Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Разработка эффективной структуры управления предприятия

Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Содержание Введение 4 Глава 1. Предприятие как объект управления 7 1.1. Факторы влияния на систему управления 7 1.2. Иерархические типы структур управления 10 1.3. Органические типы структур управления 16 1.4. Проектирование функций управления 22 1.5. Система управления предприятием 25 1.6. Внутренняя корпоративная среда организации технологии 29 1.7. Организационная культура предприятия и эффективность производственной деятельности 32 Глава 2. Проектирование организационной структуры управления ЗАО «Энергокабель» 38 2.1. Общая характеристика ЗАО «Энергокабель» 38 2.2. SWO -анализ ЗАО «Энергокабель 39 2.3. Выбор типовой организационной структуры ЗАО «Энергокабель» 47 2.4. Определение отдельных блоков системы управления ЗАО «Энергокабель» 50 2.5. Расчет численности ИТР и служащих по функциям управления 77 2.6. Разработка окончательной организационной структуры системы управления ЗАО «Энергокабель» 79 2.7. Разработка организационной структуры управления цехом 80 Глава 3. Проект мероприятий для повышения эффективности организации управления ЗАО «Энергокабель» 96 3.1. Разработка положения о подразделении 96 3.2. Оценка влияния организационной культуры предприятия на эффективность производственной деятельности 100 Заключение 104 Список использованной литературы 105 Введение Управленческая деятельность - один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных предприятий в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия. Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказывается не только на совершенствовании её организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности и формам их взаимодействий. Речь идёт прежде всего о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворениями в первую очередь индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах. Всё это требует от промышленных предприятий адаптации к новым рыночным условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах. Задачей менеджера является построение такой структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации. Под организационной структурой предприятия понимается состав и взаимосвязи производственных подразделений, входящих в него. Цель организационной структуры состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед организацией задач. Проектирование структуры должно базироваться на стратегических целях. Наиболее эффективной считается та структура, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.

В настоящее время проектирование и совершенствование организационной структуры осуществляется с помощью 2-х основных методов. Первый метод — аналитический, поисковый — применяется для уникальных предприятий, на которые не распространяются типовые структуры. Организационная структура строится на основе тщательной проработки и структуризации целей, задач, функций, применения нестандартных решений, применяемых только для данного конкретного предприятия. Второй метод - нормативный, типовой - применяется в том или ином виде для всей массы предприятий. Предприятия руководствуются типовыми структурами и связанными с ними организационными нормативами.; Повышать степень аналитической проработки организационных структур и в то же время делать эту работу с точки зрения требуемых затрат труда и квалификации разработчиков, доступной для всех предприятий можно на основе применения блочного подхода, при которомразрабатываются типовые решения не по структуре в целом, а по отдельным её частям, укрупнённым блокам. Тема дипломной работы является актуальной, так как рассматривает изложенные проблемы совершенствования организации управления на примере ЗАО «Энергокабель». Цель работы – построение модели организационной структуры управления предприятием. Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи: определить функции управления и факторы, влияющие на объем управленческой деятельности предприятия; изучить специфику и условия функционирования ЗАО «Энергокабель»; разработать основные блоки управления; определить численный и квалификационный состав сотрудников. Глава 1. Предприятие как объект управления 1.1. Факторы влияния на систему управления Экономическая стабильность организации, её выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с её непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде. Сегодня достаточно ясно обозначились факторы, определяющие необходимость постоянных внутренних изменений для адаптации организации к внешней среде. Такими факторами являются следующие: рынок сбыта производимой продукции и вида услуг; рынок поставщика или потребителя исходных материалов, энергии,товаров и услуг; финансовый рынок; рынок труда; окружающая природная среда. Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития. Поэтому успех любого предприятия или организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям. Организация - это открытая система взаимодействующих и управляемых частей, работающая с определённой целью, -смыслом» миссией и имеющая в своём распоряжении ресурсы. Любая организация, вне зависимости от её назначения, может быть описана с помощью ряда параметров, среди которых главными являются: цели организации, её организационная структура, внешняя и внутренняя среда, совокупность ресурсов, нормативная и правовая основа, специфика процессов функционирования, система социальных и экономических отношений, организационная культура. Каждая организация имеет свою систему управления, которая также является предметом исследования.

