![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Маркетинг, товароведение, реклама
Выбор сферы деятельности своего бизнеса |
Выбор сферы деятельности своего бизнеса Для успеха в бизнесе важен не только выбор рынка, но и определение своей рыночной ниши, то есть ограниченной сферы предпринимательской деятельности, ориентированной на определенного потребителя и позволяющей наиболее успешно реализовать свои возможности. Татьяна Викторовна Харитонова, Московский государственный университет сервиса. Выбор сферы предпринимательской деятельности осуществляется в основном из пяти основных видов бизнеса: 1. Производственный бизнес — производство товаров, выполнение работ, оказание услуг (осуществляется в основном коммерческими организациями). 2. Коммерческий бизнес — купля-продажа товаров (торговые организации, товарные биржи). 3. Финансовый бизнес — операции с валютой, ценными бумагами, инвестирование (банки, финансовые компании, фондовые биржи). 4. Посреднический бизнес — оказание услуг (коммерческие организации). 5. Страховой бизнес — страхование и перестрахование (страховые компании). При выборе сферы бизнеса и отрасли в первую очередь необходимо располагать информацией об их инвестиционной привлекательности. Анализ инвестиционной привлекательности отрасли (сферы бизнеса) состоит из трех основных этапов: Этап I. Многофакторный анализ уровня интенсивности конкуренции в отрасли. Этап II. Определение стадии развития данной отрасли. Этап III. Непосредственный анализ инвестиционной привлекательности отрасли (сферы бизнеса), который можно провести, используя матрицу инвестиционной привлекательности Процесс выбора сферы предпринимательской деятельности включает в себя исследования конъюнктуры рынка, необходимого для определения ассортимента и величины продаж. Исследование конъюнктуры рынка целесообразно начинать с характеристики типов рынков, на которых действует или собирается действовать фирма. По уровню существующей конкуренции можно выделить четыре основных типа рынка: чистая конкуренция — характеризуется присутствием на рынке множества мелких фирм с практически однородными продуктами; условия выхода на рынок и ухода с него свободные, имеется равный доступ ко всем видам информации для всех участников рынка; монополистическая конкуренция — характеризуется присутствием на рынке большого числа мелких фирм, предлагающих разнородные товары и услуги; условия выхода на рынок и ухода с него свободные, но имеются некоторые затруднения в получении информации; олигополия — характеризуется небольшим числом фирм на рынке, среди которых есть крупные; предлагаемый продукт может быть как однородным, так и разнородным; возможны некоторые ограничения и препятствия при внедрении на рынок и получении необходимой информации; монополия — на рынке действует одна или несколько крупных фирм, предлагающих уникальный по своему содержанию и свойствам продукт; при проникновении на рынок существуют практически непреодолимые барьеры; имеются некоторые ограничения при получении информации. По уровню взаимодействия спроса и предложения можно выделить два типа рынка: «рынок продавца» — это такой тип рынка, на котором спрос на товары или услуги превосходит их предложение; он характеризуется наличием дефицита, недостаточным качеством товаров и услуг, высокими ценами; «рынок покупателя» — это такой тип рынка, на котором спрос на товары и услуги ниже предложения; он характеризуется отсутствием дефицита, относительно высоким качеством товаров и услуг, стабильными или понижающимися ценами.
Основные задачи исследования типа рынка — это определение условий, при которых достигается оптимальное соотношение между спросом и предложением на рынке, определение конкурентных позиций продуктов и самой фирмы на изучаемом рынке, ориентация фирмы на такие товары и услуги, которые могут обеспечить ей получение плановой прибыли. Анализ рынка в целях определения спроса на конкретный продукт требует больших затрат времени и средств и охватывает: анализ планов производства и развития соответствующей сферы бизнеса, осуществляемый путем анкетирования персонала организаций, промышленных предприятий, финансовых учреждений и инвесторов; анализ потребления товаров и услуг, основанный на выборочном опросе основных групп потребителей; анализ торговли, проводимый среди владельцев торговых предприятий. Эти исследования должны дать достоверные данные об общем спросе, темпах его роста, определить локализацию спроса, его рост в различных секторах, предпочтения потребителей, изменения во вкусах различных групп потребителей, эластичность доходов, цен, мотивировки выбора потребителей и др. После определения объема текущего спроса для всего рынка следует провести его сегментацию с целью определения собственного рыночного сегмента и основного продуктового портфеля (ассортимента товаров и услуг). Сегментация рынка — это деление совокупного рынка фирмы на более мелкие части (сегменты) с целью выявления как можно более однородных по своему поведению групп потребителей, каждая из которых может рассматриваться как отдельный рыночный сегмент. Сегментация рынка может осуществляться по различным параметрам. Критериями сегментации в зависимости от потребителей могут быть: для физических лиц — возраст, пол, национальность, социальный статус, род занятий, стиль жизни, уровень дохода, состав семьи и др.; для юридических лиц — сфера деятельности, местонахождение, объем продаж, численность персонала и др. При постановке нескольких маркетинговых целей необходимо осуществлять множественную сегментацию. Это целесообразно, если ресурсы и возможности фирмы достаточны для производства и маркетинга двух или более продуктов, а также существуют два или более значительных рынка, каждый из которых характеризуется отличительными желаниями потребителей. От выбора целевого рынка во многом зависит и объем продаж. Для того чтобы правильно выбрать целевой рынок, необходимо в процессе сегментации придерживаться следующих требований: каждый из рассматриваемых сегментов должен быть четко обозначен; выбранный сегмент должен быть достаточно значимым, что бы приносить прибыль; выбранный сегмент должен быть доступным для использования эффективных методов продвижения и сбыта продукта. Потенциал сегмента рынка характеризуется его емкостью, которая показывает, какое количество товаров и услуг может быть на нем продано. При выборе сферы деятельности необходимо четко понять, почему потребитель отдает предпочтение тому или иному товару (услуге). Это предпочтение определяется степенью удовлетворения запросов потребителей и затратами на приобретение и использование товара (услуги), то есть его конкурентоспособностью.
