Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Лидерство в управлении организацией

Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная

Оглавление1.Основные понятия 2.Теория личных качеств 3.Поведенческий подход к лидерству 4.Ситуационные теории руководства Список использованной литературы 1. Основные понятия Одной из важных проблем современного менеджмента является проблема лидерства, так как она приобретает приоритетное значение в изучении и освоении менеджмента. Такое повышенное внимание к этой проблеме определяется возрастанием роли человеческого фактора в управлении организациями, усложнением управления и усилением его зависимости от факторов и ценностей человеческих отношений. Существует достаточно много определений данного понятия: это воздействие на группы людей, побуждающее их к достижению общей цели; лидерство связано с воздействием на людей, преследующим достижение общей цели; лидерство – это добровольное подчинение человеку, пользующемуся уважением и авторитетом, признание его квалификации и опыта независимо от его полномочий, это особый тип отношения к человеку, основанный на признании его способностей к управлению, тех человеческих качеств, которые необходимы менеджерам; лидерство – это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленной на побуждение людей к достижению общих целей; лидерство концентрирует внимание на том, чтобы люди делали правильные вещи, а управление на том, чтобы люди делали эти вещи правильно. 2. Теория личных качеств Согласно личностной теории лидерства или теории великих людей («все звезды»), лучшие из руководителей обладают определенным набором общих для всех качеств, например, уровень интеллекта и знаний, впечатляющая внешность, честность, инициативность, видение с высоты птичьего полета. Согласно этой теории, достаточно выявить общие для всех выдающихся руководителей черты, и тогда любой руководитель, желающий стать эффективным, должен вырабатывать эти черты у себя. Исследования продолжались на протяжении двадцати лет (1930-1950 гг.). Однако было выявлено только около 5 % общих черт, присущих выдающимся руководителям. При этом исследователи не всегда выделяли одинаковые черты. Так Р. Стогдилл выделил такие черты, как: ум и интеллектуальные способности; господство или преобладание над другими; уверенность в себе; активность и энергичность; знание дела. Другой последователь этой теории О. Тид выделяет: запас жизненных сил; энтузиазм; общительность; смелость; воображение; решимость; упорство; честность; энергичность. Интересен подход к лидерским качествам У. Бекинсона: управление вниманием; управление знанием; управление доверием; управление собой. Таким образом, эта теория потерпела неудачу на пути определения эффективного руководителя. К недостаткам теории личных качеств можно отнести то, что перечень потенциально важных лидерских качеств оказался практически бесконечным, что стало невозможным создать единственно верный образ лидера; по различным причинам, таким, например, как неудача в поиске путей измерения многих лидерских качеств, а также в силу непризнания возможных различий в зависимости от организации или ситуации, не удалось установить тесной связи между рассмотренными качествами и лидерством, тем самым помочь практическому выявлению последнего.

