Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Организационная структура управления

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов

Курсовая работа по менеджменту: «Организационная структура управления» Содержание1. Аппарат управления как система 1.1 Организационная структура управления 1.2 Процессы управления и структура управления 1.3 Характеристики системы управления 2. Организационная структура и организационные механизмы управления 2.1 Типы организационных систем управления и условия их применения 2.2 Типы структур управления 3. Факторы, определяющие требования к организационным структурам 3.1 Цели системы управления 3.2 Среда функционирования системы 3.3 Ресурсы 3.4 Организационно-технологические параметры системы Выводы и предложения направленные на совершенствование деятельности организации структуры управления Список литературы 1. Аппарат управления как система Научно-прикладные и практические проблемы совершенствования организации управления, как правило, ставятся по отношению к конкретным объектам—производственно-хозяйственным организациям или их комплексам, которые выполняют соответствующие функции по достижению общественно значимых целей. Организация рассматривается при этом как некая четко определенная социальная целостность, которая представляет собой неотъемлемую часть общества как “органической системы”, той общественно-экономической формации, в которой существует. В то же время организация — это социальный коллектив, который имеет собственный путь зарождения, развития, естественного роста, а также управленческий “инструмент” для достижения определенных целей. Отмеченные организационные явления сосуществуют одновременно. Не существует организаций вообще, безотносительно к тому обществу, в котором они создаются и действуют, в отрыве от конкретных социально-экономических, социально-культурных, исторических, производственно-технических и иных условий. Однако в каждой организации проявляются также и специфические закономерности их формирования и использования как “инструментов”. Эти объективные закономерности во многом предопределяют принципы и методы управления, его организационные структуры, системы информации и принятия решений, стили руководства, типы поведенческих ориентации членов организаций и другие их характеристики. Сложность организации как системы приводит к тому, что и совокупность знаний о ней—это тоже система. Поэтому необходим междисциплинарный подход к исследованию организационных явлений. Чтобы познать их в комплексе, необходимо привлекать экономические, социальные, правовые, естественные, инженерные и другие знания. Наука управления и хозяйственная практика создают основу для синтеза достижений различных наук и для выработки конкретных рекомендаций по построению наилучших структур, процессов, методов работы хозяйственных организаций. Наука, передовой опыт, суждения руководителей и специалистов органически сочетаются при поиске наилучших организационных решений. Элементы организации различны по своей сущности. Одни из них определяют ее производственно-техническую, прежде всего материально-вещественную структуру. Сюда входят; орудия и предметы труда, технологические и информационные модели, схемы, документы, правила, которые регламентируют процессы производства, распределения продукции, исследования и разработки и т.

п. Другие определяют социально-экономическую структуру организации (затрагивая и структуру ее управления). К ним относятся численность и состав работников, их профессиональная подготовленность и способность к трудовой деятельности, производственные и административные подразделения, характер распределения полномочий и ответственности между ними в процессе принятия решений, социально-психологический климат, традиции в организации, стиль работы и другие характеристики так называемой внутренней организационной структуры. Процессы управления производственно-хозяйственной деятельностью по своей природе являются информационными. Материально-вещественные и информационные процессы — это процессы труда, в которых взаимодействуют целесообразная деятельность, или самый труд, предметы труда и средства труда. Вместе с тем информационные процессы отличаются от материально-вещественных специфическим предметом и продуктом труда — информацией. Специфический характер имеют и орудия труда, применяющиеся в информационных процессах: средства фиксации, передачи, обработки и хранения информации (электронно-вычислительные, счетные и множительные машины, телефоны и телетайпы и т. п.). Наконец, сам труд в информационных процессах, связан - специфическую форму подготовки и принятия решений. Задача совершенствования системы управления (информационной части организации) неразрывно связана с совершенствованием производственно-технической системы (т. е. ее материально-вещественной части). Повысить эффективность деятельности организации можно как за счет применения более производительного оборудования, совершенных технологических процессов, прогрессивных материалов, экономного использования всех видов ресурсов, так и за счет воздействия на поведение людей, участвующих в процессах производства и управления. Рассмотрим более подробно те аспекты организационной системы, которые связаны с ее управлением. Система управления производственно-хозяйственной организацией состоит из управляющей подсистемы и объекта организационного управления. Объект организационного управления — это работники и их деятельность, осуществляемая для достижения конечных целей организации (производственных, научно-технических, экономических, социальных), обеспечения наилучшего использования ее ресурсов и создания оптимальных условий и предпосылок для этого. Управляющая подсистема—часть производственно-хозяйственной организации, которая реализует процессы управления на основе использования специфических трудовых, информационных, материальных, финансовых ресурсов. Если рассматривать весь комплекс управленческо-информационных воздействий на трудовые и природно-естественные процессы в производстве с широких позиций, то в конечном итоге эти воздействия осуществляются многими членами организации: руководителями, служащими в аппарате управления, инженерно-техническими работниками, рабочими. Управленческо-информационные воздействия могут также осуществляться внешними по отношению к организации системами—взаимодействующими организациями или вышестоящими органами. С позиций полной системы в управлении предприятием участвуют и те, кто не относится к аппарату управления, а в административно-управленческих подразделениях всегда имеются иные и др.)

