Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Функции планирования в менеджменте: сущность, принципы, элементы

Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники

КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине &quo ;Менеджмент&quo ; по теме: &quo ;Функции планирования в менеджменте: сущность, принципы, элементы&quo ; СодержаниеВведение 1. Сущность планирования в менеджменте 1.1 Содержание и назначение планирования 1.2 Виды планирования 1.3 Этапы планирования 2. Принципы и виды планирования 2.1 Принципы планирования 2.2 Система стратегического планирования 3. Бизнес-план спортивно-развлекательного клуба 3.1 Краткая характеристика проекта 3.2 Маркетинговое планирование 3.3 Инвестиционное планирование Заключение Список используемой литературы ВведениеИзвестный американский специалист в области управления И. Ансофф назвал планирование проектированием будущего и желаемых путей его достижения, одним из самых сложных видов умственной деятельности, доступных человеку (Ансофф И. Стратегическое управление. М., 1999. С.304.). Роль людей-управленцев, то есть менеджеров, в условиях рыночной экономики чрезвычайно ответственна, так как должна обеспечить не только работу предприятия, но прибыльность и эффективность непосредственно связанных с планированием. Планирование предполагает анализ состояния, оценку всех слагаемых факторов производства и возможностей их увеличения и пополнения; выработку стратегии своего развития с точки зрения влияния внешних факторов: конкуренции, законодательной базы, экономико-социального состояния общества; создание конкретного плана действий и развития предприятия. На уровне организации задачей планирования как метода управления является увязка в единую систему регулирования интересов организации и интересов отдельных работников и групп. При этом интересы организации и государства (общества) соотносятся через прибыль путем уплаты налогов, а интересы организации и персонала - через оплату труда. Функция планирования предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать ее члены, чтобы достичь этих целей. По сути это подготовка сегодня к завтрашнему дню, определение того, что требуется и как этого добиться. Содержание планирования как функция управления предприятием состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей организации и каждого подразделения в отдельности на установленный период, определения хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации, выявления материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач. Основная цель планирования состоит в том, чтобы насколько возможно при данных условиях, найти оптимальный вариант решения задач, стоящих перед организацией. Планирование осуществляется в соответствии с рядом принципов, то есть правил. Основным из них сегодня считается участие максимального числа сотрудников организации в работе над планом уже на самых ранних этапах его составления. Причина состоит в том, что люди скорее и охотнее будут выполнять те задачи, которые сами себе поставили, как более близкие и понятные.

Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования зависит от точности фактических показателей прошлого. Методологичной особенностью планирования является широкое использование программно-целевого подхода, который предусматривает необходимость точного формулирования целей фирмы и их увязки с ресурсами. Цель написания курсовой работы - изучение функции планирования в менеджменте. Задачи работы: 1. Ознакомиться сущностью планирования в менеджменте; 2. Изучить принципы и виды планирования; 3. Ознакомиться с формами планирования. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы 1. Сущность планирования в менеджменте 1.1 Содержание и назначение планированияСодержание планирования как функция управления предприятием состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей организации и каждого подразделения в отдельности на установленный период, определения хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации, выявления материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач. Таким образом, назначение планирования как функции менеджмента состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятий. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятием. Поэтому планирование призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями организации, включающими всю технологическую цепочку: научные исследования и разработки, производство и сбыт. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменением спроса на рынке. Чем выше степень монополизации рынка, тем точнее компании могут определить его размеры и воздействовать на его развитие. Видный теоретик научного управления А. Файоль следующим образом разъяснил значение планирования как функции управления: &quo ;Выражение &quo ;управлять - значит предвидеть&quo ; дает представление о значении, придаваемом планированию в деловом мире1. И это справедливо, поскольку предвидение - если и не все в управлении, то, по крайней мере, важнейшая его часть&quo ;. Соответственно этому Файоль так определяет планирование: &quo ;План действий - это одновременно и предвидимый результат, и направление действий, которому надо следовать, и этапы, которые надо пройти, и методы, которые следует применить, это своего рода картина будущего, в которой ближайшие события очерчены с некоторой определенностью, в то время, как отдаленные события выступают все менее и менее отчетливо.

