Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ обеспечивающих подсистем системы управления

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка

Министерство образования Российской Федерации Курский государственный технический университет Кафедра экономики и менеджмента Утверждаю: Зав. кафедрой Д-р экон. наук, профессор Э.Н. Кузьбожев « » 2003г. КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ИССЛЕДОВАНИЮ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НА ТЕМУ: «АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ПОДСИСТЕМ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ»Автор работы: ст. гр. ЭК-01 Припачкин С.С.Руководитель работы: канд. экон. наук., доцент Евченко А.В.Работа защищена « » 200 г. оценка Члены комиссии: Курск 2003 СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. Обеспечивающие подсистемы управления: состав и назначение 5 1.1. Состав подсистемы управления 5 1.2. Подсистема технического обеспечения: назначение, содержание, исследование 8 1.3. Подсистема кадрового обеспечения: назначение, содержание, исследование 112. Исследование подсистемы информационного обеспечения 17 2.1. Коммуникационный процесс 17 2.2. Информационное обеспечение и его состав. Информационные потоки 22 2.3. Источники информации и методы исследования информационного обеспечения 303. Пример графических информационных моделей в практических аналитических исследованиях 35 3.1. Подготовительные процедуры 35 3.2. Построение графической модели 36 3.3. Анализ матрицы информационного графа 38Заключение 42 Список использованной литературы 44 Введение Процесс реформирования Российской экономики поставил перед предприятиями ряд неотложных задач, важнейшей из которых является формирование и развитие системы менеджмента как новой концепции управления. Известно, что крупное промышленное предприятие – это сложная производственная система, состоящая из большого количества взаимосвязанных элементов. Существенное значение для предприятия имеют обеспечивающие подсистемы управления, в том числе кадровая, техническая, информационная. В этой связи актуализируется необходимость исследования указанных подсистем в целях выявления и устранения их «узких мест». Цель настоящего курсового исследования: изучить методы исследования обеспечивающих подсистем управления. Достижение поставленных целей обеспечивается решением комплекса взаимосвязанных задач: 1. рассмотреть обеспечивающие подсистемы, выявить их взаимосвязь и влияние на функционирование и развитие предприятия; 2. изучить содержание и структуру подсистемы информационного обеспечения управления; 3. проанализировать методы исследования информации; 4. исследовать движение потоков информации на реальном предприятии. Объектом курсового исследования являются обеспечивающие подсистемы управления. Предметом исследования являются методы исследования организации и движения информационных потоков. В ходе настоящего курсового исследования была использована научная и учебная литература, а также статьи из периодической печати. В настоящее время, несмотря на актуальность данной проблемы, литературы, касающейся этой темы очень мало. В своей статье «Информационное обеспечение управленческой деятельности» в журнале «Вопросы управления» А. Яновский раскрывает принципы систематизации информационных потоков и отмечает важность информационных технологий в управлении. При выполнении курсовой работы за основу принята логика изложения материала, приведенная в учебниках «Организация управления промышленным производством» под редакцией О.В

. Козловой и С.Е. Каменицера и «Анализ и оценка систем управления на предприятиях» автор которой Мельник М.В. В этих учебниках рассматриваются вопросы исследования систем управления на предприятиях, в том числе значительное место уделяется исследованию обеспечивающих подсистем системы управления. Однако, практические аспекты исследования обеспечивающих подсистем управления освещены недостаточно, что и обусловило выполнение данной курсовой работы. 1. Обеспечивающие подсистемы управления: состав и назначение 1.1. Состав подсистемы управления Анализ организации управления представляет собой комплексный взаимосвязанный процесс исследования структуры и содержания управленческого цикла, организации управленческого труда, информационного, технического и математического обеспечения, состава органов и издержек управления. Анализ – первый этап и отправная точка разработки любого мероприятия в области совершенствования управления. Он позволяет дать полную характеристику элементов, структурных подразделений и уровней системы управления, оценить их состояние и обосновать направления дальнейшего развития. В зависимости от поставленных целей и задач анализ может охватывать разные части управляющей системы, иметь разную степень детализации и заканчиваться подготовкой различных материалов, но методологическая основа и исходные позиции анализа остаются едиными. Анализ состоит из трех взаимосвязанных этапов работы: 5. сбора информации о состоянии организации управления, отдельных ее элементов, процессов и объектов в изучаемом и аналогичном производствах; 6. описания анализируемого процесса или объекта с помощью системы показателей и установления связи между ними; 7. обработки сформированной системы показателей различными методами и приемами с целью решения поставленных задач. Выполнение первой стадии анализа представляет собой информационно- образующую работу. Вторая стадия связана с отбором системы показателей, характеризующих изучаемую часть организации управления; разработку методов их измерения и описанием их взаимосвязей. Третья стадия работы выполняется по-разному в зависимости от особенностей анализируемого объекта и поставленной перед анализом задачи с разной степенью применения качественных и количественных методов. Исходя из сущности организации управления, можно выделить следующие направления из анализа: 8. пространственный — анализ структуры и взаимодействия отдельных органов управления, функционального разделения труда и т. п. При анализе пространственной организации исследуются также ее связи с системой более крупного объекта, со смежными объектами и часто с относительно самостоятельными и находящимися в отдалении друг от Друга подразделениями собственного объекта (производственные единицы в производственных объединениях; предприятия и объединения — в подотраслях и отраслях); 9. временной — исследование протекания процесса подготовки, принятия и организации выполнения решений, изучение последовательности взаимодействий подразделений управления и увязки работы во времени при реализации определенной программы; 10. поэлементный – анализ структуры кадрового состава работников управления и организации их труда, информации, техники управления, организации использования различных методов управления.

