Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Особенности стратегического планирования на предприятии

Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ (МЭСИ)» МИНСКИЙ ФИЛИАЛ КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Менеджмент» Тема «Особенности стратегического планирования на предприятии» Выполнила: студентка 1 курса Тростянко И.С. группы 47 Руководитель: Данилов В.В. 2009 год СодержаниеВведение Глава 1 Понятие планирования на предприятии 1.1 Разработка и понятие планов 1.2 Понятие стратегического планирования, цели и этапы 1.3 Содержание, структура и разработка тактического планирования 1.4 Задачи, функции и принципы планирования 1.5 Объекты и методы планирования Глава 2 Применение стратегического планирования на предприятии 2.1 Планирование производства и реализации продукции 2.2 Планирование потребности в персонале и росте производительности труда 2.3 Система управления персоналом на предприятии 2.4 Материально-техническое снабжение производства 2.5 Планирование финансов и сметы затрат на производство продукции 2.6 Планирование риска 2.7 Оперативно-производственное планирование Глава 3 Предложения Литература Приложение Введение Планирование – это процесс научного обоснования целей, приоритетов, определения путей и средств их достижения. Планирование – одна из ключевых функций менеджмента и представляет собой заблаговременное принятие решений о том, что следует делать (цели и технология), какие ресурсы для этого необходимы и кто должен отвечать за полученный результат. Планирование - это очень динамичный процесс выработки и принятия решений, позволяющий организации в будущем обеспечить эффективное функционирование, а также функция менеджмента, включающая комплекс деятельности организации: 1. анализ ситуаций и факторов внешней среды; 2. оценку и оптимизацию альтернативных вариантов достижения целей, 3. сформированных на стадии стратегического маркетинга; 4. разработку бизнес-плана; 5. реализацию плана. Планирование дает возможность, во-первых, реализовать представляющиеся организации возможности и, во-вторых, свести к минимуму будущий риск, приняв превентивные управленческие решения. Таким образом, целью планирования является упрощение достижения целей организации посредством: А) уменьшения неопределенности во внешней и внутренней среде; Б) сосредоточение внимания руководства на приоритетных целях; В) оптимального достижения целей за счет продуманного управления ресурсами; Г) четкой организации мотивации и контроля деятельности персонала. 8 ключевых планируемых дел менеджера: Прогнозирование. Программирование, т.е. определение последовательности действий и событий. Составление штатного расписания. Установление стандартов и заданий. Планирование процедур деятельности. Планирование ресурсов. Планирование инвентаря и площадей. Составление бюджета. Миссия организации – это, в широком смысле, философия, предназначение организации, а в узком смысле – определяет принципы ее деятельности и типичные отличные от других организаций. В порядке степени влияния, на выработку миссии оказывают воздействие следующие 6 групп субъектов: Собственники организации; Сотрудники; Покупатели; Деловые партнеры; Местное сообщество; Общество в целом.

