|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Анализ организационной структуры производства СФГ "Злагода" с. Рудовка Сватовского района |
Брелок LED "Лампочка" классическая. 
Горшок торфяной для цветов. 
Забавная пачка "5000 дублей". МИНИСТЕСТВО АГРАРНОЙ ПОЛИТИКИ УКРАИНЫ ЛУГАНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Отчет по производственной преддипломной практике Место прохождения: СФГ &quo ;Злагода&quo ; с. Рудовка Сватовского района Луганской области Выполнил: студент экономического факультета, специальности &quo ;Экономическая кибернетика&quo ;, группа 1251 Руководитель практики от университета Руководитель практики от предприятия Луганск 2007 Содержание Введение. 3 1. Краткая организационно-экономическая характеристика СФГ &quo ;Злагода&quo ; 5 2. Экономика предприятия СФГ &quo ;Злагода&quo ;. 10 3. Финансы предприятия СФГ &quo ;Злагода&quo ;. 15 4. Корреляционно-регрессионный анализ. 5 5. Организационная структура производства СФГ &quo ;Злагода&quo ;. 7 6. Правовое обеспечение. 20 7. Информационное обеспечение предприятия. 24 Список использованной литературы. 36 Введение Новые условия экономической политики требуют изменения в управлении субъектов хозяйствования. Управление финансами на уровне предприятий имеет целый ряд целей: прибыль, ликвидность, достаточность оборотных средств. Для достижения поставленных целей необходимо наладить систему планирования, прогнозирования и контроля за разумным использованием средств. Одним из главных принципов формирования рынка должно быть регулирование рыночных отношений со стороны федеральных и муниципальных органов. По опыту стран с развитой рыночной экономикой к основным элементам регулирования рыночных отношений относят: правовое и административное регулирование, целевые комплексные программы, участие государственных и муниципальных органов в предпринимательстве, бюджетно-финансовое, кредитно-денежное и ценовое регулирование, адекватная структурно-инвестиционная и отраслевая политика. Люди покупают товары для удовлетворения своих потребностей. При этом у потребителя возникают определенные требования к каждому виду товара. Наиболее важными из этих требований, которые могут удовлетворить потребности покупателя, являться качество товара, товарный знак, стиль, размер. Каждый товар должен быть носителем определенных качеств, которые бы отображали его пользу и соответствовали конкретным требованиям человека. Полезность товара характеризуется потребительской стоимостью, а потребительская стоимость должна определяться качеством. Потребительской стоимостью и качество товара связаны между собой, но эти понятия различны. Потребительская стоимость может быть полезной в разной степени, а качество продукции характеризует меру ее пригодности к употреблению, то есть количественную сторону потребительской стоимости. Современная рыночная экономика ставит принципиально новые требования к качеству продукции. Выживание любого предприятия, его прочная позиция на рынке товаров и услуг определяется уровнем конкурентности, которая характеризуется двумя показателями – уровнем цен и уровнем качества продукции. При этом качество продукции становиться одним из наиболее главных факторов в поведении потребителя при выборе товара, потому что многие покупатели готовы переплатить за качество. 1. Краткая организационно-экономическая характеристика СФГ &quo ;Злагода&quo ; СФГ &quo ;Злагода&quo ; находится в с.