Вывод этой теории: никакой модели эффективного лидера не существует, каждый эффективный руководитель эффективен по-своему. 3. Поведенческий подход к лидерству Неудача исследований в области личных качеств руководителя привела ученых к изучению поведения руководителей, так появился поведенческий подход к лидерству. Важный вклад поведенческого подхода в теорию лидерства заключается в том, что он помог провести анализ и составить классификацию стилей руководства. Стиль руководства - это манера поведения руководителя по отношению к подчиненным. Формирование поведенческого подхода к лидерству связано с разработками представителей школы человеческих отношений. Согласно исходному тезису этого подхода, эффективность управления обусловлена манерой поведения руководителя по отношению к подчиненному. Важным отличием от концепции врожденных качеств было то, что данная концепция предполагала возможность подготовки лидеров по специально разработанным программам. Фокус в исследованиях сдвинулся от поиска ответа на вопрос – «какими качествами должен обладать эффективный руководитель?», к ответу на вопрос – «какой стиль лидерства наиболее эффективен?» Наиболее известными концепциями данного типа являются следующие: А) Теория Х и У Мак Грегора Мак Грегор в своих исследованиях определил два стиля руководства: Х и У. Руководитель, придерживающийся стиля Х, руководствуется следующими предположениями: люди не любят работы; они требуют, чтобы ими руководили; они хотят защищенности; эффективно они могут работать только через угрозы. Такой стиль руководства он назвал автократическим (авторитарным) или стилем, ориентированным на работу. Руководитель, придерживающийся стиля У, руководствуется следующими предположениями: труд - естественный процесс; при создании соответствующих условий человек будет эффективно трудиться; приобщаясь к организационным целям, работники используют самоуправление и самоконтроль; сама работа и ее результаты будут им вознаграждением. Б) Стили руководства по К. Левину К. Левин выделил три стиля руководства автократический, демократический и либеральный. Автократический стиль, по его мнению, оправдан в группе или организации с неразвитыми материальными и высшими потребностями, а также в экстремальных ситуациях. Этот стиль характеризуется использованием, в качестве средств воздействия, потребностей и интересов низкого уровня, повышенным вниманием к личности руководителя или менеджера, достаточно высокой концентрацией полномочий в его руках, формальным отношением к человеку и апелляцией к изменениям потребностей, исполнительством, повышенным контролем деятельности, культивированием личности менеджера. Демократический стиль следует применять при условии заинтересованности и ответственности. Демократическое управление определяется пониманием менеджера того, что человек способен весьма производительно трудиться, если знает, во имя чего он трудится; каких целей достигнет менеджер, если участвует в формулировании этих целей, если имеет возможность реализовать свою инициативу, свои способности, если имеет определенную самостоятельность в своей деятельности, если пользуется доверием и свободен от мелочного контроля.

Либеральный стиль базируется на нечеткости определения целей группы и ее роли. Этот стиль характеризуется минимальным участием менеджера в принятии управленческих решений, так как решения принимаются группой самостоятельно, и в ней действует неформальный лидер. Этот стиль может быть выбран для руководства творческим коллективом или в организации с высокой степенью зрелостью персонала, явной общности целей деятельности, полного взаимопонимания членов группы, атмосферы доброжелательства. Худшим проявлением этого стиля попустительство (само собой сделается). Выбор оптимального стиля К. Левин осуществлял на основе проведения социологического исследования эффективности руководства тремя группами мальчиков. Во главе каждой группы был поставлен менеджер (студент), имеющий склонность к одному из трех вышеназванных стилей руководства, и, хотя по предположениям К.Левина, наиболее эффективным должен быть демократический стиль руководства, на практике оказалось, что это предположение не подтвердилось. Наиболее эффективным оказался автократический стиль. В) Модель Р. Лайкерта Использовав схему двух полярных стилей Мак Грегора - авторитарный (Х) и демократический (У), Лайкерт дополнил ее двумя промежуточными стилями и представил в виде континуума, фиксирующего убывания авторитарности и нарастание демократизма (Рис.1). Рисунок 1 – Стили лидерства Лайкерта Эксплуататорско - авторитарный стиль. Менеджеры, придерживающиеся этого стиля, навязывают свои решения подчиненным. Мотивация осуществляется посредством угроз. Ответственность в большей степени несут высшие уровни управления. Благосклонно - авторитарный стиль. Менеджер относится к подчиненным, в отличие от первого случая, снисходительно, по-отечески. Иногда делает вид, что советуется с подчиненными, но окончательно принимает решения сам и несет большую за них ответственность, мотивация осуществляется на основе вознаграждения. Этот стиль характеризуется малой коммуникабельностью и ограниченностью групповой работы. Консультативно-демократический стиль. Менеджер этого стиля уже советуется с подчиненными и стремится конструктивно использовать все лучшее, что они предлагают. Мотивация не только через вознаграждение, но и в форме некоторого подключения к управлению. Большая часть управленческого персонала чувствует свою ответственность за достижение целей организации. Коммуникации осуществляются как сверху вниз, так и снизу вверх, существуют средние возможности. Стиль, основанный на участии. В основе лежит привлечение подчиненных как к определению целей организации или подразделения, так и контролю за их достижением. Менеджеры полностью доверяют подчиненным. Мотивация за счет экономического вознаграждения, основанного на целях организации. Персонал на всех уровнях чувствует реальную ответственность. Существует хорошо налаженная коммуникативная сеть. В соответствии с этими моделями стилей руководства, Р.Лайкерт вывел 4 базовые системы управления: система управления 1 характерна для авторитарного стиля (ставит цели и требует неукоснительного выполнения, в случае невыполнения наказывают); система 2 - форма благожелательного патернализма, когда с подчиненными обращаются как с детьми, и вознаграждают, если они успешно выполняют задания, и наказывают, если они их не выполняют; система 3 выступает в форме консультативного менеджмента, при которой руководители все же устанавливают цели, но обсуждают их с подчиненными и представляют возможности для выбора средств их достижения.

