Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности УП "МПОВТ"

Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ Кафедра экономики РЕФЕРАТ на тему: «Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности УП «МПОВТ»» МИНСК, 2008 1. Направления повышения эффективности работы в области маркетинга. Предложения по обновлению выпускаемой продукции и увеличение сбыта. Проведенная нами оценка рынков сбыта товаров УП “МПОВТ” позволяет конкретизировать номенклатуру и наиболее целесообразные объемы выпускаемой продукции. Продукция УП “МПОВТ” в настоящее время наиболее приемлема для потребления в странах СНГ и, прежде всего, в Российской Федерации. Так следует отметить, что можно значительно увеличить объемы производства персональных ЭВМ, сетей и систем на их базе и довести объем их производства до 12000 штук в год. А для того, чтобы в условиях конкуренции получить преимущества на рынке ПЭВМ потребуется организовать на достаточно высоком уровне техническое обслуживание в гарантийный и послегарантийный периоды. Имеется спрос на приборы учета расхода и регулирования тепла со стороны российских потребителей. Это должно вызвать увеличение объема производства до 20000 штук данных приборов. Так в последнее время наблюдается интерес к продукции ГП “МПОВТ” у “Уралтелекома”, занимающего третье место в России (после Москвы и Санкт-Петербурга) по развитию и доходности телефонной связи. Там заинтересованы в создании внутренних телекоммутационных сетей, а также перспективны поставки на Урал СвиТов. Поэтому необходимо зарекомендовать себя с лучшей стороны, чтобы приобрести нового заказчика. Следует обратить особое внимание на товары народного потребления, так как их номенклатура значительно увеличилась в последние годы. Определенная продукция ГП “МПОВТ”, а именно светильники “Аэлита” и настольная лампа “Алладин”, не находят сбыт. Так покупателями за последнее время было возвращено 90% проданных светильников “Аэлита”. Этот светильник дорогой, в среднем около 60 тысяч, а качество его неважное. Как поступили с возвратом? Исправили дефекты. Какое-то количество отправили в магазины (“Импульс”, “Ивица”), а какое-то выставили для продажи в заводские магазины. Так “Импульс” реализует штук пять четырех рожковых “Аэлит” в месяц с самыми низкими торговыми наценками. А это уже потери, уменьшение доходов. В то же время большим спросам пользуются офисные светильники “Кобра”, “Модерн”, “Тадеуш”, “Люкс”. Их нет на складе вообще. Так в 2006 году было произведено 177700 штук светильников с элементами художественного литья и 40700 штук с трубчатыми элементами. В январе 2007 года предприятием было реализовано продукции на 389 миллионов рублей. “Ромашка” 3-ех и 5-рожковая с керамикой реализуется неплохо, но предприятие испытывает нехватку керамики и поэтому торговля затруднена. Поэтому целесообразным снять с производства продукцию, не пользующуюся спросам (светильники “Аэлита” и настольные лампы “Алладин”), а высвободившиеся средства направить на увеличение производства других видов светильников.

