Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Функции и задачи подразделений по управлению человеческими ресурсами (на примере предприятий электроэнергетической отрасли)

Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ДВГУРеферат Функции и задачи подразделений по управлению человеческими ресурсами (на примере предприятий электроэнергетической отрасли)Студент: Фролова Т.Ю. Дисциплина: Организация работы кадровой службы Специальность: Менеджмент организаций Специализация: Управление персоналом Курс: 4 Группа: 1110 Представительство: п. Лучегорск Куратор: Мясин А.Ю. Владивосток 2008 СодержаниеВведение 1. Задачи управления человеческими ресурсами в условиях рыночных отношений 2. Основные принципы концепции управления человеческими ресурсами рао &quo ;еэс россии&quo ; 3. Организация и структурирование службы управления человеческими ресурсами 3.1 Основные функции кадровой службы 3.2 Структура кадровой службы 4. Функции и задачи службы управления персоналом в перспективе внедрения концепции управления человеческими ресурсами АО 5. Типовое положение о службе УЧР Заключение Список литературы ВведениеДо последнего времени понятия &quo ;управление персоналом&quo ; и &quo ;управление человеческими ресурсами&quo ; в отечественной управленческой практике отсутствовали. Система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений. Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения. Очень часто отделы кадров не являются ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отделами и другими подразделениями, которые также выполняют функции управления кадрами. Для решения социальных проблем во многих организациях создаются службы социального исследования и обслуживания. Схема сложившейся типовой организационной структуры управления персоналом организации приведена на рис.1. Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении, поэтому они не могут выполнять целый ряд новых задач по управлению персоналом и обеспечению нормальной его работы в условиях рыночных отношений. Важнейшими задачами управления персоналом являются: социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руководства; управление производственными социальными конфликтами и стрессами; информационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; планирование и контроль деловой карьеры; профессиональная и социально-психологическая адаптация работников; управление трудовой мотивацией; правовые вопросы трудовых отношений; психофизиология, эргономика и эстетика труда.

Если в условиях командно-административной системы эти задачи рассматривались как второстепенные, то при переходе к рынку они выдвинулись на первый план, и в их решении заинтересована каждая организация. Рис.1. Схема сложившейся организационной структуры системы управления персоналом в организации Основу концепции управления персоналом организаций электроэнергетики так же, как и других организаций, в настоящее время составляют: возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. 1. Задачи управления человеческими ресурсами в условиях рыночных отношенийИзменения в экономической и политической системах в нашей стране, а также реорганизация электроэнергетической отрасли одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать и обобщить целый спектр вопросов адаптации индивидуума к новым внешним условиям с учетом личного фактора в построении системы управления персоналом организации. Анализ сложившейся ситуации позволяет выделить три основных фактора, оказывающих воздействие на людей в организации: иерархическая структура организации, где основное средство воздействия проявляется в отношении власти к работнику, а именно подчинения и давления на человека сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ; культура или социальные ценности, вырабатываемые обществом, организацией или группой людей, которые включают социальные нормы и установки поведения, регламент действия личности, заставляют индивидуума вести себя так, а не иначе без видимого принуждения; сфера развивающихся рыночных отношений или рынок, которые представляют собой сеть равноправных отношений собственности, равновесия интересов продавца и покупателя. Эти факторы воздействия - достаточно сложные понятия и на практике редко реализуются в отдельности. Какому из них отдается приоритет, таков и облик экономической ситуации в организации. При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной исполнительной власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, базирующимся на экономических методах, поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации - работники, а за ее пределами - потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициатору, а не к бездумному исполнителю. Перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступив место культуре и рынку. Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб: отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности и др.