Процесс управления можно рассматривать в статике, т. е. как застывший на какой-то конкретный момент времени, и в динамике (с учетом движения и развития). Анализ организации управления может иметь полный (всесторонний) характер или изучать какую-то часть системы (тематический анализ); может быть глобальным, затрагивая все основные уровни и звенья управления, или локальным, касаясь одного какого-то уровня или звена . Одним из важнейших условий целостности системы управления, ее экономичности и обеспечения рационального взаимодействия пространственно- структурной, процессной ее организации и экономических методов управления является формирование на научной основе ее обеспечивающих подсистем: кадровой, информационной и технической. При анализе и проектировании обеспечивающих систем решаются следующие задачи: 11. обосновывается состав обеспечивающих подсистем; 12. сопоставляются различные методы организации отдельных обеспечивающих элементов системы управления, в первую очередь информации и техники; 13. определяется степень рациональной централизации обеспечивающих подсистем в анализе системы управления и соотношение емкости внутренних обеспечивающих подсистем и использования услуг централизованных (отраслевых, региональных) организаций соответствующего профиля; 14. изучаются и выбираются рациональные методы элементарной организации управления; 15. определяются прогрессивные методы взаимодействия элементов системы управления в типовых процессах управления и подразделения подсистем управления . 1.2. Подсистема технического обеспечения: назначение, содержание, исследование Управление современным сложным высокомеханизированным производством может быть достаточно эффективным только при условии оснащении его разнообразной организационной и вычислительной техникой. Интенсивность современного производства и скоротечность многих технологических процессов, повышение требований к качеству продукции определяют объективную необходимость органического включения средств управления в процессе производства. Множественность связей между различными элементами и участками производства определяет необходимость оперативных контактов между ними, выбора наиболее рациональных направлений и форм связи и оснащения их эффективной техникой. Сложность принимаемых в процессе управления решений требует их многовариантной разработки и выбора наиболее эффективного варианта. Это существенно повышает объем и трудоемкость управленческих работ и становиться практически реальным только при использовании высокопроизводительной техники управления. Огромные массивы регистрируемой, передаваемой и обрабатываемой информации потребовали бы неоправданных затрат труда, если бы в помощь человеку для этой цели не была бы подключена соответствующая техника. Хранение и обработка информации также нуждается в механизации. Скорость получения и обработки информации превращает ее запасы из ненужного архива данных в активное средство воздействия на управляемый объект . В зависимости от решаемых управленческих задач могут быть задействованы следующие информационно-управленческие технологии.

В 1967 создан специализированный научно-исследовательский институт по Ц. (НИИ цен), исследованиями по ценам занимаются более 200 общеэкономических и отраслевых НИИ и вузов страны (1976). Их деятельность в этой области координируется Межведомственным научным советом по проблемам Ц. (образован в 1972) Государственного комитета цен и АН СССР.   В практике расчёта прейскурантов и обоснования цен на новые виды продукции всё более широко применяются нормативно-параметрические методы Ц., обеспечивающие построение цен на базе нормативов затрат и рентабельности и с учётом соотношений потребительских свойств изделий. Создаётся автоматизированная система обработки информации по ценам (АСОИ цен) с использованием экономико-математических моделей, современной вычислительной техники и системного анализа для повышения эффективности управления в стране, планирования и прогнозирования цен, расчёта прейскурантов, координации, контроля и анализа цен, обеспечения ценовой информацией всех звеньев народного хозяйства.   25-й съезд КПСС (1976) определил задачи дальнейшего совершенствования планового Ц

