Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Основные черты и стадии антикризисного управления

Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

РЕФЕРАТ по курсу «Антикризисное управление» по теме: «Основные черты и стадии антикризисного управления» 1. Основные черты антикризисного управления Антикризисное управление (АКУ) заключается в минимизации потенциального риска нормальной работе организации. Таким образом, АКУ направлено на предотвращение кризиса путем проведения организационных изменений, обеспечивающих единство действий основных стейкхолдеров (группы лиц, заинтересованные в достижении целей организации), членов организации и ее руководства для предотвращения кризиса, а в случае его наступления – выхода из кризиса с минимальным ущербом для организации. Системный подход антикризисного управления требует использования психологических, социально-политических и структурно-технологических подходов к кризису и к разработке антикризисных мероприятий. Другой аспект системности состоит в разработке механизмов, способствующих объединению усилий основных стейкхолдеров, менеджеров, персонала для достижения общих целей кризисного управления для достижения общих целей. Успех или неудача АКУ определяется организационным поведением на всех этапах кризиса. Преимущества подхода: возможность рационального объяснения, как успеха, так и неудачи кризисного управления. позволяет анализировать отдельные компоненты системы АКУ, оценивая вклад каждого из них. позволяет обнаруживать слабые места конкретной программы, производить коррекцию, не отказываясь от программы в целом. АКУ считается эффективным, если удалось избежать кризиса, а ключевые стейкхолдеры уверены, что угроза кризиса не отразиться на доходах организации или не произойдут существенные отклонения от запланированных показателей работы. В таблице представлена попытка сравнить неэффективное, частично эффективное и эффективное АКУ на различных этапах кризиса и их влияние на стейкхолдеров. Аспекты кризиса Неэффективное управление Частично эффективное управление Эффективное управление Получение сигналов о возможном кризисе Сигналы игнорируются Сигналы о возможном кризисе заставляют организацию встревожиться Сигналы рано обнаруживаются и принимаются соответствующие меры Границы кризиса и его влияние на стейкхолдеров Кризис выходит за рамки организации и наносит ущерб всем ее стейкхолдерам Ущерб от кризиса для внеорганизационных стейкхолдеров незначителен Кризис локализован внутри организации и не наносит ущерба стейкхолдерам Возобновление деловой активности Все организационные процессы прекращены. Администрация пытается восстановить процессы Некоторые организационные процессы приостановлены. Основные функции организации выполняются Организация функционирует также как и до кризиса. Все ее функции и обязательства выполняются Эффект учения на прошлых ошибках Отсутствует. Организация допускает те же ошибки в подобных ситуациях Учитываются лишь отдельные элементы негативного опыта В результате кризиса меняется организационная политика и процедуры. Опыт учитывается при решении аналогичных проблем в будущем Воздействие кризиса на репутацию организации Организация испытывает длительное негативное влияние последствий кризиса. Некоторые стейкхолдеры прекращают взаимодействие с организацией.

