|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Управление ресурсами предприятия |
Брелок LED "Лампочка" классическая. 
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм. 
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый. Московский автомобильно-дорожный институт (Государственный технический университет) Кафедра "Менеджмент и логистика" Курсовая работа по дисциплине «Менеджмент» Тема: "Управление ресурсами" (расчетно-пояснительная записка) Вариант № 390(13) Выполнил: студент группы Молчанов Д.Н. МОСКВА 2003 Раздел I. Использование одно-продуктовой модели управления ресурсами при переменном спросе. Теоретическая часть. Основные сведения из теоретического курса. В рассмотренных ранее моделях управления ресурсами спрос на ресурсы (товары, продукты и т.п.) предполагался постоянным в течение всего цикла функционирования (периода планирования).Такой характер спроса имеет место во многих практических ситуациях, в которых приходится организовывать процесс закупок крупно-оптовых партий ресурсов с последующей их поставкой на центральный склад, с которого осуществляются мелкооптовые поставки соответствующим потребителям. Однако, наряду с указанной возникают ситуации, когда спрос на ресурсы существенно отличается от постоянного, т.е. фактически потребление ресурсов происходит неравномерно во времени, с различной интенсивностью. Использование в таких случаях моделей с постоянным спросом неизбежно будет приводить к сбоям процесса товародвижения. Причем, в одних ситуациях сбои будут происходить по причине отсутствия необходимого ресурса в необходимом количестве, а в других - по причине чрезмерных запасов. В итоге, функционирование таких организационно-экономических систем будет связано с повышенными издержками обращения, что эквивалентно потерям определенной величины прибыли и, как следствие, снижению темпов развития. Для устранения этих потерь процесс закупок и поставок необходимо осуществлять в рамках модели управления ресурсами с переменной интенсивностью спроса. Эта модель предполагает, что оценка затрат на хранение осуществляется по максимальному уровню запаса во времени за период Т, а интенсивность спроса (потребления) задана непрерывной детерминированной функцией времени , определенной на интервале Т=( 0, ) Оценка затрат на хранение по максимальному уровню запаса ресурса в течение периода Т отражает довольно типичную для практики ситуацию, когда для хранения ресурсов по некоторой номенклатуре на складе выделятся фиксированная в данном периоде площадь (объем), закрепленная за ресурсами этого вида. После установления размера этой площади в данном периоде расходы на хранение данного вида ресурсов являются постоянными, не зависящими от фактического их уровня, который в некоторые моменты может быть меньше, чем размеры выделенной площади. Задача по оптимальному управлению ресурсами в рамках указанной модели сводится к следующему. Требуется определить объемы, количество и моменты поставок партий ресурсов таким образом, чтобы при условии удовлетворения заданного функцией спроса в объеме суммарной потребности Qт, достигался минимум общих затрат на хранение и восполнение запаса ресурсов. В математических терминах эту задачу можно сформулировать следующим образом где - число поставок, S - удельные издержки по поставкам, СТ-удельные издержки хранения ресурсов на складе,Vi( i-1) - объемы поставок, - моменты поставок.
Причем, запись V1( 0) означает, что первая поставка объемом V1 осуществляется в начале интервала Т, т.е. в момент 0 , а V2( 1) означает, что вторая поставка размером V2 осуществляется в следующий момент времени 1 и т.д. Поскольку очередная поставка осуществляется в момент, когда уровень запаса понизится до нуля, то имеет место соотношение (2) Имеет смысл рассматривать только случай, когда объемы поставок равны между собой, т.к. оптимальная стратегия управления лежит только в этой области. Поэтому будет иметь место выражение Тогда целевая функция (1) может быть упрощена и представлена в следующем виде (3) Проводя дифференцирование и приравнивая к нулю получившееся выражение, можно получить следующую формулу для определения оптимального числа поставок (4) Учитывая естественные требования целочисленности значения опт следует проверить неравенство – целая часть значения опт Если неравенство выполняется, то в качестве оптимального числа поставок принимается значение . Если неравенство имеет противоположный смысл, то в качестве оптимального числа поставок принимается значение . На основе определенного оптимального числа поставок определяется оптимальный размер поставки, равный (6) Для определения оптимальных моментов поставок используется выражение (2). Процесс вычислений носит итеративный характер и организован следующим образом. На первом шаге вычисляется значение 1опт из соотношения На втором шаге на основе определенного значения 1опт вычисляется значение 2опт, используя соотношение Таким образом, в каждом i-том шаге данной итеративной процедуры на основе информации о предыдущем моменте поставки i-1 вычисляется оптимальный i-тый момент поставки iопт, используя выражение Практическая часть Вариант №13 Исходные данные: Интервал планирования 270 Функция интенсивности потребления, единица ресурса/день Удельные издержки хранения, 0,4 у.е./единица ресурса за интервал функционирования Удельные издержки по поставкам, 170 у.е./поставку Общую потребность в некотором виде ресурса за интервал Т определим по формуле шт. Удельные издержки хранения СТ =0,4 у.е.ст., а расходы по одной поставке S=170 у.е.ст. Определим все параметры оптимальной стратегии управления закупками и поставками в данном случае и минимум общих издержек обращения. Поскольку интенсивность спроса в данном случае является переменной, то указанные параметры определим в рамках рассмотренной модели управления ресурсами с переменным спросом. Поэтому определим оптимальное число поставок Для принятия окончательного решения по оптимальному числу поставок проверим выполнение неравенства. что верно отсюда заключаем, что =3. На основании формулы (6) определяем оптимальный объем поставок Далее, определяем оптимальные моменты поставок по формуле (2), используя описанную выше итеративную процедуру. В соответствии с этим, на первом шаге определяем значение 1опт На втором шаге определяем значение 2опт, используя выражение На третьем шаге определяем значение 3опт , используя выражение Далее определяем оптимальный момент последней пятой поставки 4опт, используя выражение В результате осуществления итеративной процедуры определены все моменты оптимальных поставок, причем первая поставка осуществляется в момент 0=0 - условное начало процесса функционирования организационной системы, осуществляющей процесс закупок и поставок на склад крупно-оптовых партий товаров.