Они отвечают на вопрос: что надо делать, чтобы управлять успешно в преддверии, процессе и последствиях кризиса. Выделяют шесть функций управления: предкризисное управление, управление в условиях кризиса, управление процессами выхода из кризиса, стабилизация неустойчивых ситуаций, минимизация потерь и упущенных возможностей, своевременное принятие решений. Эффективность управления кризисами достигается на основе: – профессионализма антикризисного управления и его специальной подготовки; – обладания искусством управления; – методологии разработки рискованных решений; – научного анализа обстановки, прогнозирования тенденций; – корпоративности, т. е. принятии всеми работниками целей организации; – лидерства как характеристики организации управления организацией; – оперативности и гибкости управления; – стратегии и качества антикризисных программ; – опоры на человеческий фактор; – системы мониторинга антикризисных ситуаций. 82. ПРЕОДОЛЕНИЕ КРИЗИСА В ОРГАНИЗАЦИИ ПРИ ПОМОЩИ ПЕРСОНАЛА Для преодоления кризиса в организации необходима скорейшая мобилизация кадрового потенциала для реализации плана оздоровления предприятия

1. Организация учетной работы на примере предприятия ООО "Аритэкс"

2. Анализ организационных основ деятельности ООО "Прикладные системы", характеристика предприятия и выпускаемой продукции, определение целей деятельности

3. Учет и анализ оплаты труда в организации ООО "..."

4. Лидерство и власть в организации

5. Организация производственного процесса на примере хлебопекарного и кондитерского цеха ООО "Алпи"

6. Организация деятельности PR–службы на примере коммерческой организации ООО "Флагман", предоставляющей услуги в сфере жилищно-коммунального хозяйства
7. Организация рекламной деятельности на примере ООО "Ангстрем"
8. Лидерство и руководство в организации

9. Анализ производственно-хозяйственной деятельности буровой организации ООО "БурКан"

10. Анализ альтернативных подходов к формированию структуры организации

11. Управление процессами организации сбора и обобщения статистических данных на примере Алматинского областного управления статистики

12. Оценка финансового состояния организации на примере предприятия в стратегической деловой игре "Никсдорф Дельта"

13. Анализ состояния и эффективности использования активов организации

14. Анализ производства и себестоимости продукции животноводства на примере ООО "Гусевский"

15. Учет и анализ денежных средств на примере предприятия ООО "Климовская деревообрабатывающая компания"

16. Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости организации

Ручка-стилус шариковая "Даниил".
Перед Вами готовый подарок в стильной упаковке — шариковая ручка со стилусом. Она имеет прочный металлический корпус, а надпись нанесена с
415 руб
Раздел: Металлические ручки
Резак для бумаги с ковриком.
Обеспечивает аккуратный и ровный отрез бумаги, фотографий и плакатов. Подходит для формата А4 (максимальная длина реза 350 мм). Безопасен
1073 руб
Раздел: Ножи, ножницы, резаки
Фломастеры-кисти "Trendy", 12 цветов.
Набор фломастеров-кисточек. Предназначены для рисования на бумаге и картоне. В наборе: 12 цветов. Характеристики: - круглый пластиковый
342 руб
Раздел: 7-12 цветов