Миссия демонстрирует внешнему окружению (клиентам, партнерам и т.д.) чем она может быть полезна в долгосрочной перспективе, обеспечивает направление и ориентиры для разработки стратегических и оперативных целей, является главным критерием оценки перспективных и текущих управленческих решений, указывает сотрудникам возможные направления достижения личных целей в длительной перспективе. Глава 1 Понятие планирования на предприятии 1.1 Разработка и понятие планов План – это документ, содержащий систему показателей и комплекс различных мероприятий по решению социально-экономических задач. В нем отражаются цели, приоритеты, ресурсы, источники обеспечения, порядок и сроки их выполнения. По содержанию и периоду планы могут быть: стратегическими, долгосрочными (на 5 и более лет); тактическими, среднесрочными (от 1 года до 5 лет); оперативными, краткосрочными (на 1 год и менее). Планы классифицируются также на: проблемные, комплексные, локальные. Требования к плану: 1. Соответствие объективным экономическим законам; 2. Учёт потребностей рынка; 3. Научное обоснование; 4. Рассмотрение нескольких вариантов и выбор оптимального; 5. Нацеленность на высокие конечные результаты; 6. Учёт экологических требований. Система планов предполагает наличие: - стратегического плана - текущего плана - оперативно-календарного плана - бизнес-плана Каждый из планов имеет своё назначение и особенности. Разработано много форм планирования, но наибольшее распространение получили: - директивное планирование. Такое планирование предполагает доведение плановых заданий до всех звеньев экономики и обязательных к выполнению. Планы разрабатываются исходя из общегосударственных интересов и принимают силу закона. - индикативное планирование. Это сочетание интересов государства и предпринимателей. Такое планирование носит рекомендательный характер. - стратегическое планирование. Это процесс определения долгосрочных целей, обоснование приоритета и формирование механизма по их реализации. - тактическое планирование. Это разработка мероприятий на реализацию целей стратегического планирования. - оперативное планирование. Это планирование, которое осуществляется предприятием каждый день. 1.2 Понятие стратегического планирования, цели и этапы Стратегия - это детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для обеспечения осуществления миссии организации и достижения ее целей. Стратегическое планирование - это динамичный процесс определения миссии и целей организации, нахождения конкретных стратегий для выбора и приобретения нужных экономических ресурсов, их распределения и использования с целью обеспечения эффективной деятельности организации в обозримой перспективе. Стратегическое планирование является инструментом, с помощью которого формируется система целей функционирования предприятия и объединяются усилия всего коллектива по его достижению. Стратегический план - основной вид плана. Разрабатывается на длительное время (3-7 лет с разбивкой по годам). Определяет цели развития предприятия и пути их достижения. Комплексный план, научно обоснованный. Стратегический план отражает все виды деятельности предприятия.

Ключевыми элементами стратегического планирования является: - определение целей; - разработка альтернатив, их реализация; - выбор оптимального варианта реализации стратегии; - программа реализации оптимального варианта. Стратегический план включает ряд разделов и подразделов: 1. основные направления деятельности предприятия; 2. маркетинговый план; 3. план производства и реализации продукции; 4. план инновационной деятельности; 5. план по труду и социальному развитию; 6. план по себестоимости продукции и издержкам производства; 7. план прибыли и рентабельности производства; 8. план охраны природы и рациональному использованию природных ресурсов; 9. план внешнеэкономической деятельности. Процесс стратегического планирования включает следующие этапы: а) определение миссии предприятия – установление смысла существующего предприятия, его предназначение, роль и место в рыночной экономике; б) формулирование целей и задач. Цели и задачи должны отражать уровень, на который необходимо вывести деятельность по обслуживанию потребителей. Они должны создавать мотивацию людей, работающих на предприятии; в) оценку и анализ внешней среды – исследование двух ее компонентов: макросреды и непосредственного окружения предприятия. Этот анализ включает изучение влияния на предприятие таких компонентов как: состояние экономики, правовое регулирование, политика, покупатели, поставщики; г) оценку и анализ внутренней среды – исследование, позволяющее определить те внутренние возможности и потенциал, на которые может рассчитывать предприятие в конкурентной борьбе в процессе достижения своих целей. Она исследуется по направлениям: исследование и разработка; производство; маркетинг; д) разработка и анализ стратегических альтернатив. В нем принимаются решения о том, как предприятие будет достигать своих целей и реализовывать корпоративную миссию. Стратегические цели – это цели деятельности организации, достигаемые к концу стратегического цикла – 1,5-3 года. Они устанавливаются в 4 сферах: 1) доходы; 2) работа с клиентами; 3) потребности и благосостояние сотрудников; 4) социальная ответственность. Правильно сформулированные стратегические цели должны удовлетворять следующим требованиям: быть достижимыми; гибкими; измеряемыми; совместимыми с миссией; приемлемыми для основных субъектов влияния; функциональными; избирательными; должно быть большое количество; реальными; конкретными. Стратегическому планированию свойственна система операций, применяемых по строго определенным правилам, которая после последовательного их выполнения приводит к достижению поставленных целей (смотреть таблицу 1). Таблица 1 - Алгоритм стратегического планирования №п/п Название аспекта планирования Содержание стратегического планирования 1 Концептульный Определение миссии. Что надо сделать? 2 Технологический Как делать? 3 Ресурсный Делать с использованием каких экономических ресурсов? 4 Кадровый Кто конкретно будет делать? 5 Организационно-управленческий Какой должна быть организационная структура управления? 6 Временной Делать в какие сроки и в какой последовательности? Определение миссии и целей осуществляется руководством высшего звена организации, а их реализация - руководителями и исполнителями всех уровней.

