Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Признаки организации в менеджменте

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков

1.1.Признаки организации Организация—понятие многогранное. В теории управления под организацией понимается группа лиц, взаимодействующих друг с другом с помощью материальных, экономических, правовых и других условий ради решения стоящих перед ними проблем и достижения общей цели. Но к организации, в данном понимании, предъявляются следующие требования. Во-первых, это наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой группы. Во-вторых, необходимо наличие, по крайней мере, одной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены этой группы. И, в-третьих, чтобы достичь значимой для всех цели, необходима определенная взаимосвязь членов группы. По мнению одного из крупнейших специалистов в области менеджмента середины XX века Честера Бернарда-людей побуждают объединяться в организации и взаимодействовать в их рамках физические и биологические ограничения, свойственные каждому человеку в отдельности. В организации люди дополняют друг друга, складывают свои способности, что делает их более сильными в борьбе за выживание. Без объединения в организации, самой примитивной из которых было, видимо, первобытное стадо, человеческий род не смог бы выжить и создать цивилизацию. Однако, возникнув, организации начинают жить самостоятельной жизнью, в значительной мере, а иногда и полностью не зависящей от создавших её людей, вступая с ними в определенные отношения. В их рамках люди используют организацию для достижения тех целей, ради которых она была создана. В частности, они надеются, что организация сможет дать им возможность заниматься интересной, важной, престижной деятельностью, обеспечит нужной информацией, предоставит необходимые права, самостоятельность, власть, гарантии безопасности и социальной защищенности. Организация использует возможности объединяемых ею людей для собственного укрепления и развития. Поэтому она ожидает от своих членов наличия определенного опыта, знаний, квалификации, активного участия в делах, исполнительности, ответственности, дисциплины, подчинения установившимся правилам и нормам поведения, разделения своих целей и ценностей. В идеале, взаимоотношения между человеком и организацией должны быть сбалансированны, но баланс может нарушаться в результате злоупотреблений с той и с другой стороны, когда либо организация низводит людей до положения винтиков, либо люди используют организацию в своих корыстных целях, нанося ущерб её потенциалу и репутации. В том и другом случае результат оказывается одинаковым—организация ослабевает и перестает нормально выполнять свои функции. Единство людей и условий их деятельности, находящихся в определенных соотношениях и взаимосвязях, образует организациоонную структуру. Действия, направленные на создание такой структуры, необходимых предпосылок её функционирования и обновления, получили название организационного процесса. Главным признаком организации считается наличие цели, к достижению которой стремятся её члены. Общая цель организации образует фундамент для разработки стратегии развития и установления ключевых целей по таким важнейшим функциональным подсистемам организации, как маркетинг, производство, НИР (научно-исследовательские разработки), персонал, финансы, менеджмент.

