|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство
Создание собственного производства на предприятии оптовой торговли обувью |
Горшок торфяной для цветов. 
Фонарь садовый «Тюльпан». 
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм). Факультет: Дата защиты: “ ” июня 2003г. Специальность: Оценка: ФИО дипломата ФИО руководителя Тема: Создание собственного производства На предприятии оптовой торговли обувьюСпециальная часть: Бизнес-план как основа инвестиционного проекта. Содержание материалов Пояснительная записка листов Содержание графического листов материала Сдал: СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 стр. 1. Аналитическая часть 5 стр. 1.1. Анализ хозяйственной деятельности АО «Анита» 5 стр. 1.1.1.Характеристика предприятия 11 стр. 1.1.2.Правовое обеспечение 12 стр. 1.1.3.Анализ управления АО «Анита» 24 стр. 1.2. Финансово-экономический анализ 27 стр. 1.2.1.Анализ финансового состояния АО «Анита» 28 стр. 2. Проектная часть 37 стр. 2.1. Технико-экономическое обоснование проблемы 37 стр. 2.2. Организационная часть 42 стр. 2.3. Технологическая часть 48 стр. 2.4. Расчетно-экономическая часть 52 стр. 3. Информационное обеспечение проекта 72 стр. 4. Специальная часть 82 стр. Выводы 91 стр. Литература 92 стр. ВВЕДЕНИЕ. Складывающаяся в России рыночная система хозяйствования обусловливает необходимость переосмысления форм и методов ведения экономики предприятия. Очевидно, что они должны быть иными, чем ранее: многообразными по форме, быстро адаптирующимися к меняющейся обстановке и предполагающими предпринимательское поведение во взаимодействии одновременно со многими субъектами рыночной экономики. У предприятий постоянно возникают вопросы, требующие решения: как должна работать экономика предприятия; от чего зависит эффективность ее ведения; как работать с поставщиками и потребителями; в каких случаях необходима ориентация на оптовую торговлю и в каких – на розничную; как стимулировать высокопроизводительный труд; какие факторы определяют успех в конкурентной борьбе и т. д. Поиск ответов на эти вопросы нередко происходит на основе так называемого метода проб и ошибок, что в нынешних условиях дорого обходится не только предприятию, но и обществу в целом. Основной причиной этого является не простое умение, а скорее, незнание руководителями форм и методов работы в условиях рыночной системы хозяйствования. В то же время нельзя механически переносить на российскую почву опыт работы фирм развитых стран. Необходима его адаптация с учетом традиций и менталитета российских хозяйственников. Дипломный проект посвящен раскрытию основ функционирования предприятия в современных условиях. Исходным стало рассмотрение содержания основной экономической проблемы. Дана характеристика организационно-правовых форм предприятий, показано влияние рыночной и централизованно-плановой систем хозяйствования на деятельность предприятия. Успешное ведение экономики предприятия во многом зависит от форм его ресурсного обеспечения и характера использования основного и оборотного капитала, рабочей силы. Этим вопросам посвящен второй раздел дипломной работы. Рациональность использования ресурсов сказывается на результатах деятельности предприятия. Поэтому рассматриваются такие экономические категории, как издержки, доход, прибыль, рентабельность, цены, анализируются показатели оценки хозяйственной деятельности предприятия.
Успешное ведение экономики предприятия в условиях рыночных отношений предполагает использование предпринимательских доходов, в основе которых лежит поиск и реализации инноваций, нетривиальных решений поставленных задач. В этой связи рассмотрены сущность и виды предпринимательства, инновационная и инвестиционная деятельность предприятия, содержание и порядок составления бизнес-плана, основные аспекты коммерческого расчета, вопросы отношений предприятия и его работников. Одним из факторов повышения конкурентоспособности предприятия является диверсификация затрат и предполагаемое освоение новых видов деятельности. Цель дипломного проекта – разработка проекта создания цеха по производству детской обуви. Задачами проекта являются: . анализ хозяйственной деятельности АО «Анита»; . исследование технологии пошива детской области; . разработка организации предприятия по созданию цеха по пошиву детской обуви; . расчет затрат и результата проекта. В работе использованы данные отчетов АО «Анита» за 2001-2002 годы: научно-исследовательские, проектные материалы, нормативная и техническо- сметная документация, законодательные акты и постановления, а также литературные источники. 1. Аналитическая часть. 1. Анализ хозяйственной деятельности АО 1.1.1. Характеристика предприятия Детская обувная фабрика АО «Анита». В условиях динамично изменяющегося спроса на продукцию промышленных предприятий, достижений НТП, позволяющих, с одной стороны, улучшить потребительские свойства товаров и, с другой, обеспечить меньшие затраты ресурсов, - развитие структуры предприятия затрагивает и совершенствование всех ее элементов. С этим связаны изменения методов и форм организации производства для более эффективного использования новейших достижений науки и техники в производственном процессе. В настоящее время комплекс задач совершенствования общей и производственных структур предприятия правомерно разделить на две взаимосвязанные группы. В первую группу входят задачи совершенствования структуры, в которых повышение эффективности производства достигается в условиях относительно стабильных параметров среды предприятия; во вторую – задачи совершенствования структуры в плане адаптации предприятия к изменяющимся условиям рынка. Наука и практика определили такие пути совершенствования производственной структуры как укрупнение предприятий и цехов, интеграция отдельных предприятий, создание мощных промышленных и научно- производственных объединений на основе концентрации производства, достижение конструкторско-технологической однородности продукции за счет широкой унификации и стандартизации. При этом решаются задачи совершенствования общей структуры предприятия и его производственной структуры. Эффективность совершенствования общей структуры проявляется через повышение качества управления предприятием. Известно, что объем информации, подлежащей обработке в процессе управления, находится в квадратичной зависимости от числа элементов системы. Поэтому, формируя общую структуру предприятия, важно не только определить число подразделений, основных и вспомогательных цехов предприятия, но и учесть рациональные схемы информационных связей.