Стоит отметить, что характерной особенностью советской военной стратегии того периода являлся ее активный наступательный характер. Считая, что в войне могут применяться и наступление, и оборона, советская военная теория отдавала исключительное предпочтение первому. В Полевом уставе РККА от 1939 года подчеркивалось: «Если враг навяжет нам войну, Рабоче-Крестьянская Красная армия будет самой наступающей из всех когда-либо наступающих армий… Войну мы будем вести наступательно, перенося ее на территорию противника». Любопытная деталь: из документов о сущности военно-стратегического планирования и непосредственной подготовке нанесения упреждающего удара по Германии пока что рассекречен лишь один (несмотря на то, что прошло уже 60 лет!). Это – «Соображения по плану стратегического развертывания вооруженных сил Советского Союза на случай войны с Германией и ее союзниками», подготовка которых завершена где-то между 7 и 15 мая 1941 года. Военно-стратегическое кредо в «Соображениях» сформулировано достаточно лаконично: «Учитывая, что Германия в настоящее время держит свою армию мобилизованной, с развернутыми тылами, она имеет возможность упредить нас в развертывании и нанести внезапный удар

1. Планирование работ в вычислительных системах по критерию минимального суммарного времени выполнения работ

2. Трудовой договор (контракт) в системе трудовых правоотношений и кадровая работа на предприятиях

3. Финансовый менеджмент в системе управления денежными потоками на транспортном предприятии

4. Влияние международного маркетинга на структуры, планирование и контроль в масштабах предприятия

5. Маркетинг на предприятии: роль и особенности

6. Специфические особенности планирования работы цехов и участков
7. Разработка автоматизированной информационной системы планирования работы
8. Работа комбинированной автоматической системы управления

9. Экономический анализ работы сельскохозяйственного предприятия

10. Рекламная деятельность в системе маркетинга

11. Товар и товарная политика в системе маркетинга

12. Технико-экономическое и оперативное планирование на горном предприятии /ГОАО "ш (у Октябрьское"/ (WinWord)

13. Организация и планирование работы участка медеплавильного цеха

14. Планирование работы участка энергопредприятия

15. Специфика работы российских предприятий с векселями

16. Государственный бюджет в финансовой системе государства, особенности его использования в Республике Беларусь

Перчатки Paclan, латексные, 100 штук, размер L.
Основная составляющая перчаток – натуральный латекс. Высокие барьерные качества. Высокие тактильные качестваМожно использоваться для мытья
433 руб
Раздел: Перчатки
Штора для ванной Рыжий кот "Curtain-Venice".
Штора для ванной изготовлена из 100% полиэстера с тефлоновой пропиткой. Материал ценится за свою устойчивость ко всевозможным
450 руб
Раздел: Занавески
Рюкзак для средней школы, джинсовый "Скай", 46x34x18 см.
Рюкзак для средней школы. 2 основных отделения, 4 дополнительных кармана. Формоустойчивая спинка. Ремни регулировки объема. Материал:
978 руб
Раздел: Без наполнения

17. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии

18. Сегментация потребителей в системе маркетинга

19. Внутрифирменное планирование на туристическом предприятии

20. Моделирование системы маркетинга сферы услуг

21. Рекламная деятельность в системе маркетинга

22. Рекламная деятельность транспортного предприятия
23. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии
24. Социально экономические и организационные формы предприятий и их особенности

25. Содержание и задачи аналитической работы деятельности предприятий

26. Оптимальное планирование работы флота судоходной компании

27. Международная валютная система и особенности ее регулирования в 70-90 годах

28. Обеспечение устойчивости работы промышленных предприятий в условиях ЧС

29. Планирование работ проектной организации

30. Полезные функции для работы с файловой системой

31. "Я-концепция" как система психологических особенностей отношения человека к себе