Конкурентоспособность товара (услуги) является относительной величиной, тесно привязанной к конкретному рынку и требованиям определенных групп потребителей. Под воздействием научно-технического прогресса, влияния моды и прочих факторов уровень конкурентоспособности конкретного продукта постоянно снижается, что необходимо учитывать при его планировании. Поэтому вновь выводимый на рынок продукт должен иметь определенный «запас» конкурентоспособности. Он должен быть тем больше, чем длиннее жизненный цикл продукта. При оценке конкурентоспособности применяется система показателей, среди которых выделяют качественные и экономические. Качественные показатели конкурентоспособности характеризуют потребительские свойства и научно-технический уровень товара или услуги. Экономические показатели характеризуют суммарные затраты потребителя на удовлетворение его потребности посредством данного товара или услуги, составляющие цену потребления. Цена потребления включает затраты на приобретение продукта и расходы на его эксплуатацию в период срока службы (ремонт, техобслуживание, энергообеспечение и др.) Цена потребления является для потребителя решающим мотивом покупки и основным показателем конкурентоспособности, так как расходы, возникающие в процессе потребления, могут существенно превышать продажную цену. Также полезными являются сведения о положении отраслей на международном рынке, об экспортных возможностях, производственно-технических связях с другими отраслями национальной экономики, для которых может представлять интерес продукция (работы, услуги) данной отрасли. В любой стране существуют запрещенные сферы бизнеса (сбыт контрабандной продукции, порнография и др.), а также виды деятельности, которые являются предметом государственной монополии (торговля оружием, оборот ядохимикатов и наркотических веществ и др.) Для многих предпринимателей возникают и экономические ограничения, препятствующие проникновению в ту или иную отрасль: высокий уровень начального капитала, длительный срок окупаемости вложенных средств, неопределенность в достижении прибыли (например, сфера образования). Необходимо также учитывать сложившуюся отраслевую конъюнктуру, так как любая отрасль (предпринимательская деятельность) подвержена цикличности в своем развитии: подъем, процветание, застой, спад. Кроме того, экономические ситуации различаются не только во времени, но и в пространстве — по районам и регионам. Следует помнить, что в монополизированную отрасль внедриться труднее, чем в конкурентную. Для успеха в бизнесе важное значение имеет не только выбор рынка, но и определение на нем своей рыночной «ниши», то есть ограниченной сферы предпринимательской деятельности, ориентированной на определенного потребителя и позволяющей наиболее успешно реализовать свои возможности. Необходимым этапом является анализ текущего состояния и перспектив развития выбранной отрасли бизнеса, включая характеристику: сырьевой базы отрасли; основных фондов и их структуры; потенциальных клиентов и их возможностей; региональных особенностей отрасли, инвестиционных условий и т.п
Поддержка, которую мы оказываем долгосрочным планам подающих надежды руководителей, служит важным преимуществом нашей системы, несмотря на все эти совещания и трату времени на обсуждение и формулировку планов. Это позволяет нам создавать и поддерживать философию компании редкое явление на Западе. Поскольку нанятые нами люди работают у нас долгое время, они могут поддерживать последовательную точку зрения. Идеалы компании не меняются. Когда я оставлю компанию, философия «Сони» будет по-прежнему существовать. В США компании редко имеют собственную философию, потому что всякий раз, когда меняется высшее руководство, новый человек навязывает собственные взгляды. Фактически совет директоров очень часто ищет нового руководителя далеко за пределами сферы деятельности своей компании, чтобы он сыграл роль «новой метлы» и изменил бы все в этой компании. Недавно один такой «чужак» пришел в американскую компанию, закрыл несколько заводов, уволил тысячи рабочих а другие управляющие восславили его в статьях, опубликованных в Уоллстрит джорнэл, как великого менеджера.[35] В Японии такие достижения считались бы позором
1. Сущность, сфера деятельности, особенности и виды рекламы
2. Преступления в экономической сфере деятельности
3. Выбор стратегии деятельности предприятия
4. Процветание навечно: какую выбрать стратегию развития для своего бизнеса
