Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Формирование жизнеспособной структуры организации

Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники

Оглавление 1. Опасности необоснованных трансформаций по Минцбергу (&quo ;Структура из пяти&quo ;) 2. Модель описания организационных структур управления Г. Минцберга 2.2 Стратегический апекс 2.3 Срединная линия 2.4 Техноструктура 2.5 Вспомогательный персонал 3. Структурные механизмы организационного дизайна Г. Минцберга 4. Методологические основы организационного дизайна Г. Минцберга 1. Опасности необоснованных трансформаций по Минцбергу (&quo ;Структура из пяти&quo ;) Генри Минцберг - профессор менеджмента МакГилльского университета в Монреале. Он закончил Слоанскую Школу Менеджмента в Массачусетском технологическом институте. Работал на различных консультационных должностях, в том числе в качестве профессора в Прованском университете во Франции. По его представлению, существует 5 основных типов структур, характерные черты которых описаны в опубликованной им работе. Он называет их так: Простая Структура, Машинная Бюрократия, Профессиональная Бюрократия, Дивизионная Форма, Адхократия. Одна структура отличается от другой тем, что в пределах каждой преобладает одна из пяти основных частей организации (это повторение числа 5 подтолкнуло Минцберга назвать свою книгу &quo ;Структура из пяти&quo ;, 1983). В Простой Структуре ключевой, доминирующей частью является &quo ;стратегическая вершина&quo ;, которая на промышленном предприятии обычно представлена Советом Директоров, Президентом или Исполнительным Директором и их личным штатом. В Машинной Бюрократии - это &quo ;техноструктура&quo ;, которая подключает персонал к планированию, к распределению финансов, к переподготовке, к исследованию операций и к изучению работы, к планированию выпуска продукции. Ключевой частью в Профессиональной Бюрократии является &quo ;рабочее ядро&quo ; - те, кто составляет рабочую основу организации. Если в промышленности это были бы снабженцы, операторы машин, сотрудники отдела сбыта и диспетчеры, то в Профессиональной Бюрократии - это доктора, сестры (в больнице) или обучающий Штат (в школе). В организации типа Дивизионная Форма ключевой является &quo ;средняя линия&quo ; - персонал, который &quo ;управляет менеджерами&quo ; в иерархии между &quo ;стратегической вершиной&quo ; и &quo ;рабочим ядром&quo ;. В промышленности он включал бы в себя руководителей производства и продажи, а также подчиненных им менеджеров и контролеров. Наконец, в Адхократии ключевой частью является &quo ;штат поддержки&quo ;. В типичном промышленном производстве это может быть отделение по связям с общественностью, связям с промышленностью, по ценообразованию, по зарплате, даже кафетерием, а также отделением по исследованиям и разработкам, однако в Адхократии это, как правило, отделения по исследованиям и разработкам. Каждая из этих пяти частей оказывает влияние на организацию, которая в результате может тяготеть к одному из типов структур более чем к остальным. Конечно, одним из решений проблем неопределенности и неэффективности является изменение конфигураций. Сотрудники, которые более не в силах мириться с неопределенностью, и клиенты, уставшие от неэффективности, могут попытаться придать структуре более стабильную форму.