, а также исследования и разработки. Строго говоря, данные работники не относятся к системе управления. Все это необходимо учитывать при анализе и проектировании организаций. Управляющую подсистему в организации можно, охарактеризовать четырьмя внутренне сложными переменными, к которым относятся: организационная структура, процессы управления, стиль руководства, трудовое поведение. 1.1 Организационная структура управления Организационная структура управления — это главная характеристика социальной системы. Существуют разные общие определения структуры. Согласно одним она включает “элементы системы, их связи и ее целостные свойства. если они так или иначе обеспечивают устойчивое существование системы”. Согласно другим определениям структура—это “принцип, способ, закон связи элементов целого, системы отношений элементов в рамках данного целого”. Эти философские определения еще недостаточны для характеристики структуры управления производственной организацией в практических условиях. Однако из них вытекает, что с точки зрения системного подхода организационная структура управления — это прежде всего целостность и что следует формулировать признаки выделения элементов и подсистем организационной структуры. Материально-вещественные элементы структуры организации и процессы, происходящие в ней, неразрывно связаны; они образуют единство ее статических и динамических характеристик. Типы структур: производственная структура—это форма упорядоченности предприятий, производственных цехов и участков, передаточных устройств, складов и других элементов производственно-технической базы с точки зрения их расположения и взаимосвязи на производственных площадях; технологическая структура определяется внутренним строением материально-энергетических процессов, составом и соотношением используемого оборудования, взаимосвязями между элементами основного и вспомогательного производства, специализацией и загрузкой производственных мощностей и т. п.; экономическая структура представляет собой отношение компонентов основных и оборотных фондов предприятия, отражается в составе затрат на продукцию, проявляется в отношениях внутриорганизационного и общего хозрасчета и т. п.; социальная структура характеризуется распределением работников предприятия по профессионально-квалификационному, половозрастному, национальному составу, уровню образования, семейному положению и т. п.; информационная структура характеризуется относительным расположением источников и получателей сообщений в организации, составом и взаимосвязями носителей информации, направленностью и конфигурацией коммуникационных сетей и т. п.; организационная структура управления — это взаимоотношения подразделений и должностей в организации, распределение ролей, полномочий и ответственности между ними, а также порядок функционально-технологических связей, возникающих в процессах управления. неформальная структура—систему межличностных и межгрупповых связей и взаимодействий, контактов, симпатий и антипатий, не закрепленных в соответствующих документах. 1.2 Процессы управления и структура управления Процессы управления и структура управления — две нераздельные стороны организационной системы.

Он является центральным звеном функционирования туристической фирмы, взаимосвязан абсолютно со всеми иными отделами. В настоящее время к организационным структурам управления туристических фирм предъявляется ряд требований, которые продиктованы общеэкономическими и организационными факторами и условиями, соблюдение которых позволяет организации функционировать эффективно. К подобным требованиям относятся: 1) соответствие организационных структур управления целям и задачам организации; 2) разделение труда между управленческими органами и сотрудниками определенных отделов, которое обеспечивает специализацию, творческий подход к работе и допустимую трудовую нагрузку; 3) взаимосвязь каждого работника, наделенного полномочиями и ответственностью, и органа управления с установлением системы вертикальных и горизонтальных связей между ними; 4) обеспечение соответствия между функциями и обязанностями, с одной стороны, и полномочиями и ответственностью – с другой (нарушение этого требования приводит к дисфункции системы

1. Организационные структуры управления (Контрольная)

2. Оптимизация организационной структуры управления

3. Современные тенденции развития организационных структур управления

4. Организационная структура управления предприятием

5. Организационные структуры управления

6. Проектинрование организационной структуры управления фирмой
7. Влияние типа производства на организационную структуру управления
8. Организационные структуры управления холдингами