Управление - это процесс распределения и движения указанных выше видов ресурсов в организации с заранее заданной целью по заранее разработанному стратегическому плану с непрерывным контролем результатов работ. Система управления - это совокупность действий, определяющих направление управленческой деятельности. Структурно процесс управление представлен на рис. 1.1. Рис. 1.1. Схема процесса управления Система управления должна отвечать современным рыночным условиям : обладать высокой гибкостью производства, позволяющей быстроизменять ассортимент продукции; быть адекватной сложной технологии производства, требующей совершенно новых видов контроля, организации и разделения труда; учитывать серьёзную конкуренцию на рынке товаров и услуг, в корнеизменившую требования к качеству продукции, потребовавшую организовать послепродажное обслуживание и дополнительные фирменные услуги; учитывать требования к уровню качества обслуживания потребителей и времени выполнения договоров, которые стали слишком высокими для традиционных производственных систем и механизмов принятия решений; учитывать изменение структуры издержек производства; принимать во внимание необходимость учёта неопределённости внешней среды. Процесс управления предусматривает согласованные действия, которые обеспечивают осуществление общей цели или набора целей, стоящих перед организацией. Для координации действий должен существовать специальный орган, реализующий функцию управление. Поэтому в любой организации выделяется управляемая и управляемые части. Схема взаимодействия между ними показана на рис. 1.2. Рис.1.2. Взаимодействие управляющей и управляемой части организации Часть деловой организации, реализующая функции управления, состоит из многих взаимодействующих звеньев и представляет собой управляющую систему, обеспечивающую в рамках организации выполнение ряда специфических функций. На сегодня одним из основных принципов построения любых систем является иерархия. В современной теории организации понятие «иерархия» применяется, в основном, для отражения вертикального подчинения между различными уровнями управления организацией: иерархией властных полномочий, иерархией функций и функциональных обязанностей - соответственно подчинение по службе, функциональное подчинение. Современный тип иерархической структуры управления имеет много разновидностей. Их можно условно разделить на два вида: бюрократические органические типы структур управления. Приведем краткую характеристику основных организационных структур. 1.2. Иерархические типы структур управления Структуры управления на многих современных предприятиях были построены в соответствии с принципами управления, сформулированными еще в начале XX века. Наиболее полную формулировку этих принципов дал немецкий социолог Макс Вебер (концепция рациональной бюрократии): принцип иерархичности уровней управления, при котором каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему; принцип соответствия полномочий и ответственности работников управления месту в иерархии; принцип разделения труда на отдельные функции и специализации работников по выполняемым функциям; принцип формализации и стандартизации деятельности, обеспечивающий однородность выполнения работниками своих обязанностей и скоординированность различных задач; принцип обезличенности выполнения работниками своих функций; принцип квалификационного отбора, в соответствии с которым найм и увольнение с работы производится в строгом соответствии с квалификационными требованиями.

системы со средствами их достижения; 3) выявить назначение элемента, решающего логистическую задачу, с тем чтобы определить его состав, методы, формы и способы взаимодействия с другими элементами логистической системы; 4) выявить назначение элемента, решающего логистическую задачу, с тем чтобы определить его состав, методы, формы и способы взаимодействия с другими элементами логистической системы; 5) разработать несколько вариантов развития логистической системы при воздействии различных факторов внутренней и внешней среды; 6) выбрать оптимальный курс развития логистической системы; 7) выявить эффективность организации управления предприятием, функции и структуру органов управления; 8) разработать конкретные показатели функциониро 6. ЭТАПЫ АНАЛИЗА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ Анализ логистической системы включает в себя несколько этапов: 1) осознание логистической проблемы

1. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления активами на предприятии ОАО "Интерно-М"

2. Построение эффективной системы управления персоналом организации

3. Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием

4. Улучшение эффективности системы управления в организациях в условиях финансово-экономического кризиса

5. Об оценке эффективности системы менеджмента качества в решении экономических проблем предприятий в регионе

6. Организация работы грузового автотранспортного предприятия и оценка эффективности его экономической деятельности
7. Разработка системы управления работой коммерческой компании
8. Разработка системы управления акционерным обществом /АОА "Контур"/

9. Разработка системы управления качеством на предприятии

10. Разработка автоматизированной системы управления сбором и отображением информации на установке продувки азотом

11. Разработка системы управления охраной труда в организации

12. Разработка компьютеризированной системы управления запасами

13. Разработка автоматизированной системы управления торговым предприятием

14. Разработка системы управления аппарата по розливу воды в стаканчики

15. Разработка системы управления многосвязных систем автоматического регулирования исполнительного уровня