Как уже упоминалось, в операционной адхократии сделать это довольно легко. Организация просто стандартизирует свои лучшие программы и начинает на них специализироваться, постепенно превращаясь в профессиональную бюрократию. Или в последний раз вводит какое-либо новшество и с его помощью находит выгодную нишу на рынке и приступает к массовому производству, превращаясь в механистическую бюрократию. Но трансформации, пусть и легко осуществляемые, не всегда целесообразны. Изначальное призвание организации — творческое разрешение возникающих проблем, а не бездумное применение стандартов. Во многих сферах оперируют больше массовых производителей, чем это необходимо обществу. Чего ему недостает, так это настоящих мастеров решения проблем. Вы считаете, что обществу так уж необходимы модернизирующие старые образцы исследовательские лаборатории, в случае когда требуется серьезный прорыв? Консультационные фирмы, способные предложить клиенту, встретившемуся с уникальной проблемой, исключительно стандартные подходы? Медицинские или образовательные учреждения, которые рассматривают все новые задачи сквозь призму устаревших теорий? В тех случаях, когда условия требуют креативных подходов адхократии, стандартные результаты бюрократии «не годятся к употреблению». Если административная адхократия склоняется к бюрократизации, она неминуемо окажется перед лицом серьезных проблем. Ее цель — инноваторство для самой себя, в собственной отрасли. Но такие условия сложной инновационной деятельности, как динамизм и сложность, обычно противоречат интересам других компаний. В отличие от операционной административная адхократия зачастую не способна найти новых клиентов, оставаясь в рамках одной отрасли. И потому ее превращение в механистическую бюрократию (естественное для измотанной постоянными переменами административной адхократии), подрывая способности к инноваторству, в конце концов разрушает саму организацию, Вновь повторим основную идею: в общем единственной наилучшей структуры не существует; но в частности таковая может быть найдена, если параметры дизайна согласуются друг с другом и с ситуационными факторами, образуя гармоничную конфигурацию. 2. Модель описания организационных структур управления Г. Минцберга Структура должна быть спроектирована таким образом, чтобы организация владела и управляла системами рабочих потоков и сама задавала взаимосвязи между своими частями. Эти потоки и взаимосвязи нельзя однозначно назвать линейными по форме. Мы построим такую диаграмму, проанализировав различные составные части организации и действующих в них людей. Основу организации составляют операторы — люди, выполняющие базовую работу по производству продуктов и предоставлению услуг. Они образуют операционное ядро. Как уже отмечалось, в простейших организациях операторы, как правило, самодостаточны, координируют свои действия с помощью взаимных согласований. Но организации необходимо не только операционное ядро. С развитием организации и все более усиливающимся разделением труда операторов возрастает потребность в прямом контроле. Появляется необходимость в человеке, который взял бы на себя руководство операторами.

На диаграмме он занимает место, именуемое стратегическим апексом (или стратегической вершиной). Дальнейшее усложнение организации влечет за собой и увеличение числа менеджеров — не только начальников над операторами, но и руководителей над начальниками. Образуется срединная линия, иерархия промежуточных полномочий между операционным ядром и стратегической вершиной. Отметим, что появление менеджеров дает толчок новому типу разделения труда, административному — между теми, кто занят в основном процессе труда, и теми, кто в той или иной форме его регулирует, Усложнение организации влечет за собой обращение к такому средству координации деятельности, как стандартизация, ответственность, на которую во многом ложится на еще одну группу - сотрудников-аналитиков. Они также выполняют административные функции, но иного рода (нередко их называют аппаратными или штабными). Аналитики образуют так называемую техноструктуру, расположенную вне иерархии линейных полномочии. Фактически, в результате появления аналитиков и замены прямого контроля на стандартизацию контроль менеджеров над операторами ослабляется, подобно тому, как ранее замена взаиморегулирования на прямой контроль ослабила контроль операторов над своей собственной деятельностью. Наконец, развитие организации обычно сопровождается созданием разного рода штатных подразделений, занимающихся не стандартизацией, а дополнительным обслуживанием самой организации. Это организационные единицы от столовой и почтового отдела до юрисконсультов и отдела по связям с общественностью. Их сотрудников мы называем вспомогательным персоналом, а эту часть организации — вспомогательной. Очертив эти три части организации одной непрерывной линией, мы показываем, что обычно они связаны между собой единой цепочкой формальных властных полномочий. Расположение техноструктуры и вспомогательного персонала по обе стороны «ствола» подчеркивает, что они отделены от главной линии власти и оказывают на операционное ядро лишь косвенное влияние. Полезно соотнести эту схему с некоторыми терминами, обычно используемыми для описания организации. Однако во избежание путаницы в термин средний уровень мы будем употреблять применительно к этим трем группам вместе, а термин менеджмент — применительно к менеджерам стратегической вершины и срединной линии. К аппарату мы будем относить техноструктуру и вспомогательный персонал, то есть группы, изображенные по обе стороны «ствола» на тематической диаграмме, а к линейным менеджерам — центральную часть диаграммы, то есть управленцев, наделенных формальными полномочиями, позволяющими им выступать посредниками между стратегической вершиной и операционным ядром. 2.1 Операционное ядро В операционное ядро организации входят ее члены (операторы), выполняющие связанную с производством товаров и услуг основную деятельность. Операторы выполняют четыре основные функции: Они обеспечивают исходную базу производства. Например, в производственной фирме отдел закупок приобретает сырье и материалы, а отдел доставки обеспечивает их поступление и распределение по цехам. Они трансформируют исходные материалы в готовую продукцию.