Каждая из этих подсистем реализует свои цели, логически вытекающие из миссии, как общей цели организации. Маркетинг направлен на создание спроса, и поэтому его целями являются: определение потребности населения и производства в продукции и услугах предприятия, разработка и спецификация параметров новой продукции, освоение рынков и т.д. Производство охватывает тикие виды деятельности организации, как получение, хранение и распределение средств производства, превращение входных ресурсов в конечный продукт, его хранение и распределение, а также послепродажное обслуживание. Подсистема, связанная с исследованиями и разработками, реализует цели нововведений на предприятии. Подсистема «Персонал» направлена на работу с трудовым коллективом и формулирует свои цели по найму, расстановке, обучению, продвижению и оплате труда работников предприятия. Важнейшей целью этой подсистемы является высокая заинтересованность сотрудников в решении общих задач предприятия и создание для этого благоприятного климата. Подсистема «Финансы» нацеливает свою деятельность на организацию финансирования, кредитования, налоговых обязательств, составление бюджетов. Подсистема «Менеджмент» имеет в качестве своей ключевой задачи эффективное достижение целей организации, исключающее нерациональные затраты времени, ресурсов, талантов. В соответствии с этим она устанавливает цели по активизации работников всех подразделений, организации по контролю за движением и использованием всех его ресурсов и т.п. Для этого производится глубокий анализ проблем во всех сферах и областях деятельности организации и выделяются те, которые требуют наибольшего внимания и усилий, т.к. являются главными факторами достижения желаемых результатов. Эти проблемы специфичны для каждой организации. На рис.1 приведен пример тех ключевых целей, которые могут быть поставлены перед каждой подсистемой. В реальных условиях эти цели должны быть конкретизированы и количественно измерены с помощью соответсвующих показателей. Примеры ключевых целей организации (промышленные предприятия) Функциональная Ключевая цель подсистема Маркетинг Выйти на первое место по продаже продукции на рынке. Производство Достичь наивысшей производительности труда при производстве всех видов продукции. НИР Завоевать лидерские позиции по вводу новых видов продукции, используя на исследования и разработки определенный процент доходов от объема реализации. Финансы Сохранить и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов. Персонал Обеспечить условия, необходимые для развития творческого потенциала работников и повышение уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе. Менеджмент Определить критические области управленческого воздействия и приоритетные задачи, обеспечивающие получение запланированных результатов. Рис.1 Другим признаком организации является её обособленность, выражающаяся в замкнутости внутренних процессов, которая обеспечивает наличие границ, отделяющих организацию от внешнего окружения. Эти границы могут быть «прозрачными» или «непрозрачными», материальными в виде стен и заборов или «идеальными», основывающимися на различного рода предписаниях и запретах в отношении тех или иных действий.

Третьим признаком организации можно считать осуществление её деятельности на основе принципа саморегулирования, который предполагает возможность в определенных рамках самостоятельно решать те или иные вопросы организациооной жизни и по-своему с учетом конкретных обстоятельств реализовывать внешние команды. Такое саморегулирование осуществляется с помощью внутриорганизационного центра, координирующего деятельность членов организации и обеспечивающего их единство. Наличие этого центра является четвертым признаком организации. Также следует отметить, что в крупной организации центров может быть несколько, но один из них всегда будет выполнять функции главного, а остальные—перифирийных. Полицентризм делает организацию более гибкой, а следовательно и устойчивой. В качестве еще одного признака организации следует назвать организациооную культуру, представляющую собой совокупность установившихся традиций, символов, ценностей, верований, которые во многом определяют характер взаимоотношений и направленность поведения людей. Организационная культура включает как субъективные, так и объективные элементы. К первым относятся, например, различного рода ритуалы, мифы, связанные с историей организации и жизнью её замечательных членов, принятые нормы общения. Вторые в основном характеризуют материальную сторону жизни и деятельности организации. Это её символика, цвета, удобство и оформление интерьеров, внешкий вид зданий и т.п. Сплав субъективных и объективных элементов формирует основу культуры управления, в которую можно включить стиль руководства, способы решения проблем, характер поведения менеджеров. Организационная культура является одним из важнейших элементов, создающих внутреннюю среду организации (рис.2)—совокупность форм и процессов, придающих последнее конкретное, присущее только ей лица к другим её элементам можно отнести разделение труда, используемые технологии, организационную структуру, систему коммуникаций и обмена информацией, поведение сотрудников и пр.Рис.2 Внутренняя среда организации. Разделение труда представляет собой качественное разграничение и обособление различных видов трудовой деятельности и закрепление их за отдельными людьми и подразделениями, что служит основой их дальнейшей специализации. Технология, или связь между отдельными видами работ, может быть складывающейся, последовательной, связанной, групповой. Складывающаяся технология характеризуется тем, что все работы в рамках организации, хотя и направлены на достижение какого-то конечного результата, но обычно слабо связаны друг с другом, например, когда все участники процесса по отдельности работают на какого-то одного, который создает конечный продукт. в рамках организации, хотя и направлены на достижение какого-то конечного результата, но обычно слабо связаны друг с другом, например, когда все участники процесса по отдельности работают на какого-то одного,которыйсоздает конечныйпродукт. Последовательная технология предполагает, что работы в организации вытекают друг из друга, и ни одна не может начаться раньше, чем закончится предыдущая. Примером здесь служит знако- мый всем конвейер.

