Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Рыночная стратегия предприятия

Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра менеджмента РЕФЕРАТ на тему: «Рыночная стратегия предприятия» МИНСК, 2008 ПЛАН 1. Конкурентные преимущества и основные направления их достижения. 2. Стратегия лидерства по затратам. 3. Стратегия дифференциации (стратегия лидерства в области качества). 4. Стратегия фокусирования. 5. Стратегия первопроходца или раннего выхода на рынок. 6. Стратегия синергизма. 7. Опыт функционирования рыночных стратегий. 1. Конкурентные преимущества и основные направления их достижения Понятие «стратегия» взята из военного лексикона и представляет собой «искусство генерала» или «искусство планирования военных операций высшим командным составом». Однако этот военный термин за последние годы стал широко применяться специалистами, изучающими теорию и практику менеджмента. Долгое время считалось, что стратегия заключается в управлении ресурсами. Применительно к теории менеджмента стратегия имеет следующее определение. Стратегия – это набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Это общий комплексный план, предназначенный для обеспечения осуществления миссии и достижения хозяйственных целей организации. Стратегия – это программа, план, генеральный курс субъектов управления по достижению ими стратегических целей в любой области деятельности. Стратегия – это искусство руководства, общий план ведения работ. Стратегический менеджмент уже в силу своей сущности не дает и не может дать точной и детальной картины будущего. Вырабатываемое стратегическим менеджментом будущее организации – это не детальное описание ее внутреннего состояния и положения во внешней среде, а совокупность качественных пожеланий тому, в каком состоянии организация должна находиться в будущем, какую позицию она должна занимать на рынке и в бизнесе, какую иметь организационную структуру и т.д. При этом все это в совокупности должно составлять то, что определяет, выживет ли организация в будущем в конкурентной борьбе или нет. В основе стратегического менеджмента лежат стратегические решения. Это управленческие решения, которые ориентированны на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решений, сопряженных со значительной неопределенностью, поскольку учитывают неконтролируемые внешние факторы, воздействующие на предприятие, связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь серьезные долгосрочные последствия для предприятия. К числу стратегических решений можно отнести: - выход на новые рынки сбыта; - введение новшеств (новые продукции, технологии); - организационные изменения (изменения организационно-правовой формы предприятия, структуры производства и управления, новые формы организации оплаты труда, взаимодействие с поставщиками и потребителями). Стратегический менеджмент – это технология управления организацией в условиях повышенной нестабильности во внешней среде и ее неопределенности. В основе любой стратегии лежат конкурентные преимущества. Стратегическое управление – управление преимуществами. Конкурентные преимущества – положение фирмы на рынке, позволяющие ей продлевать силы конкуренции, привлекать покупателей.

