Бизнес-план "Интернет-провайдер"

Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники

Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Введение3 Описание предприятия.4 Сведения о квалификации персонала.4 Сущность работы.5 План маркетинга5 Преимущества предприятия.6 Анализ сильных и слабых сторон основного конкурента и предприятия «Rai bow»7 Сильные и слабые стороны услуг.8 Анализ и оценка конкурентов.9 Потребность в персонале и заработной плате.10 Планируемая численность персонала и уровень затрат на заработную плату.11 Финансовый план12 Калькуляция себестоимости.12 Ценовая политика предприятия.14 Финансово-экономические риски15 Баланс денежных средств.15 Доходы и затраты.17 Расчет средств18 Литература20 Введение Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматривае-мого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования. Бизнес-план является объектом интелектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите. Меморандум о конфиденциальности. Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные в этом документе, касающиеся расходов, объемов реализации, источников финансирования и прибыльности проекта, актуальны на 01.01.2000 г. Исходная информация. “Rai bow” – акционерное общество закрытого типа. Дата регистрации – 01.01.2000 г. Номер регистрационного удостоверения 8765034. Место регистрации – Администрация Сухэбаторского района города Улан-Батор. Адрес: Монголия г. Улан-Батор 5-й микрорайон дом 1 ком32. Вид деятельности: сфера услуг. Форма собственности: частная Планируется закупить оборудование с использованием среднесрочного кредита на приобретение основных фондов сроком на 1 год с погашением кредита в конце 2002 и 2003 гг. Ставка кредита на момент планирования – 8% годовых. Банковские реквизиты: Сберегательный банк РФ, р./счет 7654321675. Предприятие “Rai bow” представляет собой акционерное общество закрытого типа. Арендует помещения площадью 300 м2 и помещение под офис площадью 20 м2. Описание предприятия. Главный администратор несет ответственность за техническое состояние оборудования. Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является Руководство деятельностью предприятия ведет, Генеральный директор. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом предприятия, осуществляет приём и увольнение работников. Генеральный директор несет материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов. Сведения о квалификации персонала. Генеральный директор: Веприцкий Алексей Геннадьевич, 1981 г. рождения, окончил в 1992 г. Красноярский Государственный Технический Университет, програмист-математик, с 1996 по 2000 Генеральный директор АО.

Главный администратор: Козлов Валерий Павлович, 1970 года рождения, окончил в 1992 году Красноярский Государственный Технический Университет. ущность работы. В сегодняшнем обществе жизнь без компьютера кажется мне невозможной. И я вижу, что в нашем высоко технологическом обществе очень мало возможностей отдаётся обучению населения работать с компьютером. Наше предприятие помогает населению на равных общаться с компьютером. Мы помогаем осваивать операционные системы(Ms-dos, Wi dows , Wi dows95 и Wi dows98),текстовые редакторы (Word97, Excel97), графические редакторы (Pai brush, Corel draw, power poi ), фото редакторами (Pho oShop) и интернетом. Знание интернета в наше время дает возможность: общаться с людьми из других стран и старыми знакомыми, он так же позволяет искать работу, всевозможные текстовые документы; На интернетовских сайтах Вы можете размещать рекламу проводить брифинги и т.д. План маркетинга Анализ рынка показал наличие неудовлетворённого платежеспособного спроса. Рынок является открытым, продукция – конкурентно-способной как по качеству, так и по цене. Планируемый уровень цены – 150 дол. США за три месяца при рыночной цене 200 дол. США за три месяца. Реализация рыночной стратегии предприятия строится на освоении открытых сегментов рынка города Улан-Батора. Маркетинговая стратегия предприятия – проникновение с товаром рыночной новизны на свободный сегмент рынка и завоевание части рынка за счет стратегии низких цен. Доля планируемой к реализации продукции в соответствии с договорами на обучение (заключено 100 краткосрочных договоров) составляет 100%, что обеспечивает гарантию сбыта. Заключен долгосрочный договор с арендодателем. Финансово–экономическая целесообразность проекта характеризуется следующими показателями: рентабельность продаж – 11%, рентабельность продукции – 14%; предприятие с 2001 года становится ликвидным и к 2002 году – финансово устойчивым. Срок окупаемости проекта – 1 год. Для осуществлена процесса производства планируется получение среднесрочного кредита в размере 30 000 долларов США под 8% годовых с погашением в конце 2000 г. Срок окупаемости кредита - 2,6 года. Проект начнет приносить прибыль с ноября 2001 года. Настоящий бизнес-план представляется с целью получения финансовой поддержки в виде долгосрочного кредита от одного из банков. еимущества предприятия. Миссия предприятия является обучение населения работы с компьютером. В обучение входит: подробное ознакомление с операционными системами(Ms-dos, Wi dows98), с текстовыми редакторами (Word, Excel) и работой в интетнете. Сильные и слабые стороны основного конкурента и предприятия “Rai bow” предоставлены в таблице 1.1. Анализ сильных и слабых сторон основного конкурента и предприятия «Rai bow» (таб. 1) Факторы, характеризующие предприятие. Преимущества. Недостатки. Оценка. Менеджмент предприятия. Цели и формулирование стратегий. Система мотиваций сотрудников. К С Научные исследования и разработки. Интенсивность и результаты. Ноу-хау. Использование новых информационных технологий. Нет 6 Есть ли у вас идеи относительно новых внедрений? Да 7 Проводите ли вы политику создания новых услуг? Да, постоянно.