Тем самым предприятие сможет добиться большего экономического эффекта за счет увеличения продаж и получения дополнительной прибыли от продажи продукции, пользующейся спросам. Одной из проблем, возникающей при сбыте продукции, является проблема транспортных расходов. Начиная с осени 2008 года, транспортные расходы так возросли, что российским покупателям стало невыгодно связываться с белорусскими поставщиками. Так, например, провоз в одном пятитонном контейнере (вмещающем 90 светильников) только до российской границы стоит 142 тысячи белорусских рублей. Это неблагоприятные для завода условия. Для решения этой проблемы имеет смысл экспортировать не готовую продукцию, а комплектацию, что менее объемно и удешевит перевозки (примерно на 30%). В удаленных районах можно создавать сборочные производства. Увеличение объемов производства и освоение новых рынков требует проведение серьезной работы по улучшению качества продукции. В настоящее время на предприятии в этом отношении проводится определенная работа. В частности, выпускаемая продукция проходит различные испытания: периодические, типовые, квалифицированные, контрольные, приемочные, сертификационные, а также на противопожарную, экологическую безопасность. Следует отметить, что парк оборудования на предприятии старый, в основном эксплуатируется 20 и более лет. Новое почти не закупается. Все это сказывается на качестве выпускаемой продукции. Изменения ситуации в ближайшие годы не предвидится. Поэтому необходимо готовить программу испытаний и все распорядительные документы по полному циклу, с максимальным охватом проверками. Оценка работы должна быть ежемесячной, с необходимой корректировкой стандартов, с регулярным проведением внутренних проверок. Необходимо взять под контроль пункты по организации учебы специалистов, ремонту камер, расширению лицензионной работы. Для повышения качества выпускаемой продукции предприятию необходимо внедрить следующие мероприятия: разработать программы обеспечения надежности на стадии производства выпускаемой продукции; разработать программу обеспечения надежности на стадии эксплуатации для изделий АТС “Бета”, вычислительных машин; обеспечить своевременное проведение периодических испытаний изделий по номенклатуре, утвердить график их проведения; обеспечить проведение инспекционного контроля специалистами Госстандарта и подтверждение сертификатов на системы качества производства АТС “Бета”, ВМ 2002, печатных плат, кассовых аппаратов; обеспечить наличие сертификатов соответствия и проведение гигиенической регистрации изделий; принять участие в отраслевом конкурсе на присвоение премий в области качества; с целью дальнейшего повышения качества и надежности, снижения уровня затрат на производство внедрит в состав изделия АТС “Бета” 16-ти канальный блок абонентского комплекта; разработать и внедрить модифицированный источник вторичного электропитания для изделий АТС “Бета”, АТС “Бета - ЦС”. Большое значение для предприятия продвижения продукции на новые рынки имеет организация дилерской сети, сети базовых технико-коммерческих центров, обеспечивающих наряду с коммерческими фирмами техническое обслуживание продукции в регионе.

К мероприятиям по совершенствованию сервисного обслуживания можно отнести: создание локальных вычислительных сетей по заказам пользователей; разработка сетевых проектов и монтаж кабельных вычислительных сетей на объектах пользователей; проведение специальных исследований и выделение предписаний на эксплуатацию средств вычислительной техники по заказам пользователей; анализ технического состояния и модернизация ПЭВМ на объектах; расширение функциональных возможностей уже функционирующих АТС техническими и программными средствами; обучение персонала пользователя в учебном центре предприятия; консультации специалистов по вопросам технического обслуживания. 2. Модернизация службы маркетинга на предприятии Каждое предприятие должно периодически переоценивать свой общий подход к рынку, пользуясь для этого приемами, известными под названием ситуационный анализ. Он представляет собой комплексное, системное, беспристрастное и регулярное исследование маркетинговой среды фирмы, ее задач, стратегий и оперативной деятельности с целью выявления возникающих проблем и открывающихся возможностей и выдачи рекомендаций относительно плана действий по совершенствованию маркетинговой деятельности данного предприятия. Методика этой работы заключается в письменных ответах на перечень вопросов, которые дают сотрудники службы, по каждому разделу маркетинга, анализе полученной информации, разделении ее на два блока: сильные стороны и слабые стороны маркетинговой деятельности. В зависимости от полученных выводов по соответствующим разделам организуется выдвижение целей (что надо сделать, чтобы исправить ситуацию), производится оценка целей (почему надо сделать так, а не иначе), определяется иерархия задач, решение которых необходимо для достижения главной конечной цели. Перечень вопросов для проведения анализа: формальная структура: имеется ли квалифицированный маркетинг-директор; какова квалификация каждого сотрудника службы маркетинга; обладает ли руководитель службы маркетинга достаточной властью и достаточным кругом обязанностей в рамках деятельности фирмы, чтобы оказать влияние на степень удовлетворенности клиентов; оптимальна ли структурная организация маркетинговой деятельности с точки зрения функций, товара, конечного потребителя и разбивки по территориям; как распределяется ответственность за реализацию маркетинговых мероприятий; функциональная эффективность; хорошо ли налажена связь и повседневные рабочие отношения между службой маркетинга и службой сбыта; понимает ли персонал концепцию маркетинга и применяет ли на практике следующие из нее выводы; стимулируется ли инициатива работников службы маркетинга; есть ли в маркетинге группы специалистов, нуждающихся в дополнительном обучении, дополнительной мотивации, дополнительном контроле или дополнительной оценке их деятельности; эффективность взаимодействия: существуют ли требующие особого внимания проблемы взаимодействия между маркетингом и производством, научно-исследовательской, закупочной, финансовой сферами. Проведенный нами анализ системы маркетинговой деятельности в соответствии с указанной методикой показал, что в системе организации маркетинга на УП «МПОВТ» присутствуют недостатки, устранение которых является важной частью повышения эффективности функционирования данной системы и, следовательно, предприятия в целом.