17. Автоматизация процесса документооборота организации ООО "Ксенокс"

18. Организация PR-кампании на примере жизни Принцессы Дианы

19. Организация ресторанного бизнеса на примере открытия ресторана "Le Honorи"

20. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"

21. Организация использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ЗАО "Марийское")

22. Организация труда менеджера на примере кадрового агентства
23. Организация управленческого труда на примере ОАО "Тираспольский молочный комбинат"
24. Анализ финансового состояния и финансовых результатов организации УК "Успех"

25. Анализ формирования и использования собственного капитала организации

26. Учет и анализ финансовых результатов на примере предприятия ООО "Родонит"

27. Анализ влияния инфляции на финансовые результаты организации

28. Организация завоза материальных ресурсов на предприятии ООО "Аркада"

29. Налогообложение в условиях рыночной экономики (на примере предприятия ООО "Служба быта")

30. Семантический анализ структуры EXE файла и дисассемблер (с примерами и исходниками), вирусология

31. Анализ потребности в кадрах высшей квалификации на примере Восточного Оренбуржья

32. Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО "Эдельвейс" по производству соевого молока

Машинка закаточная винтовая "Мещёра-2".
Машинка идеальна для домашнего консервирования, она проста в использовании и надежна в работе. Конструкция машинки обеспечивает ее
337 руб
Раздел: Консервирование
Аэрозоль Gardex "Extreme" от клещей, 150 мл.
Аэрозоль является эффективным средством, парализующим клещей после соприкосновения с одеждой. Действие активного вещества сохраняется до
305 руб
Раздел: Аэрозоль, спрей
Фигурка "Zabivaka Знаменосец", 9 см.
Фигурка "Zabivaka Знаменосец" в подарочной коробке (64 наклейки флагов 32-х стран-участниц в комплекте). Этот обаятельный,
389 руб
Раздел: Игрушки, фигурки

33. Анализ финансовой деятельности предприятия (на примере предприятия ОАО “Машук”, г. Ессентуки)

34. Роль и значение кредита в развитии сельскохозяйственного производства на примере предприятия ООО «Митра-Бауэр»

35. Организация службы внутреннего контроля на предприятии

36. Анализ и совершенствование деятельности коммерческого банка (на примере ОАО "АК БАРС" Банк)

37. Анализ организационно-экономических условий ООО "Соколовское"

38. Организация производственно-экономической деятельности сельскохозяйственного предприятия
39. Проект по организации и планированию производства на предприятии лесного хозяйства
40. Организация кормовой базы на сельскохозяйственных предприятиях и основные формы кормообеспечения

41. Организация бухгалтерского учета на сельскохозяйственных предприятиях

42. Организация работы с документами на предприятии, документооборот

43. Организация учета и контроля на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства

44. Организация учета нематериальных активов на предприятии "Донузлавская ветровая электростанция"

45. Учет и анализ доходов и расходов ООО "Ремонт-Юг"

46. Учет, анализ и аудит расчетов по оплате труда на предприятиях (на примере ОАО "Аксайкардандеталь")

47. Кафе с организацией семейного отдыха в одном из муниципальных районов города Москвы на 90 посадочных мест

48. Анализ маркетинговой деятельности фирмы ООО "Делис-маркетинг"

Электронный озвученный плакат "Говорящая Азбука".
«Говорящая АЗБУКА» из серии звуковых плакатов Знаток ТМ для начинающих изучать русский алфавит. Кнопки «Изучение» и «Экзамен» помогут
703 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты
Настольная семейная игра "Усачи".
Весёлая игра на реакцию. Каждый игрок берёт усы на специальной палочке с присоской. Сдающий переворачивает по одной карте из колоды. На
445 руб
Раздел: Игры на ловкость
Синтетическое средство для стирки белья с ферментами для лучшего отстирывания "Топ", 900 г.
Синтетическое средство для стирки белья подходит как для ручной, так и для автоматической стирки белья из натуральных, смесовых и
342 руб
Раздел: Стиральные порошки

