Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Оперирующая производственная система на предприятии машиностроения

Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

Оперирующая производственная система на предприятии машиностроения Содержание Введение Сущность оперирующей системы Производство как операционная система Подсистемы оперирующей производственной системы Проектирование оперирующей системы на предприятии машиностроения Время как фактор формирования структур Этапы проектирования оперирующей системы Заключение Список использованной литературы Введение С переходом к рыночной экономике требования к организации и планированию производства изменились. Главной целью становится удовлетворение покупательского спроса в полном объеме и в установленные сроки. В то же время страны с рыночной экономикой накопили огромные знания в области управления производством. Интенсивность накопленных знаний особенно возросло с развитием информационной науки и технических средств использования ее результатов, что нашло отражение в научной дисциплине, как производственный менеджмент. Производственный менеджмент – наука, изучающая управление процессом производства продукции или предоставлением услуг в широком межотраслевом разрезе. Объектом производственного менеджмента являются производство и оперирующие производственные системы, которые обеспечивают достижение стоящей перед организацией цели: удовлетворение потребительских запросов в условиях осуществления рентабельного, самоокупаемого производства. В моем курсовом проекте рассмотрены основные вопросы создания и функционирования производственных систем, главным образом на предприятиях машиностроения. Это обусловлено ведущей ролью машиностроения в выпуске изделий, обеспечивающих функционирование и развитие всех отраслей народного хозяйства, их сложностью, широким диапазоном объемов производства, многообразием вариантов управленческих решений для реализации производственного процесса и т.д. 1. Сущность оперирующей системы Оперирующая (операционная) система является ядром любой бизнес-организации (объединения людей с целю ведения бизнеса), обеспечивающим достижение стоящих перед ней целей. Оперирующие системы имеют дело с целенаправленным преобразованием в готовые изделия и оказываемые услуги поступающих на вход системы физических ресурсов, таких, как сырье, материалы, комплектующие изделия (предметов труда), с использованием зданий, сооружений, оборудования, транспортных средств и т.д. (средств производства) и труда людей, имеющих определенные знания, умения и опыт. Оперирующую систему можно также определить как форму соединения ресурсов организации для выпуска продукции и оказания услуг. Удовлетворяющих потребительский спрос на рынке. Реализация продукции и услуг на рынке должна способствовать достижению целей создания бизнес-организации, выполнению ее миссии, а оперирующая система должна рассматриваться при этом как средство достижения этих целей. В организации могут одновременно функционировать несколько оперирующих систем, причем существенно отличающихся друг от друга. Так, авиакомпания кроме перевозки пассажиров и грузов должна осуществлять и соответственно организовывать оперирующие системы технического обслуживания летательных аппаратов, маркетинга и реализации билетов, питания пассажиров в полете, обеспечения их безопасности и др.

