Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Разработка антикризисной стратегии большого машиностроительного предприятия на основе создании технопарка

Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение

Міністерство освіти та науки України Кафедра менеджменту Розробка антикризової стратегії великого машинобудівного підприємства на основі створення технопарку ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА АННОТАЦИЯ Дипломная работа 154 листа, 7 таблиц, 12 рисунков, 46 источников. В первом разделе рассматриваются теоретические основы и практические аспекты организации процесса стратегического управления предприятием. Рассмотрены вопросы формирования портфеля стратегий предприятия и организации процесса стратегического управления. Представлена организационная структура отдела стратегических исследований и развития, разработанная на основе анализа опыта организации стратегического управления предприятием. Во втором разделе проведен ситуационный анализ деятельности базового предприятия. Рассмотрены программы и основные мероприятия по реализации стратегии базового предприятия. Проанализирована динамика основных технико-экономических показателей деятельности предприятия за последние четыре года. Проведен анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на конкурентные преимущества предприятия. Рассмотрены основные составляющие стратегии базового предприятия в текущий период. В третьем разделе представлены некоторые пути развития базового предприятия в период до 2010 года. Рассмотрены вопросы создания технопарка на основе предприятия, сформулированы основные концепции создания и деятельности технопарка, основанные на анализе мирового опыта и отечественного законодательства. Проведен анализ целесообразности и принципы создания вузовско - промышленного центра на базе ДГМА и НКМЗ. На основе анализа опыта ведущих промышленных корпораций мира предложены пути повышения гибкости и развития некоторых систем и процессов предприятия, направленные на создание высокоорганизованного производства и обеспечение успешной реализации стратегии развития предприятия до 2010 года. СОДЕРЖАНИЕВведение Стратегическое управление как инструмент достижения устойчивого развития предприятия в условиях высокой изменчивости среды Современные подходы к формированию антикризисной стратегии промышленного предприятия Раннее обнаружение «слабых сигналов» о возможных исходных экономических явлениях механизма кризисного состояния предприятия Отдел стратегических исследований и развития как основной элемент системы стратегического управления предприятием Ситуационный анализ деятельности базового предприятия Анализ программ реализации стратегии предприятия в 2004-2007 годах Анализ основных технико-экономических показателей деятельности базового предприятия Анализ факторов внешней среды, влияющих на конкурентные преимущества предприятия Основные составляющие стратегии базового предприятия Разработка и обоснование некоторых путей развития базового предприятия в рамках стратегии развития АО НКМЗ до 2010 года Создание технопарка на базе ЗАО НКМЗ как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия за счёт увеличения наукоёмкости выпускаемой продукции и внутренней эффективности производства Создание вузовско - промышленного центра ЗАО НКМЗ – ДГМА с целью совершенствования системы поиска, разработки и коммерциализации инновационных научно-технических идей Создание высокоорганизованного производства как залог успеха предприятия в реализации стратегии развития Охрана труда Заключение Список литературы Приложение А ВВЕДЕНИЕ В условиях перехода внешнего окружения на новый уровень изменчивости, характеризующийся высокой степенью неопределенности результатов стратегических и тактических решений, адекватным образом необходимо преобразовывать стратегические позиции предприятия.