Рудовка Сватовского района Луганской области. Расстояние до областного центра - 156км. СФГ &quo ;Злагода&quo ; образовалось в январе 2000 года на базе КСП &quo ;Дружба&quo ; с уставным фондом 46 тыс. грн. В аренду было взято 5145 га земли путем заключения договоров на 10 лет с владельцами имущественных и земельных сертификатов. Главным средством производства в анализируемом хозяйстве является земля. Землепользователи, взявшие в аренду земли пайщиков, обязаны бережно относиться к земельным ресурсам, рационально использовать арендованные угодья. Рассмотрим природные условия территории, где находится СФГ &quo ;Злагода&quo ;. Это Бахмутно-Торецкий физико-географический район Донбасса. Поверхность слабо волнистая, яружно-болочного типа с густой балок до 1 км до 1 кв. м, овраги занимают 1.23-1.76% территории. Климат континентальный, умеренно засушливый. С каменноугольных известняков и меловых мергелей выходят на поверхность источники, которые питают притоки речек. Почвы предоставлены черноземами обыкновенными средне - и малогумусными. Мощность гумусного горизонта 30-40 см. Несмотря на высокое естественное плодородие почв, эти черноземы бедны подвижными формами фосфора. Они обладают оптимальным водно-воздушным режимом, хорошо оструктурены. Таким образом, природные условия угодий хозяйства благоприятны для сельского хозяйства, но необходимо проводить комплекс работ по обеспечению земель органическими и минеральными удобрениями, орошению площадей, борьбе с эрозией почв. Для анализа экономической характеристики СФГ &quo ;ЗЛАГОДА&quo ; рассмотрим состав и динамику посевных площадей. Таблица 1 Состав и динамика посевных площадей СФГ &quo ;Злагода&quo ;. Наименование Годы Отклонение, га 2005 2006 га % га % Площадь, всего 5093 100,00 5147 100,00 54 В т. ч. сельскохозяйственных угодий 5093 100,00 5147 100,00 54 Пашни 4089 80,29 4075 79,17 -14 Сенокосы 302 5,93 370 7, 19 68 Пастбища 632 12,41 632 12,28 0 Многолетние насаждения 70 1,37 70 1,36 0 С таблицы 1 видно, что в 2006 году хозяйство увеличило площадь посевов на 54 га, в результате увеличилась площадь сенокосов на 68 га, при этом уменьшилась площадь пашни на 14 га. Увеличение площади связано с тем, что хозяйство взяло в аренду землю у населения. Для дальнейшего анализа рассмотрим трудовые ресурсы СФГ &quo ;Злагода&quo ; и проанализируем продуктивность труда (таблица 2). Таблица 2 Трудовые ресурсы и анализ продуктивности труда. Показатели Значение 1. Среднегодовая численность рабочих основного производства, чел. 1.1. 2005 г. 70 1.2. 2006 г. 67 1.3. Отклонение -3 2. Стоимость валовой продукции, тыс. грн. 2.1. 2005 г. 4068 2.2. 2006 г. 4443 2.3. Отклонение 375 3. Уровень продуктивности труда, тыс. грн. /чел. 3.1. 2005 г. 58,1 3.2. 2006 г. 66,3 3.3. Условная величина 60,7 4. Отклонение 4.1. Всего, в т. ч. за сет изменений 8,2 4.2. Численности рабочих 2,6 4.3. Стоимости валовой продукции 5,6 С таблицы 2 видно, что уменьшилась среднегодовая численность рабочих основного производства на 3 человека, стоимость валовой продукции в 2006г. В сравнении с 2005г. увеличилась на 375 тыс. грн. При этом уровень производительности труда увеличился на 8,2, причем, за счет увеличения валовой продукции на 5,6 и за счет изменения численности рабочих на 2,6.
Следующим этапом характеристики является интенсивность развития предприятия (таблица 3). Таблица 3 Анализ показателей уровня интенсивности и эффективности интенсификации. Показатели 2005 г. 2006 г. Отклонение 1. Площадь с. -х. угодий, га 5093 5147 Х 2. Среднегодовая численность рабочих, чел. 70 67 Х 3. Производственные затраты, тыс. грн. . 3568 4086 Х 4. Стоимость валовой продукции, тыс. грн. 3903 4672 Х 5. Сумма выручки от реализации, тыс. грн. 4068 4443 375,0 6. Себестоимость реализации продукции, тыс. грн. 2909 2842 -67,0 7. Валовая прибыль, тыс. грн. 603 1003 400,0 8. Прибыль от реализации, тыс. грн. 271 728 457,0 9. Основные средства 2655 2613 -42,0 Показатели уровня интенсификации Фондообеспеченность, тыс. грн. 37,9 39,0 1,1 Производственные затраты на 100 га с/х угодий 0,7 0,8 0,1 Фондоотдача 1,5 1,8 0,3 Фондоемкость 0,7 0,6 -0,1 1. Полученные результаты интенсификации 1.1. На 100 га с/х угодий, тыс. грн. а) Валовой продукции 76,6 90,8 14,1 б) Прибыль от реализации 5,3 14,1 8,8 2. Эффективность интенсификации 2.1. На 100 грн. текущих затрат а) валовой прибыли 16,9 24,5 7,6 б) валовой продукции 109,4 114,3 5,0 в) прибыли от реализации 7,6 17,8 10,2 3. На 100 грн. основных производственных фондов с/х назначения, грн. . а) валовой продукции 147,0 178,8 31,8 б) валовой прибыли 22,7 38,4 15,7 в) прибыли