Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Делегирование прав и ответственности подчиненным

Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки

Делегирование прав и ответственности подчиненным Владимир Рафаилович Веснин, доктор экономических наук, профессор, Всероссийская государственная налоговая академия. Руководитель не может сам решать все проблемы, даже непосредственно входящие в круг его обязанностей. Поэтому, сохраняя за собой выработку стратегии, контроль и управление, он должен научиться делегировать менее значительные проблемы своим подчиненным. Сегодня руководитель не в состоянии единолично решать все возникающие управленческие проблемы, даже непосредственно входящие в круг его служебных обязанностей. Поэтому, сохраняя за собой выработку стратегии, контроль и общее управление, он (на время или постоянно) передает решение менее значительных проблем и необходимые для этого права конкретным подчиненным. В итоге в рамках управленческой структуры происходит рациональное перераспределение функций отдельных субъектов, называемое на Западе делегированием организационных полномочий и ответственности. Но принципы его были разработаны в 1920-х гг. советским ученым П. М. Керженцевым. Общий подход состоит в том, что делегировать нужно всегда, когда для этого есть возможность, максимальному количеству сотрудников, находящихся на самых низовых этажах управленческой структуры, там, где на практике реализуются принимаемые решения. Одному лицу может быть делегировано несколько постоянных и разовых задач, в том числе и по его выбору. Предполагается, что руководитель предварительно определяет, с какой целью, кому и как полномочия передавать, какие выгоды для всех могут быть получены и какие препятствия возникнуть. Обычно делегируются следующие виды полномочий: решать частичные, узкоспециальные проблемы, в которых исполнители разбираются заведомо лучше руководителя и прекрасно это понимают; осуществлять подготовительную работу (обобщение материала, формулировка первичных выводов, написание различных проектов), носящую в большинстве случаев рутинный характер, но тем не менее позволяющую продемонстрировать свои способности; присутствовать на мероприятиях информационного характера, выступать с сообщениями, делиться опытом. Причем черновая и малоинтересная работа чередуется с увлекательной, побуждающей работников совершенствовать свои знания, навыки, соревноваться друг с другом, добиваться первенства. Игнорирование этого подрывает саму идею делегирования. В то же время ни при каких обстоятельствах не делегируется решение проблем, связанных с выработкой политики и стратегии; особо важных и срочных; предполагающих действия в условиях критических ситуаций или повышенного риска; общее руководство; рассмотрение конфиденциальных вопросов; поощрение и наказание сотрудников (только выработка для этого нормативов). Процесс делегирования полномочий обычно тщательно планируется отдельно по каждой задаче. При необходимости разрабатываются графики работы и контроля и создаются инструкции, определяющие границы ответственности. Подчиненные заблаговременно знакомятся с этими документами и могут вносить в них предложения и поправки. Условиями успешного делегирования полномочий являются: обладание исполнителями достаточным опытом, знаниями, пониманием проблемы; заинтересованность, добровольное принятие людьми на себя обязанностей и ответственности; благоприятный морально-психологический климат в коллективе, взаимопонимание и доверие между руководителями и исполнителями; делегирование преимущественно новых обязанностей, с которыми людям прежде сталкиваться не приходилось; равномерное распределение заданий, оптимизация их объема, четкое разграничение участков работы; недопустимость излишнего вмешательства со стороны руководителя, поощрение самостоятельности и инициативы; ориентация в первую очередь на молодежь.

