|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Анализ деятельности учреждения и разработка предложений по улучшению его работы на примере МУК ВЦ "Галерея" |
Фонарь садовый «Тюльпан». 
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм. & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; «Экономика фирмы», «Автоматизированные системы обработки информации». & bsp; На тему: Анализ деятельности учреждения и разработка предложений по улучшению его работы на примере МУК ВЦ «Галерея». & bsp; Содержание Введение Организационно-экономическая характеристика учреждения 1.1. Экономическая среда и конкуренты 1.2. Правовой статус, состав и структура учреждения 1.3. Выпускаемая продукция и оказываемые услуги 1.4. Ресурсы учреждения 1.4.1.Основные фонды 1.4.2. Оборотные средства 1.4.3.Персонал 1.5. Организация и оплата труда 1.6. Маркетинг и реклама 2. Экономический анализ деятельности учреждения 2.1. Анализ динамики экономических показателей 2.2. Анализ финансового состояния учреждения 2.2.1 Горизонтальный анализ баланса 2.2.2 Вертикальный анализ баланса 2.2.3 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности 2.2.4 Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности. 2.2.5 Оценка финансового состояния учреждения 2.3 Анализ затрат и прибыльности учреждения 2.3.1 Анализ фактических расходов 2.3.2 Деловая активность учреждения 2.3.3 Анализ внебюджетных средств учреждения 2.3.4 Анализ исполнения бюджета 2.3.5 Анализ чистого операционного результата 2.4 Обоснование предложений по улучшению работы учреждения 3. Раздел АСОИ Введение 3.1 Необходимость создания АСОИ 3.2 Состав задач решаемых АСОИ 3.2.1 Подсистемы АСОИ 3.2.2 Задачи автоматизации отделов МУК ВЦ «Галерея» 3.3Организационно-экономическая сущность задачи «Автоматизация бухгалтерского учета» 3.4 Постановка задачи «Формирование ведомости по заработной плате» 3.4.1 Организационно-экономическая сущность задачи 3.4.2 Информационная база задачи 3.4.3 Алгоритм решения задачи 3.5 Постановка задачи «Формирование списка счетов выставленных и оплаченных» 3.5.1 Организационно-экономическая сущность задачи 3.5.2 Информационная база задачи 3.5.3 Алгоритм решения задачи 3.6 Экономическая эффективность АСОИ Заключение по разделу АСОИ Заключение Список использованной литературы Приложения Введение Анализ деятельности учреждения в современных условиях представляет собой функцию управления, имеющую целью выяснение реального состояния функционирования организации. В зависимости от поставленных целей упор может быть сделан на различные аспекты деятельности организации. В основе анализа деятельности учреждения лежит методика анализа, которая определяет форму аналитического исследования и аналитических процедур. Детализация процедурной стороны анализа зависит от информационного обеспечения и выбранных направлений анализа. Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Анализ хозяйственной деятельности является научной базой принятия управленческих решений. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования. Важнейшим условием эффективного функционирования национальной экономики является рациональное и экономное использование средств государственного бюджета, направляемых на содержание отраслей непроизводственной сферы. В этой связи существенное значение имеет комплексный анализ деятельности организаций, финансируемых из бюджета. Аналитическая функция управления призвана обеспечить оперативный, текущий и стратегический анализ информации о реальном экономическом состоянии субъекта хозяйствования, резервах экономии бюджетных ресурсов, целевом использовании выделенных государством денежных средств, для деятельности организаций непроизводственной сферы. Бюджетные организации являются важными субъектами производственных и финансово-экономических отношений при любой системе хозяйствования и в любой модели государственного устройства. Они призваны обеспечивать удовлетворение целого ряда общественно значимых потребностей, таких как образование, здравоохранение, научные исследования, социальная защита, культура, государственное управление и др. Анализ является неотъемлемой частью процесса принятия решений в системе управления бюджетной организацией. Анализ на основе плановой и фактической информации дает количественную и качественную оценку изменений, происходящих в бюджетной организации относительно заданной программы. Перерабатывая массивы плановой и учетной информации при помощи специальных приемов и методов, анализ формирует данные, при помощи которых вырабатываются варианты управленческих решений, направленных на устранение причин отрицательных отклонений от запланированных показателей развития бюджетной организации. Посредством аналитической функции выявляются неиспользованные внутрихозяйственные резервы ускорения развития и роста эффективности деятельности организации. Этим определяется сущность анализа как функции управления. Анализ деятельности учреждения позволяет: оценить финансово- экономическое состояние; выявить экономический потенциал хозяйствующего субъекта; определить результативность финансовых показателей; выработать мероприятия по укреплению финансового положения учреждения. Актуальность данной темы и определила тему курсовой работы. В курсовой работе проводится анализ деятельности бюджетного учреждения, и рассматриваются мероприятия, позволяющие реализовать потенциальные возможности ВЦ «Галерея». Целью курсовой работы является анализ деятельности учреждения и разработка предложений по улучшению его работы. Задачи курсовой работы: - дать общую характеристику анализируемого учреждения; - проанализировать финансово-экономические показатели деятельности учреждения; - рассмотреть предложения по улучшению деятельности предприятия; - провести анализ функционирования автоматизированных систем обработки информации (АСОИ) объекта исследования, определить состав и качество технических средств автоматизации хозяйственной деятельности учреждения, решение задачи алгоритмизации функционирования одной из систем АСОИ.