от реализации 10,2 27,9 17,7 4. На среднегодового рабочего, тыс. грн/ чел а) валовой продукции 55,8 69,7 14,0 б) валовой прибыли 8,6 15,0 6,4 в) прибыли от реализации 3,9 10,9 7,0 5. Уровень рентабельности товарной продукции,% 9,3 25,6 16,3 Проанализировав таблицу 3, можно сказать, что на предприятии увеличились показатели уровня интенсификации. При этом также возросли показатели интенсификации. При этом следует отметить, что возросла прибыль от реализации на 100 грн. текущих затрат на 10,2 грн., также увеличился объем валовой продукции на 100 грн. Основных производственных затрат сельскохозяйственного назначения на 31,8 грн. Это связанно прежде всего с погодными условиями в анализируемом и изменениям в аппарате управления предприятием. Рассмотрим теперь таблицу где приведены данные по движению денежных средств в течении отчетного периода. Таблица 4 Движение денежных средств СФГ &quo ;Злагода&quo ;. Статьи Приход Расход А 1 2 Прибыль от операционной деятельности 558,0 Увеличение обеспечений 13,0 Убыток от неоперационной деятельности 25,0 Затраты на оплату процентов 115,0 Увеличение оборотных активов 724,0 Уменьшение текущих обязательств 269,6 Оплата процентов 115,0 Реализация финансовых инвестиций 194 Приобретение необоротных активов 152 Получено кредитов 840 Погашено кредитов 457,4 Другие платежи 50 Остаток на конец года 7 Проанализировав данную таблицу мы видим, что движение денежных средств в течении отчетного периода имеет следующий вид: за год по приходу мы имеем 1775 тыс. грн., а по расходу – 1768 тыс. грн. Рассмотрим следующий экономический показатель. Для этого необходимо определить производство и реализацию продукции предприятия. Данные приведены в следующей таблице. Рассмотрим из следующей таблицы наличие собственных оборотных средств предприятия и проанализируем ее.
Производство: оборудование, технические характеристики, права собственности, поставщики; транспортировка, монтаж, наладка оборудования, обучение персонала работе; размещение оборудования, подготовленность территории, в том числе с использованием фото, карты, схемы технологических циклов (описание бизнес-процессов), максимальные и расчетные мощности; требуемая рабочая сила; режим работы; график производства; расчет затрат и себестоимости продукции; контроль качества. 4. Обслуживание оборудования: ремонт, нормативное обслуживание; обеспечение условий функционирования оборудования энергия, микроклимат, сохранность. 5. Возможности совершенствования технологии. Организационный план 1. Структуры: организационно-правовая форма реализации проекта; полномочия и функции участников проекта; организационная структура; функциональная структура; бизнес-процессы; распределение бизнес-процессов по юридическим лицам. 2. Трудовые ресурсы: персонал штатное расписание; анализ рынка труда; набор кадров и обучение, квалификационные требования; стимулирование и мотивация. 3
2. Линейная и функциональная структуры управления
3. Статистика населения. Методы анализа динамики и численности и структуры населения
4. Влияние типа производства на организационную структуру управления
5. Организационная и функциональная структура Центрального Банка России
9. Эффективность производства, анализ эффективности производства
10. Анализ издержек производства в коротком и длительном периоде
11. Анализ объема производства, издержек и прибыли ООО "Втормет" за 1996-1998 гг.
12. Анализ себестоимости производства продукции растениеводства
13. Анализ эффективности производства молока в ОАО "Правда"
15. Анализ организации производства и управления персоналом на примере ООО "Фастикс"
16. Линейно-функциональная система управления
Этикетки самоклеящиеся "ProMEGA Label", А4, 1 штука, 25 листов, белые. 
Настольная игра "Кролики и норы". 
Моющее дезинфицирующее средство "Ника-Экстра М", 1 л. 17. Анализ эффективности производства деталей на предприятии машиностроения
18. Анализ установившихся режимов линейной электрической цепи при гармонических воздействиях
19. Анализ динамики производства и реализации продукции на ООО "Абдулинский элеватор"
20. Анализ объема производства и реализации продукции
25. Анализ маркетинговой деятельности предприятия
26. Анализ маркетинговой среды предприятия
27. Маркетинговая среда предприятия по производству мороженого
28. Анализ маркетинговой политики предприятия
29. Анализ затрат на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия
31. Семантический анализ структуры EXE файла и дисассемблер (с примерами и исходниками), вирусология
32. Общий анализ структуры баланса предприятия
Зонт на коляску Lorelli, цвет: зелёный. 