Существующая на Западе практика выработала две модели делегирования полномочий. Традиционная модель (делегирование задач, или ограниченное делегирование) предполагает, что исполнителями даются задания, которые руководителю нецелесообразно выполнять самому, и предоставляется возможность проявлять инициативу в деле поиска путей их решения. Исполнители отвечают за результаты своей деятельности перед руководителем (а тот, в свою очередь, перед высшим руководством). Поэтому он вмешивается в действия сотрудников и иногда приписывает себе их успехи. Бад-Гарцбургская модель Р. Хена (делегирование ответственности, или полное делегирование) состоит в том, что подчиненным делегируется не только решение задач, но и ответственность перед вышестоящим руководством за все, что они делают в рамках соответствующих функций. Работник в этих условиях не может больше прятаться за спину руководителя, а тот — приписывать полученные им результаты себе. Выполнение работы без ответственности получило в связи с этим название нулевого делегирования, а перекладывание исполнителем работы и ответственности на руководителя — делегированием наоборот. Делегирование полномочий и ответственности требует: четкого разграничения ответственности исполнителя и руководителя; определения случаев, когда работники могут принимать решения сами, и лиц, с которыми нужно контактировать (исполнители, например, могут представлять результаты своей работы заказчику лично, минуя непосредственного начальника); подчиненных. В этой модели меняется роль инструкций. Они не расписывают точно все действия, а лишь определяют их диапазон, содержат постановку задачи, описание применяемых технологий. Единые для всех условия делегирования и контроля определяет высшее руководство. Контроль над осуществлением полномочий может быть возложен на самих исполнителей с периодическим информированием руководителя, осуществляться последним в обычном режиме, быть специальным в отношении отдельных моментов (тогда имеет место так называемое выборочное делегирование). При необходимости постоянного сплошного контроля полномочия не делегируются. Поскольку способность людей реализовывать полномочия в тех или иных конкретных ситуациях не может быть четко определена заранее, их делегирование связано с риском. Однако он оправдан вследствие немалых выгод. Во-первых, в организации делегирование полномочий: уменьшает иерархичность; приближает принятие решений к месту реализации, повышает их качество, гибкость, оперативность; предотвращает потери времени на ожидание указаний; улучшает морально-психологический климат; способствует обучению персонала, подготовке кадрового резерва. Во-вторых, руководители: освобождаются от текучки и могут заняться решением наиболее сложных и важных проблем; получают возможность рациональнее распределить нагрузку среди подчиненных, выявить среди них помощников и возможных преемников. В-третьих, подчиненным делегирование позволяет: проявить инициативу и самостоятельность; продемонстрировать имеющиеся у них способности, знания, опыт и приобрести новые; развить себя как личность; повысить свой престиж; создать стартовую площадку для дальнейшего продвижения по служебной лестнице; получить большую удовлетворенность от работы.

Однако, несмотря на это, и руководители, и подчиненные часто сопротивляются делегированию полномочий. Причинами этого являются: непонимание его важности и отсутствие четкой политики в этом вопросе; существующие в организации авторитарные традиции; неуверенность руководителей в себе, их недостаточная компетентность, неумение определить объект делегирования; отсутствие времени для постановки задач подчиненным, помощи и контроля; боязнь потерять место, власть, престиж, любимое дело, которому отданы многие годы (считается, что ради «хобби» руководитель может оставлять за собой не более 5 процентов объема соответствующей работы), прослыть бездельником; неспособность рисковать, неверие в возможности подчиненных, боязнь нести ответственность за их неудачи; опасение конфликтов с исполнителями в случае возложения на тех дополнительных обязанностей. Подчиненные, в свою очередь, уклоняются от принятия полномочий по таким причинам, как: нехватка знаний, некомпетентность; отсутствие веры в себя и руководителя; страх ответственности за ошибки; боязнь оказаться умнее руководителя; перегрузка другими обязанностями; недостаток информации, ограничивающий реальную возможность что-то сделать; формальный подход к делу со стороны администрации, имеющий форму «фиктивного делегирования», т. е. передачи тех полномочий, которые исполнители давно уже имеют. Список литературы

Подчиненные не испытывают удовлетворения от работы, и в конечном счете все делается «нехотя». Руководитель считает всех подчиненных безответственными и несознательными людьми, виновниками всех неудач, а правым считает только себя. Запомните: подчиненные должны работать сознательно и добровольно. Поэтому не рекомендуем следить за действиями исполнителей. Автократический стиль резко понижает ответственность подчиненных. Вернитесь на страницу XXIV и поищите правильный ответ. Переход со стр. X Вы ответили: при определении задач для подчиненных руководитель должен исходить из непрерывно меняющейся ситуации в коллективе. Вы правильно поняли суть руководящей деятельности. Это динамичная система, которая непрерывно меняется, приспосабливаясь и даже опережая изменения в коллективе, который проходит разные стадии развития. На первой стадии его становления задача руководителя объединить людей в единое целое. Руководитель вынужден принимать большинство решений единолично, показывая подчиненным свою компетентность и решительность

1. Полномочия и ответственность, распределение и делегирование полномочий и ответственности в системе менеджмента

2. Ключевые обязанности руководителя по организации эффективного управления

3. Ответственность государств за нарушения прав и свобод человека в международном праве

4. Права на результаты интеллектуальной деятельности

5. Понятие права, и современный подход к типологии права

6. Ярлыки ханов Золотой Орды как источник права и как источник по истории права
7. Права ребенка в российском и международном праве
8. Философия права Г. И. Фихте (Обсонование необходимости права и государства)

9. Права аудиторов при взаимотношении с клиентом. Право аудиторов проводить проверку

10. Сравнительный анализ "Основных правил работы ведомственных архивов" и "Основных правил работы архивов организаций"

11. Поняття адміністративного права та його місце у правовій системі держави

12. Право на відпустку за трудовим правом України

13. Роль и место международного гуманитарного права в международно-правовом механизме защиты прав и свобод человека