Задачи новых служб заключаются в реализации кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми ресурсами в организации. В связи с этим они начинают расширять круг своих функций и от чисто кадровых вопросов переходят к разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным продвижением, предотвращению конфликтов, изучению рынка трудовых ресурсов и др. Структура службы управления персоналом во многом определяется характером и размерами организаций, своим назначением в электроэнергетике. В мелких и средних организациях многие функции по управлению персоналом выполняют преимущественно линейные руководители, а в крупных формируются самостоятельные структурные подразделения по реализации функций. В ряде организаций формируются структуры управления человеческими ресурсами, объединяющие под единым руководством заместителя директора по управлению персоналом все подразделения, имеющие отношение к работе с кадрами. В зависимости от размеров и назначения организаций состав подразделений будет меняться: в мелких организациях одно подразделение может выполнять функции нескольких подсистем, а в крупных функции каждой подсистемы, как правило, выполняют отдельное подразделение. Обобщение опыта отечественных и зарубежных энергетических организаций позволяет сформулировать главную цель системы управления персоналом в организациях электроэнергетики: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития. В соответствии с этими целями формируется система управления персоналом организации. В качестве базы для ее построения используются принципы, т.е. правила и методы, разработанные наукой и апробированные практикой. Управление человеческими ресурсами включает в себя следующие этапы: Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах. Набор персонала; создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора. Определение заработной платы и льгот: разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих. Профориентация и адаптация: введение нанятых работников в организацию и ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку. Обучение: разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы. Оценка трудовой деятельности: разработка методик оценки трудовой деятельности и доведения ее до работника. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников на должности с большей или меньшей ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе: разработка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров. 2. Основные принципы концепции управления человеческими ресурсами рао &quo ;еэс россии&quo ;Учитывая важность работы с персоналом, Департаментом по кадрам РАО &quo ;ЕЭС России&quo ; в 2000 году разработана &quo ;Концепция развития системы управления персоналом в электроэнергетической отрасли&quo ;, которая строится на принципах современных кадровых технологий.

Все факторы воздействия имеют свою специфику и на практике редко реализуются в отдельности. Чаще всего они используются комбинированно с преобладанием одного из них. Наиболее популярна тенденция перехода от иерархического управления, строгой системы административного воздействия к рыночным взаимоотношениям, основывающимся на экономических методах. В последние годы главными внутри предприятия являются работники, а за его пределами – потребители. Необходимо учитывать требования и пожелания потребителей продукции, основывать поведение на социальных нормах, базирующихся на здравом экономическом смысле, учитывать социальные аспекты. Современные службы управления персоналом создаются на базе традиционных служб: отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности и др. Задачи новых служб: реализация кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми ресурсами на предприятии. Они все больше расширяют круг своих функций, занимаются разработкой систем стимулирования трудовой деятельности, управлением профессиональным продвижением, предотвращением конфликтов между работниками в коллективе, изучением рынка трудовых ресурсов и их наиболее перспективных возможностей и т. п

1. Цели, задачи и функции прокуратуры Украины

2. Цели задачи и функции прокуратуры Украины

3. Цели, задачи и функции маркетинга

4. Цели, задачи и функции государства

5. Цели, задачи, принципы и функции маркетинга

6. Цели, задачи и структура Федерального закона № 122-ФЗ
7. Цель, задачи и проблемы формирования холдинговых компаний. Становление холдинговых компаний в России (на примере ВПК)
8. Профессиональный взгляд тренера на цели, задачи и проблемы современной спортивной медицины

9. Цели, задачи и виды нивелирования

10. ИФЛА – всемирная организация библиотечных работников, её цели, задачи, структура, основные программы

11. Сегментация рынков промышленных товаров: цели, задачи и виды

12. Цели, задачи и принципы маркетинга

13. Клиническая фармакология в медицине. Цель, задачи, значение для практики

14. Цели, задачи и порядок аттестации и рационализации рабочих мест

15. Принципы и методы социальной работы, цели, задачи

16. Цель, задачи и принципы спортивной тренировки легкоатлета

Светильник "Совенок", 16,5 см.
Фигурка декоративная - светильник. Высота: 16,5 см. Материал: полимерный.
676 руб
Раздел: Необычные светильники
Точилка для карандашей механическая "Панда 1".
Точилка для карандашей механическая "Панда". 1 отверстие. Материал: пластик.
576 руб
Раздел: Точилки
Глобус Луны диаметром 210 мм.
Диаметр: 210 мм. Масштаб: 1:60000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: чёрный. Размер коробки: 216х216х246 мм. Шар выполнен из
642 руб
Раздел: Глобусы