Минимум издержек обращения вычисляем по формуле у.е. Аналитическая часть.Для анализа модели рассчитанной выше делаем вычисление, основанное на изменении количества поставок на 50% в меньшую и большую сторону у.е.и делаем вывод о том, что система достаточно чувствительна к изменению количества поставок на 50% в меньшую сторону, т.к. разница в расходах составит при этом у.е. или на 12% и 7% соответственно в сторону увеличения. Экономическая часть Из условия знаем, что для внедрения рассмотренной модели нам необходимы инвестиции в размере четверти прироста прибыли, т.е. если прирост прибыли составляет 145,2 у.е. то необходимо у.е. Банковский процент по кредиту составляет 80%. Чтобы окупить инвестиции необходим срок 1 год, т.к. банковский кредит составляет 36,3 у.е., выплата по проценту в конце года составит 29,04 у.е., а общая выплата 36,3 29,04=65,34 тыс. руб., что меньше общей суммы прибыли от внедрения. Раздел II. Оптимизация распределения инвестиций на экстенсивные и интенсивные с использованием модели экстенсивного развития организации. Теоретическая часть. Основные сведения из теоретического курса. Процесс функционирования организационно-экономической системы в наиболее общем виде представляет собой процесс циклического воспроизводства (производства и потребления) совокупного ресурса. В фазе производства совокупный ресурс приобретает форму валового (общего) результата - валового продукта, который является целью производства в каждом цикле. В фазе потребления совокупный ресурс выступает в форме совокупных валовых издержек производства, являющихся единственным материальным источником и условием функционирования организационно- экономической системы. Указанные фазы сдвинуты относительно друг друга на один производственный цикл. Это значит, что если Vi представляет собой валовой продукт, основой результат производства в i-м воспроизводственном цикле, то Vi-1 представляют собой валовые издержки, единственный источник и условие функционирования организационно-экономической системы в i-м воспроизводственном цикле. Из сказанного можно заключить, что последовательность V0>V1>V2 > Vi-1 > Vi> Vm-1>Vm представляет собой, в общем виде, процесс функционирования организационно- экономической системы в течение m циклов, причем V0 представляет собой начальный ресурс (капитал). Если обозначить через Vi-1,1 часть Vi- 1 , потребляемую в качестве средств производства, т.е. затрат сырья, материалов, комплектующих, запчастей, оборудования, зданий, сооружений, топлива, энергии, полуфабрикатов и т.п., а через Vi-1,2 часть Vi-1 , потребляемую в качестве предметов потребления, т.е. затрат труда, эквивалентных затратам по заработной плате со всеми премиальными выплатами за счет прибыли, то справедливо соотношение Результат функционирования организационно-экономической системы, представляющий собой валовой продукт Vi в i-м цикле, можно представить как мультипликационную комбинацию функций эффективности по экстенсивным и интенсивным факторам развития где fэi и fиi - функции эффективности по экстенсивным и интенсивным факторам развития в i-м цикле.
Являются материальными носителями финансовых отношений. Используются в фондовой и нефондовой формах. Финансовые фонды денежные фонды, формируемые за счет финансовых ресурсов. Назначение финансовых фондов состоит в подготовке условий, обеспечивающих удовлетворение постоянно меняющихся общественных потребностей. Финансовый аппарат органы, осуществляющие управление финансами. К ним относятся высшие законодательные органы власти Федеральное Собрание и его две палаты Государственная Дума и Совет Федерации, Министерство финансов РФ и его органы на местах, Министерство РФ по налогам и сборам, Федеральная служба налоговой полиции, Государственный таможенный комитет РФ, финансовые отделы и управления на предприятиях различных форм собственности, осуществляющие функции оперативного управления финансами. Финансовый контроль элемент системы управления финансами, особая сфера стоимостного контроля за финансовой деятельностью всех экономических субъектов (государства, территориальных административных образований, предприятий и организаций), соблюдением финансово-хозяйственного законодательства, целесообразностью производственных расходов, экономической эффективностью финансово-хозяйственных операций
1. Управление запасами предприятия
2. Управление запасами на промышленных предприятиях
3. Задачи управления предприятием
4. Оборотный капитал предприятия и основные задачи управления
9. Управление активами предприятия
10. Управление запасами товарно-материальных ценностей
11. Управление прибылью предприятия
13. Формулы для решения задач по экономике предприятия
14. Системы управления запасами
15. Анализ управления персоналом предприятия
16. Анализ результатов процессного управления маркетингом предприятия сферы услуг
Сумка-транспортный чехол Baby care "TravelBag" для коляскок "Трость", чёрный. 