Общественное мнение осуждает поведение организации во время кризиса Негативное воздействие кризиса на внешнюю оценку деятельности организации непродолжительно. Потребители продолжают пользоваться услугами организации Имидж организации улучшается из-за эффективного поведения во время кризиса. Организация воспринимается стейкхолдерами и общественностью как «жертва», превратившаяся в «героя» Доступность ресурсов Организации недостает ресурсов для преодоления кризиса Организация имеет возможность заимствовать внешние ресурсы Организационные и внешние ресурсы имеются в достаточном количестве Процесс принятия решений Осуществляется медленно из-за внутренних конфликтов Осуществляется медленно из-за проблем во взаимодействии с внешними стейкхолдерами Решения принимаются вовремя и На основании достоверной информации. Характеризуются четкостью и точностью Структура организации должна быть достаточно гибкой, чтобы своевременно реагировать на внешние сигналы приближающихся изменений. Организационно-культурный фактор кризисного управления может анализироваться в следующих аспектах: Командная или индивидуальная ответственность – организации акцент, в которых сделан на групповую ответственность более успешны, чем ориентированные на индивидуальную. Информированность стейкхолдеров – закрытие информации от основных внешних стейкхолдеров создает угрозу дестабилизирующего давления с их стороны. Раскрытие каналов распространения информации – эффективность выше, если информация проходит быстро, оперативно и целенаправленно. Тесное взаимодействие со СМИ на всех этапах кризиса – позитивная версия кризиса способствует успеху АКУ, если организация не представит своей версии кризиса за нее это сделают СМИ, но их оценка будет более жесткой и вряд ли благоприятной. 2. Диагностика кризисов в процессах управления Руководство предприятия уже в самом начале развития кризиса должно определиться со своим подходом к нему. Различают два основных типа восприятия кризиса: Отношение к кризису, ориентированное на сохранение докризисного состояния. Восприятие кризиса негативное. Все мероприятия будут направлены на восстановление докризисного состояния. Отношение к кризису, ориентированное на обновление. Восприятие позитивное. Кризис воспринимается как необходимость обновления, освобождения от неправильных целей, правил, рутины. Упор делается не на борьбу, а на изменение структуры, технологии, культуры организации в соответствие с новыми требованиями. Если на стадии раннего развития кризиса не предпринимать никаких действий, острый кризис может ударить с такой силой, что так называемый кризис-менеджмент будет сводиться лишь к подсчету убытков. Даже в том случае, когда менеджер по каким-либо причинам не может остановить кризис, распознав его первые признаки, уже одно понимание того, что должно вот-вот случиться, позволит ему лучше подготовиться к острой фазе кризиса. Известны два основных подхода к предсказанию банкротства. Первый базируется на финансовых данных и включает оперирование некоторыми коэффициентами: приобретающим все большую известность Z-коэффициентом Альтмана (США), коэффициентом Таффлера, (Великобритания), и другими, а также умение «читать баланс».

Второй исходит из данных по обанкротившимся компаниям и сравнивает их с соответствующими данными исследуемой компании. 3. Маркетинг в антикризисном управлении В антикризисном менеджменте особую роль играет маркетинг. Антикризисное управление фирмой начинается с момента выбора ее миссии, т.е. с ответа на вопрос: «Что делать?» На всех последующих этапах развития фирмы внимание ее руководства должно быть сосредоточено на своевременном «улавливании» сигналов, свидетельствующих о возможном ухудшении положения фирмы, ее конкурентного статуса. Для этого необходимо построить систему, позволяющую сочетать количественный и качественный анализ сигналов об угрозе приближения кризисного состояния, т. е. существенного снижения конкурентного статуса фирмы. В качестве основы такой системы может быть принят анализ возможностей, ресурсов и рисков, так называемый SWO -анализ (S re g h – сила; Weak ess – слабость; Oppor u i y – возможности; hrea – угрозы). Целью этого анализа является выявление совокупного влияния на конкурентный статус фирмы сильных и слабых сторон фирмы по отношению к внешней среде; широты возможностей для выполнения миссии фирмы, открываемых внешней средой; степени и характера угроз выполнению миссии фирмы со стороны внешней среды. В процессе анализа необходимо определить каналы связей, возникающие между агентами внешней и внутренней среды, с одной стороны, факторами состояния фирмы и моментом наступления кризисного состояния (несостоятельности, банкротства) фирмы, – с другой. 4. Стратегия и тактика в антикризисном управлении Реактивный антикризисный менеджмент можно охарактеризовать как планирование и внедрение основанных на небольшом количестве критериев мероприятий, целью которых, как правило, является восстановление прежнего, докризисного состояния. В противоположность этому антиципативный антикризисный менеджмент имеет дело с общими целями, которые могут быть сформулированы только на более высокой ступени, чем задачи разработки конкретных мероприятий. Антиципативные отношения понимаются как долгосрочные задачи менеджмента, которые могут охватывать все области предприятия. Под концепцией преодоления кризиса понимается системное представление всех процессов управления, результатом которых является запланированные и впоследствии реализованные мероприятия по преодолению кризиса. Таким образом, целью антикризисного управления является разработка и первоочередная реализация мер, направленных на нейтрализацию наиболее опасных (наиболее интенсивно влияющих на завершающее явление) путей, приводящих к кризисному состоянию. Здесь следует обратить внимание на еще одно принципиально важное обстоятельство: сочетание стратегии и тактики антикризисного управления. Сложность этой проблемы состоит в том, что, с одной стороны, стратегические решения, направленные на предотвращение кризиса, должны быть приняты и реализованы на ранних стадиях управления, когда процесс движения к кризису еще не приобрел кумулятивного характера и поэтому еще не стал необратимым. С другой стороны, решения, принимаемые на ранних стадиях, базируются, как правило, на весьма слабых и потому не всегда достоверных сигналах о возникновении неблагополучных тенденций.