Социальные организации и социальные движения Социальная организация Pсистема социальных групп и отношений между ними. Различают производственные, трудовые, общественно-политические и другие социальные организации. По А. И. Пригожину, социальная организация это группа людей, совместно и координирование реализующая общую цель. Важнейшим признаком организации является синергия. Синергия эффект совместной деятельности людей, который проявляется в том, что количество энергии, затраченной людьми для достижения коллективной цели, превышает сумму их индивидуальных усилий. Источником дополнительной энергии в данном случае становится одновременность, однонаправленность и организованность действий, специализация и разделение труда. Организацию как социальную систему отличает сложность, поскольку ее главным элементом выступает человек, обладающий собственной субъективностью и большим диапазоном выбора поведения. Это подразумевает значительную неопределенность функционирования организации. Признаки социальной организации: 1.Pналичие целей; 2.Pконкретное воплощение отношений общественной власти; 3.Pсовокупность функциональных положений (статусов) и социальных ролей; 4.Pправила, регулирующие отношения между ролями; 5.Pформализация значительной части целей, задач и отношений (создание стандартных образцов поведения для индивидов, договорное, документальное закрепление правил и норм в некой единой системе)

1. Методология CCM (Capability Maturity Model for Software) – модель развития способности организации разрабатывать и сопровождать программные продукты) в менеджменте качества проектов

2. Общие и специфические цели в стратегическом менеджменте

3. Сущность, цели и задачи менеджмента

4. Цели и принципы менеджмента

5. Школы стратегического менеджмента. Роль школы культуры в стратегическом менеджменте

6. Организация и учет безналичных расчетов в системе финансового менеджмента предприятия торговли
7. Фирма - организация деятельности. Менеджмент
8. Задачи кадрового менеджмента на стадии формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада в организации

9. Разработка системы менеджмента в организации

10. Менеджмент в страховых организациях

11. ГОСЫ для "Менеджмент организации" спец. "Гостиничный и турбизнес"

12. Особенности организации менеджмента в Японии

13. Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации

14. Менеджмент организации или предприятия

15. Анализ и оценка уровня организации труда менеджмента

16. Интегрирование требований международных стандартов в систему менеджмента организации

Конструктор "Цветной", 65 деталей.
Конструктор - это игра развивающая кругозор, знакомящая с различными формами и цветами, а также развивающая воображение Вашего ребёнка.
584 руб
Раздел: Деревянные конструкторы
Настольная игра "Ответь за 5 секунд. Детская".
5 секунд на каждый вопрос. Попробуем? Назовите две вещи на букву Р! Два круглых предмета! Три способа поздороваться! Три ближайших улицы!
1490 руб
Раздел: Игры со словами
Увлекательная настольная игра "Геометрика", новая версия.
Геометрия станет одним из самых любимых предметов, если начать её изучение с «Геометрики». Это простая и увлекательная настольная игра.
392 руб
Раздел: Карточные игры

17. История развития менеджмента в системе управления организацией

18. Менеджмент в моей организации

19. Менеджмент организаций

20. Менеджмент персонала в организации

21. Организация - основа менеджмента

22. Организация контроля в организации как важная функция менеджмента
23. Организация системы менеджмента дошкольного образовательного учреждения
24. Основы менеджмента организации

25. Результативность системы "Менеджмент организаций"

26. Специфика менеджмента некоммерческих организаций

27. Управление организация и планирование в менеджменте

28. Характеристика и сравнительная оценка вертикальных и горизонтальных решений позиционирования информационных систем в менеджменте организаций