Только путём своевременного выявления и устранения разрывов в стратегической активности и потенциальных возможностях предприятия можно удержать позиции предприятия в конкурентной борьбе, обеспечить его жизнеспособность в условиях рыночной экономики. Как свидетельствует практика, именно управление является наиболее слабым звеном в хозяйственном механизме многих промышленных предприятий, и в то же время именно этим вопросам не уделяется должного внимания. Практический опыт показывает, что экономический кризис в Украине - это в первую очередь кризис управления, поэтому необходимы серьезные структурные изменения качественного характера в управленческой среде. В связи с этим внедрение стратегического менеджмента в системы управления отечественными предприятиями– это не механический процесс перенесения зарубежного опыта, а творческий поиск новых, соответствующих нашим реалиям, конкретных мер. При этом необходимо обеспечить поэтапный подход к подтягиванию системы управления отечественными предприятиями до современного уровня, не допуская игнорирования ключевых положений, выработанных зарубежными системами управления в процессе их эволюционного развития, и одновременно, с учётом фактора кризиса времени, тщательно отбирать и использовать только то, что необходимо для последовательного приведения в соответствие долгосрочной стратегии и потенциала предприятия, его потребностей и возможностей в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынка. Реализация этой задачи на предприятиях Украины приобретает в силу их значительной специфики особую сложность и актуальность. Специалисты Ново-Краматорского машиностроительного завода с целью решения данной задачи пошли путём ускоренного эволюционного развития. Ускоренное эволюционное развитие предполагает сокращение длительности прохождения предприятием этапов развития, основанных на внедрении систем всеобщего управления качеством, управления знаниями, развитии предприятия до уровня организации мирового класса. В тоже время достижение данных стратегических целей в период до 2010 года без адекватной реакции на изменение условий внешней среды и применения передового зарубежного опыта невозможно. При возрастании наукоёмкости выпускаемой машиностроительной продукции и усилении конкурентной борьбы наиболее важным направлением развития предприятия является развитие его научно-технического потенциала. Признанным способом его повышения является создание научно-производственных инновационных структур, интеграция научного и промышленного потенциала региона или страны. Сложность формирования подобных структур заключается в различии подходов и способов объединения научного и промышленного потенциалов, отсутствие единой организационной базы, недостаточность комплексности и специфичность законодательной базы Украины по инновационным структурам. Поэтому данная работа, включающая в себя вопросы формирования портфеля стратегий предприятия, реагирования на слабые сигналы, практической организации процесса стратегического управления предприятием, затрагивающая практические аспекты создания вузовско-промышленного центра на базе научного потенциала ДГМА и высокоорганизованного производства НКМЗ, а также рассматривающая практические аспекты, оценку необходимости и основные принципы создания технологического парка на основе Ново-Краматорского машиностроительного завода, является актуальной.

1 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ДОСТИЖЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ВЫСОКОЙ ИЗМЕНЧИВОСТИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ Современные подходы к формированию антикризисной стратегии промышленного предприятия Понятие стратегии взято из военного лексикона, где оно обозначает планирование и проведение в жизнь политики страны или долгосрочных военных действий воинских подразделений с использованием всех доступных средств. Под стратегией в менеджменте понимают набор правил и приемов для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Стратегия – это обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путём координации и распределения ресурсов предприятия. Понятие стратегии тесно связано с понятием стратегического управления. Стратегическое управление – это процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует. Стратегию можно рассматривать как основное связующее звено между тем, что организация хочет достичь – её целями, и линией поведения, выбранной для достижения этих целей. Стратегия должна стать «нитью времени», связывающей прошлое и будущее, одновременно обозначившей путь к развитию. В самом общем виде стратегия может быть определена как эффективная деловая концепция, дополненная набором реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию к достижению реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ. Основной задачей стратегии является определение такой модели действий и направления деятельности, которые позволили бы предприятию достичь долговременных конкурентных преимуществ и развивать свою деятельность при постоянно изменяющихся условиях внешней среды. При этом формулировка стратегии подлежит изменениям в соответствии с изменением внутренних и внешних факторов, что является одним из требований стратегического управления. Для определения места стратегии в цикле стратегического управления необходимо знать, что процесс стратегического управления состоит из пяти взаимосвязанных этапов: определение бизнеса и миссии организации; разработка долгосрочных и краткосрочных целей; разработка стратегии предприятия; реализация стратегии; оценка эффективности стратегии и коррекция предшествующих этапов. В стратегическом управлении выделяются четыре уровня стратегии организации: корпоративный – он присутствует в организациях, действующих в нескольких сферах бизнеса. На этом уровне принимаются решения о покупке, продаже, ликвидации или перепрофилировании сфер бизнеса, рассчитываются стратегические соответствия между сферами бизнеса, распределяются ресурсы организации между сферами бизнеса; сферы бизнеса – уровень первых руководителей подразделений сфер бизнеса и руководителей не диверсифицированных предприятий.