Основа конкурирующих преимуществ – уникальные активы предприятия либо особая компетентность в сферах деятельности, важных для данного бизнеса. Конкуренция производства, как правило, реализуется на уровне стратегических единиц бизнеса, которые составляют основу деловой (конкурентной) стратегии предприятия. Деловая стратегия (бизнес-стратегия) – стратегия развития бизнес-единиц или деятельности предприятия на определенном товарном рынке. Совокупность бизнес-стратегий предприятия составляет основу его портфельной (корпоративной стратегии). Конкурентные преимущества позволяют предприятию иметь рентабельность выше средней для фирмы данной отрасли или данного рыночного сегмента, что обеспечивается более высокой эффективностью использования ресурсов. При выработке стратегии конкуренции надо с одной стороны, иметь ясное представление о сильных и слабых сторонах деятельности предприятия, его позиции на рынке, с другой стороны, понимать структуру национальной экономики в целом и структуру отрасли, в которой работает предприятие. Конкурентные преимущества могут иметь разнообразные формы в зависимости от специфики отрасли, товара и рынка. Фирма должна иметь несколько (четыре-пять) конкурентных преимуществ, которые необходимо защищать. Средства защиты конкурентных преимуществ: 1. Монополия. 2. Патенты, ноу-хау, секретность. 3. Доступ к источникам сырья или коммуникациям. Существует множество направлений достижения конкурентных преимуществ, но наиболее общие: 1. Лидерство в издержках (себестоимость продукции). 2. Дифференциация продукции. 3. Фокусирование (концентрация). 4. Стратегия первопроходца (ранний выход на рынок). 5. Синергизм. Первые три названные стратегии М.Портер назвал базовыми, имея в виду их универсальную применимость. 2. Стратегия лидерства по затратам Стратегия лидерства в низких издержках – это достижение более низких затрат по изготовлению производимой продукции по сравнению с конкурентами без ухудшения качества. Цель данной стратегии состоит в том, чтобы поддерживать преимущество перед конкурентами по затратам и получать больше прибыли. Продукция может продаваться по более низким ценам, либо по текущим рыночным ценам, но в этом случае она имеет возможность направлять больше средств на маркетинг и сбыт. Данная стратегия означает способность предприятия разрабатывать, производить и продавать аналогичные продукты более эффективно, чем конкуренты. Данная стратегия возможна при массовом выпуске стандартизированной, как правило, дешевой продукции и отлаженных каналов сбыта. Компания, осуществляющая данную стратегию, постоянно испытывает давление со стороны конкурентов, поэтому она требует от предприятия оптимальных размеров производства, развитой сбытовой сети, захвата определенной доли рынка и так далее. Доминирующая роль в этой стратегии играет производство, где существуют иерархическая структура управления, имеются количественно выраженные цели и осуществляются жесткий контроль в издержках. Считается, что компания осуществляет лидерство в издержках, получает следующие выгоды, которые защищают ее от пяти сил конкуренции М.

Портера. 1. Низкий уровень затрат защищает фирму от мощных оптовых поставщиков, поскольку обеспечивает ей более высокую эластичность при повышении затрат на комплектацию. 2. Низкий уровень затрат защищает фирму от мощных оптовых покупателей, поскольку последние стараются использовать свою силу для снижения цен продуктов до того уровня, который представляется наиболее приемлемым среди имеющихся конкурентов. Низкий уровень затрат создает также благополучные условия по оттеснению конкурентов области продуктов заменителей. 3. Стратегия дифференциации (стратегия лидерства в области качества) Данная стратегия состоит в такой дифференциации продукта (исключительных черт), которая предопределит его исключительный характер и оригинальность. Такая продукция предназначена для потребителей, которых не устраивает стандартная продукция и которые готовы платить за ее уникальность. Дифференциация продукции означает способность предприятия обеспечить уникальность и более высокую ценность (по сравнению с конкурентами) продуктов и показателей с точки зрения требуемого уровня качества, наличие его особых характеристик, методов сбыта и послепродажного обслуживания. Потенциальная основа дифференциации продукции – факторы, увеличивающие ценность продукта для покупателя, в том числе психологическая удовлетворенность. При дифференциации продукции себестоимость увеличивается, но затраты имеют второстепенную роль, так как компенсируются, как правило, за счет установления более высокой цены. Именно стратегия дифференциации принесла на рынок разнообразие товаров, предоставляемых покупателям продукцию повышенного качества с характерными особенностями, выпущенную на основе высоких технологий, обеспечивающих покупателю первоклассный сервис и прочее. Обычно выделяют следующие виды дифференциации: 1. Продуктовая – предложение продуктов с характеристиками и дизайном, лучшим, чем у конкурентов. 2. Сервисная – это предложение разнообразного и более высокого по сравнению с конкурентами уровня услуг, сопутствующих продаваемым товарам (это срочность и надежность поставок, установка оборудования, послепродажное обслуживание, обучение и консультирование клиентов). 3. Дифференциация персонала – это наем и тренинг персонала, который осуществляет свои функции работы с клиентами более эффективно, чем персонал конкурентов. 4. Дифференциация имиджа – это создание имиджа организации или продукта, с лучшей стороны отличающей их от конкурентов. Возможные источники уникальности предприятия и его продукции: 1. Высокое качество товара и надежность. 2. Торговая марка, статус, предназначение товара. 3. Технические приоритеты и инновации. 4. Отдельные маркетинговые функции (доли затрат на рекламу, каналы распределения). 5. Квалификация и опыт работников. 6. Выгодное местоположение. 4. Стратегия фокусирования Стратегия фокусирования (узкой специализации) – выбор ограниченной по масштабам сферы хозяйственной деятельности с резко ограниченным кругом потребителей. Она предполагает концентрацию деятельности предприятия на относительно небольшой целевой группе потребителей, части товарного ассортимента или каком-либо аспекте деятельности.

