![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия "Пансионат Деснянские зори" |
СодержаниеВведение 1. Основы анализа финансово-хозяйственной деятельности 1.1 Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в управлении производством и повышении его эффективности 1.2 Информационная база анализа финансового состояния предприятия и его финансовой устойчивости 1.3 Характеристика предприятия «Пансионат Деснянские зори» 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности «Пансионат Деснянские зори» 2.1 Экспресс-анализ «Пансионат Деснянские зори» 2.2 Сравнительный баланс-нетто «Пансионат Деснянские зори» 2.3 Структурно-динамический анализ имущества и его источников «Пансионат Деснянские зори» 2.4 Анализ финансовой устойчивости предприятия 2.5 Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности 2.6 Анализ состава, структуры и динамики дебиторской и кредиторской задолженности «Пансионат Деснянские зори» 2.7 Анализ состава, структуры и динамики прибыли предприятия 2.8 Оценка эффективности деятельности «Пансионат Деснянские зори» Заключение Список используемой литературы Введение В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Вместе с тем усиливается и роль конкуренции, как основного механизма регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность любому предприятию может обеспечить только рациональное управление движением его финансовых ресурсов и капитала. Любые ресурсы ограничены, и добиться максимального эффекта можно не только регулированием их объема, но, прежде всего путем оптимального соотнесения их различных видов. Функция планирования предполагает формулирование целей и выбор путей их достижения на основании разграничения обязанностей в рамках организационных структур управления, распределение ограниченного объема ресурсов во временном аспекте исходя из приоритетов и целей развития. Основой эффективного управления предприятием является всесторонняя оценка бизнеса. Анализу подвергаются следующие «области результатов»: продукция; рынки (потребители, конкуренты и каналы сбыта); соотношение вклада «областей результатов» в части доходов и расходов, которые они вызывают; позиция руководства и перспективы каждой «области результатов»; выделение каждой области основных ресурсов. Для того чтобы добиться оптимального функционирования, предприятие должно выбрать хорошую стратегию, которая, в свою очередь, должна строиться на сильных позициях и использовании возможностей. Для выбора стратегий применяются различные модели. В настоящей работе рассмотрены наиболее известные из них. Одной из главных стратегических задач предприятия является проблема выбора сфер бизнеса, в которых оно намерено осуществлять свою деятельность. Финансовое планирование обеспечивает взаимоувязку показателей развития предприятия и поэтому является сложным, трудоемким процессом, затрагивающим практически все службы и подразделения. Можно утверждать, что качество принимаемых решений полностью зависит от всесторонности и глубины технико-экономического и финансового анализа.
Предмет исследования в данной курсовой работе – процесс анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Объект исследования – «Пансионат Деснянские зори». Актуальность выбранной темы не вызывает сомнений, поэтому цель работы – систематизируя теоретические основы практики экономического анализа, провести диагностику финансового состояния предприятия и проблемы ее совершенствования для повышения конкурентоспособности на примере «Пансионат Деснянские зори». Исходя из поставленной цели, были сформулированы задачи работы: 1. Изучить теоретические аспекты процесса экономического анализа и управления производственно-финансовой деятельностью предприятия. 2. Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 3. Разработать предложения по оптимизации финансового состояния. Методами исследования в курсовой работе являются: анализ экономических, правовых, статистических источников литературы; эмпирический, экономико-математический метод и другие. Информационной базой работы послужили разработки отечественных и зарубежных ученых в области управления. При написании работы использовались учебные пособия и учебники по анализу финансово-хозяйственной деятельности, экономической теории, теории управления, монографии и научные статьи в периодических изданиях, а также учредительные документы, финансовая отчетность за 2004 г. предприятия «Пансионат Деснянские зори». Курсовая работа изложена на 46 листах машинописного текста, включает 22 таблицы, приложения. 1. Основы анализа финансово-хозяйственной деятельности 1.1 Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в управлении производством и повышении его эффективности В настоящее время анализ финансово-хозяйственной деятельности занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают как одну из функций управления производством. Известно, что основные функции системы управления - планирование, организация, контроль и регулирование деятельности в соответствии с целями предприятия. Учет и анализ выполняют сервисные функции в менеджменте, обеспечивая информационную базу принятия управленческих решений. Принятие решений происходит при осуществлении всех управленческих функций. Не приняв решения, нельзя реализовать ни одну из функций. Различают интуитивные решения; решения, основанные на прошлом опыте; рациональные решения, которые обосновываются с помощью всестороннего экономического анализа . Принятие решения - это выбор управленческих воздействий на сложившуюся ситуацию из имеющихся вариантов, сокращающих разрыв между текущим и желательным состоянием предприятия. Необходимость в разработке управленческого решения возникает при выявлении проблемы, т.е. несоответствии между желаемым и реальным результатом. Процесс принятия решения включает следующие этапы: поиск информации о путях решения проблемы, определение вариантов решений и выбор наилучшего варианта. Для того чтобы установить проблему и оценить сложившуюся ситуацию, необходимо иметь полную и правдивую информацию о состоянии дел на предприятии, основным поставщиком которой является оперативный, бухгалтерский и статистический учет.
