Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Компьютеры, Программирование Компьютеры, Программирование

Сетевые методы планирования и управления

Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее

Курсовая работа Выполнил: Петренко В. Челябинский Государственный Технический Университет Кафедра экономики промышленности и организации производства Челябинск 1995 ВВЕДЕНИЕ Методы сетевого планирования и управления (СПУ),разработанные в начале 50-х годов,широко и успешно применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, требующими участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов.Для оптимизации сложных сетей,состоящих из нескольких сотен работ,вместо ручного счета следует применять типовые макеты прикладных программ по СПУ, имеющиеся в составе математического обеспечения ЭВМ. Выполнение комплексной задачи будет способствовать углубленному усвоению раздела технической подготовки производства,изучаемого в курсе "Организация,планирование и управление на предприятии". СОДЕРЖАНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ ЗАДАЧИ 1. Представить в виде таблицы конкретные исходные данные индивидуального задания. 2. По заданному составу комплекса работ построить исходный СГ. 3. Определить ожидаемую продолжительность выполнения каждой работы, ее среднеквадратическое отклонение и дисперсию. 4. Рассчитать параметры событий исходного СГ. 5. Вычислить параметры работ исходного СГ. 6. Рассчитать параметры СГ в целом. 7. Определить трудоемкость и затраты на проведение работ в исходном СГ. 8. Используя данные исходного пункта, провести оптимизацию СГ до получения минимума продолжительности критического пути, сокращая продолжительность работ путем перераспределения части ресурсов резервной зоны на работы критической зоны СГ. 9. Построить графики "Время-Затраты" для работ СГ, лежащих на критическом пути. 10. Используя данные предыдущего пункта, провести оптимизацию СГ, сократив продолжительность комплекса работ до заданного директивного срока путем минимального привлечения дополнительных ресурсов. 11. Рассчитать параметры оптимизированного СГ и сравнить с исходными. Построить оптимизированный СГ на бумаге. 12. Вычертить на миллиметровой бумаге в масштабе план-карту распределения трудовых ресурсов для оптимизированного СГ и произвести выравнивание потребности в трудовых ресурсах во времени. РАСЧЕТ ВРЕМЕННЫХ ПАРАМЕТРОВ СГ 2.1.Составление индивидуального перечня работ и построение графика Комплекс работ СГ включает 2 перечня работ - обязательный и часть работ из дополнительного. Заданный комплекс работ упорядочивается в их логической последовательности с выделением отдельных групп работ,которые могут и должны выполняться параллельно.Для таких групп работ могут составляться частные СГ,которые затем сшиваются в один сводный СГ.Для каждой работы проверяется возможность переноса ее начала ближе к исходному, а конца-ближе к завершающему событиям СГ и при наличии такой возможности перестроить СГ. При этом предполагается,что минимальная оценка соответствует наиболее благоприятным,а максимальная-наиболее неблагоприятным условиям работы. Ожидаемая продолжительность каждой работы складывается из 0,6 минимальной и 0,4 максимальной продолжительностей. Среднеквадратическое отклонение продолжительности работы от ожидаемой продолжительности в двухоценочной методике равно 0,2 разности между максимальной иминимальной продолжительностями.