Она охватывает область деятельности, как ее можно предвидеть, и то, чем располагать в течение определенного времени&quo ;2. Являясь важнейшей составной частью управления, планирование тесно связано со всеми остальными его формами и методами. В частности, планирование взаимосвязано с хозяйственным расчетом, ценообразованием, материальным стимулированием труда и в то же время является составной частью (инструментом) перечисленных методов. Планирование (прогнозирование) заключается в систематическом поиске возможностей действовать и в прогнозировании последствий этих действий в заданных условиях. Опыт показывает, что организации, планирующие свою деятельность, функционируют более успешно, чем организации, свою деятельность не планирующие. В организации, использующей планирование, отмечается увеличение отношения прибыли к объему реализации, расширение сферы деятельности, повышение степени удовлетворенности работой специалистов и рабочих. Большинство крупных российских предприятий имеют длительный опыт социалистического планирования. Практика этого планирования имела негативные последствия, связанные, прежде всего с ограничением свободы планирования и свободы действий. Российские экономические реформы открыли путь к экономической свободе предприятий. В результате, почувствовав воздух свободы, многие частично или даже полностью попытались освободиться от &quo ;оков&quo ; планирования. Однако импровизация деятельности не привела к оптимальным результатам. Образовавшись, многие предприятия мелкого бизнеса не совершили ни одной хозяйственной операции. На сегодняшний день увеличивается конкуренция, появление новых рынков, в том числе финансовых, меры по финансовой стабилизации, проводимые в нашей стране, ведут к тому, что предприятия вынуждены разрабатывать конкурентные стратегии и планы. Планирование - один из экономических методов управления, выступающий как основное средство использования экономических законов в процессе хозяйствования. Планирование служит для подготовки принятия решений. Планированию можно дать следующее определение. Планирование - это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях1. Противоположностью планирования является импровизация. Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования зависит от точности фактических показателей прошлого. Для точного планирования необходимо получить как можно больше достоверной информации о рынке и о деятельности предприятия. Она обеспечивается бухгалтерским учетом и обширной статистической базой. Однако предприятия - это всего лишь небольшая часть рынка и экономики страны. Следует понимать, что невозможно получить абсолютно все важные данные о рынке в целом и особенно те, что касаются деятельности конкурентов. 1.2 Виды планированияТаким образом, любое планирование базируется на неполных данных. Различают перспективное, стратегическое и текущее планирование.

Плановые начала расследования. Оценка оптимальности разработанного плана расследования зависит от того, насколько план отвечает основным исходным положениям, в совокупности составляющим его основополагающие начала. К ним чаще всего относят следующие положения: принципы, условия, функции и элементы планирования. К числу принципов планирования относятся: индивидуальность, динамичность, гипотетичность и реальность. Принцип индивидуальности обязывает при планировании исходить из учета как общих для данного вида, так и всех специфических особенностей расследуемого преступления, т.е. каждый план должен быть индивидуальным, а не шаблонным. При этом принцип индивидуальности не отвергает, а, наоборот, предполагает широкое использование при планировании всех необходимых для данного случая рекомендаций криминалистики обобщенного характера, ибо рекомендации о типовых направлениях, способах и средствах расследования только тогда будут эффективными, когда они учитывают все специфические особенности конкретного преступления и все особенности сложившихся следственных ситуаций

1. Сущность, функции, виды и элементы налогов

2. Реферат - Физиология (строение и функции гемоглобина)

3. Стратегическое планирование как функция менеджмента

4. Функция планирования в менеджменте. Требования, предъявляемые к управленческим решениям

5. Стратегическое планирование и менеджмент (Контрольная)

6. Природа и сущность функций менеджмента
7. Стратегическое планирование и менеджмент
8. Сущность и содержание функций менеджмента

9. Планирование и банковский менеджмент

10. Использование сетевого планирования и управления в производственном менеджменте

11. Операционный менеджмент (планирование, управление запасами, управление проектами)

12. Сущность и функции стратегического менеджмента

13. Сетевое планирование и управление в менеджменте

14. Планирование - как основная функция управления

15. Сущность менеджмента

16. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения "Автошкола — СТМО"

Стиральный порошок "Аистенок", 4 кг.
Бесфосфатное экологическое средство для стирки одежды и белья детей и людей с очень чувствительной кожей. Специальные непылящие гранулы
446 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Напольный пазл "Машинки".
Способствует развитию сенсорных навыков, внимания. Материал: плотный картон. В наборе: 8 игровых фигур, 34 элемента пазла. Размер
641 руб
Раздел: Напольные пазлы
Стул детский Ника "СТУ3" складной моющийся (цвет: розовый, рисунок: сердечки).
Мягкая моющаяся обивка. Особенности: - стул складной; - предназначен для детей от 3 до 7 лет; - металлический каркас; - на ножках стула
562 руб
Раздел: Стульчики

17. Сущность и характерные черты менеджмента в социально-культурной сфере. Учет деятельности учреждения культуры.