Какое мнение по данному продукту высказали потребители. Данную информацию представьте в виде отчета о проделанной работе. Глава 12 Маркетинговая ценовая стратегия туристского предприятия 12.1. Цена в комплексе маркетинга туристского предприятия Цена – экономическое понятие, означающее «количество денег», за которое покупатель готов купить, а продавец согласен продать единицу товара.[14] У всех коммерческих и некоммерческих организаций первоочередной задачей является установление цены на свою продукцию и услуги. Цена выполняет очень важную функцию, которая заключается в получении выручки от продаж. От цены зависят полученные коммерческие результаты, а точно избранная ценовая стратегия выражает долгосрочное и решающее влияние на конкурентоспособность товара и на существование предприятия в целом. Также цена – это фактор, имеющий большое значение для покупателей. Цена – это сильнейшее оружие в конкурентной борьбе на рынке. Процесс ценообразования состоит из определенных стадий: 1) раскрытие факторов внешней среды, воздействующих на уровень цен; 2) определение целей ценообразования; 3) выбор метода ценообразования; 4) организация ценовой стратегии предприятия; 5) выработка тактики ценообразования; 6) определение начальной цены на товар; 7) рыночное изменение цены; 8) страхование цены от отрицательных внешних воздействий

1. Формирование рыночной стратегии и ее значение в деятельности предприятия и организации

2. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика

3. Инвестиционная стратегия предприятия

4. Конкурентная стратегия предприятия

5. Рыночная стратегия рыбокоптильного цеха

6. Разработка стратегии предприятия
7. Анализ маркетинговой стратегии предприятия
8. Разработка маркетинговой стратегии предприятия ОАО "ОПОГАТ-9"

9. Ценовая стратегия предприятия

10. Антикризисная стратегия предприятия или план маркетинга

11. Изучение, разработка и реализация антикризисной стратегии предприятии на примере ООО "Хольц"

12. Обоснование конкурентной стратегии предприятия

13. Стратегии предприятия

14. Стратегия предприятия на рынке информационных технологий

15. Формирование конкурентной стратегии предприятия

16. Формирование финансовой стратегии предприятия малого бизнеса (на примере ООО "Синтез")

Альбом для коллекционирования наклеек "Чемпионат мира по футболу FIFA 2018" (35 наклейки в.
Альбом "Чемпионат мира по футболу FIFA 2018" - это место для хранения 682 коллекционных наклеек. Формат альбом: 232х270 мм. В
392 руб
Раздел: Канцтовары, хобби
Подушка "Verossa" (заменитель лебяжьего пуха), 50х70 см.
Одеяла и подушки торговой марки Verossa с инновационным наполнителем из микроволокна — искусственный лебяжий пух - обладают всеми
843 руб
Раздел: Размер 50х70 см, 40х60 см
12 тонких фломастеров "Супертипс" ярких цветов.
357 руб
Раздел: 7-12 цветов

17. Инвестиционная стратегия предприятия

18. Налоговая стратегия предприятия

19. Финансовая стратегия предприятия

20. Финансовая стратегия предприятия ООО "Планета"

21. ЗАО "Сливки", стратегия предприятия

22. Конкурентоспособность как фактор формирования стратегии предприятия
23. Рыночная деятельность предприятия
24. Предприятия в рыночных условиях

25. Роль маркетинга в повышении эффективности работы предприятия в условиях рыночной экономики

26. Создание предприятия в рыночной экономике

27. Стратегия развития предприятия

28. Предприятие как объект и субъект рыночной экономики /Украина/

29. Предприятие, как субъект и объект рыночных отношений

30. Дифференцированный анализ деятельности сельскохозяйственного предприятия в условиях освоения рыночных отношений