8 Возможно ли копирования ваших услуг конкурентами? Да Анализ и оценка конкурентов. (таб.3) № Характеристика конкурирующей продукции. Основные конкуренты. Первый. Второй. 1 Занимаемая доля рынка, %. 30,5 15,8 2 Уровень цены, в дол. США за три месяца. 200 170 3 Финансовое положение (рентабельность), %. 21,0 17,0 4 Расходы на рекламу. Осуществляют Осуществляют 5 Время деятельности предприятия на рынке, лет. 4 3 Потребность в персонале и заработной плате. (таб.4) Наименование категорий работников. 2000 2001 2002 3 1599,6 4800 1416 6000 1770 7200 2124 Рабочие основного производства. 2 780 1560 460,2 1560 460,2 1560 460,2 Специалисты и служащие. 1 2400 2400 708 3000 885 3600 1062 Итого. 6 4779,6 8760 2584,2 105060 3115,2 12360 3646,2 Примечание: начисления на заработную плату складываются из отчислений в пенсионный фонд(28%) и отчислений в фонд занятости (1,5%). Планируемая численность персонала и уровень затрат на заработную плату. (таб.5) Специальность Число работников, чел. Тарифная ставка, дол/ч. Фонд рабочего времени, ч. Затраты на заработную плату,дол. 2000 2001 2002 Специалисты и служащие. Генеральный директор. 1 0,9 2000 2400 3000 3600 Итого. 1 2400 3000 3600 Рабочие основного производства. Слесарь- наладчик. 1 0,4 2000 1200 1200 1200 Преподаватель 2 0,7 2000 3600 4800 6000 Итого. 3 4800 6000 7200 Рабочие вспомогательного производства. Уборщица. 1 0,2 2000 360 360 360 Сторож. 1 0,4 2000 1200 1200 1200 Итого. 2 1560 1560 1560 Финансовый план Калькуляция себестоимости. (таб.6) Показатели. 2000 г. 2001 г. 2002 г. Всего Всего Всего 1.Выручка от реализации (без НДС) – всего. 144000 144000 144000 2. Себестоимость. 2.1 Электроэнергия. 377,8 377,8 377,8 2.2 Затраты на оплату труда. 9475,2 11476,8 13406,4 2.3 Начисления на заработную плату. 2795,2 3385,7 3954,9 2.4 Расходы на рекламу. 1200 1200 1200 2.5 Арендная плата. 13852,08 13852,08 13852,08 2.6 Прочие затраты. 6000 6000 6000 Полная себестоимость (итого по разделу 2) 33700,28 36292,38 38791,18 3. Налоги, относимые на финансовые результаты деятельности. 3.1 Налог на имущество. 248,2 248,2 248,2 3.2 Налог на рекламу. 2,4 2,4 2,4 3.3 Целевые сборы на содержание правоохранительных органов, благоустройство, нужды образования и другие цели. 64,8 64,8 64,8 Итого по разделу 3. 315,4 315,4 315,4 4. Балансовая прибыль (разд. 1 – итог разд.2 – итог разд.3) 109984,72 107392,22 104893,42 5. Налог на прибыль (10%) 10998,472 10739,222 10489,342 6.Чистая прибыль (разд.4–разд.5) 98986,248 96652,9 94404,078 Стоимость электроэнергии рассчитана исходя из количества потребляемой электроэнергии в 2000г. – 10296 кВт и тарифной ставки 1кВт – 0,003 дол. США. Потребность в персонале и заработной плате представлена в таб. 5 и 4. Планом предусмотрена реклама в местной газете. Периодичность рекламы – один раз в месяц. Расходы на рекламу составят 1200 дол. США. Арендная плата за производственные помещения (300 м2) и офис (20 м2) исчислена исходя и площади помещений и арендных ставок за 1 м2 производственных помещений 3,5 дол. США. Налог на имущество в размере 248,2 дол. США 1,5%. Налог на рекламу в размере 2,4 дол.