Для большинства российских предприятий сегодняшняя ситуация требует активных действий, преобразований, движения иначе не выжить. Главное определить и сформулировать цели преобразований, правильно выбрать направление и понять, какими средствами готово пожертвовать предприятие для их достижения. Целью, например, может быть повышение эффективности бизнеса, улучшение деятельности всего предприятия или его некоторых направлений. Необходимо оценить, что дает в данном случае внедрение и использование ИС. При этом ее полезность может необязательно измеряться в денежном эквиваленте. Все зависит от поставленных целей. В настоящее время руководителю российского предприятия приходится выносить решения в условиях неопределенности и риска, а это вынуждает его постоянно держать под контролем различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности, которая отражена в огромном количестве документов, содержащих разнородную информацию. Грамотно и хорошо обработанная и систематизированная информация в определенной степени является гарантией эффективного управления производством

1. Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятии (на примере ОАО "Смолевичский молочный завод")

2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности УП "НИИЭВМ"

3. Пути повышения результативности производственно-хозяйственной и финансовой деятельности в растениеводстве (на примере ООО "Прогресс-Агро" Песчанокопского района Ростовской области)

4. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и эффективности использования оборотных средств на ОАО "Мотовело"

5. Анализ производственно-хозяйственной деятельности Новотроицкого филиала ОАО концерна "Уралэлекроремонт" за 1997г.

6. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия /металлургия/
7. Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности
8. Расчет планируемых показателей производственно–хозяйственной деятельности предприятия

9. Анализ показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

10. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Хлебзавод №5"

11. Анализ и прогнозирование основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий природопользования

12. Анализ производственно-хозяйственной деятельности КУП "СМЭП Мингорисполкома"

13. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Минский завод отопительного оборудования"

14. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Видеомакс"

15. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ПО «Беларуськалий»

16. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ПРУП "Транзистор"

Швабра плоская с декором "Premium" (микрофибра).
Швабра плоская с декором "Premium". Чистящая поверхность тряпки изготовлена из микрофибры. Данный материал обладает повышенной
640 руб
Раздел: Швабры и наборы
Шкатулка "Фермерский шик" - В (25,5x18,5x11 см).
Короб шкатулки выполнен из ткани. Ручка из бусин. Внутри пластиковый поддон с разделителями. Шкатулка очень удобна в использовании, и к
492 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия
Фоторамка "Poster black".
Рамка может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Экран у рамки пластиковый. Для фотографий размером: 30х40см. Материал рамки: пластик.
332 руб
Раздел: Размер 30x40

17. Анализ производственно-хозяйственной деятельности РУП "Завод полупроводниковых приборов (ЗППП)" НПО "Интеграл"

18. Анализ производственно-хозяйственной деятельности РУП "Станкостроительный завод им. Кирова"

19. Анализ производственно-хозяйственной деятельности СП "Санта-Бремор" ООО

20. Анализ производственно-хозяйственной деятельности филиала "Междугородная связь" РУП "БЕЛТЕЛЕКОМ"

21. ЗАО "РОСТЭМ", его характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности

22. Определение основных направлений по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия
23. Повышение рентабельности финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОО "УИ Энергоремонтного производства"
24. Управление показателями рентабельности производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью обеспечения их роста

25. Проектирование повышения эффективности производственной структуры предприятия

26. Роль учета в повышении экономической эффективности производственной деятельности

27. Экспресс-анализ хозяйственной деятельности производственного кооператива "ДОКА"

28. Основные направления повышения эффективности инвестиционной деятельности в Украине

29. Экспресс-анализ хозяйственной деятельности производственного кооператива "ДОКА".