Очевидно, что состав оперирующих систем организации тесно связан с перечнем выполняемых ею функций, а значит, и целей., которые она перед собой поставила, или со стратегической миссией организации. В примере с авиакомпанией миссией может быть «Скорость, безопасность, комфорт для всех». С понятием «оперирующая система» тесно связана одна важнейшая категория – «операционный менеджмент». Операционный менеджмент в широком смысле – способ создания и обеспечения функционирования оперирующих систем. Оперирующие системы весьма разнообразны. Основным фактором их разделения является различие результатов функционирования. Они подразделяются на производственные, результатом которых являются готовые изделия или продукция, и сервисные, результатом для которых является оказание услуг, т.е. удовлетворение каких-то потребностей без предоставления покупателю материального товара. Новый автомобиль является примером продукции, а ремонт разбитого автомобиля – услуги. Разделение оперирующих систем на две группы приводит к соответствующей классификации менеджмента. Так, производственный менеджмент имеет дело с производственными системами. 2. Производство как операционная система 2.1 Подсистемы оперирующей производственной системы Полная система производственной деятельности организации называется оперирующей (операционной) производственной системой и состоит из трех подсистем. Перерабатывающая подсистема осуществляет деятельность, непосредственно связанную с превращением исходных ресурсов в продукцию, поставляемую во внешнюю среду. Подсистема обеспечения не связана напрямую с производством продукции (предоставлением услуг) для внешней среды, но выполняет необходимые функции обеспечения перерабатывающей подсистемы. Подсистема обеспечения также превращает исходные ресурсы в продукцию (услуги), которые используют в перерабатывающей подсистеме. Функция, считающаяся частью подсистемы обеспечения в одной организации, может быть составной частью перерабатывающей подсистемы в другой. Подсистема планирования и контроля получает информацию из следующих источников: - от перерабатывающей подсистемы - о состоянии системы и незавершенном производстве; - из внутренней среды организации – о целях, стратегии, политике и т.п.; - из внешней среды – о спросе на продукцию, стоимости ресурсов, тенденциях развития технологии, нормативных актах и т.п. Подсистема планирования и контроля перерабатывает весь этот объем информации и выдает решение, как именно должна работать перерабатывающая подсистема. Обязанности операционных менеджеров можно разделить на три основные группы: - разработка и реализация операционной стратегии деятельности организации; создание (проектирование продукта, разработка производственного процесса, выбор месторасположения производственных мощностей, проектирование предприятия, определение стандартов и норм на выполнение работ) и внедрение операционной системы; планирование и контроль текущего функционирования системы. Классификация операционных систем осуществляется по следующим признакам: - характер производимой продукции (продукция, услуги, продукция и услуги); - тип перерабатывающей системы: проектная система производства (уникальная продукция или услуги), мелкосерийная система производства, массовое производство, непрерывный процесс.

Операционная функция тесно связана с другими функциями организации: финансовой деятельностью, маркетингом, управлением персоналом, информационной деятельностью (например, НИОКР). Эффективность операций определяют как отношение рыночной стоимости произведенных товаров (предоставленных услуг) к общей величине затрат организации на израсходованные исходные ресурсы. Рыночная стоимость произведенных товаров (предоставленных услуг) определяется как их количеством, так и рядом других факторов, например, таких как соответствие ассортимента продукции (услуг) существующему на них спросу; качество продукции (услуг); своевременность производства и доставки; гибкость операционной системы при удовлетворении индивидуальных требований потребителей и т.п. Общая величина затрат организации на израсходованные ресурсы также устанавливается на основе их количественных оценок с учетом цен приобретаемых исходных ресурсов; затрат на хранение материалов, квалификации персонала и т.п. Конкурентоспособность организации – это ее способность привлекать и сохранять потребителей. Посредством операций конкурентоспособность можно обеспечить различными способами: - доведение издержек производства ниже уровня, чем у конкурента; - минимизация общих затрат; - улучшение технических характеристик продукции; - повышение прочности и надежности изделия; - увеличение скорости доставки; - изготовление изделий или предоставление услуг по индивидуальному требованию заказчика; - предоставление клиенту продукции в сочетании с соответствующими услугами; - своевременное внедрение продукции на рынок; - снижение производственных запасов и задела; производство по принципу “точно вовремя”, т.е. получение материалов и комплектующих тогда, когда они нужны для производства; способность гибко регулировать объем выпуска продукции в соответствии со спросом. 2.2 Проектирование оперирующей системы на предприятии машиностроения 2.2.1 Время как фактор формирования структур Структура оперирующей производственной системы может изменяться через определенное время. Проектируя структуру, следует ориентироваться на конкретное время ее существования. Если с течением времени структура системы претерпевает случайные изменения, то подход к управлению этой системой со стороны менеджера может не меняться. Если изменения накапливаются, приобретая характер тенденции, то это должно повлиять на операционный менеджмент. Например, сегодня не клиенты ждут в очереди такси, а наоборот – свободные машины ожидают клиентов. Но это не означает, что завтра такая ситуация сохраниться. Поэтому при управлении производством необходимо учитывать триаду равновесных областей и принципиальные проблемы управления: управление мощностью предприятия (обеспечение соотношения мощности оперирующей системы спросу на товары); управление запасами (планирование и контроль материальных объемов использования запасов); составление расписаний, т.е. план графиков работ (планирование сроков начала и завершения работ на рабочих местах, планирование перехода на выпуск другой продукции). Решения, принимаемые в указанных областях производства, влияют непосредственно на структуру оперирующих производственных систем.