Таблицы 2 и 3 Перечень и параметры работы сетевого графика, вероятностные характеристики работ сетевого графика Код раб Продолжительность, дн. Среднекв. отклонен., дн. Дисперсия 2 дн. Исполнители чел. мин. макс ожид НС ИТP лаб 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 6 20 23 29 14 5 20 26 17 18 22 45 21 21 35 37 19 14 7 13 14 40 44 56 26 11 40 57 31 34 51 103 41 44 49 76 39 18 22 24 9.2 28.0 31.4 39.8 18.8 7.4 28.0 38.4 22.6 24.4 33.6 68.2 29.0 30.2 40.6 52.6 27.0 15.6 13.0 17.4 1.60 4.00 4.20 5.40 2.40 1.20 4.00 6.20 2.80 3.20 5.80 11.6 4.00 4.60 2.80 7.80 4.00 0.80 3.00 2.20 2.56 16 17.64 29.16 5.76 1.44 16 38.44 7.84 10.24 33.64 134.56 16 21.16 7.84 60.84 16 0.64 9 4.84 5 4 9 9 6 6 3 12 3 6 12 5 6 4 6 5 4 3 4 6 5 7 7 6 9 5 12 5 6 17 14 14 13 6 6 12 4 2 3 3 - 4 - - - - 6 7 5 6 5 6 3 5 5 4 4 9 4 - Дополнительные 6. 7. 9. 10. 13. 14. 16. 17. 20. 21. 23. 24. 34 5 10 24 6 5 7 10 22 10 11 17 56 7 25 38 8 9 9 25 34 16 24 30 42.8 5.8 16.0 29.6 6.8 6.6 7.8 16.0 26.8 12.4 16.2 22.2 4.40 0.40 3.00 2.80 0.40 0.80 0.40 3.00 2.40 1.20 2.60 2.60 19.36 0.16 9 7.84 0.16 0.64 0.16 9 5.76 1.44 6.76 6.76 6 4 4 5 5 3 4 3 6 4 5 4 11 3 5 4 3 5 3 3 4 4 5 3 6 4 4 2 - - - 4 - 6 3 - 2.3.Расчет параметров событий сетевого графика Ранний срок свершения исходного события СГ принимается равным нулю.Ранний срок свершения данного промежуточного события рассчитывается путем сравнения сумм,состоящих иэ раннего срока свершения события,непосредственно предшествующего данному,и ожидаемой продолжительности.В качестве раннего срока свершения события принимается максимальная из сравниваемых сум. Расчитанный таким способом ранний срок свершения завершающего события всего СГ принимается в качестве его же позднего срока свершения.Это означает,что завершающее событие СГ никаким резервом времени не располагает. Поздний срок свершения данного промежуточного события определяется при просмотре СГ в обратном направлении.Для этого сопоставляются разности между поздним сроком свершения события,непосредственно следующего за данным, и продолжительности работы,соединяющей соответствующее событие с данным.Так как ни одна из непосредственно следующих за данным событием работ не может начаться,пока не свершится само данное событие,очевидно,его поздний срок свершения равен минимуму из подсчитанных разностей. Правильность расчета поздних сроков свершения событий СГ подтверждается получением нулевого позднего срока свершения исходного события. Резерв времени образуется у тех событий,для которых поздний срок свершения больше раннего,и он равен их разности.Если же эти сроки равны,событие резервом времени не располагает и,следовательно,лежит на критическом пути. Таблица 3 Параметры событий сетевого графика соб Срок сверш. Резерв времени соб Срок сверш. Резерв времени ранн. позд. ранн. позд. 0. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 0 9.2 67.6 84 106.6 136.2 151.8 47.6 169.8 176.2 28 183 182.8 35.4 0 9.2 104.8 84 106.6 136.2 151.8 68 183 176.2 28 183 183 35.4 0 0 37.2 0 0 0 0 20.4 13.2 0 0 0 0.2 0 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 78.2 209.8