1. Важнейшие этапы становления теории менеджмента СМИ

2. Теория менеджмента

3. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом

4. История развития менеджмента в системе управления организацией

5. Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"

6. Теория "политического реализма" и ее объяснение мировой системы
7. Налоговый менеджмент в системе управления фирмой
8. Мониторинг состояния основных производственных фондов и системы управления

9. Теория кадрового планирования. Подбор персонала

10. Кадровый менеджмент и его задачи на стадии формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада в организации

11. Практика кадрового менеджмента в условиях перехода к рыночной экономике

12. Эволюция кадрового менеджмента

13. Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации

14. Теория кадровой политики

15. Зарубежный опыт кадрового менеджмента

16. Кадровый менеджмент на современном предприятии

Развивающая настольная игра "Котосовы".
Коты и совы — любимые животные ведьм. Бедняги так часто подвергаются магическим экспериментам, что подчас не сразу отличишь, кто перед
792 руб
Раздел: Карточные игры
Точилка механическая.
Настольная механическая точилка отличается высоким качеством работы и долговечностью механизма. Пластиковый корпус. Механизм крепления к
547 руб
Раздел: Точилки
Электрогрелка "ГЭМР5-60".
Материал: высококачественный текстиль. Напряжение питания: 220 В. Потребляемая мощность 40 Вт. Переключатель режимов: есть
486 руб
Раздел: Грелки

17. Менеджмент - базовые принципы кадровой политики

18. Программа итоговой государственной аттестации. Комплексный государственный экзамен "Кадровый менеджмент"

19. Стратегия и тактика кадрового менеджмента

20. Кадровий потенціал менеджменту соціальної роботи

21. Кадровый потенциал в свете социально-экономического развития города и района

22. Документирование кадровой политики
23. Роль кадровых агентств в функционировании рынка труда: Социологический аспект
24. Кадровое планирование в организации

25. Кадровая политика фирмы с точки зрения морали и нравственности

26. Кадровая политика предприятия

27. Требования к оформлению кадровых документов

28. Маркетинговый анализ услуг кадрового агентства на рынке труда квалифицированных специалистов

29. История развития теории и практики менеджмента

30. Кадровая политика

31. Кадровая политика в организации

32. Теория социального менеджмента

Доска магнитно-маркерная, 60x90 см.
Размер: 60х90 см. Поверхность доски позволяет писать маркерами и прикреплять листы при помощи магнитов. Улучшенный алюминиевый профиль. В
1503 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Портфель "Megapolis", А4, 12 отделений, серый.
Используется для хранения и транспортировки большого колличества документов, сгруппированных по темам. Закрывается на надёжный пластиковый
517 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Шкатулка-фолиант "Девочка с котенком", 26x17x5 см.
Шкатулка-фолиант выполнена в виде старой книги. Обложка шкатулки выполнена из текстиля. Такая шкатулка послужит оригинальным, а главное,
651 руб
Раздел: Шкатулки сувенирные

33. Формирование кадрового потенциала организации

34. Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации

35. Кадровая психодиагностика

36. Требования, предъявляемые к кадровому психодиагносту

37. Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации

38. Формирование кадрового резерва
39. Кадровое консультирование
40. Кадровая политика фирмы при создании производства мирового класса

41. Трудовой договор (в системе трудовых правоотношений и кадровая работа на предприятиях)

42. Задачи кадрового отбора и технологии их реализации

43. Кадрове діловодство

44. Текущие вопросы планирования кадровой работы

45. Кадровый консалтинг - что это?

46. Кадровая документация организации

47. Кадровый потенциал научно-производственной сферы ОПК России: проблемы и решения

48. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия

Магнитный лабиринт "Домашние животные".
Магнитный лабиринт "Домашние животные" - увлекательная игрушка для детей, развивающая мелкую моторику рук, координацию движений,
679 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки
Рюкзак для старших классов "Фантазия", 41x32x14 см.
Рюкзак "Фантазия" предназначен для учениц старших классов и студенток. Поклонницам нежной гаммы цветов придется по вкусу броский
621 руб
Раздел: Без наполнения
Мобиль на детскую кроватку "Music Bed Bell" (свет, звук).
Погремушка станет отличным помощником, она позволит привлечь внимание ребенка. Мобиль на детскую кроватку Music Bed Bell - это отличное
1475 руб
Раздел: Мобили

49. Кадровая безопасность на предприятии

50. Делопроизводство в кадровой службе предприятия

51. Критерии эффективности кадровой работы в компании

52. Анализ исполнения социально-правовых запросов архива кадровой документации западного административного округа города москвы за период с 2004 по 2006 годы

