Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Управленческий учет как система управления прибылью

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

Министерство образования Российской Федерации Вологодский государственный технический университет КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по ДИСЦИПЛИНЕ "УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ" ПО ТЕМЕ "УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ" Выполнил: Лазарев М.Д. студент группы ЗМЭ-54 шифр 957301124 Вологда 2000 Содержание Стр. Введение 2 Управленческий учет как система управления прибылью через 3 управление затратами 2. Управленческий учет в деятельности западных и российских предприятий: системы управления затратами 10 2.1. Западная система 10 2.1.1. Виды систем управленческого учета 11 2.2. Система учета в России 18 2.2.1.Законодательные основы 18 2.2.2. Связь с учетной политикой предприятия 20 2.2.3. Варианты учета 21 2.2.4. Элементы управленческого учета в России 24 Заключение 27 Использованная литература 28 Введение Одним из наиболее существенных недостатков работы производственных компаний в современных рыночных условиях является практически полное отсутствие системы управления ресурсами предприятия - производственными, материальными, финансовыми, трудовыми. Как показывает отечественный и зарубежный опыт, выходом из этой ситуации может стать внедрение на предприятиях системы управленческого учета. Несмотря на то , что интерес к проблемам управленческого учета очевиден, далеко не всегда можно наблюдать среди специалистов единое мнение о его сущности , роли , назначении и месте в системе управления предприятием , теории учета; разворачивается дискуссия о том , есть ли управленческий учет в России , если нет , то нужно ли и как его внедрять , если есть , то почему мы раньше его не замечали или не использовали такое понятие. Полная неразбериха с этим понятием у практиков . На вопрос о том , что такое» управленческий учет « одни отвечают , что это - бухгалтерский учет для менеджеров , другие - что это компьютерный учет для управления предприятием , третьи ничего определенного сказать не могут. В настоящее время , в период становления системы нормативного регулирования бухгалтерского учета , его стандартизации , которые происходят в условиях развития рыночных отношений, особенно важно и актуально осознать суть управленческого учета и его применимость в российской действительности. Отсутствие единого подхода , общей точки зрения хотя бы в наиболее важных, принципиальных вопросах управленческого учета отрицательно повлияет на эффективность его применения на практике и интенсивность изучения в теории отечественного учета . Целью настоящей работы является рассмотрения проблемы современного управленческого учета методом сравнительного анализа, а также раскрытия связи между управлением затратами через систему управленческого учета. 1. Управленческий учет как система управления прибылью через управление затратами Популярная в последнее время тема о системах управленческого учета осложняется тем, что в отечественной литературе практически не освещены вопросы классификации систем управленческого учета, за исключением некоторых аспектов финансового управленческого учета. В то же время создание на предприятии системы управленческого учета практически невозможно без правильной классификации процессов и технологий в соответствии с систематикой управленческого учета, что позволит выработать правильную методологию учета затрат, определения результатов деятельности подразделения, да и наконец, просто определения системы управленческой отчетности подразделения.

В общем виде схему генерации управленческого учета можно представить следующим рисунком:Из него видно, что в основе управленческого учета лежат три источника:Технология бизнеса в целом и конкретного вида деятельности, в частностиУчетная политика предприятия и правила бухучета конкретного вида деятельности Нормативная база конкретного вида бизнеса На их основе формируется собственно управленческий учет, который представляет собой систему организации, сбора и агрегирования данных с учетом конкретной управленческой задачи. После завершения процесса формирования управленческого учета формируется «внешний интерфейс управленческого учета», состоящий из трех тесно взаимосвязанных систем (трех составных частей):учета затрат (интерфейс с финансами)показателей деятельности (интерфейс с регулярным менеджментом)управленческих отчетов (интерфейс с системой принятия решений) Если «источники» управленческого учета реже подвергаются сомнению, то «составные части» очень часто забываются, будучи сведенными к единственной системе учета затрат, чего на практике явно оказывается недостаточно для сколько-нибудь сложных бизнес-систем. При этом надо отметить, что как показатели деятельности, так и управленческие отчеты могут иметь нефинансовый характер, отражая специфику деятельности подразделения. Типичным примером такого отчета служит отчет о движении товаров по складу, который предназначен для принятия решений о времени и размерах закупок, но может не содержать информации о ценах (информация о рекомендованных ценах закупки может прийти совсем с другой стороны - например, из отдела маркетинга или планово-экономической службы, которые определяют ее, исходя из рекомендованной цены продажи готового изделия и состояния рынка комплектующих). Соответственно показателем деятельности складской службы может быть некоторый коэффициент соответствия уровня запасов рекомендованному «оптимальному уровню». Такого же рода «нефинансовые», но тем не менее очень важные, а часто и определяющие показатели деятельности имеются практически у всех подразделений. Более того, можно утверждать, что принцип «не все измеряется деньгами» - это тоже один из принципов управления бизнесом. В соответствии с вышеприведенной схемой можно классифицировать управленческий учет как по источникам, так и по составным частям. Однако легко видеть, что объединить ту и другую систему классификации может вид бизнес-процесса, на который должна быть наложена система управленческого учета. Управление небольшими компаниями возможно осуществлять без использования внутренней стоимостной информации поскольку, вся относящаяся к делу информация может быть сохранена и проанализирована лицом, принимающим все важные решения. Данные, содержащиеся в финансовой отчетности сторонним организациям (акционеров, налоговых органов и так далее), могут оказаться достаточными для принятия управленческих решений. Но более крупные компании в ННГ(новых независимых государствах), функционирующие в условиях насыщенного конкурентного рынка, вскоре осознают, что управление требует другой, отличной от предоставляемой в сторонние организации информации, как в качестве базы принятия управленческих решения, так и для ясного и экономически разумного доведения этих решений до всех уровней управления компанией.