18. Экономика туризма. Сущность туризма и планирование

19. Основные функции менеджмента

20. Реалізація функцій менеджменту на підприємствах залізничного транспорту

21. Сущность и система стратегического планирования

22. Функции менеджмента, его многозначность
23. Социальное планирование: сущность, содержание и виды
24. Обобщенный анализ отрасли как элемент бизнес-планирования

25. Основные понятия и сущность финансового менеджмента

26. Сущность и понятие менеджмента

27. Компоненти та функції сучасних транспортно-навігаційних глобальних інформаційних систем ГІС. Супутникові радіонавігаційні системи СРНС для менеджменту

28. Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития

29. Менеджмент: сущность и основные категории

30. Организация контроля в организации как важная функция менеджмента

31. Планирование как функция управления

32. Планирование человеческих ресурсов как функция службы управления персоналом

Вешалка для одежды напольная, раздвижная ТД-00017.
Длина: 145 см. Регулируемая высота: 90-155 см. Ширина: 43 см. Количество перекладин: 2. Максимальная нагрузка: 15 кг. Вешалка напольная
1217 руб
Раздел: Вешалки напольные
Смываемые фломастеры "Супер чисто", 12 штук.
Дети так любят рисовать! Поэтому набор фломастеров обязательно понравится юным художникам. 12 цветов позволят широко развернуться в
589 руб
Раздел: 7-12 цветов
Кукла Нэни, в вязаном жакете.
Испанская компания Magic Baby представляет серию кукол Нэни (Nany), которые подарят ребенку бесчисленные часы радости и детства! Это
2400 руб
Раздел: Классические куклы

33. Психоінформаційні технології у менеджменті. Функції та компетентність керівника. Психологічна орієнтація працівників

34. Суть и функции менеджмента

35. Сущность и отличительные черты стратегического планирования. SWOT-анализ

36. Сущность и содержание менеджмента

37. Сущность инновационного менеджмента

38. Сущность целей и задач менеджмента
39. Сущность, классификация и кодирование инноваций. Содержание системы инновационного менеджмента
40. Сущность, цели и задачи менеджмента

41. Функции инновационного менеджмента

42. Функции менеджмента в условиях рыночной экономики

43. Функции стратегического менеджмента

44. Функции, принципы и методы менеджмента

45. Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления предприятием

46. Сущность оперативного и текущего планирования

47. Сущность, структурные элементы и функции политической партии

48. Налоговое поле предприятия как элемент налогового планирования

Глобус «Двойная карта» диаметром 210 мм, с подсветкой.
Диаметр: 210 мм. Масштаб: 1:60000000. Материал подставки: пластик. Размер коробки: 217х217х300 мм. Цвет подставки: чёрный. Мощность: 220
647 руб
Раздел: Глобусы
Контейнер для хранения "Polly", 10 л.
Материал: пластик. Объем: 10 л. Размеры: 355х235х190 мм.
324 руб
Раздел: 5-10 литров
Шкатулка для украшений Jardin D'Ete, цвет бежевый, "рептилия", 13x13x5,5 см.
Это стильная и удобная шкатулка для хранения драгоценностей, выполнена из синтетической кожи, внутри отделана искусственной замшей. Мягкая
1491 руб
Раздел: Шкатулки для украшений

49. Сущность налогов и налоговое планирование

50. Сущность бизнес-планирования

51. Планирование обеспечения горючим воинской части в мирное время

52. Планирование действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций в мирное время в режимах повседневной деятельности, повышенной готовности и при режиме чрезвычайной ситуации

53. Планирование в системе государственного управления

54. Финансовый менеджмент и его роль
55. Налоги: их сущность, виды и функции
56. Феодальное государство (экономическая основа, сущность, механизм, функции и формы)

57. Финансовое планирование и прогнозирование лизинговых платежей

58. Полная параллельная поддержка для систем планирования, основанных на случаях

59. Сетевые методы в планировании

60. Построение, разработка версий и планирование расследования

61. Криминологическое прогнозирование и планирование борьбы с преступностью (Контрольная)