49 222.2 251.2 281.4 349.6 390.2 412.4 465 481 508 524.2 541.6 78.2 209.8 50.2 222.2 251.2 281.4 349.6 390.2 412.4 465 481 508 524.2 541.6 0 0 1.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.4.Расчет параметров работ сетевого графика Ранний срок начала работы совпадает с ранним сроком свершения ее начального события. Поздний срок начала работы можно получить,если из позднего срока свершения ее конечного события вычесть ее ожидаемую продолжительность. Ранний срок окончания работы образуется прибавлением ее продолжительности к раннему сроку свершения ее начального события. Поздний срок окончания работы совпадает с поздним сроком свершения ее конечного события. Для всех работ критического пути,как не имеющих резервов времени, ранний срок начала совпадает с поздним сроком начала,а ранний срок окончания-с поздним сроком окончания. Работы,не лежащие на критическом пути,обладают разервами времени. Полный резерв времени работы образуется вычитанием из позднего срока свершения ее конечного события раннего срока свершения ее начального события и ее ожидаемой продолжительности. Частный резерв времени работы первого рода равен разности поздних сроков свершения ее конечного и начального событий за вычетом ее ожидаемой продолжительности. Частный резерв времени работы второго рода равен разности ранних сроков свершения ее конечного и начального событий за вычетом ее ожидаемой продолжительности. Свободный резерв времени работы образуется вычитанием из раннего срока свершения ее конечного события позднего срока свершения ее начального события и ее ожидаемой продолжительности. Свободный резерв времени может быть отрицательным. Для работ, лежащих на критическом пути, никаких резервов времени нет и, следовательно, коэффициент напряженности таких работ равен единице.Если работа не лежит на критическом пути, она располагает резервами времени и ее коэффициент напряженности меньше единицы.Его величина подсчитывается как отношение суммы продолжительностей отрезков максимального пути, проходящего через данную работу, не совпадающих с критическим путем к сумме продолжительностей отрезков критического пути, не совпадающих с максимальным путем, проходящим через эту работу. В зависимости от коэффициента напряженности все работы попадают в одну из трех зон напряженности: а) критическую, кнij>0,8; б) промежуточную, 0,5&l ;кнij&l ;0,8; в) резервную, кнij&l ;0,5. Оптимизация СГ состоит в перераспределении ресурсов из резервной и частично промежуточной зон в критическую с целью выравнивания коэффициентов напряженности всех работ. Таблица 4 Параметры работ сетевого графика Код раб Прод. ожид. Срок начала дн. Сроки окончания, дн. Резервы времени, дн. Коэф. напр. ранн. позд. ранн. позд. полн. част. 1 рода част. 2 рода своб. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 9.2 28.0 31.4 39.8 18.8 7.4 28.0 38.4 22.6 24.4 33.6 68.2 29.0 30.2 40.6 52.6 27.0 15.6 13.0 17.4 0 9.2 37.2 9.2 9.2 28 49 9.2 84 151.8 136.2 281.4 222.2 251.2 349.6 412.4 481 136.2 151.8 524.2 0 76.8 104.8 10.4 9.2 28 50.2 29.6 84 151.8 149.4 281.4 222.2 251.2 349.6 412.4 481 136.2 170 524.2

Нечто подобное произошло и с наукой Экономикой. Одной из важнейших задач ее является изучение законов социалистической экономики. А изучаем мы их для того, чтобы использовать в практике социалистического строительства. Это все аксиомы. Однако первое время считалось, что главное в ней - это совершенствование методов планирования и только планирования. Но как ни важна разработка процедур планирования, она все же не исчерпывает всего многообразия задач, которые ставит перед наукой практика управления народнохозяйственным организмом страны. И в решении этих задач Экономика, экономическая наука призвана занять такую же ведущую роль, какую физика в создании, например, лазерной технологии. Но это будет уже не Экономика в старом понимании слова; она включит в себя и Кибернетику, Теорию организации, и Теорию управления, и принципы использования ЭВМ. Такое понимание своих задач рождалось в Экономике далеко не гладко. Но однажды наступил момент, когда стало ясно, что разрабатывать "чисто экономические задачи" недостаточно; необходим комплексный, или, как теперь говорят, системный подход к изучению и исследованию всей экономики страны и отдельных ее аспектов, в результате чего должна разрабатываться именно система управления

1. Оптимизация сетевой модели комплекса производственных работ

2. Оптимизация сетевой модели комплекса производственных работ

3. Методология и методы принятия решения

4. Методология и методы принятия решения

5. Сравнительная характеристика методов принятия решений относительно инвестиционных программ

6. Методы принятия решений в маркетинге
7. Метод последовательных уступок (Теория принятия решений)
8. Анализ инвестиционной ситуации. Принятие решений по инвестиционным проектам. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

9. Выбор методов и моделей принятия решений в управлении инвестиционным процессом на региональном уровне

10. Коллективные методы принятия управленческих решений

11. Принятие решений методом анализа иерархий

12. Изучение методов принятия управленческих решений для конкретной проблемы

13. Методы принятия управленческих решений

14. Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

15. Теория игр и принятие решений

16. Метод прогонки решения систем с трехдиагональными матрицами коэффициентов

Трубка телефонная беспроводная.
Инструкция по применению: 1. Ставим на зарядку базу при помощи USB. 2. На базу кладем трубку таким образом, чтобы контакты сошлись. 3.
383 руб
Раздел: Гарнитуры и трубки
Интерактивный Лев Bondibon.
Лев Болтун – это портативный анимированный динамик, который воспроизводит музыку с Вашего МР3 плеера, смартфона или ноутбука и
638 руб
Раздел: Интерактивные животные
Микрофон "Пой со мной! Русское диско".
Этот микрофончик светится под музыку, а на каждой его кнопочке записано 5 танцевальных хитов, включая «Расскажи, Снегурочка»,
314 руб
Раздел: Микрофоны