14. Підзаконні нормативно-правові акти як джерела екологічного права

15. Права и обязанности руководителей. Делегирование полномочий

16. Правила и нормы делегирования полномочий

Конструктор "Юный конструктор № 2" в чемодане.
Предназначен для игры детей от семи лет. 141 деталь.
523 руб
Раздел: Машинки, мотоциклы
Копилка-гиря "Стопудовй хит".
Стопудовый хит! Копилка в форме пудовой гири, действительно, один из хитов продаж. Отлитая из гипса по старинной форме, она повторяет
418 руб
Раздел: Копилки
Бальзам для волос "Natura Siberica" Легкое расчесывание, 250 мл.
Детский бальзам для волос "Natura Siberica" бережно ухаживает за волосами, не спутывая их. Специальная формула бальзама помогает
330 руб
Раздел: Экстракты, сборы

17. Государственный служащий, его права, обязанности, ответственность

18. Права и обязанности участников общества с ограниченной ответственностью

19. Правовой статус нотариуса: права, обязанности и ответственность

20. Права, обязанности и ответственность налогоплательщиков. Порядок обжалования неправомерных действий налоговых органов

21. Проблемы связанные с правами, свободами и обязанностями иностранных граждан и лиц без гражданства

22. Участники арбитражного процесса: классификация, права и обязанности, характеристика правового положения. Представительство в арбитражном процессе
23. ЦивЁльно правовЁ вЁдносини - батькЁвство (Гражданско-правовые отношения - родительские права и обязаности)
24. Имущественные права и обязанности супругов

25. Ответственность в российском гражданском праве

26. Основные права, свободы и обязанности и механизм их реализации

27. Понятие, сущность и содержание основных прав, свобод и обязанностей граждан России

28. Понятие права и правовой нормы. Виды и структура правовой нормы. Понятие и виды юридической ответственности

29. Особенности формирования имуществ хозяйственных товариществ и обществ. Права и ответственность участников

30. Компетенции, права и обязанности судебного эксперта

31. Права и обязанности подозреваемого

32. Результаты экспериментальной оценки эффективности применения баллиститного ракетного топлива в качестве сенсибилизаторов в эмульсионных ВВ

Набор детской мебели "Растем вместе" (цвет: орех).
Качественная детская мебель всегда отличается от взрослой, так как производится с учетом строения тела малыша и того, что он быстро
4541 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Набор мисок Mayer & Boch "Земляника".
Набор эмалированных мисок из 10 предметов: миска (5 штук) + крышка (5 штук). Материал: сталь. Эмалированное покрытие. Крышка:
487 руб
Раздел: Наборы
Дневник школьный "Наушники на мятном".
Формат: А5. Количество листов: 48. Внутренний блок: офсет 70 г/м2. Тип крепления: книжное (прошивка). Твердый переплет из искусственной
349 руб
Раздел: Для младших классов

33. Делегирование полномочий

34. Учет финансового результата и распределение прибыли

35. Ответственность в международном праве

36. Делегирование: самая суть

37. Задачи и права налоговой службы, ответственность за нарушение налогового законодательства

38. Родители и дети: права и обязанности
39. Административная ответственность за нарушение авторских и смежных прав
40. Ответственность в международном праве

41. Главный бухгалтер организации: права и обязанности

42. Ответственность по гражданскому праву

43. Конституционные права, свободы и обязанности граждан РФ

44. Основания возникновения родительских прав и обязанностей

45. Стороны в гражданском процессе. Их процессуальные права и обязанности

46. Лица участвующие в деле: классификация, права и обязанности, краткая характеристика правового положения

47. Правила эффективного отпуска

48. Ответственность по таможенному праву

Машинка "Бибикар (Bibicar)", розовая.
Детская машинка «Бибикар» станет идеальным источником не только развлечения, но и развития для любого ребёнка, которому уже исполнилось 3
2650 руб
Раздел: Каталки
Автомобиль со звуковым сигналом "Джип-каталка с ручкой", красный.
Отличная мини-машинка белорусского производства, выполненная по лицензии испанской компании Molto — настоящая находка для энергичных
2126 руб
Раздел: Каталки
Логическая игра "IQ-ХоХо", арт. SG 444 RU.
Заполните игровое поле десятью двухсторонними деталями головоломки, располагая Х и О в определённой последовательности. Выполните все 120
525 руб
Раздел: Игры логические

49. Результаты экспериментальной оценки эффективности применения баллиститного ракетного топлива в качестве сенсибилизаторов в эмульсионных ВВ

50. Реализация и эффективность права

51. Ответственность и права поручителя

52. Права, свободы и обязанности человека и гражданина, гарантии прав и свобод

53. Основные права, свободы и обязанности человека и гражданина в РФ.