29. Внедрение системы менеджмента качества в деятельность аптечных организаций

30. Управленческая диагностика в менеджменте организации

31. Организация производства и менеджмент

32. Миссия, цели, стратегия и оргструктура моей организации

Экспресс-скульптор "Эврика", средний.
Настоящее искусство в Ваших руках! Экспресс-скульптор - это не только стимулятор творческих способностей, но и точечный
943 руб
Раздел: Антистрессы
Велосипед Jetem "Lexus Trike Next Generation" (цвет: красный).
Jetem Lexus Trike Next Generation — это детский велосипед с ручкой-толкателем для родителя. Одна из лучших моделей по соотношению
2488 руб
Раздел: Трехколесные
Стул детский "Ника" складной, моющийся (цвет: розовый, рисунок: горошек).
Особенности: - стул складной; - предназначен для детей от 3 до 7 лет; - металлический каркас; - на ножках стула установлены пластмассовые
562 руб
Раздел: Стульчики

33. Цели организации ярмарок и выставок

34. Прогнозирование в менеджменте: цели, формы, методы

35. Сущность, основные цели и условия социального развития организации

36. Лекции по теме "Организация и технология отрасли"

37. Цели развития организации через призму управленческих теорий

38. Международная экономика (кон.раб N3 по теме Организация и планирование научно-исследовательской и
39. Некоммерческие организации в целом и Фонды в частности
40. Организация операций коммерческих банков с ценными бумагами с целью продажи

41. Командно-штабные учения, их цели, классификация и методика организации подготовки

42. Организация статистического приемочного контроля по количественному признаку

43. Организация и методика проведения производственного обучения по теме: "Блюда русской кухни"

44. Анализ влияния организационной структуры на достижение целей организации

45. Миссия и цели менеджмента

46. Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования

47. Мотивация персонала в современной организации: проблемы и цели

48. Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента

Брошюровщик "Heidi Swapp. The Cinch".
Брошюровщик делает квадратные отверстия и предназначен для создания календарей, блокнотов, альбомом и много другого в домашних условиях.
8099 руб
Раздел: Прочее
Принцессы. 5 часов активной игры. Более 400 наклеек!. Ватт Фиона
Все девчонки очень любят наряжаться! А еще они с удовольствием поют и танцуют. Им нравится путешествовать, узнавать что-то новое и вообще
346 руб
Раздел: Альбомы, коллекции наклеек
Дневник в комплекте с пеналом "Джинс", цвет обложки синий.
Формат: А5+ (210х160 мм). Количество листов: 48. Внутренний блок: белый офсет 70 г/м2, печать в 1 краску. Способ скрепления:
354 руб
Раздел: Для старших классов

49. Содержание финансового менеджмента, его цель и задачи

50. Финансовый менеджмент: цели и задачи

51. Цели и задачи инвестиционного менеджмента

52. Цели функционирования организации. Формальная и неформальная группы

53. Понятие, цели и задачи инновационного менеджмента. Этапы развития науки

54. Организация деятельности педагога над проблемной темой
55. Всемирная таможенная организация: структура, содержание деятельности, основные цели и задачи
56. Некоммерческие организации: признаки и виды

57. Структурные уровни организации материи. Микро, макро, мега миры

58. Международные космические организации

59. "Основы организации корабля" /Корабельный устав/

60. Организация и несение караульной службы

61. Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

62. Организация и планирование защиты больных и медперсонала при различных очагах поражения чрезвычайных ситуаций

63. Россия. 21 век. Начало строительства (инфраструктурный комплекс как фактор организации экономического пространства России)

64. Деятельность международных организаций ООН в решении глобальной продовольственной проблемы