- выводы по курсовому проекту оформить в виде заключения. Методологическая основа исследования – нормативные и законодательные акты, учебная литература и монографии ученых – экономистов. Методы исследования – наблюдение, сравнение, проведение и систематизация анализа. Объектом исследования является Муниципальное учреждение культуры ВЦ «Галерея». Структура работы состоит из введения, двух глав по дисциплине «Экономика предприятия», главы по дисциплине «Автоматизированные системы обработки информации», заключения, списка литературы и приложений. Информационной базой курсового проекта явились: формы финансовой отчетности, аналитические и иные материалы МУК ВЦ «Галерея», нормативно-правовые документы, периодические издания по теме курсового проекта. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УЧРЕЖДЕНИЯ Экономическая среда и конкуренты. МУК ВЦ «Галерея» функционирует в отрасли « Культура и искусство», относится к сфере нематериального производства, находится в муниципальной собственности. По численности персонала относится к средней организации. В настоящее время одной из главных задач является духовное развитие нашего общества. Наиболее актуальна проблема, приобщить общество к культуре и искусству. В уставе ВЦ «Галерея» отражена цель деятельности – поднятие престижа г. Ижевска как культурного центра. Главной миссией Выставочного Центра «Галерея» является пропаганда альтернативной культуры к технологиям, которые принято считать новыми. Это фото, видео- инсталляции, перфомансы, цифровые технологии. Знакомство и популяризация новых тенденций в развитии современного искусства; консолидация мастеров инновационного искусства и инициирование творчества региональных художников посредством сотрудничества с ними в проекте общероссийского масштаба «Ижевск культурная столица Поволжья-2004года»; установление связей с региональными музеями. Выставочный центр «Галерея» имеет опыт сотрудничества с различными структурами в области культуры: Центры современного искусства г. Москвы и Н.Новгорода, Ивановский художественный музей, Немецкий культурный центр имени Гете, галерея Гельмана, журнал «Плейбой». Выставочный центр «Галерея» дал возможность ижевчанам познакомиться с работами из частных коллекций художников Т.Назаренко г. Москва, «Митьков» г. С- Петербург, немецкого коллекционера современной европейской графики Ю.Вайхарда. В 2004 году Ижевску был присвоен статус «Культурная столица Поволжья- 2004». «Культурная столица» – это не только фестивальное шествие, множество выставок, спектаклей и шоу-программ. Эта возможность для самого города стать другим, это шанс привлечь новые инвестиции в сферу культуры, в экономику, изменить отношение к культуре в городе. «Культурная столица» открыла ВЦ «Галерея» новые возможности и создала условия для реализации своего творческого потенциала. ВЦ «Галерея» проводил городской конкурс детского рисунка о нашем городе «Город сказка, город-мечта». Результатом этой работы стало не только организация и проведение выставки, но и издание полноцветного календаря на 2005 год, который иллюстрирован детскими работами, посвященными г.
По умолчанию «считается», что это «непосредственно» народ осуществляет через выборы. Народу всеми СМИ упорно насаждается мнение, что «демократия» — это, прежде всего, демократические процедуры и их неукоснительное соблюдение, то есть «демократическая законность в действии». А КАК «народ» может реализовать свою «власть» через выборы? В чём состоит суть, смысл выборов? В идеале выборы нужны для того, чтобы через замену какого-либо управленца повысить качество управления общественными процессами с целью улучшения жизни людей. Но для этого надо, чтобы люди (избиратели) знали и понимали суть деятельности управленца, умели оценивать качество его работы, качество управления. А так ли обстоит дело у избирателей в России? Ведь ещё в глубокой древности Аристотель высказался в том смысле, что лучшего сапожника могут выбрать только сами сапожники, лучшего столяра — сами столяры и т. д. То есть те, кто разбирается в каждой конкретной работе и знает её особенности. А кто сможет определить и выбрать лучшего управленца? Руководителя города, области, страны? Очевидно, что это могут сделать те, кто понимает и знает что такое управление
4. Анализ эффективности деятельности ООО "Боско-кафе" и разработка предложений по ее повышению
5. Анализ рынка и разработка маркетинговой деятельности фирмы
9. Анализ деятельности Александра Невского в период раннего средневековья Руси
10. Разработка сроков и состава работ ТР электрооборудования автомобиля ГАЗ-31029
11. Психологический анализ деятельности
12. Макроэкономический анализ деятельности ЦБ в I квартале, апреле 2003 г.
13. Виды предпринимательской деятельности. Спрос и предложение
14. Модель человека, анализ деятельности предприятия /на примере ОАО "КШЗ"/ (Контрольная)
15. Технико-экономический анализ деятельности предприятия. Ответы на вопросы
16. Нормативный и позитивный подход при анализе деятельности государства
Подушка "MediumSoft Стандарт", 70х70 см. 