А для реального улучшения жизни народа нам необходимо следующее: · Отказаться от безликих (вчитайтесь в надписи на банкнотах), не связанных с реальными богатствами нашей страны билетов одного из юридических лиц — Банка России, национализировать его и сделать эмиссионный доход (сеньорадж) достоянием государства. · Ввести в оборот средство платежа, эмиттируемое казначейством от имени государства — энергетический рубль, обеспеченный всеми видами энергоресурсов страны (газ, нефть, уголь, электроэнергия). Объёмы эмиссии должны быть таковы, чтобы они полностью, без внешних заимствований обеспечили сопровождение всех товарных потоков, формирование оборотных средств предприятий и населения страны. · Для обеспечения безинфляционного развития страны ввести законодательный запрет на пересмотр тарифов и на получение доходов вне сферы созидания внутри ничего не производящей кредитно-финансовой системы через ростовщический ссудный процент; он должен быть строго равен нулю. · Для обеспечения устойчивости новой национальной валюты строго соблюдать стандарт ее энергообеспечения, соизмеряя количество денег в обороте с потребляемым энергопотенциалом на входе производственной системы, а следовательно, и с реальным объёмом товарной продукции. · Перейти поэтапно к продаже сырьевых, энергетических ресурсов страны за рубеж исключительно за российский энергетический рубль

1. Теории мотивации. Организационная структура управления предприятием

2. Организационная и производственная структура предприятия

3. Внутрипроизводственные логистические системы. Составление производственного расписания

4. Экономическое обоснование монтажа системы отопления производственного цеха завода полимерных материалов

5. Производственные отношения и их система

6. Анализ численнности промышленно- производственного персонала предприятия
7. Исследование информационной системы предприятия
8. Предприятие в системе национальной экономики

9. Определение рационального варианта размещения производственно-хозяйственных предприятий (на примере АБЗ) и выбор оптимального маршрута поездки коммивояжера

10. Производственная организация, предприятие, фирма – ключевой компонент хозяйственного потенциала страны

11. Бухгалтерский учет на коммерческом предприятии производственных процессов

12. Основные производственные фонды предприятия связи

13. Информационные системы управления бизнес-процессами предприятия. ERP-система LAWSON M3 - альтернатива SAP, Oracle, Axapta

14. Организационно-экономическое обоснование рациональной производственной структуры ЗАО "Истро-Сенежское ППО"

15. Производственные фонды предприятия ОАО "Орбита"

16. Формирование учетно-аналитической системы предприятия

Копилка-раскраска "Сова".
Набор для творчества. Копилка-раскраска. Пластиковая копилка легкая, приятная на ощупь, не бьется при падении и ее легко раскрашивать. В
324 руб
Раздел: Копилки
Настольная игра "Активити. Вперед".
Интересная и увлекательная настольная игра "Вперед" из серии "Активити" сможет легко и быстро поднять настроение
345 руб
Раздел: Игры на ассоциации, воображение
Кружка фарфоровая "Царский шиповник", 650 мл (3 вида).
Большая фарфоровая кружка универсального применения "Царский шиповник", украшенная золотой обводкой, станет достойным
477 руб
Раздел: Кружки

17. Анализ состава и технического состояния основных производственных фондов предприятия

18. Разработка модели информационной системы предприятия ОАО "Токаревский комбинат хлебопродуктов"

19. Структурированная кабельная система предприятия

20. Информационная система предприятия

21. Производственная программа предприятия "Пиццерия"

22. Усовершенствование логистической системы предприятия
23. Оценка и анализ производственной деятельности предприятия
24. Производственная структура предприятия

25. Производственная структура предприятия

26. Пути совершенствования производственной структуры предприятия

27. Анализ производственной деятельности предприятия ООО "Коралл"