Контрреволюционная деятельность Телефонные компании, перед которыми VoIP-технологии четко и недвусмысленно ставят угрозу возможного банкротства, не сидят сложа руки. Особенно лютуют монополисты. Так, с июня прошлого года доступ к Skype-серверу был заблокирован жителям Объединенных Арабских Эмиратов. Местная госкомпания Etisalat, являющаяся единственным оператором фиксированной и сотовой связи и интернет-провайдером, заявила, что IP-телефония на территории ОАЭ не стандартизирована, а потому запрещена законодательством. Также Etisalat закрыла доступ к сайту другого VoIP-оператора Net2Phone. Также о своем намерении заблокировать доступ к Skype и другим VoIP-серверам в 2006-2007 годах заявила китайская China Telecom. Кроме того, компания собирается ввести контроль трафика для выявления и отключения пользователей, использующих интернет-услуги компании для голосового общения. Причем реализовать этот план на практике китайские телефонисты намерены с помощью программы NetSpective от американского разработчика Verso Technologies, несколько пробных версий которой уже было продано в Китай

6. Проект учета пользовательских счетов для интернет-провайдеров на базе OS FreeBSD с применением программы "Billing ISP"

7. Бизнес-план создания городских распределенных цифровых радиосетей на базе коммуникационных узлов mpHUB

8. Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки

Светильник "Плазма №6".
Размеры светильника: 24х14х11 см. Размеры упаковки 26х17х18 см. Диаметр лампы: 14 см. Плазменный светильник в виде шара на подставке при
1482 руб
Раздел: Необычные светильники

Подарочная расчёска для волос "Анюта".
Стильная детская расчёска дарит радость и комфорт. Этот практичный аксессуар по достоинству оценят как маленькие модницы, так юные
372 руб
Раздел: Расчески, щетки для волос

Ручка-стилус шариковая "Самая лучшая!".
Перед Вами готовый подарок в стильной упаковке — шариковая ручка со стилусом. Она имеет прочный металлический корпус, а надпись нанесена с
415 руб
Раздел: Металлические ручки

22. Бизнес-план модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов на ОАО «БелАЦИ

23. Разработка бизнес-плана проекта по производству и сбыту прибора для диагностики и медикаментозного тестирования БИОТЕСТ /бизнес-план/

24. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха

Багетная рама " Violetta", 30x40 см, цвет: золотой.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
651 руб
Раздел: Багетные рамы, для икон

Кольцеброс "Зайчики".
В наборе 8 колец. Диаметр колец: 12 см.
307 руб
Раздел: Кольцебросы, кегли

Настольная семейная игра "Crazy Белка".
Хитрая белка забралась в дупло, а задача участников - выманить ее из уютного убежища. Игроки должны по очереди класть желуди в специальные
609 руб
Раздел: Прочие

38. Бизнес-план открытого акционерного общества для поставки на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов

39. Бизнес-план. Организация кафе быстрого обслуживания

40. Бизнес-план и его функции

Набор цветных карандашей Trio, 12 цветов, утолщенные.
Набор цветных карандашей 12 цветов. Трехгранная форма карандаша предотвращает усталость детской руки при рисовании и позволяет привить
482 руб
Раздел: 7-12 цветов

Комплект детского постельного белья "Трансформеры".
Маленькие поклонники сериала «Трансформеры» будут рады получить в свое распоряжение одноименный комплект. Это неудивительно, ведь так
1498 руб
Раздел: Детское, подростковое

Детский матрас "Плитекс. Юниор", для коляски и люльки.
Матрас для детской универсальной коляски. В основе матраса — натуральные растительные волокна (латексированная кокосовая койра, 2 см), что
557 руб
Раздел: Матрасы в коляску

54. Бизнес план

55. Бизнес план компьютерных курсов

56. Бизнес-план

Френч-пресс, 1000 мл.
Френч-пресс Rosenberg изготовлен из высококачественной нержавеющей стали и термостойкого стекла. Удобная ненагревающаяся ручка.
503 руб
Раздел: Френч-прессы

Заварочный чайник эмалированный Mayer & Boch "Подсолнух", 1,5 л, с ситечком.
Заварочный эмалированный чайник. Материал корпуса: углеродистая сталь. Толщина стенок - 0,8 мм. Внешнее и внутреннее покрытие -
715 руб
Раздел: Чайники заварочные

Набор из скатерти и салфеток "Botanica", 140x180/42x42 см.
В набор входит скатерть и 6 салфеток "Botanica" 140x180/42x42 см. Салфетки, изготовленные из экологически чистого материала,
961 руб
Раздел: Салфетки сервировочные из ткани

70. Цели и стратегия в бизнес-плане

71. Бизнес-план и план производства

72. Бизнес-план: Оценка риска и страхование

Полка для специй или домашней аптечки.
Удобная полка для хранения специй и лекарств легко собирается и регулируется в соответствии с размерами вашей кухни или ванны. Удобная
704 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи

Подставка для бумаг трехсекционная сборная, серая.
Формат: А4. Материал: пластик. Цвет: серый.
337 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры

Ящик почтовый с замком, тёмно-зелёный.
Ящик почтовый с замком. Материал: пластик. Длина: 385 мм. Ширина: 310 мм. Высота: 80 мм.
505 руб
Раздел: Прочее

86. Бизнес-план торгового предприятия

87. Бизнес-план фирмы Лиепайский металлург

88. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции

Музыкальный мобиль Жирафики "Рыбки" (арт. 939489).
Этот музыкальный мобиль станет одной из первых игрушек вашего малыша. Сначала кроха будет фокусировать взгляд на ярких забавных рыбках. Со
1250 руб
Раздел: Мобили

Стиральный порошок Ушастый нянь, 4500 г.
Стиральный порошок "Ушастый нянь" создан специально для новорожденных детей. Активные добавки, которые входят в состав порошка,
533 руб
Раздел: Для стирки детских вещей

Подушка Нордтекс "Магия сна", 50х70 см.
Наполнитель: полиэстер. Ткань чехла: микрофибра. Размер: 50х70 см.
470 руб
Раздел: Размер 50х70 см, 40х60 см