54. Ответственность по административному праву
55. Права и обязанности главного бухгалтера
56. Права и обязанности эксперта

57. Совершенствование бухгалтерского учета финансового результата деятельности организации и распределения прибыли в условиях перехода на новый план счетов

58. Гражданско-правовая ответственность: понятие, особенности, виды, условия (контрольная по основам права)

59. Ответственность по административному праву

60. Эффективность психотерапии: критерии и результаты оценки

61. Выездная проверка: права и обязанности организации

62. Права и обязанности сторон при проведении аудита

63. Анализ распределения прав собственности на примере госкорпорации "Росатом"

64. Деятельность защитника в уголовном процессе, его права и обязанности

Набор детской посуды "Человек паук. Дисней", 3 предмета.
Детский набор посуды "Человек паук" сочетает в себе изысканный дизайн с максимальной функциональностью. Предметы набора
447 руб
Раздел: Наборы для кормления
Деревянный конструктор 3 в 1 "Первые сказки", 30 деталей.
Игровые наборы-конструкторы из дерева серии «Сказки» познакомят детей с героями детских сказок, подарят много часов увлекательных
479 руб
Раздел: Деревянные конструкторы
Набор детской складной мебели Ника "Азбука" (КУ1).
Комплект складной. Подходит для кормления, игр и обучения. Поверхность столешницы ламинированная с нанесением ярких познавательных
1467 руб
Раздел: Наборы детской мебели

65. Институт делегированного законодательства в зарубежных странах

66. Конституционные обязанности и конституционная ответственность граждан РФ

67. Конституционные права и обязанности гражданина Российской Федерации

68. Личные неимущественные права и обязанности супругов. Имущественные отношения супругов

69. Механизм реализации основных прав, свобод и обязанностей человека и гражданина в Российской Федерации

70. Основные права и обязанности землевладельцев в Республике Беларусь
71. Ответственность в гражданском праве
72. Ответственность в семейном праве

73. Ответственность за бездействие по российскому уголовному праву

74. Ответственность за нарушение прав потребителей

75. Ответственность несовершеннолетних в гражданском праве

76. Ответственность по гражданскому праву

77. Понятие адвокатской деятельности. Статус адвоката – права и обязанности

78. Понятие и признаки основных (конституционных) прав, свобод и обязанностей граждан России

79. Права и обязанности владельцев собственных жилых помещений и граждан, в них проживающих

80. Права и обязанности граждан, проживающих совместно с собственником в принадлежащем ему жилом помещении

Каталка-мотоцикл "МХ".
Новая каталка-мотоцикл "МХ" впечатлит вашего малыша. Он сможет почувствовать себя настоящим байкером, ведь эта каталка не просто
2899 руб
Раздел: Каталки
Крем для младенцев "Weleda" для защиты кожи в области пеленания (с календулой), 75 мл.
Крем для младенцев для защиты кожи в области пеленания от WELEDA с экстрактом Календулы лекарственной и Ромашки аптечной эффективно
476 руб
Раздел: Крем детский
Набор текстовыделителей "Frixion Light", 3 цвета, 1-3 мм.
Набор текстовыделителей в прозрачной упаковке. Заправлены термочувствительными чернилами, которые при необходимости можно удалить.
304 руб
Раздел: Текстовыделители

81. Права и обязанности детей и родителей

82. Права и обязанности детей и родителей

83. Права и обязанности землепользователей

84. Права и обязанности налогоплательщиков

85. Права и обязанности органов исполнительной власти в сфере управления финансами

86. Права и обязанности потребителя и изготовителя
87. Права и обязанности работника законодательстве о занятости населения
88. Права и обязанности родителей к детям

89. Права и обязанности сторон в уголовном процессе

90. Права и обязанности супругов

91. Права и обязанности супругов

92. Практика привлечения к административной ответственности лиц, совершивших правонарушения в области избирательного права

93. Реализация права. Правомерное поведение, правонарушение и юридическая ответственность

94. Родительские права и обязанности по воспитанию детей

95. Уголовная ответственность за нарушение правил дорожного движения

96. Характеристика гражданско-правовой ответственности в системе права

Гель для стирки детского белья "Cotico", 2 литра.
Гель для стирки детского белья предназначен для использования в стиральных машинах любого типа и ручной стирки. Подходит для белья грудных
314 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Глобус политический на подставке из пластика диаметром 250 мм.
Диаметр: 250 мм. Масштаб: 1:50000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: прозрачный. Шар выполнен из толстого пластика, имеет
554 руб
Раздел: Глобусы
Домкрат гидравлический, бутылочный, 5 т, высота подъема 180-340 мм.
В линейке представлены модели грузоподъемностью от 2 до 20 тонн. Они предназначены для подъема различных грузов при проведении ремонтных и
977 руб
Раздел: Домкраты, подставки

97. Экологические права и обязанности граждан

98. Юридические права и обязанности

99. Права и обязанности журналиста

100. Права и обязанности работников парикмахерских


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.