Фломастеры со штампами "Fantasy", 24 цвета. 
Настольная игра "Падающая башня с фантами. Бам-бум". 33. Анализ и формирование организационных структур
34. Общий анализ структуры баланса предприятия (на примере Городокской прицефабрики, Беларусь)
35. Издержки производства: сущность, структура, проблемы минимизации
37. Анализ применения различных организационных структур предприятия
41. Анализ организационных структур
42. Анализ применения различных организационных структур предприятия
43. Объектно-знаковые структуры мысли и анализ сложных рассуждений
44. Анализ структуры доходов государственного бюджета на примере Украины
45. Анализ объема, динамики, структуры и скорости товарооборота в торговом предприятии
46. Экспресс-анализ структур управления предприятием
47. Общественное производство: сущность, структура, результаты
48. Статистика населения. Метода анализа динамики численности и структуры населения
Конструктор металлический для уроков труда №3, 292 элемента. 
Электроминикар Tokids "Лев", цвет желтый. 
Карандаши цветные "Color'Peps", треугольный корпус, 36 цветов. 49. Применение объектно-ориентированного программирования в параметрическом анализе структур Тьюринга
50. Анализ структуры ассортимента и экспертиза качества женской кожаной обуви
51. Анализ альтернативных методов формирования структуры организации
52. Доходы и расходы государственного бюджета, их структура и роль в экономическом росте производства
53. Анализ структуры и пути улучшения портфеля ипотечных кредитов
57. Анализ структуры ассортимента безалкогольных газированных напитков
58. Позиционирование предприятия и анализ структуры управления ООО "Вега Евро"
59. Сущность, необходимость и структура бизнес-плана
61. Анализ влияния организационной структуры на достижение целей организации
62. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"
63. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур
64. ООО "ИЦ "АМТИНЖИНИРИНГ", его характеристика и анализ организационной структуры управления
Рюкзак для старших классов "Совы", черный, 41x32x14 см. 
Шкатулка музыкальная "Рояль", 15x16x18 см, арт. 24801. 
Цветные карандаши "Color Peps", трехгранные, 18 цветов. 65. Организационные структуры управления производством
66. Структура системного анализа
67. Анализ и совершенствование организационной структуры и структуры управления в СПК "Поиск"
68. Кривошипно-ползунный механизм, его структура, схема, анализ
69. Психологический анализ символа в поведенческой структуре личности
73. Анализ динамики, состава и структуры источников формирования капитала предприятия
74. Анализ структуры капитала и оценка его стоимости
76. Анализ организационной структуры и технико-экономических показателей НП РУП "БЕЛГАЗТЕХНИКА"
77. Анализ цены и структура капитала в ООО "РЕД"
78. Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ОАО "Мозырский НПЗ"
79. Отраслевая структура Республики Бурятия, анализ за ряд лет
80. Удельный расход, его структура и анализ изменений
Чехол стеганый сменный "Нордтекс" (для подушки 50х70 см), на молнии. 
Детский трехколесный велосипед Jaguar (цвет: зеленый). 
Настольная игра "Упрямый Шарик". 82. Анализ состава и структуры основных производственных фондов ЗАО "им. П.У. Бокова"
83. Анализ структуры рынка нефтепродуктов России
84. Структура системного анализа
85. Структура и алгоритмы работы спутниковых радионавигационных систем
89. Минеральный состав, текстуры и структуры руд.
90. Государственный аппарат и его структура
91. Социально-экономическая структура Верхнеудинска в феодальный период (середина XVII в.- 1862 год)
92. Структура органов власти в США по конституции 1787 года
93. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы
95. Структура, содержание и значение общей части Налогового кодекса России
96. Налоги, их состав и структура
Антистрессовая подушка под шею "Микс". 
Игра настольная "7 на 9 multi". 
Шкатулка, 26x26x19 см (арт. 3667-RT-33). 98. Понятие, структура и методики построения страховых тарифов
100. Структура и функции государственного аппарата