Качество управления предприятием зависит от качества его организационной структуры и эффективности способа управления. Вторая группа задач совершенствования структуры предприятия обусловлена экономической самостоятельностью в условиях рынка. Эти задачи связаны с процессами адаптации промышленного предприятия к рыночным условиям. Изменение структуры предприятия, несмотря на ее консервативность, является важным условием адаптации. Целенаправленное совершенствование структуры на предприятии является предпосылкой его адаптивного поведения в условиях изменения рыночной среды. В условиях экономической самостоятельности предприятий по-новому, с системных позиций, решаются вопросы материально-технического снабжения, распределения сбыта готовой продукции и соответственно организации производства. Производственная структура предприятия формируется в соответствии с занимаемым сегментом рынка, прогнозными изменениями рыночной среды в плане изменения спроса на различные товары и услуги. В данном случае адаптационные свойства производственной структуры связаны с ее универсальностью – способностью удовлетворить потребность рынка товаров и услуг в определенном диапазоне. Структурные изменения в рамках адаптации как процесса проявляются в оперативной реакции предприятия на текущие фактические или прогнозные изменения параметров рыночной среды. Здесь производственная структура должна обеспечить минимизацию потерь, обусловленных, с одной стороны, потерями из-за неудовлетворенности рыночного спроса и, с другой – затратами, связанными с «настройкой» элементов производственной структуры на «новый спрос». АО «Анита» создано 01.01.2001 г. Учредителем является акционерное общество. Уставной фонд АО «Анита» составляет 65000 рублей. АО «Анита» является юридическим лицом, осуществляет свою деятельность на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования, обладает имуществом на правах собственника, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, от своего имени заключает договоры. За исключением случаев, ограниченных Действующим Законодательством, основной целью и задачей, а также предметом деятельности АО «Анита» являются: - осуществление оптовой торговли обувью на территории Российской Федерации от своего имени. Среднесписочная численность работников предприятия составляет 236 человек в том числе, основные производственные рабочие – 178 человек, вспомогательные рабочие – 36 человек, управленческий персонал – 22 человека. Учет выручки на предприятии от реализации продукции определяется по мере ее оплаты, т.е. поступления денежных средств на расчетный счет или в кассу предприятия. Предприятие реализовывает продукцию с торговой наценкой (45% и 35% соответственно на детские туфли и детские ботинки). 1.1.2. Правовое обеспечение АО Действующим законодательством допускаются следующие организационно- правовые формы предприятий. Частные предприятия (единоличной формы владения) – ПБОЮЛ – обычно небольшое по размерам, поэтому деятельность частных предприятий не особенно эффективна в производственной сфере, поэтому данные предприятия действуют преимущественно в сфере услуг.
На производственных предприятиях или предприятиях оптовой торговли доля логистических информационных потоков еще значительней. В дальнейшем вместо термина «логистический информационный поток» мы будем пользоваться термином «информационный поток», не забывая при этом о его логистическом содержании. Письменным подтверждением факта совершения логистической операции является документ. Документ – письменный акт установленной формы, составленный компетентными должностными лицами, а также гражданами для изложения сведений о фактах, имеющих юридическое значение, или для подтверждения прав и обязанностей. Виды документов: 1) первичные (путевой лист, товарно-транспортная накладная); 2) вторичные (журнал учета приходных ордеров и др.). Движение документов в пространстве и во времени с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправки – это документооборот. Грамотная организация документооборота способствует усилению информационной готовности предприятия. Информационная готовность определяется способностью предприятия предоставлять запрашиваемые потребителем данные на всех стадиях выполнения заказа и рассчитывается как отношение числа быстрых и точных ответов на запросы к общему числу запросов за определенный промежуток времени. 3.2
3. Бизнес-план по производству организации производства соевого белка
4. Создание предприятия по производству торгового оборудования
5. Экономика предприятия. Обоснование создания сборочного производства
9. Кадровая политика фирмы при создании производства мирового класса
10. Бизнес-план "Создание фирмы по производству узлов для ЭВМ"
11. Создание собственного предприятия (химчистки)
12. Создание собственного предприятия
13. Бизнес-план Создание фирмы по производству узлов для ЭВМ
14. Создание условий для биотехнологического производства лекарственных средств
Стул ученический регулируемый (рост 2-4, серый каркас). 