16. Разработка системы управления электроприводом

Сменная кассета "Барьер 7", для воды с повышенным содержанием железа, для всех типов фильтров "Барьер", 2.
Кокосовый активированный уголь очищает от активного хлора, органических загрязнений и т.д. Обработка активированного угля серебром
551 руб
Раздел: Фильтры для воды
Дневник школьный "Розовая такса".
Формат: А5. Количество листов: 48. Внутренний блок: офсет 70 г/м2. Тип крепления: книжное (прошивка). Твердый переплет из искусственной
338 руб
Раздел: Для младших классов
Карандаши полимерные "Elios", 24 цвета.
Карандаши полимерные. В наборе: 24 цвета.
339 руб
Раздел: 13-24 цвета

17. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"

18. Разработка основных принципов бизнес-планирования и определение путей эффективного управления в условиях экономики переходного периода на примере ООО "Бетон сервис"

19. Разработка автоматизированной системы управления теплицей

20. Анализ режимов работы электрических сетей ОАО "ММК им. Ильича" и разработка адаптивной системы управления режимами электропотребления

21. Разработка системы управления двигателя постоянного тока

22. Разработка системы управления отходами в Королевстве Иордания
23. Разработка конструкции и технология изготовления дублирующего устройства управления учебным автомобилем
24. Разработка эффективной системы энергоснабжения на основе ВИЭ

25. Разработка программы контроллера автоматически связываемых объектов для управления конструкторской документацией в среде Windows 95/NT (дипломная работа)

26. Обобщенная структура системы управления

27. Анализ и проектирование структуры системы управления фирмой (на примере ООО МСК "АСКО-ВАЗ")

28. Оценка эффективности управления предприятием в рамках системы экологического менеджмента на примере ОАО "Котласский ЦБК"

29. Управление процессом разработки проекта здания ОАО "Проектный институт "ГПИСТРОЙМАШ"

30. Разработка методики испытаний станка с числовым программным управлением

31. ПВО. Устройство ЗАК МК. Система управления антенной (СУА)

32. Становление и развитие системы управления Военно-Морским флотом в Петровский период Российской истории

Беговел "Funny Wheels Rider Sport" (цвет: голубой).
Беговел - это современный аналог детского велосипеда без педалей для самых маленьких любителей спорта. Удобный и простой в
2900 руб
Раздел: Беговелы
Насадка на кран "Палитра", светодиодная.
Светодиодная насадка «Палитра» включается под напором воды и, в зависимости от ее температуры, подсвечивает проходящий поток в синий,
490 руб
Раздел: Ванная
Чайник эмалированный "Шиповник" EM-40X1/45, с керамической ручкой, 4 л.
Объем: 4 л. Внешнее высокопрочное трехслойное эмалевое покрытие. Внутреннее эмалевое покрытие, устойчивое к воздействию пищевых
1323 руб
Раздел: Чайники эмалированные

33. Разработка подсистемы вывода в диагностической экспертной системе

34. Системы управления базами данных

35. Системы управления движением судов

36. Автоматизированные системы управления учебным процессом в вузе

37. Эффективность государственного управления

38. Анализ работы системы управления электровозом постоянного тока при разгоне грузового поезда
39. Проектирование командно-измерительной радиолинии системы управления летательным аппаратом
40. Микропроцессоры в системах управления. Система прерываний в микроконтроллерах PIC16C84, MCS-51 и MCS-196

41. Реферат по информационным системам управления

42. Концепция построения системы управления Московского представительства японской корпорации

43. Методы оценки эффективности управления

44. Система управления качеством

45. Способы оценки эффективности управления

46. Цели в системе управления

47. Система управления на японских предприятиях. КРУЖКИ КАЧЕСТВА

48. Оценка эффективности управления инвестиционным портфелем

Мобиль музыкальный "Забавы" (2 режима).
Мобиль - это одна из первых игрушек для новорождённых и уникальный тренажер для развития визуального восприятия и слуховых ощущений.
1100 руб
Раздел: Мобили
Уничтожь меня! Уникальный блокнот для творческих людей. Смит К.
Тот самый блокнот "Уничтожь меня!", созданный современной известной художницей Кери Смит, теперь в крафт обложке! Выходит
336 руб
Раздел: Блокноты оригинальные, шуточные
Декоративная наклейка-фоторамка, арт. PH-3/3 (CO).
Материал: пластик. Размер: 50x70 см.
490 руб
Раздел: Мультирамки

49. Переход от приказной и коллегиальной системы управления при Петре 1

50. Автоматизированные системы управления техническими средствами

51. Интегрированные системы управления распределенной корпорацией

52. Системы управления запасами

53. Система управления временем Б.Франклина

54. Формирование системы управления строительным комплексом в современных условиях
55. Анализ системы управления предприятием
56. Научно-методическая служба в системе управления библиотекой