Компания Intel экспериментировала с микропроцессорами в течение десяти лет, прежде чем представилась возможность и появилась необходимость сделать их основой нашей корпоративной стратегии. На протяжении этого периода микропроцессоры не были нашей основной продукцией, хотя в действительности в течение ряда лет мы тратили на их разработку и рекламу больше средств, чем они приносили. Но мы продолжали это делать, наш бизнес микропроцессоров постепенно рос, и, когда обстоятельства в значительной мере изменились, у нас уже был привлекательный бизнес, на котором мы сосредоточили свое внимание. Эксперименты невозможны без противоречий. Вспомните об описанном в 6-й главе конфликте вокруг процессоров i860 RISC и 486 CISC, разыгравшемся в компании Intel в конце 90-х годов. В то время наша официальная стратегия была направлена на создание линии совместимых процессоров, однако мы позволили некоторым нашим лучшим специалистам посвятить свои силы и творческую энергию разработке новой архитектуры, представленной процессором i860

1. Разработка кадровой стратегии в семи шагах

2. Кадровая стратегия

3. Кадровая стратегия

4. Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки

5. Разработка плана деятельности торгового предприятия

6. Міжнародна кадрова стратегія та трудові відносини в ТНК
7. Разработка мероприятий по совершенствованию политики управления товарооборотом торгового предприятия "Рэйд"
8. Изучение, разработка и реализация антикризисной стратегии предприятии на примере ООО "Хольц"

9. Разработка антикризисной финансовой стратегии ООО "Адамант"

10. Прогнозирование банкротства и разработка антикризисной программы предприятия

11. Основные черты антикризисного управления. Стратегия и тактика в антикризисном управлении

12. Антикризисная стратегия

13. Инновационная стратегия в антикризисном управлении

14. Примеры применения антикризисных стратегий

15. Разработка антикризисной программы на предприятии

16. Бизнес-стратегия как инструмент антикризисного развития компании

Горшок надувной дорожный "PocketPotty" со сменными пакетами.
Горшок Pocket Potty от торговой марки Roxy-kids станет незаменимым аксессуаром дома, на прогулке или в длительной поездке с малышом.
560 руб
Раздел: Горшки обычные
Точилка механическая "KW-trio".
Механическая точилка. Пластиковый корпус. Размер: 95x65x100 мм. Расцветка представлена в ассортименте, без возможности выбора.
482 руб
Раздел: Точилки
Стиральный порошок "Molecola" для белого белья и цветного детского белья, экологичный, 1,2.
Экологичный стиральный порошок для детского белья ТМ Molecola является безопасным как для детей с первых дней жизни, так и для окружающей
357 руб
Раздел: Для стирки детских вещей

17. Разработка антикризисной инвестиционной политики

18. Деловой язык и культура речи юриста - тема "Разработка стратегии общения"

19. Разработка и реализация стратегии маркетинга монитора Panasonic

20. Разработка миссии, целей и стратегии на примере фирмы «Полярис»

21. Разработка стратегии бизнеса

22. Модель разработки стратегии для ОАО "Аливария"
23. Разработка стратегии выхода на рынок ЗАО “ДАРМА” с применением программы имитационного моделирования Project Expert
24. Разработка стратегии маркетинга ОАО Роганский мясоперерабатывающий комбинат

25. Бенчмаркинг и маркетинговые исследования в разработке стратегий маркетинга

26. Практические методы разработки и анализа товарной стратегии предприятия на основе внутренней вторичной информации

27. К вопросу о применении SWOT - анализа при разработке стратегии фирмы

28. Разработка стратегии предприятия

29. Единая схема разработки маркетинговой стратегии

30. Разработка стратегии развития ЗАО "Москвакредитбанк"