30. Повышение эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия за счет внедрения электронных магазинов

31. Оценка севооборота и эффективности хозяйственной деятельности СПК Совхоза "Искра" Топчихинского района Алтайского края

32. Финансовый анализ на предприятиях малого бизнеса как основа повышения эффективности деятельности на примере ОАО "Электромашина"

Набор детской складной мебели "Первоклашка. Осень".
В комплект входит стол-парта и стул с мягким сиденьем, пенал. Металлический каркас. Столешница облицована пленкой с тематическими
1637 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Счеты детские "Умный жираф".
Счеты - это не только первый математический прибор, но и увлекательная игра. Пусть ребенок отсчитает столько косточек на счетах, сколько у
377 руб
Раздел: Счетные наборы, веера
Шкатулка для рукоделия "Сундучок", 18x13x8 см, арт. 80863.
Такая шкатулка послужит оригинальным, а главное, практичным подарком, в котором замечательно сочетаются внешний вид и функциональность.
627 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия

33. Повышение эффективности логистической деятельности предприятия на основе использования информационных технологий

34. Разработка мероприятий по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия

35. Направления повышения эффективности коммерческой деятельности на основе теоретических основ управления целями и анализа управления целями

36. Проблемы повышения эффективности профессиональной деятельности

37. Способы сравнения в анализе хозяйственной деятельности. Эффективность использования капитала предприятия

38. Анализ производственно-хозяйственной, экономической и финансовой деятельности ОАО "Сыктывкарский ЛВЗ"
39. Комплексный анализ повышения эффективности экономической деятельности предприятия (на материалах ООО "Хозпродторг", г. Смоленск)
40. Методика комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности

41. Основные направления повышения эффективности деятельности электротехнического завода путем реконструкции

42. Повышение эффективности деятельности ООО "ЛИКТОР" за счёт применения системы дисконта

43. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования основных производственных фондов ОАО "Минский подшипниковый завод"

44. Резервы повышения эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий

45. Экономико-статистические методы поиска хозяйственных резервов повышения эффективности производства

46. Применение ЭВМ для повышения эффективности работы штаба ГО РАТАП

47. Повышение эффективности процесса представления знаний

48. Повышение эффективности формирования химических знаний школьников при использовании информационной технологии обучения

Карандаши акварельные, с кисточкой, 24 цвета.
Шестигранный корпус покрыт лаком на водной основе. Карандаши заточенные. Длина карандаша: 176 мм. Очень мягкие, не крошатся, цвета яркие,
349 руб
Раздел: Акварельные
Велосипед трехколесный Moby Kids "Leader 360°. AIR Car", с разворотным сиденьем, цвет:.
Детский трёхколёсный велосипед премиум-класса "Leader 360° 12x10 AIR Car" от торговой марки Moby Kids. Эта модель
7324 руб
Раздел: Трехколесные
Батут.
Диаметр рамы: 183 см. Высота батута: 46 см. Каркас из 1,5 мм гальванизированной стали. Соединение прыжковой поверхности с рамой: 42
6627 руб
Раздел: Батуты, надувные центры

49. Анализ хозяйственной деятельности

50. Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Прогресс»

51. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических расчетов

52. Балансовый способ в анализе хозяйственной деятельности

53. Роль маркетинга в повышении эффективности предприятия

54. Реклама и ёё роль в повышении эффективности организации торговли
55. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЗАО "Гидронеруд" г. Новоорска)
56. Производственно- хозяйственная система, как основа формирования экономических отношений

57. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО ОЭМК за 2000г.