53. Организационно-кадровый аудит

54. Работа с кадровыми документами
55. Кадровая деятельность ГУ МЧС России по Алтайскому краю
56. Концепція кадрового забезпечення діяльності пенітенціарної системи в Україні

57. Формирование кадровой политики в уголовно-исполнительной системе

58. Построение программы ведения электронной документации кадрового отдела

59. Бизнес-план кадрового агентства

60. Міжнародна кадрова стратегія та трудові відносини в ТНК

61. Анализ деятельности кадровой службы ООО СП "Аклеон"

62. Анализ кадровой политики на производственном предприятии "Ландорс"

63. Анализ особенностей работы кадровой службы

64. Документы по кадровому обеспечению

Стул детский Little Angel "Я расту" (цвет: салатовый).
Размер: 30х32,5х58,2 см. Материал: пластик. Цвет: салатовый.
625 руб
Раздел: Стульчики
Двухколесный мотоцикл-каталка со шлемом, значком и протоколом.
Двухколесный мотоцикл-каталка снабжен шлемом, значком и протоколом. Такая игрушка предназначена для детей старше одного года. Она
1765 руб
Раздел: Каталки
Комплект пеленок для мальчика Idea Kids однотонный из бязи (3 штуки, 120х75 см).
Пеленки - это самые первые вещи, в которые Вам предстоит одеть Вашего малыша. Комплект пеленок - станет верным помощником в первые месяцы
357 руб
Раздел: Пелёнки

65. Законодательная и нормативная регламентация документирования кадровой деятельности

66. Кадровая политика

67. Кадровая политика в антикризисном управлении предприятием

68. Кадровая политика в условиях рынка

69. Кадровая политика как инструмент управления организацией на примере ОАО "ЧАЗ"

70. Кадровая политика организации
71. Кадровая политика политика НК "ЮКОС"
72. Кадровая политика предприятия

73. Кадровая политика Республики Беларусь

74. Кадровая служба

75. Кадрове діловодство, робітник, керівник, кар’єра, звільнення, переведення, прийом

76. Кадрове планування в організації

77. Кадровое делопроизводство

78. Кадровое планирование организации государственного исправительного заведения

79. Кадровый потенциал

80. Кадровый потенциал предприятия: оценка и развитие

Бейдж с магнитом, 54x90 мм.
Просто крепится к любой одежде при помощи двойного магнита, не повреждая ткань. Сделан из плотного ПВХ со сменным вкладышем. Внимание!
364 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
Рюкзак-кенгуру "Baby Active Lux", вишневый.
Анатомический рюкзак-кенгуру "BabyActive Lux" повышенной комфортности сочетает в себе сумку-переноску для новорожденных и
3556 руб
Раздел: Рюкзак-кенгуру
Карточная игра "Додо".
Колода состоит из 32 карт, 2 персонажа и 1 матрац. Играют один игрок (ребёнок) и ведущий (родитель). Игрок кладёт карту персонажа на
1289 руб
Раздел: Внимание, память, логика

81. Концепция кадровой политики организации

82. Нормирование труда работников кадровой службы

83. Обоснование и принятие кадровых решений

84. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"

85. Организационное обеспечение ведения кадровой документации

86. Организация труда менеджера на примере кадрового агентства
87. Основные направления кадровой политики предприятия
88. Основы кадровой работы на предприятии

89. Развитие кадровой службы

90. Риск при принятии решения в кадровой сфере

91. Система кадровой документации ООО "Модерн"

92. Совершенствование кадровой политики и ее планирование на предприятии

93. Стратегия кадровой работы в банке

94. Тенденции в развитии теории и практики менеджмента

95. Теория мотивации в менеджменте

96. Удосконалення кадрової роботи на ВАТ "Луцький автомобільний завод"

Уничтожь меня! Уникальный блокнот для творческих людей. Смит К.
Тот самый блокнот "Уничтожь меня!", созданный современной известной художницей Кери Смит, теперь в крафт обложке! Выходит
336 руб
Раздел: Блокноты оригинальные, шуточные
Декоративная наклейка-фоторамка, арт. PH-3/3 (CO).
Материал: пластик. Размер: 50x70 см.
490 руб
Раздел: Мультирамки
Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака" (белая полоса), 480 мл.
Объем: 480 мл. Материал: фарфор.
407 руб
Раздел: Кружки, посуда

97. Управление формированием кадровой политики предприятия (на примере ЗАО "Мелькрукк")

98. Формирование кадрового потенциала

99. Формирование системы кадрового обеспечения


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.