28. Анализ финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления

29. Анализ использования основных производственных фондов предприятия

30. Анализ производственной деятельности предприятия

31. Анализ производственных запасов предприятия

32. Обоснование рациональной производственной структуры предприятия

Набор маркеров для досок "Kores", 3 мм, 4 штуки.
Круглый наконечник. Пластиковый корпус. Толщина линии письма - 3мм. Цвета: черный, синий, красный, зеленый. Стираются с таких гладких
305 руб
Раздел: Для досок
Фигурка новогодняя "Олень" большой (30 см).
Материал: фанера. Цвет: серый. Размер подставки: 23х5х0,7 см. Размеры оленя: - высота: 31 см. - длина: 30 см. - толщина: 0,7 мм. Размер
550 руб
Раздел: Прочие фигурки
Стул-стол для кормления Вилт "Алекс" (бежевый).
Удобный стульчик-трансформер для кормления Вашего малыша. Можно использовать без столешницы, поэтому по мере взросления вашего малыша, вы
1337 руб
Раздел: Стульчики для кормления

33. Оценка производственных мощностей предприятия

34. Предприятие в системе народного хозяйства, его имущество и активы

35. Производственная мощность и производственная программа предприятия

36. Производственная мощность предприятия

37. Производственная программа и производственная мощность предприятия

38. Производственная программа предприятия
39. Производственная функция. Предприятие. Классификация предприятий
40. Производственный процесс предприятия

41. Экономические основы производственной деятельности предприятия

42. Этапы разработки производственной программы предприятия

43. Анализ состояния основных производственных фондов предприятия ООО "Северстройинвест"

44. Проектирование повышения эффективности производственной структуры предприятия

45. Информационная система (ІНФОРМАЦІЙНА СИСТЕМА ОБЛІКУ І АНАЛІЗУ РОЗРАХУНКІВ З ПОСТАЧАЛЬНИКАМИ І ПІДРЯДНИКАМИ)

46. Автоматизированные Банковские Системы (АБС). Разработка системы "Обменный пункт"

47. Организационно-правовые формы предприятий

48. Институциональный анализ организационно-правовых форм предприятий в РФ

Шкатулка Jardin D'Ete "Розовая глазурь", 11x10x8 см.
Шкатулка Jardin D’ete превосходно подойдет для хранения украшений. Она исполнена из стекла и металла. Шкатулка сочетает в себе
1077 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Шарики, 50 шт.
Шарики из мягкого пластика. Диаметр: 6 см. Цвет представлен в ассортименте, без возможности выбора.
342 руб
Раздел: Шары для бассейна
Папка для труда, А4.
Формат листов: А4. Материал: картон, текстиль. Товар в ассортименте, без возможности выбора! На фото представлен не весь ассортимент товара!
366 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением

49. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

50. Солнечная система. Происхождение солнечной системы

51. Соотношение системы права и системы законодательства

52. Система права и система законодательства

53. Международные финансовые системы и международная система учета и отчетности

54. Система права и система законодательства
55. Система ведения хозяйства. Система животноводства
56. Организационно-правовые формы предприятий в Республике Беларусь

57. Язык как система, уровни языковой системы. Фонемы. Морфемы. Предложение

58. Позиционные системы исчисления. Двоичная система счисления

59. Система "Диалог" и система "Сетунь"

60. Типовые технологические и гибкие производственные модули гибких производственных систем (ГПС) сборки и монтажа

61. Анализ организационной структуры управления предприятия СП "ГудНайт" и реализация мероприятий по ее совершенствованию

62. Дифференциальные системы, эквивалентные автономным системам с известным первым интегралом

63. Методы преодоления сопротивления коллектива организационным изменениям на предприятии

64. Организационная структура управления предприятием ресторанно-гостиничного бизнеса и методы ее оптимизации

Доска магнитно-маркерная, 100x150 см.
Размер: 100х150 см. Поверхность доски позволяет писать маркерами и прикреплять листы при помощи магнитов. Перед началом работы – удалить
3857 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Простыня на резинке "Беж", 160x200 см.
Трикотажная простыня "Tete-a-Tete" изготовлена из 100% хлопка высокого качества. Натуральный, экологически чистый материал
741 руб
Раздел: Простыни, пододеяльники
Конструктор металлический для уроков труда №3 в деревянной упаковке.
Из трех конструкторов, входящих в серию, этот содержит наибольшее количество деталей, следовательно возможностей собрать что-то
578 руб
Раздел: Магнитные и металлические конструкторы

65. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночной экономике

66. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия

67. Организационно-правовая характеристика предприятия. Анализ экономической деятельности предприятия

68. Организационно-правовые формы предприятий

69. Основные организационно–правовые формы предприятий в Беларуси

70. Теория и практика оценочной деятельности предприятия
71. Информационная система для автоматизации документооборота оперативного управления производственного предприятия
72. Производственные системы с искусственным интеллектом

73. Производственно- хозяйственная система, как основа формирования экономических отношений

74. Полнофункциональная система автоматизированного контроля производственных процессов водопроводной станции станции

75. Совершенствование системы оценки работы персонала торгово-производственного холдинга ООО "ВАРНИТОЛ"

76. Влияние характера взаимодействия банковского и производственного секторов на развитие банковской системы и экономики регионов

77. Гибкие и производственные системы сборки и монтажа электронных модулей 1-го уровня разкрупнения МЭА

78. Проведение диагностики производственной системы на основе использования экспертной информации

79. Управленческий учет в системе организационных функций предприятия

80. Гибкие производственные системы (ГПС) механической обработки деталей

Математический планшет.
Детская развивающая игрушка "Математический планшет" предназначена для занятий с детьми в детских учреждениях и домашних
433 руб
Раздел: Деревянные шнуровки
Аэрозоль от клещей и комаров "Gardex Baby" на одежду, 100 мл.
Аэрозоль "Gardex Baby" от клещей и комаров, для обработки детской одежды 100 мл. Обеспечивает эффективную защиту от клещей
319 руб
Раздел: Аэрозоль, спрей
Педальная машина Pilsan "Herby", синяя, арт. 07-302.
Замечательная машина "Herby" с сигналом подарит ребенку массу положительных впечатлений и эмоций, она прекрасно управляется и
2911 руб
Раздел: Педальные машины

81. Гибкие производственные системы изготовления деталей ЭА

82. Системы цифрового управления гибкими производственными системами (ГПС)

83. Мониторинг состояния основных производственных фондов и системы управления

84. Разработка динамических моделей для транспортно-производственной системы

85. Трудовой договор (контракт) в системе трудовых правоотношений и кадровая работа на предприятиях

86. Разработка информационно-справочной системы "Характеристика предприятия" /Prolog/
87. Программы системы 1С: Предприятие. Конфигурирование и администратирование в программах 1С: Предприятие
88. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

89. Отчет по производственной практики на молочном предприятии «Петмол»: изучение разливочно-упаковочной машины

90. Отчет по первой производственной (строительной) практике на муниципальном предприятии «Зеленхоз»

91. Оптимизация производственной структуры сельскохозяйственного предприятия на примере хозяйства "Путь Ленина"

92. Организация и учет безналичных расчетов в системе финансового менеджмента предприятия торговли

93. Aормирование затрат на выпуск продукции. Учет готовой продукции в системе 1С:Предприятие

94. Производственный менеджмент на предприятиях по производству металлоизделий

95. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия /металлургия/

96. Производственно-экономические проблемы оптимизации стратегии предприятия

Муфта для коляски Bambola (шерстяной мех + плащевка + кнопки), черная.
Муфта на ручку коляски очень легко одевается и защищает Ваши руки от холода. Ткань муфты водоотталкивающая, она утеплена мехом и небольшим
489 руб
Раздел: Муфты на ручку
Маринатор "9 минут".
Кухонный прибор «9 минут» потратит на маринование продуктов меньше 10 минут. Секрет приготовления маринада за такой короткий срок
2161 руб
Раздел: Консервирование
Античасы "Да какая разница", стеклянные.
Настенные кварцевые античасы "Да какая разница" своим эксклюзивным дизайном подчеркнут оригинальность интерьера вашего
1018 руб
Раздел: Прочее

97. Прибыль и рентабельность производственного предприятия

98. Оптимизация производственной структуры сельскохозяйственного предприятия на примере хозяйства "Путь Ленина"

99. Экономические вопросы развития системы торговых предприятий в муниципальных структурах


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.