9. Типы организационных структур управления

10. Организационная структура управления органами внутренних дел

11. Организационная структура управления маркетингом

12. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

13. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"

14. Организационная структура управления

15. Организационная структура управления ОАО "Трест "Кузнецкметаллургстрой"

16. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы

Игра логическая "IQ-Элемент".
Q-Элемент - игра-головоломка для одного игрока. Суть игры: расположить на игровом поле все детали, чтобы поверхность была ровная, без
544 руб
Раздел: Игры логические
Набор самоклеящихся листов пористой резины, А4, 10 цветов, толщина 2 мм (10 листов).
Самоклеящаяся пористая резина для творчества. Плотные листы, насыщенные цвета. Прочный клейкий слой. Легко принимает форму. Предназначена
323 руб
Раздел: Прочее
Набор доктора в чемодане.
В наборе: шприц, шапочка из картона, очки, грелка, коробочка "Витамины", бейдж, градусник, лупа, 2 пинцета, ножницы - 2 штуки,
310 руб
Раздел: Наборы доктора

17. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии

18. Преимущества и недостатки различных организационных структур управления

19. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночной экономике

20. Теории мотивации. Организационная структура управления предприятием

21. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия

22. Общая характеристика ПО "БелАЗ", анализ организационной структуры управления и выпускаемой продукции
23. Факторы ценообразования. Формы оплаты труда. Организационные структуры управления и дерево целей
24. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием

25. Современная организационная структура в системе муниципального управления

26. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"

27. Проектирование организационных структур государственного управления

28. Анализ и совершенствование организационной структуры и структуры управления в СПК "Поиск"

29. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

30. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем (Доклад)

31. Организационная структура предприятия, ее реорганизация

32. Разработка организационной структуры ООО ПК "Витязь"

Сушилка для белья на ванну "Ника СБ4".
Размеры (в сложенном виде): 717х92х615 мм. Размеры (в разложенном виде): 17х1116 мм. Длина сушильного полотна: 10 м. Сушилка для белья
563 руб
Раздел: Сушилки напольные
Набор салатниц "Loraine", 10 предметов.
Форма: круглая. Материал: стекло, пластик. Цвет салатниц: прозрачный, рисунок. Диаметр: 17 см, 14 см, 12,5 см, 10,5 см, 9 см. Объем: 1,1
318 руб
Раздел: Наборы
Игра "Лопни шар" (арт. DE 0155).
У Вас есть "семейная» игра", в которую по вечерам с удовольствием играют и дети, и взрослые? Если нет, то настольная игра
550 руб
Раздел: Игры на ловкость

33. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

34. Анализ применения различных организационных структур предприятия

35. Матричная структура управления

36. Организационные структуры

37. Создание организационных структур

38. Принципы централизации и децентрализации в структурах управления
39. Функциональные организационные структуры
40. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем

41. Анализ организационных структур

42. Анализ применения различных организационных структур предприятия

43. Проектирование и корректировка организационной структуры предприятия

44. Экспресс-анализ структур управления предприятием

45. Структура управления фирмой

46. Организационная структура фирмы

47. Организационная структура Министерства по чрезвычайным ситуациям России

48. Организационная культура управления

Фоторамка (коллаж) на 6 фото (10x15 см), 45x2x37 см.
Фоторамка на 6 фото. Размер: 45x2x37 см. Размер фото: 10x15 см. Материал: пластик.
384 руб
Раздел: Мультирамки
Форма разъемная Regent "Easy" круглая, 26x7 см.
Форма для выпечки разъемная из углеродистой стали с антипригарным покрытием. Удобная застежка. Поверхность устойчива к царапинам. Диаметр:
417 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Спиннер двухкруговой "Компас" (красный).
Компактная стильная игрушка для взрослых и детей, предназначенная для вращения на пальцах. Состоит из подшипников, благодаря которым
524 руб
Раздел: Спиннеры

49. Содержание и организационные формы управления инновационной деятельностью

50. Организационная структура страховой компании

51. Структура управления коммерческим банком

52. Правовое обеспечение организационной структуры органов территориального общественного самоуправления

53. Организационная структура службы маркетинга с ориентацией по функциям рынка

54. Организационные формы управления паблик рилейшнз (PR)
55. Особенности развития индустрии гостеприимства в России. Проблемы организационной структуры предприятий гостеприимства и их решение
56. Процесс маркетинговых исследований. Организационные структуры службы маркетинга

57. Анализ влияния организационной структуры на достижение целей организации

58. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур

59. Кадры предприятия и их структура. Управление персоналом в условиях рыночных отношений