58. PR фирмы. Внутренние мероприятия и корпоративная культура для формирования имиджа и повышения эффективности работы

59. Этикет руководителя как средство повышения эффективности руководства

60. Финaнcoвo-экoнoмичecкий анализ хозяйственной деятельности предприятия

61. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности районного узла связи (Украина)

62. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Хладокомбинат"

63. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических данных

64. Анализ хозяйственной деятельности

Фигурка "Zabivaka International", 8 штук, 6 см.
Набор из 8 фигурок предназначен для поклонников спорта. Комплект "Волк International" включает в себя игрушки, которые выполнены
538 руб
Раздел: Игрушки, фигурки
Настольная семейная игра "Звонкие колечки".
Эта игра создана для того, чтобы улучшить умственную и зрительную реакцию малышей. Внутри вы найдёте колечки 6 разных цветов и звонок.
362 руб
Раздел: Карточные игры
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Racer Trike (цвет: бронза).
Детский трехколесный велосипед с колясочной крышей на колесах ПВХ – настоящее спасение для мам с маленькими детьми. Главное место для
3600 руб
Раздел: Трехколесные

65. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий и организаций на примере ОАО "Хлебозавод № 7"

66. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

67. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

68. Анализ хозяйственной деятельности ООО "Тист"

69. Анализ хозяйственной деятельности МП "ТИСТ"

70. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства
71. Пути повышения эффективности маркетинговых исследований
72. Повышение эффективности производства в реорганизованном

73. Анализ финансово-хозяйственной деятельности на предприятии

74. Экзаменационные билеты по предметам Анализ финансовой деятельности и Анализ хозяйственной деятельности - первый семестр 2001 года

75. Принцип динамичесого баланса - философская основа мировоззрения, способ повышения эффективности научных исследований

76. Развитие личностных качеств руководителей как средство повышения эффективности управления педагогическим коллективом

77. Инструкция о порядке регистрации представительств иностранных субъектов хозяйственной деятельности в Украине

78. Правовые формы учета, отчетности и оценки хозяйственной деятельности

79. Повышение эффективности предприятий путем размещения их в оффшорных зонах

80. Мониторинг как инструментальное средство повышения эффективности управления системой профессионального образования

Набор STABILO LeftRight для левшей.
В наборе: шариковая ручка, механический карандаш, грифели, ластик, точилка. STABILO LeftRight: • Созданы специально для обучения письму
666 руб
Раздел: Механические
Коробка подарочная "Большая медведица".
Коробка подарочная. Материал: мелованный, ламинированный, негофрированный картон плотностью 1100 г/м2. Отделка: полноцветный декоративный
302 руб
Раздел: Коробки
Настольная игра "Сумасшедший лабиринт".
Логическая, веселая и азартная игра нацелена на развитие внимания, ловкости и скорости мысли. Игроки в постоянном напряжении, передвигая
1990 руб
Раздел: Игры-ходилки с фишками

81. Методы повышения эффективности рекламы

82. Аттестация как фактор повышения эффективности труда социальных работников

83. Повышение эффективности подготовки борцов греко-римского стиля на основе использования технических средств

84. Оборот векселей в хозяйственной деятельности и Роль Национального Банка Украины в обороте векселей

85. Результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия

86. Прогнозная эффективность энергетики: хозяйственно-философские и социальные аспекты
87. Различия экономических систем по формам собственности и механизму координации хозяйственной деятельности
88. Основы анализа хозяйственной деятельности предприятия

89. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и перспективы развития АТП №9

90. Анализ хозяйственной деятельности КФХ Рассвет

91. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

92. Маркетинг, товароведение и анализ хозяйственной деятельности

93. Прогнозирование финансово-хозяйственой деятельности предприятия

94. Пути повышения эффективности использования оборотных средств торгового предприятия

95. Разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования проектно-строительной фирмы

96. Характеристика финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия

Карандаши цветные, 24 цвета.
Цветные карандаши заточенные. Количество цветов: 24.
324 руб
Раздел: 13-24 цвета
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение", размер: 3/M (4-9 кг), 60 штук.
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение" сделаны по японской технологии в сотрудничестве с японской корпорацией WATASHI
540 руб
Раздел: 0-5 кг
Брелок "FIFA 2018. Забивака. Фристайл!".
Брелок с символикой чемпионата мира FIFA 2018. Материал: ПВХ.
348 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры

97. Экономический анализ хозяйственной деятельности ОАО “Калининград”

98. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

99. Анализ хозяйственной деятельности коммерческого банка


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.