Учет обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления деятельностью субъектов хозяйствования. Анализ финансово-хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе анализа учетная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными текущего и перспективного плана, прошлых периодов, других предприятий, среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей, выявляются недостатки, просчеты, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д. . С помощью анализа осуществляется идентификация проблемы, определяются причины ее возникновения, прогнозируется ее развитие и выявляются возможности разрешимости проблемы. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его эффективность. Он позволяет снизить неопределенность при принятии управленческого решения, основанного на догадках и интуиции. Вместе с тем, по мнению Л.А. Бернстайна, «анализ не устраняет потребности в деловом чутье, но создает прочную и системную основу для его рационального применения». Следовательно, экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке информационно-аналитической базы для научного обоснования и оптимизации управленческих решений. Как функция управления анализ финансово-хозяйственной деятельности тесно связан с планированием и прогнозированием результатов деятельности. Без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Разработка планов для предприятия по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты деятельности за предыдущие периоды, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства. Анализ финансово-хозяйственной деятельности является основным инструментом прогнозирования результатов деятельности предприятия в будущем на основе изучения сложившихся тенденций в прошлом. Умение предугадать развитие событий, увидеть в настоящем черты будущего - одна из функций анализа. Правильно составленные прогнозы должны способствовать повышению уровня планирования и облегчать процесс принятия решений . Анализ финансово-хозяйственной деятельности - это средство не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и завершается анализом результатов деятельности предприятия. Функция контроля за выполнением планов не ослабевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях неопределенности и изменчивости внешней среды требуется систематическая оперативная их корректировка. Постоянно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс планирования был непрерывным. Менеджер по планированию должен уметь оценивать и анализировать изменение каждой ситуации и оперативно вносить коррективы в текущие и перспективные (стратегические) планы предприятия.
Только в этом случае можно сделать правильный вывод о состоянии предприятия, его финансовой устойчивости. Достаточно точно охарактеризовал финансовую устойчивость предприятия С. М. Пястолов в учебнике «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия», утверждая, что понятие финансовой устойчивости является многофакторным и многоплановым.[4] По его мнению, финансовая устойчивость является отражением стабильного превышения доходов над расходами. Она обеспечивает свободное маневрирование денежными средствами предприятия и способствует бесперебойному процессу производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и может считаться главным компонентом общей устойчивости предприятия. Учитывая мнения вышеприведенных авторов, можно определить финансовую устойчивость следующим образом. Финансовая устойчивость такое состояние финансовых ресурсов предприятия, их распределения и использования, которое обеспечивает развитие предприятия и повышение его рыночной стоимости в соответствии с целями финансового управления
1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Прогресс»
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО ОЭМК за 2000г.
10. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности организации и ее финансового состояния
11. Бухгалтерский учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
12. Анализ показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
13. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
15. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
17. Анализ финансово-хозяйственой деятельности предприятия
18. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ТОО "Авега Казахстан"
19. Анализ и планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере МП "Лифт-Сервис")
20. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
21. Анализ финансово-хозяйственной деятельности металлургических предприятий
25. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Полтавская Нефтебаза"
26. Анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы на примере ООО "Камэнергостройпром"
27. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Камышенский молочный завод"
28. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
29. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Интеркино-Челябинск"
30. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
32. Теория прибыли и анализ финансово-хозяйственной деятельности
33. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: способы группировки информации и величина прибыли
34. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Курская подшипниковая компания"
35. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Трест Уралстальконструкция"
36. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Лэндл"
37. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "РегионЛесСтрой"
41. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
42. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
43. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
44. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
45. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
46. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ОАО "Курганприбор-А")
47. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ПУ "Оршагаз"
49. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
50. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия Орион
51. Прогнозирование финансово-хозяйственой деятельности предприятия
53. Система показателей оценки финансово-хозяйственной деятельности кредитных организаций
60. Финансово-хозяйственная деятельность ООО "Агат"
61. Хозяйственная деятельность предприятия (отчет о практике по пансионату Янтарь)
62. Анализ хозяйственной деятельности
63. Балансовый способ в анализе хозяйственной деятельности
64. Анализ хозяйственной деятельности (шпоры для госэкзамена)
65. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
66. Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления
67. Экспресс-анализ хозяйственной деятельности производственного кооператива "ДОКА"
68. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи
69. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Крымпродмаш" за 1999г.
73. Анализ хозяйственной деятельности ООО "Тист"
74. Анализ хозяйственной деятельности МП "ТИСТ"
75. Анализ хозяйственной деятельности ОАО Мясокомбинат "Пятигорский"
76. Список задач к билетам по экзамену по предмету Анализ хозяйственной деятельности предприятия
77. Содержание и анализ финансовых результатов деятельности предприятия
78. Анализ финансово-экономической деятельности санатория
79. Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности
80. Анализ финансово-экономической деятельности ОАО Мясокомбинат Омский
81. Анализ хозяйственной деятельности КФХ Рассвет
82. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
83. Маркетинг, товароведение и анализ хозяйственной деятельности
84. Диагностика финансовой деятельности предприятия и возможности управления ею
85. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "институт ЮЖНИИГИПРОГАЗ" ЗА 1997 ГОД
89. Анализ хозяйственной деятельности
90. Административно-правовые формы в деятельности исполнительной власти, государственного управления
91. Анализ хозяйственной деятельности
92. Кредитування підприємств на фоні фінансової кризи 2008–2009 рр. (на матеріалах ПАТ КБ "Приватбанк")
93. Анализ финансовых результатов деятельности банка
94. Анализ финансовых результатов деятельности коммерческого банка
96. Анализ хозяйственной деятельности и использования МТП в ФГУП УОХ "Июльское" Воткинского района УР
97. Организационно-экономический анализ хозяйственной деятельности
98. Комплексный анализ хозяйственной деятельности на примере ООО "Фаворит"