В самом деле, как может крестьянин рассчитывать, что ему необходимо сделать и какие затраты произвести, если он, например, не будет совершенно точно знать, как и в какие сроки ему придется вносить сельхозналог? Как он будет правильно вести свое хозяйство, если на него может сыпаться град совершенно непредвиденных распоряжений и если нет твердой, заранее известной системы законов, подлежащих строгому и безусловному выполнению? Эта новая обстановка, в корне отличающаяся от военной обстановки времен гражданской войны, властно требует правильной постановки всего дела управления; она требует такого рода управления, которое упиралось бы на заранее известные законодательные постановления, могущие быть учтенными, принятыми во внимание заранее. Переход к революционной законности, к строгому выполнению декретов Советской власти, переход к уничтожению, решительному и безоговорочному, остатков административного произвола есть поэтому одна из основных черт, характерных для нового периода в развитии нашей революции. Вовлечение масс точно так же становится в настоящее время задачей гораздо более необходимой, чем в предыдущий период

1. Основные черты антикризисного управления. Стратегия и тактика в антикризисном управлении

2. Социально-психологические аспекты управления трудовым коллективом

3. Психологические аспекты управления персоналом

4. Информатизация как механизм социального управления (философский аспект)

5. Основные направления, выдвинутые в процессе проведения административной реформы и оптимизация механизма управления

6. Сущность и основные модели системы управления качеством продукции в Японии
7. Мировое хозяйство-основные черты и проблемы развития
8. Основные черты афинского права. Источники, право собственности, обязательственное право, брачно-семейное право, уголовное и процессуальное право

9. Правовое государство - сущность и основные черты

10. Основные черты и значение "Серебряного века" для культуры России

11. Миграция сельского населения XVIII - I пол. XIX вв.: исторические и психологические аспекты

12. Основные черты античной модели

13. Понятие и основные черты тоталитаризма

14. Психологические аспекты деятельности руководителя

15. Социально-психологические аспекты общения посредством Интернета

16. Психологические аспекты любви

Моющее дезинфицирующее средство "Ника-Экстра М", 1 л.
Средство для очищения и мытья поверхностей в помещениях, жесткой мебели, санитарно-технического оборудования, предстерилизационной очистки
364 руб
Раздел: Для сантехники
Бумага "IQ Selection Smooth", А4, 120 г/м2, 500 листов.
Формат: А4. Класса: А+. Количество листов: 500. Плотность листа: 120 г/м2. Белизна: 170% по CIE. Подходит для двусторонней печати. Высокое
681 руб
Раздел: Формата А4 и меньше
Горка для ванной "Веселое купание".
"Веселое купание" - это удивительная водная горка, в виде спирали, по которой съезжают фигурки зверей на спасательных кругах и
569 руб
Раздел: Игровые и разнопредметные наборы

17. Психологические аспекты влияния СМИ

18. Основные черты и особенности свободных /специальных/ экономических зон

19. Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

20. Основные черты командно-административной системы хозяйствования. Теория дефицита