32. Принципы организации кредитной системы. Специфическая особенность государственного долга России

Набор чертежный для классной доски, 5 предметов.
Набор чертежный для классной доски. В комплекте: 2 треугольника, транспортир, циркуль, линейка 100 см. Материал: высококачественный пластик.
1802 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты
Рюкзак школьный "Com Style. Ever After High".
Рюкзак подойдет для школьников начальных классов. У рюкзака 2 отделения, закрывающиеся на молнии. В переднем отделении предусмотрен
1492 руб
Раздел: Без наполнения
Комод "Радуга" (4 секции).
Домашний уют слагается из множества составляющих. Каждая деталь важна в хрупкой гармонии дома. Комод 4-х секционный - яркое подтверждение
1850 руб
Раздел: Комоды, тумбы, шкафы

33. Планирование прибыли на предприятии и её распределение

34. Проект по организации и планированию производства на предприятии лесного хозяйства

35. Расчет финансовых показателей работы автотранспортного предприятия

36. Учет, анализ и аудит производственных запасов на примере транспортного предприятия

37. Этапы составления графика документооборота и графика учетных работ на предприятии

38. Регламентация договорной работы на предприятии
39. Основы работы в операционной системе Windows
40. Работа с операционной системой Windows 95

41. Советская политическая система и особенности ее развития в 30–50-тые годы ХХ века

42. Анализ и планирование оптового оборота предприятия

43. Аналіз системи маркетингу туристичної фірми "Вир Мандрів"

44. Международный маркетинг: особенности и осуществление

45. Методы комплексного исследования состояния шинного рынка в системе маркетинга

46. Организация работы торгового предприятия "Тройка"

47. Планирование новой продукции предприятия

48. Разработка мероприятий по совершенствованию системы маркетинга А0 "Роботрон"

Циркуль металлический "Stop System" с грифелем 2 мм.
Эксклюзивная инновация. Кронцепция Stop System фиксирует штанги циркуля в нужном положении, предотвращая их нежелательное смещение, и
357 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты
Игра "Зайкина горка" №1, классические цвета.
«Зайкина горка» – это увлекательное занятие: лабиринт для разноцветных шариков. Веселые шарики катаются по лабиринту горки и развлекают
530 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки
Дырокол на 2-3-4 отверстия, 10 листов, черный.
Дырокол на 2-3-4 отверстия. Расстояние между отверстиями регулируется. Толщина прокола: до 10 листов. Материал: металл. Цвет корпуса: черный.
547 руб
Раздел: Дыроколы

49. Товар в системе маркетинга

50. Информационная система маркетинга. Водонагреватели

51. Место стратегического управления в управлении социальными системами различного уровня

52. Основы кадровой работы на предприятии

53. Планирование и управление предприятиями железнодорожного транспорта

54. Планирование работы с персоналом в организации и проведение его деловой оценки
55. Стратегический менеджмент на автотранспортном предприятии
56. Стратегическое управление на российских предприятиях

57. Стратегическое управление на примере предприятия ООО "Сысертский Хлебокомбинат"

58. Особенности оперативного планирования в условиях различных типов производства

59. Планирование на строительном предприятии

60. Работа автотранспортного предприятия

61. Бюджетная система Германии: особенности и проблемы

62. Налоговое планирование на торговых предприятиях и оптимизация налогообложения

63. Финансовое планирование в унитарных предприятиях

64. Коммерческая деятельность транспортного предприятия

Спиннер трехлучевой "Цветомузыка", с bluetooth (зеленый).
Компактная стильная игрушка для взрослых и детей, предназначенная для вращения на пальцах. Состоит из подшипников, благодаря которым
465 руб
Раздел: Спиннеры
Одеяло лен + хлопок, 140х205 см.
Облегченное стеганое одеяло с льняным наполнителем подарит вам прохладу в жару и тепло в холод. Льняное волокно обладает уникальными
1389 руб
Раздел: Одеяла
Стиральный порошок "PoshOne Ecobaby Delicate" для детской одежды и деликатных тканей 2,5кг.
Posh one 2500 gr (коробка с мерной ложкой 30 гр): сухой стиральный концентрированный порошок для: цветного белья. Оригинальные импортные
684 руб
Раздел: Стиральные порошки