31. Процесс разработки маркетинговой стратегии компании "Нестле" в российских условиях

32. Разработка маркетинговой стратегии предприятия ОАО "ОПОГАТ-9"

Карандаши цветные, 24 цвета.
Цветные карандаши заточенные. Количество цветов: 24.
324 руб
Раздел: 13-24 цвета
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение", размер: 3/M (4-9 кг), 60 штук.
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение" сделаны по японской технологии в сотрудничестве с японской корпорацией WATASHI
540 руб
Раздел: 0-5 кг
Брелок "FIFA 2018. Забивака. Фристайл!".
Брелок с символикой чемпионата мира FIFA 2018. Материал: ПВХ.
348 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры

33. Стратегия разработки нового товара на промышленном предприятии

34. Разработка маркетинговой стратегии перспективного открытия салона красоты

35. Разработка маркетинговой стратегии торгового центра "Мебель"

36. Разработка стратегии PR и рекламы в гостиничном бизнесе

37. Разработка стратегии позиционирования сайта VK.com (зеркало vkontakte.ru) на рынке Японии

38. Процесс разработки стратегии развития муниципального образования
39. Разработка и реализация стратегии развития ОАО "Центр Телеком"
40. Разработка инновационной стратегии

41. Разработка конкурентной стратегии для ОАО БПТТ фирмы "Виктория"

42. Разработка конкурентоспособной ценовой стратегии предприятия ОАО "Петровское РТП" в системе стратегического маркетинга

43. Разработка стратегии организации

44. Разработка стратегии развития бизнес-инкубаторов (на примере Новошахтинского зонального бизнес-инкубатора)

45. Разработка стратегии развития мебельного салона "ХХХ"

46. Разработка стратегии развития предприятия

47. Разработка стратегии развития предприятия (на примере ОАО "Симферопольский завод пластмасс")

48. Стратегический менеджмент. Разработка стратегии строительной компании

Набор детской посуды "Тачки. Дисней", 3 предмета.
Детский набор посуды "Тачки" сочетает в себе изысканный дизайн с максимальной функциональностью. Предметы набора выполнены из
447 руб
Раздел: Наборы для кормления
Бокс с наклейками "Чемпионат мира по футболу FIFA 2018" (50 пакетиков в боксе).
Коллекция наклеек для всех любителей футбола и для тех, кто с нетерпением ждет начала главного события лета 2018 - Чемпионата мира по
2562 руб
Раздел: Канцтовары, хобби
Набор универсальных прозрачных обложек для учебников, 120 мкм, 232x455 мм, 20 штук.
Материал: ПВХ. Плотность: 120 мкм. Размер: 232х455 мм. В наборе: 20 штук. Цвет: прозрачный.
310 руб
Раздел: Обложки для книг

49. Виды и уровни разработки бизнес-стратегии предприятия

50. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"

51. Разработка социальной стратегии

52. Разработка стратегии финансового оздоровления предприятия

53. Принципы технического регулирования, порядок разработки, принятия технических регламентов

54. Антикризисное управление в банке
55. Антикризисное управление финансами при угрозе банкротства
56. Реинжиниринговый подход к управлению организационным развитием. Новый взгляд на антикризисное управление

57. Информационные технологии в антикризисном управлении

58. Источники венчурного капитала и стимулирование инновационной активности в процессе антикризисного управления