Обеспечение ориентированной на процесс принятия решений информацией является задачей управленческого учета, также называемого учетом производственных затрат. Базисом управленческого учета является точное и аргументированное определение себестоимости продукции и/или деятельности компании. Для проведения расчета себестоимости в зависимости от различных целей управленческих решений применяется несколько методов. Это финансовый и управленческий (или производственный) учет. Хотя при подготовке обоих типов учета пользуются некоторыми общими бухгалтерскими источниками (например, записями в учетных книгах), информация, содержащаяся в управленческой отчетности, по нескольким важным аспектам отличается от информации финансовой отчетности сторонним организациям: . управленческая отчетность более подробна, например, содержит информацию по отдельным видам продукции, фабрикам, центрам учета и так далее, которая обычно не разглашается сторонним организациям. . управленческая отчетность более масштабна, включает, например, как будущие, так и прошлые расходы, доходы и прибыль. Она также характеризует потенциальный эффект от еще не принятых решений, таких как возможности инвестиций, внедрение новой продукции или увеличение продаж. Это ведет к дополнительной классификации расходов по их отношению к изменению объемов: постоянные в сравнении с пропорциональными расходами. . структура и содержание управленческой отчетности в большей степени зависят от специальных требований к управленческим решениям и коммуникациям в конкретной компании, нежели от инструкций по финансовой отчетности. Таким образом, определения понятий себестоимости, цены и прибыли зависят от исследуемого вопроса и могут радикально отличаться от используемых определений в финансовом учете. Например, в управленческом учете цена имущества обычно отражает (труднее аудируемую) восстановительную стоимость, а не первоначальные затраты, учитываемые в финансовой отчетности. Критической проверкой качества информации управленческой отчетности является ее соответствие исследуемым специфическим решениям в конкретной компании. Сравнение управленческой и финансовой отчетности: Управленческая отчетность Финансовая отчетность Пользователи Администрация Сторонние: акционеры, правительство, финансовые институты Цели Экономическая оптимизация Контроль администрации, предоставление надежной базы для налогообложения Критерии качества Соответствие с решениями и Пригодность для аудита, коммуникациями соответствие инструкциям Основное внимание Настоящее и будущее Прошлое и настоящее Структура и Индивидуальные, подобранные Нормированные законом и содержание к каждой компании и решению профессиональными организациями Почти перед каждым бизнесменом, предпринимателем или менеджером при большом разнообразии ситуаций в рыночной экономике постоянно встает вопрос: “Сколько это стоит?”. Есть разные пути ответа на данный вопрос, и появившееся огромное количество литературы, позволяющей описать, как выросла цена за последние несколько лет, сделали выбор стоимостного метода по меньшей мере таким же сложным процессом как и применение самого метода.

За счет чего формируется прибыль сервисной компании? Прибыль представляет собой разницу между выручкой от реализации услуг D и полной себестоимостью оказанных услуг С: P = D С. Возможности управленческого анализа, основанного на данных бухгалтерского и управленческого учета, чрезвычайно широки. Его задачей как раз и является сбор и обобщение информации, необходимой и полезной для принятия решений менеджерами и высшим руководством компании. Ответы на поставленные вопросы в этих организациях могут быть получены на основе информации, собранной в системе «директ костинг», центральное место в которой принадлежит показателю маржинального дохода. Напомним читателю, что более подробно финансово-экономическая система рассмотрена в книге [88]. Здесь же основное внимание будет уделено выявлению факторов, определяющих формирование такого показателя, как доход. Управление доходами предполагает целенаправленные, последовательные и скоординированные воздействия на факторы, определяющие выработку филиала/специалиста как бизнес-единицы, с целью достижения максимального значения при результативном решении проблем клиентов и их полном удовлетворении