65. Организация работы фармацевтического предприятия

66. Планирование склада оптового предприятия

67. Разработка динамических моделей для транспортно-производственной системы

68. Разработка автоматизированной системы управления сбором и отображением информации на установке продувки азотом

69. Предприятия для переработки животных на мясо и санитарные принципы их организации

70. Особенности учета доходов и расходов в страховых организациях
71. Разработка конкурентоспособной ценовой стратегии предприятия ОАО "Петровское РТП" в системе стратегического маркетинга
72. Стратегический маркетинг на предприятиях туристской сферы

73. Особенности организации работы ресторанов в предприятиях гостиничного хозяйства

74. Стратегическое планирование предприятия

75. Структурирование системы управления маркетингом предприятия сферы услуг

76. Стратегическое планирование на предприятиях малого бизнеса

77. Иерархичность системы стратегического планирования и ее характеристика

78. Факторы, влияющего на создание системы стратегического планирования

79. Система подотчетности и стратегическое планирование

80. Анализ комплекса маркетинга как средство повышения эффективности работы предприятия

Фотобумага "Lomond" для струйной печати, А4, 120 г/м, 100 листов, односторонняя, матовая.
Формат: А4 (210х297 мм). Плотность -120 г/м2. Матовая. Односторонняя. Упаковка - 100 листов.
392 руб
Раздел: Фотобумага для цветной печати
Кукла Эмили "Позаботься обо мне".
Малышка Эмили из коллекции "Енот" умеет пить и писать. В комплект входят аксессуары - бутылочка, соска-пустышка, горшок и
1293 руб
Раздел: Девочки
Набор смываемых мини-фломастеров, 16 шт.
Набор из 16 смываемых мини-фломастеров Crayola – идеальный комплект, который послужит развитию творческих способностей и фантазии,
589 руб
Раздел: 13-24 цвета

81. Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия

82. Особенности маркетинга на промышленных предприятиях

83. Планирование маркетинга. Принятие стратегических решений

84. Система целевого стратегического маркетинга на примере ООО "Губкинский механический завод"

85. Стратегическое планирование и роль маркетинга

86. Стратегическое управление маркетингом предприятия
87. Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием
88. Стратегическое планирование информационной системы на макаронной фабрике ОАО «Экстра-М»

89. Стратегическое планирование развития промышленно-транспортной корпорации

90. Стратегическое планирование на предприятии

91. Исследование системы стратегического планирования

92. Характеристика работы предприятия, его функциональная деятельность и особенности управления

93. Транспортная система (Восточного Казахстана)

94. Планирование в системе государственного управления

95. Отраслевые особенности налогообложения на предприятиях по добыче драгоценных металлов (на примере ЗАО «НОДОК»)

96. Работник, коллектив, предприятие в новой системе трудовых правоотношений

Плед "Нордтекс. Палитра", 150х200 см.
Материал: флис. Размер: 150х200 см. Цвет и рисунок в ассортименте, без возможности выбора.
515 руб
Раздел: Покрывала и пледы
Игра настольная развивающая "Интересные профессии".
Обучающая игра пазл-липучка состоит из 5 игровых полей, заполняя которые, ребенок изучает название и назначение 5-ти известных профессий,
592 руб
Раздел: Человек, профессии
Игровой набор Lalaloopsy "Карусель" для создания украшений из бусинок.
Отличный набор, сочетающий игровые элементы и творчество, позволит Вашей юной мастерице создавать уникальные авторские аксессуары из
1299 руб
Раздел: Современные, герои мультфильмов

97. Особенности работы с антонимамми в школе

98. Принципы работы системы управления параллельными процессами в локальных сетях компьютеров

99. Реализация сетевых компьютерных технологий в системе международного маркетинга

100. Изучение системы команд микропроцессора Intel 8086 и аппаратных особенностей ПЭВМ IBM PC


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.