62. Планирование расследования преступления

63. Экологический менеджмент

64. Планирование межпредметных связей

Карандаши для левшей "EasyColors", 12 цветов.
Эти эргономичные цветные карандаши позволяют подготовить руку к письму и сформировать навык работы с пишущими инструментами. Специальные
1517 руб
Раздел: 7-12 цветов
Муфта для коляски Bambola (шерстяной мех + плащевка + кнопки), черная.
Муфта на ручку коляски очень легко одевается и защищает Ваши руки от холода. Ткань муфты водоотталкивающая, она утеплена мехом и небольшим
489 руб
Раздел: Муфты на ручку
Маринатор "9 минут".
Кухонный прибор «9 минут» потратит на маринование продуктов меньше 10 минут. Секрет приготовления маринада за такой короткий срок
2161 руб
Раздел: Консервирование

65. Планирование и промер глубин в прибрежной зоне судовыми средствами

66. Человек в системе менеджмента

67. Планирование потребности в тракторах. Определение видение видов ТО и ремонтов, сроков их проведения. Расчет затрат средств на ремонты и техническое обслуживание

68. Организация, планирование и экономика ветмероприятий при диспепсии молодняка кур-несушек на птицефабрике Свердловская

69. Введение в специальность по дисциплине: менеджмент в социальной сфере (шпаргалка)

70. Сущность и функции рынка
71. Шпоры по финансовому менеджменту
72. Ивасенко А.Г. и др. Финансовый менеджмент

73. Менеджмент и маркетинг в банковской деятельности

74. Сущность банка, его функции и их развитие на современном этапе

75. Сущность, функции и формы кредита

76. Типовые методические рекомендации по планированию и учету себестоимости строительных работ

77. Планирование и программа аудита

78. Планирование фонда оплаты труда на примере "ОРМЕТО-ЮУМЗ"

79. Менеджмент и маркетинг в банковской сфере

80. Финансовое планирование

Набор "Водный Мир" №3.
Игрушка для ванной состоит из поля, на котором расположены: водяная мельница для проточной воды (из крана), водяная мельница с ручным
1560 руб
Раздел: Игровые и разнопредметные наборы
Пеленки одноразовые впитывающие TerezaMed "Normal" (60х90 см, 30 штук).
Одноразовые пеленки TerezaMed "Normal" сочетают в себе высокое качество материалов и доступную цену. Они созданы специально для
599 руб
Раздел: Пелёнки
Спрей для очистки маркерных досок, 250 мл.
Спреи для очистки маркерных досок предназначены для очистки маркерных досок после окончания работы с ними. Порой недостаточно использовать
320 руб
Раздел: Аксессуары для досок

81. Менеджмент PR

82. Планирование и организация рекламных кампаний

83. Планирование и разработка PR - кампании

84. Реклама в бизнесе, планирование рекламной кампании

85. Перераспределение полномочий и ответственности в системе менеджмента

86. Международные аспекты американского менеджмента: новые тенденции 90-х годов
87. Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО "Лепсе" /г.Киров/
88. Финансовый менеджмент (Контрольная)

89. Феномен российского менеджмента в лице Владимира Довганя и его компании "Довгань"

90. Финансовый менеджмент

91. Рациональное распределение ресурсов как один из важнейших аспектов системы финансового менеджмента

92. Менеджмент (Шпаргалка)

93. Развитие теории и практики менеджмента (Контрольная)

94. Менеджмент

95. Планирование персонала

96. Психология менеджмента: стрессовая ситуация

Чайник со свистком ЕМ-25001/17, (2,5 л).
Внешнее высокопрочное японское эмалевое покрытие. Внутреннее эмалевое покрытие, устойчивое к воздействию пищевых кислот. Зачерненное дно с
979 руб
Раздел: Чайники эмалированные
Автокресло Еду-Еду "KS-516 Lux" с вкладышем (цвет: синий, принт: графити, 9-36 кг).
Для всех родителей очень важно обеспечить безопасность и комфорт во время поездки своему ребенку. В этом нам поможет детское автокресло
3873 руб
Раздел: Группа 1/2/3 (9-36 кг)
Патронташ со стопками.
Охотнику, туристу, болельщику и просто любителю спонтанных праздников это изобретение может весьма пригодиться. Набор удобных пластиковых
554 руб
Раздел: Прочее

97. Программирование и планирование в ситуациях коллективного взаимодействия

98. Программирование и планирование деятельности

99. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.