Магнитный календарь "Мой первый календарь". 
Швабра "Бабочка". 17. Этапы развития автоматизации производства. Создание и эксплуатация автоматических и роторных линий
18. Организация производства на машиностроительных предприятиях с поточными линиями
19. Получение феррита бария из отходов производства машиностроительных предприятий
20. Бизнес-план организации производства прибора "Техно Дент 4" на предприятии "НЗ"
21. Производственный менеджмент на предприятиях по производству металлоизделий
25. Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО "Эдельвейс" по производству соевого молока
26. Проблемы создания, реорганизации и прекращения деятельности предприятия
27. Изучение уровня затрат предприятия на производство (реализацию) продукции (услуг)
28. Виды и принципы создания совместных предприятий в России
29. Управление сбытом машиностроительного предприятия на основе создания региональных представительств
30. Совершенствование организации производства на предприятиях сервиса
31. Создание торгового предприятия в САО
32. Статистическое изучение уровня затрат предприятия на производство продукции
Набор профессиональных фломастеров Edding "E-1880/4S" (0.25, 0.35, 0.5, 0.7 мм) 4 штуки. 
Игровой набор "Мультифункциональный грузовик с мини-бульдозером и запчастями". 
Доска пробковая, с деревянной рамой, 90x60 см. 33. Бизнес план создания нового предприятия
34. Предприятие, цели создания и принципы функционирования. Внешнеэкономическая деятельность предприятия
35. Экономическое обоснование создание малого предприятия акционерного типа
42. Конкурентные преимущества предприятия и создание покупательской ценности
43. Организация производства на предприятиях АПК
44. Планирование производства пшеницы на предприятии
47. Применение программы 1С Предприятие при создании акта о завесе тары
48. Технология создание предприятия в РФ
Магнитная игра для путешествий "Подводный мир". 
Игра настольная "Дом с привидениями". 
Доска двухсторонняя магнитно-маркерная с поддоном (набор букв, цифр и знаков на магнитах). 49. Организация деятельности предприятий общественного питания и этапы создания ресторана
50. Организация производства на предприятии общественного питания
51. Бизнес-проект предприятия по производству мюсли
53. Организация производства на предприятии: проект мини-пекарни
57. Создание малого торгового предприятия
58. Создание предприятия ПБОЮЛ "Бисквитoff" по изготовлению кондитерских изделий
59. Создание предприятия по пошиву спортивных сумок
60. Сравнительная оценка потребительских свойств обуви отечественного и зарубежного производства
62. Бизнес-план по созданию нового предприятия
63. Обоснование создания предприятия малого бизнеса
64. Организация производства и управления на предприятии "Сувенир"
Полка для ванной (сиденье) (голубой). 
Доска разделочная Regent прямоугольная с ручкой, 30x20x1,2 см. 
Мешок для обуви, цвет серый (арт. OM-846-5/1). 65. Процесс создания и реализации проекта структуры менеджмента на предприятии
66. Разработка предварительных данных для бизнес-планирования по созданию автосервисного предприятия
67. Технология производства на предприятии ОАО "Гормолзавод Вольский"
68. Организация предприятия по производству ряженки
69. Анализ эффективности производства деталей на предприятии машиностроения
73. Проектирование предприятий по производству игристых вин
74. Организация производства на буровом предприятии
76. Проект создания предприятия по ремонту дорожно-строительных машин в городе Ижевске
77. Разработка бизнес-плана создания предприятия гостиничного комплекса
78. Порядок создания предприятия: финансовые и нормативно-правовые аспекты
79. Анализ деятельности предприятия по производству соков ОАО "Бинго"
80. Анализ материальных ресурсов на примере предприятия по производству жевательной резинки ООО "Орбит"
Чайная пара "Loraine" (чашка 180 мл + блюдце). 
Блюдо для запекания "Тайга", 2250 мл. 
Набор столовый детский "Непоседа" (4 предмета). 82. Определение оптимального объема производства в условиях производственного предприятия
83. Определение оптимального объёма производства продукции на предприятии
85. Организация производства на предприятиях АПК
89. Расходы предприятия на производство и реализацию продукции
90. Роль диверсификации производства на предприятиях химической промышленности в современных условиях
91. Создание собственного дела
92. Увеличение прибыли предприятия и повышение рентабельности производства
93. Учет расходов на производство продукции и их анализ на примере предприятия УП Гродвита Плюс
94. Экономическая оценка производства изделия на предприятии
95. Анализ создания совместных предприятий
Набор чертежный для классной доски, 5 предметов. 
Рюкзак школьный "Com Style. Ever After High". 
Комод "Радуга" (4 секции). 97. Разработка основных разделов проекта производства работ
98. Производство работ по возведению жилого кирпичного здания
