Анализ производственно-хозяйственной деятельности УП "НИИЭВМ"
29. Анализ производственно-экономической деятельности предприятия ЗАО "Тамбовмебель"
30. Анализ производственной деятельности предприятия
31. ЗАО "РОСТЭМ", его характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности
32. Комплексный анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия
Набор мисок с синими крышками, 5 предметов. 
Планшет для пастелей "Сладкие грезы", А3, 18 листов. 
Багетная рама "Mia" (серебро), 30х40 см. 33. Расчет и анализ основных показателей экономической деятельности региона
35. Анализ финансовой деятельности ОАО "Машук"
36. Анализ экономических показателей Японии 1960-1992 гг.
37. Анализ производственной мощности предприятия
41. Анализ перспектив развития внешнеэкономического сотрудничества Ставропольского края с Украиной
42. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия
43. Анализ производственных функций
44. Основные направления развития мировой финансовой ситемы
45. Перспективные направления развития проблемы восстановления кожного покрова у обожженных
47. Стратегические направления развития маркетинга
Сменная кассета "Барьер 7", для воды с повышенным содержанием железа, для всех типов фильтров "Барьер", 2. 
Дневник школьный "Розовая такса". 
Карандаши полимерные "Elios", 24 цвета. 51. Основные этапы развития психологии, основные направления развития зарубежной психологии ХIX - XXвв.
53. Статистика здоровья населения, статистический анализ основных показателей
57. Государственная система занятости: структура, основные направления развития на современном этапе
58. Основные направления развития мировой финансовой системы
59. Анализ производственной программы
60. Анализ некоторых показателей рынка труда
61. Анализ итоговых показателей предприятия
62. Приватизация на Украине на примере анализа экономической и финансовой деятельности предприятия
63. Анализ макроэкономических показателей США
64. Методы анализа производственного травматизма
Патроны для рапидографа, черные. 
Сувенир "Собака в шарфе", 15 см. 
Писсуар для мальчиков "Лягушка" с прицелом. 65. Анализ трудовых показателей предприятия
66. Учет затрат по элементам. На примере ОАО ЛукОйл
68. Банковская система национальной экономики России: состояние и направления развития
73. Основные направления развития лесного комплекса Коми АССР в 60-е годы ХХ века
74. Направления развития гражданского общества в Республике Казахстан на современном этапе
75. Основные направления развития российского законодательства в XVIII – первой половине XIX вв.
76. Основные социально-экономические направления развития Саратовского края в XVIII веке
77. Концептуальные направления развития оптовой торговли
79. Внешняя торговля России. Основные направления развития, проблемы и эффективность
80. Анализ использования трудовых ресурсов ООО "Лукойл - Западная Сибирь"
Магнитный конструктор 3D из 20 деталей. 
Набор маркеров для досок "E-361", 1 мм, 8 цветов. 
Детская каталка "Вихрь", зеленая. 81. Анализ производственной и организационной структуры ИП "Трансгрупп"
82. Анализ управления финансовой деятельностью предприятия
83. Планирование и анализ трудовых показателей
84. Развитие памяти младших школьников в процессе учебной деятельности
89. Анализ финансового состояния ОАО "Гродно химволокно"
90. Анализ финансового состояния ОАО "Дружковский метизный завод"
91. Анализ финансового состояния ОАО "Нефтекамский хлебокомбинат"
92. Анализ финансового состояния ОАО "Русполимет"
93. Направления по совершенствованию финансовой устойчивости ОАО "НШЗ" в современных условиях
94. Направления финансовой деятельности государства
96. Анализ финансовой отчетности ОАО РАО "ЕЭС России"
Набор для проведения раскопок "Jewerly Excavation. Горный хрусталь". 
Развивающая игра "Таблица умножения". 
Шкатулка для рукоделия, 28x21x15 см, арт. 80887. 97. Анализ финансовой деятельности предприятия
98. Анализ финансовой деятельности предприятия
99. Современные направления развития композитов на основе полимеров
100. Анализ и диагностика финансовой деятельности предприятия
Совок №5. 