Перчатки Paclan, виниловые, 100 штук, размер M. 
Сумка-мешок "Серая". 17. Вопросы обеспечения качества управления, конкурентоспособности предприятия сферы услуг
18. Управление рекламой предприятия
19. Исследование систем управления промышленным предприятием
21. Управление запасами и бюджетирование продаж
25. Три задачи управления финансовыми потоками
26. Служба документационного управления на предприятии
29. Теория муниципального управления
30. Исследование и разработка методов автоматизации управления электронным предприятием
31. Разработка автоматизированной системы управления торговым предприятием
32. Теория автоматического управления
Сменный фильтр "Барьер-6", 3 штуки. 
Машина-каталка "Авторалли", цвет: синий. 
Супер концентрированный гель для стирки белья Lion Essence "Впечатление", 900 мл. 33. Анализ системы управления запасами
34. Модели управления запасами в условиях оптовых скидок. Структура грузопотока
35. Планирование ресурсов и управление запасами
36. Сущность, формирование и управление ассортиментом предприятия
41. Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием
42. Анализ процесса управления на предприятии ОАО "Ишимбайский хлебокомбинат"
43. Анализ стилей управления на предприятиях
44. Антикризисное управление на предприятии
45. Аппарат управления сельскохозяйственного предприятия и расходы на его содержание
46. Использование экономических методов в управлении торговым предприятием
47. Методы антикризисного управления на предприятии
48. Операционный менеджмент (планирование, управление запасами, управление проектами)
Сменный фильтр "Аквафор В-100-5", 2 штуки. 
Набор пробок для бутылок "Аристократ". 
Деревянная развивающая игрушка "Торт". 49. Организация производства и управления на предприятии "Сувенир"
50. Особенности организации управления на предприятии индустрии гостеприимства и туризма
51. Оценка эффективности системы управления на предприятии
53. Процесс управления на предприятии ООО "Сычевский электродный завод"
57. Стратегическое управление на предприятии
58. Теория научного управления
59. Управление активами предприятия (на примере Филиала "Башнефть – Янаул" ОАО АНК "Башнефть"
60. Управление имуществом предприятия
61. Управление конкурентоспособностью предприятия
63. Управление персоналом предприятия ЗАО УК "Курский машиностроительный завод"
Каталка-трактор "Митя" №2. 
Игровой набор "Фрукты и овощи" в корзине. 
Книга-сейф "Морские приключения", 24x16x6 см. 65. Особенности управления гостиничным предприятием
66. Антикризисное управление финансами предприятия
67. Анализ производственных запасов предприятия
68. Производственные запасы предприятия
69. Управление себестоимостью предприятия ХК ОАО "Привод"
73. Управление товарными запасами в торговом предприятии и на предприятиях пищевой промышленности
76. Лабораторная работа №5 по "Основам теории систем" (Транспортные задачи линейного программирования)
78. Лабораторная работа №6 по "Основам теории систем" (Решение задачи о ранце методом ветвей и границ)
79. Теория графов. Задача коммивояжера
Подушка-накладка на ремень безопасности. 
Бейдж с магнитом, 54x90 мм. 
Рюкзак-кенгуру "Baby Active Lux", вишневый. 81. 6 задач по теории электрических цепей
82. Т.Парсонс: Аналитический реализм и понимание задач социологической теории (Доклад)
83. Плоская задача теории упругости
85. Управление оборотным капиталом предприятия
89. Управление предприятием. Роль Директора в управлении магазина
90. Управление движением кадров на предприятии
91. Управление инновационными процессами на предприятии
92. Использование компьютеров в управлении предприятием
93. Управление закупками на торговом предприятии (на примере отдела «Ультра»)
94. Теории лидерства. Роль лидера в управлении организацией
95. Управление стрессами на предприятии
96. Автоматизация управления предприятием
Дополнительный набор "Магнитные истории. Времена года". 
Пенал для художника на кнопках, 20x10 см, бежевый. 
Шкатулка музыкальная "Два сердца", 22x15x8 см, арт. 24808. 97. Финансы предприятий: планирование, управление и анализ
98. Организация, планирование и управление предприятием
99. Система управления на японских предприятиях. КРУЖКИ КАЧЕСТВА