Это качественно новый режим перцепции, скачкообразное возрастание объема сенсорного поля, допускаемого перцептивным аппаратом к осознанию. Маг получает возможность воспринимать совершенно иную картину мира, где матрица тоналя почти не участвует: он видит энергетическую ткань внешней Реальности, потоки и структуры, организацию и качество окружающей его энергии. Только теперь он может судить, является ли данный перцептивный факт отражением внешнего воздействия или внутренней игры образов, порожденных им самим. Но чтобы добраться до видения, воин должен пройти долгий путь совершенствования своего второго внимания, а это возможно только при соблюдении вышеназванного принципа "верить, не веря". Такая позиция обеспечивает должную дистанцию при работе с восприятием, эмоциональную невовлеченность субъекта в перцептивный процесс, создавая условия для формирования контроля над вниманием. Ученик неизбежно проходит через длительный период, когда любой факт восприятия в необычной позиции точки сборки, каким бы он ни был интригующим, должен рассматриваться как объект для упражнения внимания, и не более того

1. Сущность и структура формирования мотивов музыкально-педагогической деятельности будущих учителей начальных классов

2. История формирования, основные черты рельефа и полезные ископаемые Австралии

3. Теоретические аспекты формирования ценовой политики финансовых предпринимательских структур

4. Сущность, основные черты и структура мирового хозяйства

5. Основные черты географии народного хозяйства Дальнего Востока

6. Понятие, основные черты субъектов административной юрисдикции
7. Правовое государство. Понятие и основные черты. Правовой статус товарной и фондовой биржи
8. ПРАВОВОЕ ГОСУДАРСТВО: СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ

9. Основные черты развития первобытнообщинного, рабовладельческого и феодального способов производства

10. Понятие и основные черты тоталитаризма

11. Основные черты и особенности экономического развития Западной Европы в послевоенный период

12. Основные черты командно-административной системы хозяйствования. Теория дефицита

13. Основные черты русской истории к началу 11 века

14. Основные черты построения налоговой системы Франции

15. Философия абсолютной идеи Гегеля. Основные черты гегелевской диалектики

16. Основные черты философии нового времени

Набор форм "Paterra" для приготовления пельменей, вареников, пирожков, чебуреков, 4 штуки.
Набор форм для приготовления фигурных изделий из теста - идеальная возможность сэкономить силы и время при приготовлении пельменей,
415 руб
Раздел: Кондитерские принадлежности
Набор фломастеров "Turbo color", 36 цветов.
Набор фломастеров с тонким наконечником. Экологически безопасные фломастеры, на водной основе. Колпачок с вентиляционными
414 руб
Раздел: Более 24 цветов
Набор керамической посуды Disney "Холодное сердце", 3 предмета (в подарочной упаковке).
Предметы набора оформлены красочными изображениями мультгероинями. Набор, несомненно, привлечет внимание вашего ребенка и не позволит ему
472 руб
Раздел: Наборы для кормления

17. Основные черты марксистской философии

18. Особенности и основные черты японского менеджмента

19. Малайзия: Основные черты социально-экономической модели

20. Основные черты социально-экономического развития США после второй мировой войны

21. Основные черты феодального уголовного права и процесса по "Каролине"

22. Структура общества и структура языка
23. Порядок формирования в бухгалтерском учете показателей, характеризующих изменение собственного капитала организации
24. Основные черты и особенности послевоенных конституций развитых зарубежных стран

25. Основные черты юридической профессии

26. Сущность, основные черты и значение гражданской процессуальной формы осуществления правосудия

27. Основные черты устной деловой речи

28. Основные черты аргументированного эссе (на примере проблемы обязательной службы в армии)

29. Основные черты мировой экономики на рубеже ХХ–ХXI веков

30. Сущность, структура, виды, средства и способы коммуникаций в организации

31. Основные черты демократических режимов

32. Определение и основные черты западной социологии XX в.