21. Социально-психологические аспекты в формировании мировоззрения П. Н. Ткачева

22. Дикой и Кабаниха — основные черты самодурства
23. Психологические аспекты смерти
24. Психологические аспекты управленческой деятельности

25. Системные предпосылки формирования модели системы управления маркетинговой деятельностью предприятия сферы услуг

26. Психологические аспекты реабилитации детей-инвалидов

27. Психологические аспекты и сущность управленческого контроля

28. Психологические аспекты деятельности человека в интернет-среде

29. Характеристика основных средств и методов психологического воздействия на людей

30. Психологические аспекты руководства и лидерства

31. Психологический аспект сервисной деятельности

32. Экзамен: психологический аспект

Фигурка "FIFA2018. Забивака. Класс!", 8,5 см.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Уже
302 руб
Раздел: Игрушки, фигурки
Игра настольная "Словодел".
Игра представляет собой пластмассовую коробку с пластмассовым полем, состоящим из 225 клеток (15х15) и 120 фишками с буквами. Главное
485 руб
Раздел: Игры со словами
Сидение для купания (голубое).
Сидение очень легкое и в тоже время устойчивое, так как внизу имеются 4 присоски, которые прекрасно фиксируются к поверхности ванны. С
492 руб
Раздел: Горки, приспособления для купания

33. Психологические аспекты нравственного воспитания и самосознания подростка

34. Психологические аспекты анализа категории возраста

35. Психологические аспекты социальной рекламы

36. Культурные, социальные и психологические аспекты сексуальности

37. Психологические аспекты формирования духовности и имиджа социального работника

38. Основные черты философии ориентации
39. Основные черты философии А. Шопенгауэра как философии «волюнтаризма»
40. Основные черты НТР на современном этапе развития

41. Промышленный переворот в США: основные черты и особенности

42. Основные черты экономики переходного периода

43. Основные черты переходной к рынку экономики России

44. Психологические аспекты экономических решений

45. Вредные привычки и социально-психологические аспекты здоровья подростков

46. История формирования, основные черты рельефа и полезные ископаемые Африки

47. Психологические аспекты объективности и предвзятости СМИ

48. Математические модели в управлении формированием культуры самостоятельной деятельности и оценке его результатов

Детская машинка "ВИХРЬ".
Маленькие гонщики в возрасте от 1 до 3 лет будут в восторге от маневренной машинки "Вихрь". Легкая и невероятно простая в
1350 руб
Раздел: Каталки
Джип-каталка "4х4", голубой.
Каталка со звуковым сигналом. Автомобиль оснащен крюком с веревкой, за который его может везти сам водитель или родители. Если веревка не
1731 руб
Раздел: Каталки
Грызунок на прищепке "Машинка".
Грызунок сделан из безопасного пищевого силикона, он выполняет роль прорезывателя для зубов. Бусины грызунка достаточно мягкие и очень
380 руб
Раздел: Силиконовые

49. Психологические аспекты рекламы

50. Психологические аспекты в страховом маркетинге

51. Основные черты развития геосферы и планетарная дифференциация ее ландшафтов

52. Основные черты и особенности послевоенных конституций развитых зарубежных стран

53. Основные черты юридической профессии

54. Психологические аспекты защиты прав испытуемых при различных условиях полевых и экспериментальных исследований
55. Этические и психологические аспекты тактики допросов и очных ставок
56. Основные черты устной деловой речи

57. Основные черты русского барокко

58. Основные черты аргументированного эссе (на примере проблемы обязательной службы в армии)

59. Модели организационного управления предприятия

60. Понятие миссии, модель стратегического управления

61. Роль психологических аспектов педагогического процесса в формировании будущего специалиста

62. Основные черты авторитарных режимов

63. Модель системы управления на базе приборов комплекса Контар (КМ800)