Руль электронный "Я тоже рулю". 
Вкладыши "Полянка". 18. Анализ деятельности Александра Невского в период раннего средневековья Руси
19. Анализ деятельности the Coca-Cola company
20. Маркетинговый анализ среды и разработка маркетинговых стратегий
21. SWOT-анализ деятельности организации
25. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия
26. Финансовый анализ деятельности организации
27. Анализ деятельности компании УралСтройЭкспо (летняя практика)
28. Анализ деятельности предприятия
29. Комплексный экономический анализ деятельности ОАО Комбинат Североникель
30. Вопросы синтаксического анализа и пунктуационного оформления предложений, включающих слово «что»
31. Анализ деятельности коммерческого банка
32. Разработка интерактивной среды обучения работе
Рюкзак-кенгуру "Baby Active Lux", вишневый. 
Карточная игра "Додо". 
Полотенце махровое "Нордтекс. Aquarelle", серия "Волна" (цвет: светло-зеленый), 70х140. 33. Анализ деятельности ЗАО "Стройкомплекс"
35. Комплексный анализ деятельности ОАО "АФ Банк"
36. Анализ деятельности "Русской страховой транспортной компании"
37. Анализ деятельности ООО "ФиаБанк"
41. Деятельность защитника в уголовном процессе, его права и обязанности
43. Библиографическая деятельность Н.А. Рубакина и его труд "Среди книг"
44. Анализ деятельности ООО "Брасовские сыры"
45. Анализ деятельности МУП "Комбинат школьного питания"
47. Анализ деятельности кондитерской фабрики на рынке товаров и услуг
48. Анализ деятельности предприятия розничной торговли УКП ТЦ "Потсдам"
Сейф-книга "Alparaisa СС0023/1" (карта первооткрывателей). 
Набор столовый детский "Юниор" (2 предмета). 
Стул для школьника регулируемый Polini City / Polini Smart L (цвет: белый/серый). 50. Маркетинговый анализ деятельности АО "Пролетарский завод"
51. Маркетинговый анализ деятельности ООО "Торговый дом "Динамо"
52. Полный анализ деятельности SPA - салона "Гармония"
53. Структура и анализ деятельности предприятия социально-культурного сервиса
57. Анализ деятельности компании "Автоматизация бизнеса". Выработка стратегии
59. Анализ деятельности организации на ООО "Айгуль"
60. Анализ деятельности предприятия сферы услуг
61. Анализ и оценка факторов, влияющих на эффективность работы персонала салона прически "Марина"
64. Руководитель предприятия: сущность и принципы его работы
Кружка "Кот", микс. 
Игра с липучками "Мама и малыш". 
Деревянный конструктор "Три поросенка", 31 деталь. 65. Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия
66. Мастерство классного руководителя: сущность и методы его работы
67. Деятельность учреждений хосписного типа в стране и за рубежом
69. Анализ деятельности туристической фирмы "Al Amyal Auto. Spare Parts Tr"
73. Финансовый анализ деятельности ОАО "МХК "ЕвроХим"
74. Финансовый анализ деятельности предприятия
75. Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Полипринт"
76. Финансовый анализ деятельности условного предприятия
78. Анализ деятельности автотранспортного предприятия (на примере ООО «НПАТП»)
79. Анализ деятельности консалтинговой организации "Превентива"
80. Анализ деятельности механообрабатывающего цеха
Одеяло 2-х спальное "Стандарт", шерсть мериноса. 
Банка для чайных пакетиков (диспенсер) "Ирис", 9x8x19 см (фарфор). 
Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 24 см. 81. Анализ деятельности Михайловского горно-обогатительного комбината
82. Анализ деятельности ОАО "Татнефть"
83. Анализ деятельности ОАО ТД "ТЦ – Поволжье"
84. Анализ деятельности ООО "ВИК"
85. Анализ деятельности ООО "Сигнальные системы"
89. Анализ деятельности предприятия
90. Анализ деятельности предприятия на примере ООО "Аврора-принт"
91. Анализ деятельности предприятия ООО "Торговая компания "Диал-С"
92. Анализ деятельности предприятия по производству железобетонных изделий
93. Анализ деятельности предприятия СК "Проектные технологии" города Екатеринбурга
94. Анализ деятельности ПРУП "Белорусский цементный завод"
95. Анализ деятельности транспортного цеха РУП "Завод полупроводниковых приборов (ЗППП)" НПО "Интеграл"
96. Анализ деятельности Тюменского автомобильного холдинга
Стиральный порошок "INDEX", универсал, 4500 грамм. 
Сумка-транспортный чехол усиленная для колясок "Книжка". 
Магниты "Standart", 0,7 кг, 30 мм, темно-синие, 10 штук. 97. Анализ деятельности ЧП "Меджик Бургер"
98. Анализ объема выработанной продукции и пути его увеличения
99. Комплексный анализ деятельности ОАО "Родники-Текстиль"
Совок большой. 