17. Цели, задачи, источники анализа затрат на производство. Классификация затрат

18. Культура ранних человеческих цивилизаций (Контрольная)

19. Цели и функции юридической ответственности

20. Понятие, цели и функции рекламы

21. Принцип межпредметных связей при решении химических задач. Разбор основных способов решения расчетных задач

22. Функции менеджмента: планирование, организация мотивация и контроль
23. Контрольная работа по финансовому менеджменту
24. Природа и сущность функций менеджмента

25. Назначение, цели и методы менеджмента

26. Основные функции менеджмента

27. Функции менеджмента

28. Функции менеджмента

29. Современная структура системы управления

30. Земельные ресурсы и эффективность их использования (на примере СПК Агрофирма "Родина")

31. Учетная политика для целей бухгалтерского учета на примере ООО "ТЕМПЕРА"

32. Организационная структура государственного управления Республики Беларусь

Одеяло 2-х спальное "Стандарт", шерсть мериноса.
Одеяло 2-х-спальное (стандарт). Материал: овечья шерсть, мериноса (смесь натурального и искусственного шерстяного наполнителя). Чехол:
916 руб
Раздел: Одеяла
Банка для чайных пакетиков (диспенсер) "Ирис", 9x8x19 см (фарфор).
Банка для чайных пакетиков (диспенсер) "Ирис". В фарфоровой банке чай отлично сохранится, а доставать пакетики из специального
599 руб
Раздел: Стеклянные
Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 24 см.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Уже
1280 руб
Раздел: Игрушки, фигурки

33. Обобщенная структура системы управления

34. Функции и виды организационных структур на промышленном рынке

35. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

36. Контрольные работы по основам менеджмента

37. Менеджемт как профессия, основные функции менеджмента

38. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"
39. Организационное построение предприятия курортной отрасли и структура аппарата управления
40. Паблик рилейшнз как стратегическая функция менеджмента

41. Проектирование организационных структур государственного управления

42. Разработка предложений по совершенствованию стратегического управления инновационными процессами в сфере информационных технологий на примере ОАО "Смоленский авиационный завод"

43. Суть и функции менеджмента

44. Теории человеческих потребностей и их применение в менеджменте

45. Функции менеджмента в условиях рыночной экономики

46. Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль

47. Цели и принципы менеджмента

48. Структура государственного управления Англии

Мозаика с прозрачным полем, 40 мм, 70 деталей.
Мозаика с прозрачным полем – отличный подарок для маленьких фантазеров. Из красочных деталек-ромбиков ваш ребенок сможет собирать любые
438 руб
Раздел: Пластмассовая
Водный игровой центр "Пляж".
Надувной игровой центр "Дельфин" представляет собой детский надувной игровой комплекс с бассейном, фонтаном и разноцветными
1644 руб
Раздел: Батуты, надувные центры
Игровой набор "Шарлотта Земляничка" - Кукла с домом и аксессуарами, 15 см.
Комплект: домик, кукла, кошка, 3 шарика, стол, торт, кувшин, 2 стакана. Размер домика в сложенном виде: высота - 33 см, ширина - 25 см,
1999 руб
Раздел: Шарлотта Земляничка

49. Цели и задачи управления банковскими рисками на кредитном рынке

50. Функции, цели и задачи организации внутреннего аудита

51. Планирование человеческих ресурсов как функция службы управления персоналом

52. Социальный педагог: цели, функции, задачи деятельности

53. Задачи, система и функции органов юстиции Российской Федерации

54. Задачи, система и функции органов юстиции Российской Федерации
55. Цель и задачи проведения предпрактики
56. Управление человеческими ресурсами

57. Врачебный контроль, его цели и задачи

58. Предмет, метод и задачи бухгалтерского учета (Контрольная)

59. Практические задачи на вычисление эластичности, построения кривых спроса и предложения, оплата труда, издержки (Контрольная)