57. Рекомендации по совершенствования системы управления

58. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

59. Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго

60. Система Качества как часть Системы Управления

61. Лизинг в системе управления инновационной и инвестиционной деятельностью предприятия ОАО «Черниговский молочный завод»

62. Структурирование системы управления маркетингом предприятия сферы услуг

63. Алгоритмизация системы управления маркетингом предприятия сферы услуг

64. С чего начинается система управления персоналом

Матрешка 5 в 1 (Д-282).
Игрушка из натуральной древесины. Матрешки: 5 в 1. Игрушка расписана цветными красками. Цель игры: развитие мелкой моторики, координации
435 руб
Раздел: Матрешки
Набор цветных карандашей "Noris Club", акварельные, 36 цветов, с кистью.
Детские цветные акварельные карандаши в картонной коробке. Серия «Noris Club» предназначена для использования детьми. Специальное защитное
859 руб
Раздел: Акварельные
Мозаика.
50 фишек. Размер поля: 24 х 35 см. Размер фишки: 40 х 45 х 14 мм. Материал: полипропилен.
450 руб
Раздел: Пластмассовая

65. Постреляционные технологии Cache в системе управления университетом

66. Русская система управления

67. Основы документационной системы управления

68. Управление психологической войной в системе государственной информационной политики

69. Расчет системы управления электроприводами

70. Проектирование командно-измерительной радиолинии системы управления летательным аппаратом
71. Автоматизированные системы управления и бронирования в средствах размещения
72. Особенности японской системы управления персоналом

73. Синтез цифровой системы управления

74. Системы управления качеством в экономике развитых стран

75. Системы управления проектами в строительстве

76. Формирование системы управления рынком бытовых услуг на муниципальном уровне

77. Системы управления электронным документооборотом

78. Логистика в системе управления товарно-материальными потоками промышленного предприятия

79. О совершенствовании системы управления безопасностью движения подвижного состава

80. Роль и место страхования в системе управления рисками банков

Кружка фарфоровая "FIFA 2018. World Cup Russia", 480 мл.
Объем: 480 мл. Материал: фарфор.
416 руб
Раздел: Кружки, посуда
Вешалки-плечики "Стандарт", комплект 10 штук, синие.
Вешалка-плечики металлическая, покрыта слоем ПВХ. Предназначена для бережного хранения одежды. Металличекая, покрытая слоем ПВХ. Размер:
333 руб
Раздел: Вешалки-плечики
Сахарница с ложкой "Mayer & Boch", 450 мл.
Оригинальная сахарница MAYER&BOCH выполнена из высококачественного стекла и нержавеющей стали. Данная модель отличается современным
655 руб
Раздел: Сахарницы

81. Построение эффективных систем управления документами на предприятиях нефтегазовой отрасли

82. Основные компоненты системы управления документооборотом (СУД)

83. Информационные системы управления

84. Автоматизированные системы управления распределительными устройствами низкого напряжения

85. Информационные системы управления бизнес-процессами предприятия. ERP-система LAWSON M3 - альтернатива SAP, Oracle, Axapta

86. Проектирование системы управления персоналом предприятия
87. Управление: основные понятия, система управления, ее признаки, принципы организации деятельности
88. Система управления положением бортового прожектора вертолёта

89. Концепция построения системы управления Московского представительства компании КАМЕЙ

90. Понятие качества и организация системы управления качеством

91. Реорганизация системы управления Нефтяными компаниями в условиях диверсификации рынка

92. Организационно-правовая система управления сельским хозяйством

93. Внутренний контроль и аудит в системе управления организацией

94. Модернизация системы управления документами Еврокомиссии

95. Бухгалтерский учет в системе управления предприятием

96. Дисциплинарная система управления

Ящик хозяйственный, 30 литров.
Материал: пластик. Размер: 470х370х245 мм. Объем: 30 л. Цвет товара в ассортименте, без возможности выбора.
544 руб
Раздел: Более 10 литров
Паркинг 4-уровневый с дорогой и автомобилями, красный.
В набор входит: лифт с подъемным механизмом, светофор, дорожные знаки, заправка, машинки. Размер паркинга в собранном виде: 84,5х84,5х61
2167 руб
Раздел: Многоуровневые парковки
Карандаши цветные, 24 цвета.
Цветные карандаши в картонной коробке. Прочный грифель. Яркие цвета. Мягкое письмо и ровное закрашивание. Материал корпуса: дерево. Форма
324 руб
Раздел: 13-24 цвета

97. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

98. Основы эффективности государственного управления

99. Приказная система управления. Памятники древнерусского права. Воинский артикул Петра I

100. Унитаризм, федерализм, конфедерализм и формирование в их рамках современных структур, отвечающих за разработку государственной политики


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.