1. Решение в системе управления

2. Управление прибылью и рентабельностью торгового предприятия

3. Управление прибылью и рентабельностью торгового предприятия

4. Информационные технологии в системе управления организацией

5. Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования

6. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом
7. Системы управления базами данных
8. Формирование культа личности и режима личной власти Сталина. Утверждение административно-командной системы управления

9. Себестоимость продукции, прибыль, рентабельность

10. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)

11. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

12. Формирование рыночной стратегии и ее значение в деятельности предприятия и организации

13. Организация системы управления издержками

14. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации

15. Эффективное управление группами в организации

16. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

Лото для самых маленьких "О чем мечтают мальчики".
Детское лото рекомендуется для самых маленьких. Эта простая и увлекательная игра может стать незаменимым помощником в воспитании и
363 руб
Раздел: Лото детское
Рюкзак для средней школы "Мамба", 46x34x18 см.
Рюкзак для средней школы. 2 основных отделения, 4 дополнительных кармана. Формоустойчивая спинка. Ремни регулировки объема. Материал:
978 руб
Раздел: Без наполнения
Магниты "Standart", желтые, 10 штук.
Диаметр: 30 мм. Сила: 0,7 кг. Количество: 10 штук. Цвет: желтый.
318 руб
Раздел: Магниты канцелярские

17. Управление агрессией в организациях

18. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

19. Анализ рентабельности организаций

20. Управление конфликтами в организации

21. Анализ использования правовой информации в процессе управления физкультурно-спортивными организациями

22. Финский опыт по управлению отходами: законодательство, организация, необходимые инвестиции и технологии
23. Методы управления документооборотом в организации
24. Разработка системы управления охраной труда в организации

25. Информационные системы управления

26. Разработка алгоритмов и программных средств подсистемы документооборота системы управления содержанием информационного сервера

27. Современные системы управления базами данных

28. Управление «мягкой» подсистемой организации

29. Формирование информационной политики компании

30. Управление: основные понятия, система управления, ее признаки, принципы организации деятельности

31. Финансовая отчетность предприятия как информационная база финансового анализа

32. Управление прибылью предприятия

Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (коричневый).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики
Пеленка Золотой Гусь непромокаемая (трехслойная, на резинке, 120х60 см).
Удобные, дышащие, непромокаемые наматрасники избавят Вас от волнений и беспокойства, обеспечат сохранность матрасу. Надёжно фиксируются
370 руб
Раздел: Наматрасники
Пенал школьный "Леопард", цвет желтый.
Пенал школьный. Материал: силиконовый полимер. Размер: 18х6х6 см. В раскрытом виде выполняет роль подставки, возможность увеличения
372 руб
Раздел: Без наполнения

33. Информационная база финансового анализа коммерческого банка

34. Информационная база, цели и подходы к проведению финансовой отчетности

35. Управленческий учет как элемент системы управления финансами предприятия и варианты его организации

36. Формирование информационного массива для анализа финансового состояния предприятия (с использованием статистических методов)

37. Корпоративный сайт как способ формирования информационного пространства

38. Информационная система управления безопасностью в программах IBM Rathional
39. Информационные базы данных: нормализация, связи и ключи
40. Микропроцессорная система управления на базе интерфейсов персонального компьютера

41. Организация корпоративного сервера на базе Linux

42. Разработка системы управления базой данных строительной фирмы

43. Серверы и системы управления базами данных

44. Система управления базами данных Mіcrosoft Access 2003

45. Системы управления базами данных

46. Табличный процессор Excel. Система управления базой данных MS Access. Векторный редактор CorelDraw

47. Формирование информационной культуры личности

48. Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия

Пирамида "Радуга", 29 см.
Пирамидка - замечательный тренажер для развития мелкой моторики и координации движений. Играя, ребенок знакомится с разными цветами,
320 руб
Раздел: Пластиковые
Набор чернографитовых карандашей "Graphic", 12 штук.
Набор чернографитовых карандашей содержит 12 заточенных карандашей различной твердости (5B-5H). Карандаши изготовлены из лучших пород
360 руб
Раздел: Чернографитные
Рамочка тройная "Классика" (коричневая).
Тройная рамочка с отпечатком - это особый подход к созданию очаровательного подарка на память для этого особого периода жизни, с
2890 руб
Раздел: Мультирамки

49. Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк"

50. Анализ системы управления организацией

51. Анализ системы управления человеческими ресурсами организации (на примере ОАО АИКБ "Татфондбанк")

52. Антикризисное управление финансовыми ресурсами организаций на материалах МП "Теплоэнерго"

53. Информационные системы управления в современных рыночных условиях

54. Информационные технологии в системах управления гостиничным предприятием
55. История развития менеджмента в системе управления организацией
56. Оперативное управление выполнением стратегии организации