31. Оценка эффективности предприятия в современных рыночных условиях

32. Акционерное предприятие в системе рыночных отношений

Сиденье в ванну, белое.
Материал: экологически чистый пластик. Цвет: белый. Внутреннея ширина от 45 см до 75 см, Размер пластмассового сиденья 37 см длина и 30 см
782 руб
Раздел: Решетки, сиденья для ванны
Чайник со свистком Nadoba "Virga", 2,8 л.
Чайники серии Virga изготовлены из высококачественной нержавеющей стали 18/10. Прочное трехслойное капсульное дно изделий не деформируется
2499 руб
Раздел: Чайники из нержавеющей стали
Настольная игра "Колорама".
Ты знаешь цвета и формы? Красные круги, желтые четырехугольники, синие треугольники - пестрая неразбериха! На костях выброшен квадрат и
1363 руб
Раздел: Классические игры

33. Оценка результатов деятельности предприятия в рыночной экономике

34. Выбор стратегии деятельности предприятия

35. Стратегия обеспечения Информационной Безопасности предприятия

36. Стратегия сокращения персонала на российских предприятиях в 1998-2000 годах

37. Стратегии развития предприятия: понятие и виды

38. Деятельность предприятий в условиях перехода к рыночной экономике (конспект лекций)
39. Предприятие как субъект рыночного хозяйства
40. Функции управления предприятием и пути их адаптации к условиям рыночной экономики

41. Организационно-правовые формы предприятий в условиях рыночной экономики

42. Организационные Стратегии развития промышленных предприятий

43. Основные фонды предприятия в условиях перехода к рыночной экономике

44. Выручка от реализации продукции, работ и услуг как основной источник денежных средств предприятий, особенности ее формирования и использования в рыночных условиях хозяйствования (на материалах ТКУП "Столичный")

45. Роль маркетинга в решении проблем обеспечения конкурентоспособности строительного предприятия в рыночных условиях

46. Стратегия развития предприятия для кафе "Катрин"

47. Стратегия ценообразования предприятия и проведение рекламы

48. Рекламная политика и стратегия торгового предприятия

Мешок для обуви "Kitten", 1 отделение, светоотражающая полоса.
Удобный мешок для обуви со светоотражающей полосой и карманом на молнии. Размер: 370х470 мм. Материал: полиэстер.
400 руб
Раздел: Сумки для обуви
Чехол с поролоном, антипригарный, для гладильной доски (тефлон).
Чехол для гладильной доски антипригарный. Размер чехла: 129х48 см. Максимальный размер доски: 125х40 см. Рисунок ткани в ассортименте без
364 руб
Раздел: Чехлы для гладильной доски
Игра "Супер Твистер".
Игра "Твистер" известна по всему миру людям от мала до велика. У нее простые правила, которые будут понятны как взрослым, так и
378 руб
Раздел: Подвижные игры, твистеры

49. Антикризисный менеджмент и профилактика банкротства на предприятии в современных условиях рыночной экономики на примере НГДУ "Елховнефть"

50. Методы управления предприятием в условиях рыночной экономики

51. Построение стратегии развития предприятия на примере сети фирменных магазинов-центров "Росторг"

52. Разработка антикризисной стратегии большого машиностроительного предприятия на основе создании технопарка

53. Разработка стратегии развития предприятия

54. Разработка стратегии развития предприятия
55. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночной экономике
56. Стратегии, которые могут проводить предприятия для улучшения своих позиций на рынке

57. Стратегия и тактика повышения конкурентоспособности предприятия

58. Стратегия как системный подход к управлению перспективным развитием предприятия

59. Стратегия развития предприятий реального сектора экономики

60. Стратегия развития предприятия ОАО "Компания "Сухой"

61. Разработка стратегии развития предприятия ЗАО Санаторий "Москва"

62. Анализ финансовой устойчивости предприятия в условиях рыночной экономики

63. Организация планирования и стратегия развития предприятия. Инвестиционный проект экономической целесообразности технического перевооружения предприятия

64. Рынок продукции услуг предприятия питания и гостиниц в условиях рыночной экономики

Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 24 см.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Уже
1280 руб
Раздел: Игрушки, фигурки
Портмоне для CD/DVD "Brauberg", на 96 дисков.
Вмещает 96 CD/DVD дисков. Цвета - ассорти (синий, черный, красный, серый). Тканевая окантовка. Застежка - молния. Обложка - пластик. Цвет
487 руб
Раздел: Боксы, сумки для CD, DVD
Шахматы обиходные, деревянные с доской.
Шахматы - настольная логическая игра со специальными фигурами на 64-клеточной доске для двух соперников, сочетающая в себе
660 руб
Раздел: Шахматы

65. Финансы предприятий в условиях формирования рыночной экономики

66. Заработная плата – рыночная цена труда на примере предприятия общественного питания

67. Предприятие в рыночной экономике

68. Рыночная стоимость бизнес-линии предприятия хлебопекарной отрасли

69. Ценообразование на предприятиях питания. Его особенности в рыночных условиях

70. Коммерческая деятельность предприятия в сфере грузовых международных авиационных перевозок
71. Стратегия войны Наполеона и тактика обороны русских войск
72. Экспертиза проекта генплана промышленного предприятия

73. Налог на прибыль предприятия, объединения и организаций

74. Государственная политика в рыночной экономике

75. Государственное регулирование в рыночной экономике

76. Изменения, произошедшие в финансовой системе России, в переходе к рыночной экономике

77. Налоговая политика в рыночной экономике: формы, тенденции развития

78. Налогообложение предприятий оптовой торговли

79. Необходимость государственного регулирования экономики в рыночных системах

80. Переход к рыночной экономике в России и задачи ОВД

Горка детская.
Представляем вашему вниманию прочную детскую горку из пластика. Высокие бортики и устойчивое основание конструкции делают ее не только
1450 руб
Раздел: Горки
Конструктор "Транспорт".
Конструктор «Транспорт» - набор всевозможных машинок и элементов, имеющих отношение к транспорту, в т.ч. зданий (вокзал, милиция, заправка
561 руб
Раздел: Деревянные конструкторы
Настольная игра "Земляничные тропинки".
Очень милая и добрая игра, в которой не может быть проигравших, что очень важно для малышей! Игроки должны помочь собрать медвежатам как
1220 руб
Раздел: Внимание, память, логика

81. Несостоятельность предприятий. Анализ зарубежного и российского законодательства

82. Развитие России в условиях формирования рыночных отношений

83. Субъекты рыночной экономики. Формы собственности в Украине

84. Налоговая проверка предприятия

85. налогообложение предприятий

86. Налоговая политика России: тактика и стратегия, позитивные и негативные тенденции и перспективы развития
87. Налоговое регулирование: место и значение в рыночной экономике
88. Законодательное регулирование деятельности предприятий и предпринимательства /Украина/

89. Деловой язык и культура речи юриста - тема "Разработка стратегии общения"

90. Сравнительный анализ конструкции трудового договора Украины, России и стран с развитой рыночной экономикой

91. Ограниченная материальная ответственность работников, её виды. Полная материальная ответственность (случаи её наступления). Порядок возмещения работниками материального ущерба, причинённого предприятию

92. Организация заработной платы на предприятии

93. Организация заработной платы на предприятии

94. Сущность и виды финансовых операций, используемых при осуществлении финансовой деятельности предприятий и организаций

95. Диагностика банкротства предприятия и разработка антикризисной программы (на примере ООО «Оптима»)

96. Preisbildung eines Untenehmens (Ценообразование на предприятии)

Набор "Водный мир №4" (в коробке).
"Водный мир №4" содержит много элементов для игры с водой: 2 водяных мельницы, водяной насос, которым можно накачать водичку в
1417 руб
Раздел: Игровые и разнопредметные наборы
Карандаши цветные "Progresso", 12 цветов.
Бездревесные цветные карандаши "Progresso" имеют прочное лаковое покрытие, легко затачиваются с помощью обычной карандашной
339 руб
Раздел: 7-12 цветов
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Racer Trike Air (цвет: бронза).
Детский трехколесный велосипед с колясочной крышей на надувных колесах – настоящее спасение для мам с маленькими детьми. Главное место для
4200 руб
Раздел: Трехколесные

97. Кутузов - стратег и дипломат

98. Организация корпоративной компьютерной сети в предприятии

99. Анализ системы безопасности Microsoft Windows 2000 Advanced Server и стратегий ее использования


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.