59. Антикризисное управление

60. Антикризисное управление

61. Антикризисное управление предприятием

62. Риски в Антикризисном Управлении

63. Применение принципов военных стратегий в современном бизнесе

64. Принципы и методы формирования стратегии инвестиционного портфеля

Гидромассажная ванночка для ног (арт. ATH-6411 blue).
Характеристики: - Расслабляющий и оздоровительный массаж. - Мощный компрессор для водно-пузырькового массажа. - 3 сменные насадки. -
1368 руб
Раздел: Прочее
Корзина для белья "Виолетта" (30 литров).
Корзина для белья решит проблему хранения большого количества грязного белья. Благодаря своей прямоугольной форме она может быть легко
396 руб
Раздел: Корзины для белья
Головоломка Кубик Рубика "3х3".
Головоломка Кубик Рубика "3х3" - это: - Улучшенный механизм на базе шара, кубик крутится плавнее, мягче и при этом точнее.
1048 руб
Раздел: Головоломки

65. Антикризисные меры для интеллигенции

66. Антикризисный PR

67. Принципы разработки бюджета капитальных вложений

68. Антикризисные инструменты: управление ассортиментом и складскими запасами

69. Бухгалтерский учет в антикризисном управлении. Основы бухгалтерского учета

70. Информационные технологии в антикризисном управлении
71. Принципы разработки алгоритмов и программ для решения прикладных задач
72. Антикризисный PR

73. Анализ антикризисного плана Барака Обамы

74. Антикризисное управление

75. Антикризисное управление

76. Антикризисное управление в регионе

77. Антикризисное управление ЗАО "Логотип"

78. Антикризисное управление как новая парадигма управления

79. Антикризисное управление на микроуровне в транзитивной экономике России

80. Антикризисное управление на предприятии

Универсальное жидкое средство для стирки детского белья "Burti liquid Baby", 1.5 литра.
Разработан специально для детского белья. Исключительная эффективность стирки и бережный уход за бельем из-за содержания натурального
601 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Шкатулка ювелирная "Moretto", 2 яруса, со стразами, 18x13x10 см.
Оригинальная шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку
1632 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Коляска-трость Еду-Еду (цвет: серый/фиолетовый, арт. E-103).
Коляска-трость E-103 - простая, стильная и легкая коляска. Особенности: - Стильный и яркий дизайн; - Надёжная стальная рама; - Плавающие
1637 руб
Раздел: Коляски-трость

81. Антикризисное управление на примере организации

82. Антикризисное управление организацией (на примере ООО "Строймаш")

83. Антикризисное управление предприятием

84. Антикризисное управление финансовыми ресурсами организаций на материалах МП "Теплоэнерго"

85. Инновации в антикризисном управлении

86. Макроэкономические основы антикризисного управления предприятием
87. Методы антикризисного управления на предприятии
88. Особенности антикризисного управления предприятием

89. Правовые аспекты антикризисного управления

90. Принципы разработки бизнес-плана

91. Разработка основных принципов бизнес-планирования предприятия

92. Связи с общественностью и антикризисное управление

93. Сущность антикризисного управления, его стадии и эффективность в Ханты-Мансийском автономном округе

94. Этапы кризисного состояния предприятия. Арбитражное управление в системе антикризисного менеджмента

95. Антикризисное управление в туристической отрасли

96. Анализ финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления

Велосипед трехколесный Moby Kids "Comfort. EVA", цвет: оранжевый.
Детский трёхколёсный велосипед Moby Kids Comfort 10х8 EVA. В данной модели предусмотрены дополнительные функции и аксессуары, которые
4194 руб
Раздел: Трехколесные
Стул-стол для кормления Вилт "Алекс" (салатовый).
Удобный стульчик-трансформер для кормления Вашего малыша. Можно использовать без столешницы, поэтому по мере взросления вашего малыша, вы
1337 руб
Раздел: Стульчики для кормления
Говорящий ростомер "Лесная школа".
Обучающий плакат-ростомер поможет и рост измерить, и выучить буквы с цифрами! Нажимай на картинки – играй и учись, слушай любимые потешки
482 руб
Раздел: Ростомеры

97. Антикризисное управление предприятием

98. Антикризисные инструменты финансовой стабилизации

99. Методика анализа финансовой деятельности предприятия как элемент антикризисной диагностики

100. Антикризисная инвестиционная политика


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.