57. Организация системы управления на современном машиностроительном предприятии

58. Организация системы управления производительностью труда

59. Особенности системы управления персоналом в инновационной организации

60. Отчёт об информационной системе управления предприятием "Галактика"

61. Политика управления конфликтами в организации

62. Проектирование и обеспечение функционирования системы управления предпринимательской организации (на примере ООО "Олеся")

63. Система управления операционными рисками в кредитной организации

64. Совершенствование информационной системы управления кадров и работы с личным составом Главного управления Федеральной службы исполнения наказания по Иркутской области

Крем для младенцев "Bubchen", 150 мл.
Эффективно защищает кожу в местах, закрытых подгузником. Подходит для профилактики опрелостей. Прекрасно снимает раздражение и воспаление,
322 руб
Раздел: Крем под подгузник
Пирамидка "Геометрия", 22 элемента.
Неординарная по своей форме пирамидка, которая состоит из множества различных геометрических фигур, подставки и карточек с заданиями.
409 руб
Раздел: Деревянные
Игровой набор "Весы" с набором продуктов.
Размер весов: 280х122х130 мм. В комплекте 12 элементов.
376 руб
Раздел: Кассы, весы, игрушечные деньги

65. Совершенствование системы управления персоналом в условиях организационных изменений на этапе роста и расширения организации на примере ООО "Авангард"

66. Теоретические аспекты системы управления в организации

67. Улучшение эффективности системы управления в организациях в условиях финансово-экономического кризиса

68. Управление изменениями в организации(гештальт-подход)

69. Управление конфликтами в организации

70. Управление конфликтами в организации
71. Управление персоналом в организации
72. Управление персоналом в организации и его эффективность

73. Управление персоналом торговой организации

74. Управление прибылью на предприятии

75. Функции организации и руководства информационными технологиями

76. Эффективное управление персоналом в организациях

77. Автоматизированные информационные системы управления персоналом предприятия

78. Организация труда на предприятии "Нефтегазодобывающее управление"

79. Управление конфликтами в организации

80. Мониторинг деятельности органов управления образованием по организации инновационной деятельности в общеобразовательных учебных заведениях Автономной Республики Крым

Копилка-сейф пластиковая большая, красная.
Высокое качество изготовления, пластик. Сейф-копилка - игрушка электронная для монет и купюр с автоматическим затягиванием купюр
1679 руб
Раздел: Копилки
Нож-скальпель, 2 запасных лезвия.
Нож канцелярский (скальпель) предназначен для аккуратной и точной работы по бумаге. Резиновый грип препятствует скольжению
349 руб
Раздел: Ножи, ножницы, резаки
Подставка под ноги "Мишки" антискользящая.
Подставка для ног от торговой марки Tega поможет крохе самостоятельно воспользоваться умывальником, унитазом или достать до высокого
449 руб
Раздел: Подставки под ноги

81. Информационные системы управления производством

82. Системы управления технологическими процессами и информационными технологиями

83. Организация бильярдного клуба на базе отеля "Вознесенский"

84. Налоговая политика и ее влияние на формирование доходной базы бюджета

85. Состав и порядок представления налоговой декларации по НДС. Информационная база для составления отчетности

86. Информационная база экономического анализа
87. Нормирование труда в системе управления коммерческой организацией
88. Прибыль, рентабельность и цена

89. Управление показателями рентабельности производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью обеспечения их роста

90. Разработка алгоритмов контроля и диагностики системы управления ориентацией космического аппарата

91. ПВО. Устройство ЗАК МК. Система управления антенной (СУА)

92. Становление и развитие системы управления Военно-Морским флотом в Петровский период Российской истории

93. Разработка системы управления работой коммерческой компании

94. «Нечеткая логика в системах управления»

95. Разработка системы управления асинхронным двигателем с детальной разработкой программы при различных законах управления

96. Работа комбинированной автоматической системы управления

Звуковой плакат "Учимся читать - читаем по слогам".
Представляем Вашему вниманию уникальную новинку — развивающие звуковые плакаты, которые содержат стихотворения, занимательные и
643 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты
Сиденье для ванны (светло-голубое).
Выдерживает нагрузку до 200 кг. Располагается практически на уровне ванны, а не вставляется внутрь, что особенно важно для удобства людей
604 руб
Раздел: Горки, приспособления для купания
Набор детской складной мебели Ника "Маленькая принцесса".
В комплект входит стол и стул с мягким сиденьем и спинкой. Подходит для кормления, игр и обучения. Поверхность столешницы ламинированная с
1358 руб
Раздел: Наборы детской мебели

97. Микропроцессоры в системах управления. Система прерываний в микроконтроллерах PIC16C84, MCS-51 и MCS-196

98. Организация и методология учёта реализации товаров и валовых доходов на предприятии и пути их совершенствования

99. Этапы развития системы управления экономикой в РФ


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.