Шторка антимоскитная универсальная, с магнитными замками ТД7-008.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
424 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Умные кубики. Орнаменты. 50 игр для развития интеллекта.
IQ-кубики "Орнаменты" - универсальный набор интеллектуальных игр для дошкольников. IQ-кубики помогают развивать моторную и
306 руб
Раздел: Развивающие игры с кубиками
Настольная игра "Кортекс".
Сможете отличить баскетбольный мяч от клубники на ощупь или за долю секунды увидеть выход из лабиринта? А молниеносно запомнить предметы и
914 руб
Раздел: Карточные игры

33. Основные черты средневековой философии

34. Основные черты рыночного ценообразования

35. Основные черты экономики первобытнообщинного строя

36. Учет и анализ основных средств коммерческих организаций (на примере ЗАО Перелешинский сахарный завод)

37. Учет амортизации основных средств в организации и методы ее начисления: бухгалтерский и налоговый аспекты (на примере ООО "Орбита-4")

38. Основные средства предприятия (организации)
39. Формирование структуры электронного учебника и решение задач на ней
40. Анализ альтернативных подходов к формированию структуры организации

41. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СОСТАВА, СТРУКТУРЫ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БАНКОВСКИХ РЕСУРСОВ

42. Неинерциальные полевые принципы формирования структуры материи. Закон динамической гравитации

43. Бундестаг и Бундесрат: порядок формирования, структура, компетенция, порядок деятельности

44. Структура и формирование исходных данных, необходимых для расчета параметров технологических схем

45. Эмиссия ценных бумаг коммерческими банками и ее роль в формировании ресурсов банка (активы, их состав, структура)

46. Формирование фонемной структуры слова в детской речи

47. Формирование структуры бизнеса

48. Роль генома в формировании нейронных структур

Игра-баланс "Морской мир".
Игра-баланс "Морской мир" от производителя "Жирафики" предназначена для мальчиков и девочек в возрасте от трех лет.
640 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки
Подгузники Libero Newborn, 24 штуки, 0-2,5 кг.
Первые в жизни подгузники для малыша должны быть особенно мягкими и комфортными. Подгузники "Libero Newborn" специально созданы
345 руб
Раздел: 0-5 кг
Фломастеры "Jungle Innovation" на подставке, 12 цветов.
Чернила легко смываются с рук и одежды. Эти фломастеры идеальны для раскрашивания, поскольку они долговечны, их краски насыщенны, хорошего
343 руб
Раздел: 7-12 цветов

49. Формирование структуры водохозяйственного комплекса на существующем водохранилище реки Дон

50. Федеральное Собрание РФ: структура, порядок формирования, организация деятельности

51. Научные основы формирования структур управления организацией

52. Формирование структуры управления предприятием дорожно-ремонтного хозяйства

53. Формирование слоговой структуры слова: логопедические задания

54. Анализ динамики, состава и структуры источников формирования капитала предприятия
55. Критерии формирования и структура налоговой системы Российской Федерации
56. Механизм формирования фазовой структуры эпоксидно-каучуковых систем

57. Влияние структуры продукции на объем. Особенности формирования себестоимости

58. Предпринимательская структура и ее формирование в России

59. Основные этапы формирования политической карты мира

60. Бальзак: структура и основные идеи "Человеческой комедии"

61. Структура персонального компьютера. Основные и периферийные устройства, их характеристики и назначение

62. Структура и основные проблемы книги Самуэльсона "Экономикс"

63. Великий шелковый путь: формирование и основные этапы развития

64. Формирование единого экономического пространства на примере ЕС. Основные этапы, проблемы, пути их решения

Форма для выпечки силиконовая "Медвежонок", 26x23,5x4 см.
Форма для выпечки «Медвежонок» изготовлена из пищевого силикона, экологичного, прочного, и пластичного материала. Изделие можно
433 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Грязевая фреза для минимоек, для пистолета 375 серии.
Грязевая фреза для мойки высокого давления ЗУБР 70404, предназначен для расширения функциональности моек ЗУБР. Завихренный поток воды под
497 руб
Раздел: Мойки высокого давления
Бумага "Color copy", А4, 220 г/м2, 250 листов.
Формат: А4. Плотность: 220 г/м2. Количество листов: 250. Белизна: 161% CIE.
835 руб
Раздел: Формата А4 и меньше