Чайник заварочный "Лавандовый букет", 950 мл.
Заварочный чайник поможет вам в приготовлении вкусного и ароматного чая, а также станет украшением вашей кухни. Материал: доломит. Объем: 950 мл.
427 руб
Раздел: Чайники заварочные
Крем детский "Weleda" питательный, для тела (с календулой), 75 мл.
Этот мягкий крем увлажняет кожу ребенка и делает ее бархатистой. Полезный для кожи ланолин и органическое миндальное масло защищают, а
520 руб
Раздел: Крем детский
Игра "Падающая башня".
В комплект игры входят 54 бруска из неокрашенного дерева. Размер бруска: 14х25х75 мм. Высота башни около 33 см. Возраст: 7+.
480 руб
Раздел: Игры на ловкость

65. Организация бюджетного процесса

66. Организация сбора налогов в СССР в 60-е годы

67. Совершенствование организации работы отдела контроля за поступлением налогов с физических лиц

68. Состав нормативных документов, регламентирующих организацию работы с документами

69. Несостоятельность (банкротство) кредитной организации

70. Право собственности некоммерческих организаций на жилые и нежилые помещения
71. Особенности несостоятельности (банкротства) кредитных организаций
72. Юридическая личность организаций, участвующих в гражданских правоотношениях

73. Гражданско-процессуальный порядок (защиты прав и законных интересов граждан и организаций [Контрольная])

74. Тайные организации декабристов

75. Финансовый менеджмент и его роль

76. Организация бюджетного контроля

77. Режим наибольшего благоприятствования в рамках Всемирной Торговой Организации (ВТО)

78. Международные космические организации

79. Налоговая ответственность предприятий /организаций/ за нарушение налогового законодательства

80. Налоговая отчетность организаций по ресурсным платежам

Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: синий).
Трехколесный велосипед подходит для детей от 1 года. Велосипед Volt заряжает своей энергией, зовет в дорогу. Характеристики: - удобное
2400 руб
Раздел: Трехколесные
Фоторамка Crystocraft "Бабочка", 10x19 см.
Цвет: золотистый. Материал: сталь. Размер: 10x19 см. Товар не подлежит обязательной сертификации.
383 руб
Раздел: Прочие
Набор перьев для каллиграфии, 5 штук.
В наборе: 5 перьев (для рисования, орнамента, плаката, шрифта и перо с круглым острием).
442 руб
Раздел: Прочее

81. Договор подряда и договор об организации перевозок

82. Инвестиционная деятельность страховых организаций

83. Организация страхования в Украине в условиях перехода к рынку

84. Организация заработной платы на предприятии

85. Право на забастовку и порядок ее организации и проведения

86. Возникновение, развитие и организация аудиторских проверок и ревизий. Правовой аспект
87. Организация бюджетного контроля
88. Структура и организация учебного процесса в средневековом университете (Болонья, Париж, Прага)

89. Начало деятельности молодежных организаций фашистского рейха. Гитлерюгенд

90. Организация корпоративной компьютерной сети в предприятии

91. Организация кабельного участка на магистрали первичной сети

92. Организация адресации в ip сетях

93. Организация деятельности электронных магазинов

94. Организация автоматизированной обработки информации в коммерческих сетях

95. Принципы уровневой организации ЛВС (на основе модели OSI)

96. Информационные технологии в экономике. Средства организации экономико информационных систем.

Багетная рама "Isabelle" (золотой), 30х40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
651 руб
Раздел: Размер 30x40
Набор для черчения "College", 9 предметов.
В набор входит: циркуль 14 см с одной сгибаемой ножкой, циркуль - измеритель, удлинитель, кронциркуль, механический карандаш, контейнер с
539 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты
Детский трехколесный велосипед Jaguar (цвет: синий).
Облегченный трехколесный велосипед с родительской ручкой, для малышей от 2 до 4 лет. Удобный, маневренный, отличная модель для получения
2500 руб
Раздел: Трехколесные

97. Организация внешних файлов и работа с ними

98. Организация файловой системы в UNIX

99. Принципы организации и функционирования интеллектуальных систем


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.