60. Предметы цели и задачи курса истории

61. Задачи и функции маркетинга

62. Система автоматизированного управления: основные проблемы и задачи

63. Формализация цели и задачи маркетинговых исследований

64. Цели и задачи педагогики

Концентрат от клещей "HELP", для защиты дачного участка до 20 соток, 100 мл.
Уничтожает клещей разных видов — иксодовых (ixodes), Dermacentor и других. Действует быстро — уже через 30 минут после обработки.
327 руб
Раздел: Прочее
Багетная рама "Bridget", 30x40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
651 руб
Раздел: Багетные рамы, для икон
Детское удерживающее устройство "Фэст", 15-25 кг (тёмно-серый).
Детское удерживающее устройство "Фэст" — уникальная отечественная разработка. Компактное, надежное, очень простое в эксплуатации
482 руб
Раздел: Удерживающие устройства

65. Коммерческая и социальная реклама: цели и задачи, заказчики и аудитория

66. Задачи по теории управления

67. Задачи и функции рынка ценных бумаг

68. Цели и задачи аудита

69. Проектування контрольних операцій на прикладі розв”язання задачі визначення фактичної вартості в2 (укр)

70. Понятие цели и задачи прокурорского надзора
71. Налоговая полиция: задачи и функции
72. Усложнение решающего правила при управлении в задачах распознавания образов

73. Модель 4С в управлении человеческими ресурсами

74. Понятие, предмет, задачи и функции российского уголовного права

75. Раскрыть понятие и значение финансового контроля как специализированного контроля. Задачи и цели финансового контроля

76. Функции обществ с ограниченной ответственностью и задачи бухгалтерского учета

77. Определение целей и задач безопасности жизнедеятельности

78. Сущность аудита, его цель и задачи

79. Задачи и функции деятельности прокуратуры

80. Задачи, функции и система министерства внутренних дел Российской Федерации

Одеяло 2-х спальное "Стандарт", шерсть мериноса.
Одеяло 2-х-спальное (стандарт). Материал: овечья шерсть, мериноса (смесь натурального и искусственного шерстяного наполнителя). Чехол:
916 руб
Раздел: Одеяла
Банка для чайных пакетиков (диспенсер) "Ирис", 9x8x19 см (фарфор).
Банка для чайных пакетиков (диспенсер) "Ирис". В фарфоровой банке чай отлично сохранится, а доставать пакетики из специального
599 руб
Раздел: Стеклянные
Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 24 см.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Уже
1280 руб
Раздел: Игрушки, фигурки

81. Функции и задачи Совета Безопасности РФ

82. Протокол динамического распределения адресов DHCP. Интернет-технология и ее применение для задач управления организацией

83. Цели и задачи информационных систем

84. Маркетинг: цели, назначение и задачи

85. Понятие, цели и задачи бенчмаркинга

86. Цели и задачи контроллинга на предприятии
87. Задачи и функции мерчандайзинга
88. Задачи на наибольшее и наименьшее значения функций

89. Застосування сплайн-функцій до розв’язування задач інтерполяції

90. Химико-токсикологический анализ в ветеринарии, его цель и задачи

91. Анализ контрольно-коррекционной функции управления

92. Аспекты и задача планового управления хозяйством

93. Какие задачи решает товарный знак. Особенности принятия решений в управлении инновациями

94. Методы, проблемы и перспективы совершенствования управления человеческими ресурсами

95. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами

96. Сущность цели и задачи кадрового планирования

Качели детские подвесные "Вятушка".
Подвесные качели "Вятушка" станут необходимым атрибутом активного отдыха. Качели имеют цельный, жесткий трубчатый каркас с
557 руб
Раздел: Качели
Набор эмалированных кастрюль "Mayer & Boch" (3 предмета).
Набор эмалированных кастрюль с крышками из термостойкого стекла. Кастрюли - 3 штуки, стеклянные крышки - 3 штуки. Материал: углеродистая
844 руб
Раздел: Наборы кастрюль
Асборн - карточки. Дорисуй, найди, раскрась.
В этом наборе вы найдёте 50 многоразовых двусторонних карточек с яркими добрыми картинками животных, а также фломастер на водной основе.
389 руб
Раздел: Прочие

97. Управление человеческими ресурсами

98. Управление человеческими ресурсами

99. Функции, роли и задачи руководителей разных уровней организации

100. Планирование персонала: цели и задачи


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.