5. Как привлечь внимание СМИ к своему бизнесу
9. Принятие управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия
10. Общественные отношения: история формирования профессии и сферы деятельности
14. Коммерческая деятельность предприятия в сфере грузовых международных авиационных перевозок
15. Малый бизнес характерные черты, преимущества и проблемы в социально-культурой сфере
16. Преступления в сфере экономической деятельности
17. Особенности рекламы в сфере гостеприимства и ресторанного бизнеса
18. Предпринимательство в сфере электронного бизнеса в России
20. Частный бизнес Узбекистана с каждым годом укрепляет свои позиции
21. Гуманитарные аспекты идентификации и прогнозирования развития сферы бизнеса
25. Учиться на собственных успехах, или как помочь себе в анализе своей деятельности
26. Разработка имиджевой рекламной кампании для фирмы, осуществляющей свои услуги в сфере недвижимости
27. Влияние предпочтений вида профессиональной деятельности на выбор специальности студентами вузов
28. Финансовый анализ деятельности предприятия инвестиционно–строительной сферы
29. Преступления в сфере экономической деятельности
30. Цели и сферы инвестиционной деятельности на рынке ценных бумаг
32. Предпринимательство (бизнес), как одна из форм хозяйственной деятельности в условиях рынка
33. Деятельность национального банка Украины в сфере валютного регулирования и валютного контроля
35. Закон Украины о разрешённой деятельности в сфере использования ядерной энергии
36. Преступления в сфере медицинской деятельности
37. Преступления в сфере предпринимательской деятельности
41. Анализ сфер услуг туристической деятельности в УрФО
42. Бизнес-план предприятия для организации коммерческой деятельности в отрасли
44. Маркетинговая деятельность в системе бизнеса. Технология создания ЗАО "21 век"
45. Особенности PR деятельности в области шоу-бизнеса
46. Значение крупного, среднего и малого бизнеса в развитии сферы услуг в разных странах
47. Информационная деятельность ЮНЕСКО в сфере образования
48. Анализ деятельности предприятия сферы услуг
49. Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности
50. Методы управления предприятиями в сфере гостиничного бизнеса
51. Практическая деятельность управляющего в ресторанном бизнесе
52. Разработка бизнес-плана реализации стратегии деятельности коммерческой организации
53. Воспитание как сфера общественной деятельности
57. Бизнес-планирование деятельности туристской фирмы
58. Формы организации бизнеса в сфере физической культуры и спорта
60. Бизнес-план создания новой фирмы в сфере услуг
61. Организация малого бизнеса в сфере такси
62. Основы деятельности бизнес-инкубатора
63. Показатели рентабельности и сфера их применения в финансовом анализе и планировании деятельности
64. Трудовая деятельность, сфера занятости и рынок труда
65. Гормональная регуляция обмена углеводов при мышечной деятельности
67. Воспитательная работа в вооруженных силах и ее влияние на психику воина в боевой деятельности
68. Португалия, как новый сегмент туристического бизнеса в России
69. Жизнь и деятельность В.К. Арсеньева
73. Основные задачи сферы государственного регулирования
75. Правовое регулирование внешнеэкономической деятельности (ВЭД)
76. Малый бизнес и налоговая политика
77. Различия государственного регулирования страховой деятельности за рубежом и в Российской Федерации
78. Уголовно-правовая характеристика преступлений в сфере налогообложения
79. Правовые и организационные основы деятельности паспортно-визовой службы органов внутренних дел РФ
81. Источники конфликтов в сфере исполнительной власти
82. Источники правового регулирования банковской деятельности
83. Государственно-правовое регулирование банковской деятельности в РФ
84. Статьи Закона о трудовой деятельности касательно Юридического лица
85. Сделки с недвижимостью в предпринимательской деятельности
89. Выборы как форма народного волеизъявления(Вибори як форма народного волевиявлення)
90. Как организовываются выборы Президента Украины (2004)
91. Правовое регулирование внешнеэкономической деятельности
92. Выборы: декларации и действительность (Некоторые проблемы избирательного права в современной России)
93. ООН: история создания и основные направления деятельности
94. Правозащитная деятельность ООН
95. Правовое регулирование деятельности налоговых органов
96. Налогооблажение предпринимательской деятельности
98. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