17. Профессионализм политолога: анализ, принятие решений, управление событиями

18. Решение проблем и принятие решений

19. Процесс принятия решений. Интуитивная и рациональная технология принятия решений

20. Принятие решения и его совершенствование

21. Системный анализ и проблемы принятия решений

22. Метод касательных решения нелинейных уравнений
23. Теория игр и принятие решений
24. Психолого-педагогические особенности тестовой формы контроля и методы составления тестовых заданий; их практическое применение при обучении студентов зубоврачебного отделения

25. Организационно-технологическая модель принятия решения

26. Процесс принятия решений

27. Управленческие ситуации и методы их решения

28. Процесс принятия решений покупателем

29. Искусство принятия решений

30. Системный подход к принятию решений

31. Шесть наиболее распространенных ошибок при принятии решений

32. Теория принятий решений

Вешалка для одежды напольная ТД-00014, две перекладины, 800x430x1550 мм.
Длина: 80 см. Регулируемая высота: 90-155 см. Ширина: 43 см. Количество перекладин: 2. Максимальная нагрузка: 15 кг. Вешалка напольная
1078 руб
Раздел: Вешалки напольные
Стульчик-подставка "Тачки".
Многофункциональный детский стульчик-подставка - для более комфортного пользования унитазом и умывальником. С антискользящим прорезиненным
459 руб
Раздел: Подставки под ноги
Перчатки виниловые одноразовые, размер XL, 100 шт..
Виниловые одноразовые перчатки применяются во время разных видов работ: в пищевой сфере, косметологии, при уборке. Перчатки мягкие и
305 руб
Раздел: Перчатки

33. Природа процесса принятия решений в управлении.

34. Специфика группового принятия решения

35. Модель процесса принятия решения покупателем и ее составляющие

36. Применение новейших экономико-математических методов для решения задач

37. Значение информационного аспекта процесса принятия решений

38. Система управления базой данных объектов гражданской обороны для принятия решений в чрезвычайной ситуации (Диплом)
39. Создание систем поддержки принятия решений
40. Метод касательных решения нелинейных уравнений

41. Принятие решений с учетом неопределенностей

42. Альтернативные модели принятия решений

43. Система переработки информации и ее связь с принятием решений

44. Лингвосемантическая категория “принятие решения” (средства выражения и особенности функционирования)

45. Принятие решений по ценообразованию

46. Принятие решения представительным органом муниципального образования

47. Обработка информации и принятие решения в системах ближней локации

48. Программное обеспечение системы принятия решений адаптивного робота

Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Next Pro Air (цвет: фиолетовый).
Велосипед трехколесный подходит для детей от 1 года. Характеристики: - хромированная облегченная рама, покрытая перламутровой краской с
4200 руб
Раздел: Трехколесные
Подарочный набор: визитница, ручка, нож складной, арт. 46051.
Элегантный дизайн прекрасно дополняет функциональность и делает этот набор прекрасным подарком. В наборе: визитница, ручка, нож складной.
723 руб
Раздел: Подарочные наборы
Глобус Звездного неба диаметром 320 мм, с подсветкой.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Мощность: 220 V, переключатель на шнуре; может
1338 руб
Раздел: Глобусы

49. Решение задач моделирования и оптимизации с помощью программ Excel и Mathcad

50. Анализ процесса принятия решений о покупке

51. Процесс принятия решения о покупке

52. Процесс принятия решения потребителями о покупке в спортивных магазинах

53. Аналитический метод в решении планиметрических задач

54. Методы приближённого решения матричных игр
55. Анализ и разработка схемы принятия решений в организации
56. Какие задачи решает товарный знак. Особенности принятия решений в управлении инновациями

57. Принятие решений в страховой компании ОАО "Югория"

58. Процесс принятия решений в организации

59. Процессы принятия решений в организации

60. Руководство и принятие решений

61. Теория полезности и принятие решений в условиях риска

62. Основы принятия решений в федеративном государстве

63. Особенности взаимосвязи социальной идентичности и жизнестойкости при принятии решений

64. Использование эвристических и экономико-математических методов при решении задач управления