60. Научные основы формирования структур управления организацией

61. Организационная структура

62. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"

63. Организационная структура киностудии "Ленфильм"

64. Организационная структура предприятия

Пазл Maxi "В аэропорту", 40 элементов.
Пазлы от Castorland — это не только интересное, но и очень полезное для развития логики и мышления занятие. Пазл изготовлен из
331 руб
Раздел: Пазлы (Maxi)
Дополнение "Геометрика Extra" к настольной игре "Геометрика", новая версия.
Набор дополнительных карт к базовому комплекту «Геометрики». С ним любимая игра станет интереснее, разнообразнее и сложнее. В «Геометрике
392 руб
Раздел: Математика, цифры, счет
Готовальня "Stop System", 3 предмета.
Готовальня из 3 предметов: 1 циркуль, 1 универсальный держатель, 1 пенал с грифелями. Цвет может отличаться от представленного на фото!
340 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты

65. Организационная структура предприятия

66. Организационные аспекты управления институциональной устойчивостью в сфере сервиса

67. Организационные формы управления проектами

68. Органический тип структур управления

69. Принципиальная организационная структура предприятия

70. Проведение организационных изменений для совершенствования существующей организационной структуры
71. Психологические особенности деятельности менеджера в контексте организационной структуры предприятия
72. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"

73. Разработка организационной структуры инновационного предприятия на примере ООО "Эльдорадо"

74. Разработка эффективной структуры управления предприятия

75. Совершенствование организационной структуры ООО "Славия"

76. Совершенствование структуры управления предприятием

77. Структура управления зарубежной нефтянной компании

78. Структура управления организацией. Природа стресса

79. Структуры управления

80. Типология организационных структур предприятия

Электрощетка аккумуляторная телескопическая "Суперуборщик".
Очистка сантехники, кафеля и полов – самая раздражающая хозяйку часть уборки, ведь это занимает много времени и отнимает силы. Больше
1498 руб
Раздел: Щётки для уборки пыли
Фотобумага "Lomond" для струйной печати, А4, 200 г/м2, 50 листов, односторонняя, глянцевая.
Формат: А4 (210х297 мм). Плотность - 200 г/м2. Глянцевая. Односторонняя. Упаковка - 50 листов.
470 руб
Раздел: Фотобумага для цветной печати
Багетная рама "Regina" (цвет - черный + серебряный), 30х40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
558 руб
Раздел: Размер 30x40

81. Типы организационных структур, ресурсы организации

82. Характеристика и анализ сильных и слабых сторон организационной структуры УП "ПСЗ ОПТРОН"

83. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования

84. Структура управления организацией

85. Анализ организационной структуры производства СФГ "Злагода" с. Рудовка Сватовского района

86. Анализ организационной структуры и основных технико-экономических показателей деятельности ОАО "Белтехсхема"
87. Анализ производственной и организационной структуры предприятия ЗАО "Холодон"
88. Характеристика предприятия НПРУП «Экран», его организационной структуры и анализ производимой продукции

89. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

90. Основные компоненты систем управления документооборотом. Фрейм: его структура и понятие

91. Структура и управление МВД КР (Киргизской Республики)

92. Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

93. Реинжиниринговый подход к управлению организационным развитием. Новый взгляд на антикризисное управление

94. Выбор и обоснование структуры автоматизированной системы управления – АСУ "Супермаркет"

95. Современная структура системы управления

96. Потребность в организационных данных: модель комплексного управления эффективностью бизнеса

Сумка-чехол транспортная для коляски-трость.
Сумка-чехол понадобится Вам, когда Вы отправитесь в поездку, полностью сохранит чистоту в автомобиле и обеспечит защиту одежды от
492 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Статуэтка "Мальчик на лошадке", 10 см.
Материал: фарфор. Регулярно удалять пыль или мыть тёплой водой. Товар не подлежит обязательной сертификации.
436 руб
Раздел: Миниатюры
Точилка "Eagle", синяя.
Работает от батареек 4 батарейки размера АА. Безопасна в использовании. Подходит для карандашей до 8 мм в диаметре. Стальное лезвие. В
325 руб
Раздел: Точилки

97. Организационная и функциональная структура Центрального Банка России

98. Организационно-правовая система управления сельским хозяйством

99. Организационно-экономическое обоснование рациональной производственной структуры ЗАО "Истро-Сенежское ППО"

100. Организационно-правовой механизм управления окружающей средой


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.