64. Подбор кадров: психологические аспекты

Ящик почтовый с замком, коричневый.
Ящик почтовый с замком. Материал: пластик. Длина: 385 мм. Ширина: 310 мм. Высота: 80 мм.
490 руб
Раздел: Прочее
Настольная игра "Запретный Остров. Приключения для смелых!".
Запретный остров – это семейная кооперативная игра, в которой игроки действуют совместно против игры. Вашей команде дерзких искателей
1215 руб
Раздел: Карточные игры
Лоток на 3 отделения, черный.
Применяется для сортировки и временного хранения документов, писем, счетов и другой документации. Неразборный. Количество секций:
352 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры

65. Психологические аспекты алкогольной (наркотической) зависимости

66. Психологические аспекты деятельности страхового агента

67. Психологические аспекты лидерства и руководства в группе

68. Психологические аспекты отношения матери и ребенка

69. Психологические аспекты профессиональной ориентации

70. Социально-психологические аспекты активизации человеческого фактора
71. Социальные и психологические аспекты жизни города (на примере Оренбурга)
72. Социально-психологические аспекты лиц с ограниченной возможностью в Республике Беларусь

73. Определение и основные черты западной социологии XX в.

74. Основные черты средневековой философии

75. Основные черты рыночного ценообразования

76. Основные черты экономики первобытнообщинного строя

77. Использование математических методов и моделей в управлении микроэкономическими системами

78. Этико-психологические аспекты построения деловых отношений при проведении переговоров

79. Правовые аспекты антикризисного управления

80. Антикризисное управление в кредитных организациях

Набор стаканов "Loraine", 6 предметов, 260 мл.
В наборе: 6 стаканов. Материал: стекло. Цвет: прозрачный. Рисунок: золотой орнамент. Объем: 260 мл. Информация об объеме изделия,
321 руб
Раздел: Наборы посуды
Подушка "Нордтекс. Цветочный заяц", 40х40 см.
Декоративные подушки являются непременным элементом современного интерьера. Они могут послужить прекрасным украшением не только спальни,
454 руб
Раздел: Подушки
Фиксатор головы ребенка для автокресла "Совы".
Клювонос надежно поддерживает голову ребенка во время сна в автокресле и не сползает со лба ребенка на лицо и шею, так как система
730 руб
Раздел: Удерживающие устройства

81. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении

82. Антикризисное управление в банке

83. Антикризисное управление

84. Антикризисное управление финансами

85. Антикризисное управление

86. Антикризисное управление предприятием
87. Антикризисное управление
88. Риски в Антикризисном Управлении

89. Антикризисное управление

90. Антикризисные инструменты: управление ассортиментом и складскими запасами

91. Антикризисное государственное управление

92. Антикризисное управление

93. Антикризисное управление

94. Антикризисное управление

95. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения

96. Антикризисное управление и диагностика финансового состояния предприятия

Каталка-мотоцикл "МХ".
Новая каталка-мотоцикл "МХ" впечатлит вашего малыша. Он сможет почувствовать себя настоящим байкером, ведь эта каталка не просто
2899 руб
Раздел: Каталки
Крем для младенцев "Weleda" для защиты кожи в области пеленания (с календулой), 75 мл.
Крем для младенцев для защиты кожи в области пеленания от WELEDA с экстрактом Календулы лекарственной и Ромашки аптечной эффективно
476 руб
Раздел: Крем детский
Набор текстовыделителей "Frixion Light", 3 цвета, 1-3 мм.
Набор текстовыделителей в прозрачной упаковке. Заправлены термочувствительными чернилами, которые при необходимости можно удалить.
304 руб
Раздел: Текстовыделители

97. Антикризисное управление на Зеленодольском машиностроительном заводе ОАО "КМПО"

98. Антикризисное управление на предприятии

99. Антикризисное управление на предприятии ООО "Полнис"

100. Антикризисное управление на различных фазах жизненного цикла фирмы


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.