Беговел "Funny Wheels Basic" (цвет: розовый).
Беговел - это современный аналог детского велосипеда без педалей для самых маленьких любителей спорта. Удобный и простой в
2550 руб
Раздел: Беговелы
Таз алюминиевый для варенья, 36 см / 10,6 л.
Легкая, прочная и практичная посуда, изготовлена из пищевого алюминия, имеет высокую стойкость к коррозии, равномерно нагревается за
648 руб
Раздел: Более 10 литров
Фломастеры с кистевидным узлом "Color peps brush", 10 цветов.
Кистевидные фломастеры. Уникальное решение для детского творчества. Этими фломастерами можно рисовать будто красками, создавая интересные
384 руб
Раздел: 7-12 цветов

65. Математические методы в решении экономических задач

66. Организация работы агрегатного участка комплекса ремонтных работ

67. Клиентская часть технологической среды для разработки больших экономических моделей: компоненты поддержки работы эксперта-экономиста при формировании и отладке (в расчетном режиме) структурного текста модели

68. Оптимизация производственно-отраслевой структуры сельскохозяйственного предприятия

69. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

70. Лабораторная работа №2 по "Основам теории систем" (Решение задач линейного программирования симплекс-методом. Варианты разрешимости задач линейного программирования)
71. Решение задач линейной оптимизации симплекс – методом
72. Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

73. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

74. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений

75. Методы оптимизации при решении уравнений

76. Использование нормативного метода при принятии управленческого решения

77. Технологии групповой работы по принятию управленческих решений

78. Методы анализа экономической информации и принятия бизнес-решений

79. Решение транспортной задачи методом потенциалов

80. Билеты, решения и методичка по Информатике (2.0)

Набор бутылочек для кормления Avent "Natural" (2 штуки по 260 мл), от 1 месяца.
Бутылочка помогает легче совмещать грудное вскармливание и кормление из бутылочки. Благодаря инновационному дизайну малышу теперь легче
916 руб
Раздел: Бутылочки
Скетчбук. Гарри Поттер. Хогвартс.
Да начнется магия! Новые скетчбуки прямиком из величайшей вселенной Гарри Поттера! Откройте магический блокнот для рисования, и он станет
322 руб
Раздел: Блокноты художественные
Асборн - карточки. Тренируем зрение.
Набор карточек «Тренируем зрение» создан при поддержке ведущих офтальмологов специально для профилактики утомляемости глаз,
389 руб
Раздел: Прочие

81. Оптимизация плана работ по отладке программных продуктов

82. Решение задач - методы спуска

83. Решение систем дифференциальных уравнений методом Рунге-Куты 4 порядка

84. "Комплект" заданий по численным методам

85. РЕШЕНИЕ СИСТЕМ ЛИНЕЙНЫХ ДИФФЕРЕНЦИАЛЬНЫХ УРАВНЕНИЙ ПЯТИТОЧЕЧНЫМ МЕТОДОМ АДАМСА – БАШФОРТА

86. Построение решения задачи Гурса для телеграфного уравнения методом Римана
87. Методы и приемы решения задач
88. Решение транспортной задачи методом потенциалов

89. Составление и решение нестандартных уравнений графоаналитическим методом

90. Метод Алексея Юрьевича Виноградова для решения краевых задач

91. Решение задач на построение сечений в многогранниках методом следов

92. Оптимизация общения в семье (учет доминантности полушарий головного мозга в консультативной работе с семьями)

93. Финансовый анализ как база принятия управленических решений

94. Анализ и принятие управленческих решений

95. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

96. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений

Рюмпочка.
РЮМПОЧКА - с каждой рюмкой мир становится светлее! Создайте яркое застолье, зарядитесь энергией и самые светлые стороны жизни откроются,
315 руб
Раздел: Бокалы, рюмки
Ножницы "Explorer", 21,5 см.
Ножницы с массивными лезвиями идеально подходят для работы с плотной бумагой. Эргономичная форма ручек и резиновая вставка с
390 руб
Раздел: Ножи, ножницы, резаки
Лупа с креплением на голову и подсветкой (увеличение: 1,8-х - 4,8-х кратное).
Лупа с креплением на голову, обладающая регулировкой степени увеличения.
462 руб
Раздел: Лупы

97. Технология принятия управленческих решений

98. Современные методы решения экологических проблем на предприятии (на примере ООО "Волготрансгаз" - дочерней структуры ОАО "ГАЗПРОМ")

99. Решение творческих задач методом блочных альтернативных сетей: объектно-ориентированные представления


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.