65. Построенные навечно: основные элементы структуры успешной организации

66. Структура науки и основные этапы развития метанауки

67. Макиавеллизм в структуре личностных черт

68. Демография как объект изучения, ее место среди наук, структура, основные понятия и подходы

69. Основные тенденции формирования, распределения и использования трудовых ресурсов в регионах страны

70. Государственный бюджет: его структура и основные принципы построения
71. Земная кора, формирование рельефа и основные принципы тектоники
72. Структура, основні поняття і закони екології

73. Командообразование: основные характеристики и особенности формирования

74. Основные субклеточные структуры растительной клетки

75. Основные приемы формирования однолетник бобово-злаковык агроценозов в лесостепи Среднего Поволжья

76. Информация в бухгалтерской отчетности об основных средствах: ее оценка, содержание и порядок ее формирования

77. Учет и оформление операций по формированию уставного капитала. Учет операций по движению основных средств

78. Анализ условий формирования и расчет основных статистических характеристик стока реки Кегеты

79. Структура и основные направления деятельности милиции общественной безопасности

80. Основные структуры языка Java

Швабра плоская с декором "Premium" (микрофибра).
Швабра плоская с декором "Premium". Чистящая поверхность тряпки изготовлена из микрофибры. Данный материал обладает повышенной
640 руб
Раздел: Швабры и наборы
Шкатулка "Фермерский шик" - В (25,5x18,5x11 см).
Короб шкатулки выполнен из ткани. Ручка из бусин. Внутри пластиковый поддон с разделителями. Шкатулка очень удобна в использовании, и к
492 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия
Фоторамка "Poster black".
Рамка может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Экран у рамки пластиковый. Для фотографий размером: 30х40см. Материал рамки: пластик.
332 руб
Раздел: Размер 30x40

81. Основные принципы оценки структуры и величины коэффициента технологичности конструкции оборудования

82. Предмет, основные понятия и структура культурологии

83. Выручка от реализации продукции, работ и услуг как основной источник денежных средств предприятий, особенности ее формирования и использования в рыночных условиях хозяйствования (на материалах ТКУП "Столичный")

84. Основные элементы и процесс формирования имижда

85. Внешнеторговый оборот Российской Федерации – структура, характерные черты

86. Мировая экономика: структура и основные субъекты
87. Основные подходы, используемые при построении организационных структур в современных условиях
88. Формирование основных понятий о высокомолекулярных веществах в курсе средней школы с экологической составляющей

89. Основные рекомендации и предложения по формированию имиджа главы муниципального образования

90. Понятие правосознания, его структура, основные функции, оценочные отношения. Дефекты правосознания

91. Структура и основное содержание Корана

92. Всемирная таможенная организация: структура, содержание деятельности, основные цели и задачи

93. Структура основного капитала предприятия. Фонды обязательного медицинского страхования

94. Формирование и использование основного капитала предприятия

95. Анализ организационной структуры и основных технико-экономических показателей деятельности ОАО "Белтехсхема"

96. Основные производственные фонды. Их сущность, состав и структура

Двухколесный мотоцикл-каталка со шлемом, значком и протоколом.
Двухколесный мотоцикл-каталка снабжен шлемом, значком и протоколом. Такая игрушка предназначена для детей старше одного года. Она
1765 руб
Раздел: Каталки
Комплект пеленок для мальчика Idea Kids однотонный из бязи (3 штуки, 120х75 см).
Пеленки - это самые первые вещи, в которые Вам предстоит одеть Вашего малыша. Комплект пеленок - станет верным помощником в первые месяцы
357 руб
Раздел: Пелёнки
Набор посуды "Peppa Pig".
Яркая фарфоровая посуда с героями из самого популярного мультфильма "Peppa Pig". Набор, несомненно, привлечет внимание вашего
547 руб
Раздел: Наборы для кормления

97. Основные фонды, их формирование и эффективность использования

98. Структура основних виробничих фондів підприємства. Обігові кошти. Собівартість продукції

99. Финансовый аспект формирования основного и оборотного капитала


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.