49. Организация технологии и проектирования торгового предприятия ОАО «Фабрика мягкой мебели»

50. Планирование, организация и контроль маркетинга на предприятии

51. Анализ деятельности кадровой службы ООО СП "Аклеон"

52. Анализ использования трудовых ресурсов ООО "Лукойл - Западная Сибирь"

53. Анализ системы оплаты труда персонала и разработка инновационных мероприятий по ее совершенствованию на примере предприятия ОАО "ОТП Банк"

54. Организация контроля в организации как важная функция менеджмента
55. Принципы организации многостаночного обслуживания на промышленном предприятии
56. Анализ системы управления персоналом на примере предприятия ОАО "ЗМЗ"

57. Стратегическое управление на примере предприятия ООО "Сысертский Хлебокомбинат"

58. Семантический анализ источников тревоги фирмы ООО "Спектр"

59. Организация деятельности генподрядной организации

60. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Хлебзавод №5"

61. Анализ финансовых показателей ООО "Красноярское протезно-ортопедическое предприятие"

62. Организация планирования и стратегия развития предприятия. Инвестиционный проект экономической целесообразности технического перевооружения предприятия

63. Анализ системы бюджетирования на ООО "Тольяттикаучук"

64. Анализ и диагностика обеспеченности и использования рабочей силы на примере предприятия ЗАО "Иковское" Викуловского района

Прыгунки "три в одном" (прыгунки - тарзанка - качели).
Это базовая модель прыгунков. Амортизатор пружинный, крепление в одной точке. О детских прыгунках: К пяти месяцам ребенок уже очень
710 руб
Раздел: Прыгунки, вожжи
Ранец жесткокаркасный для начальной школы "Динозавр", 17 литров, 34х26х16 см.
Серия предназначена для мальчиков 7-10 лет. Яркий и необычный принт привлечет внимание школьников. Надежная конструкция этого
1633 руб
Раздел: Без наполнения
Велосипед трехколесный Moby Kids "Comfort. EVA", цвет: оранжевый.
Детский трёхколёсный велосипед Moby Kids Comfort 10х8 EVA. В данной модели предусмотрены дополнительные функции и аксессуары, которые
4194 руб
Раздел: Трехколесные

65. Анализ оборотных средств в ООО "Прогрессконтакт"

66. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "ЛИКТОР"

67. Организация деятельности государственного унитарного предприятия "Мостостроительное управление"

68. Организация инновационной деятельности на промышленном предприятии

69. Основные фонды предприятия. Анализ и методика расчета на примере предприятия

70. Анализ финансового состояния компании ООО "РН-траст"
71. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Лэндл"
72. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "РегионЛесСтрой"

73. Налоги и сборы, взымаемые в РБ на примере предприятия

74. Учёт и аудит кассовых операций на примере предприятия

75. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

76. Формирование и распределение доходов предприятия. На примере предприятия ЗАО ТТП Орбита

77. Таблица: Основные социально-экономические показатели на примере предприятия из региона Кавказских Минеральных Вод (КМВ)

78. Аренда основных средств в Украине на примере предприятия

79. Бухгатлерский учет в ООО КК "Центр поддержки предприятий"

80. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета на примере предприятия ТОО "РиК"

Аэрозоль от насекомых супер универсальный "Чистый Дом" (двойное распыление), 600 мл.
Эффективное и экономичное средство мгновенного действия для уничтожения всех видов летающих и ползающих насекомых: мухи, комары, мошки,
396 руб
Раздел: От тараканов и прочих насекомых
Сумка-мини для раскрашивания "Модница" (контур-серебро).
В комплекте: сумка с контурным рисунком (с одной стороны сумки), 6 маркеров, украшения для декорирования. Размер сумки: 20х13 см.
539 руб
Раздел: Косметички, кошельки
Детский трехколесный велосипед Jaguar (цвет: синий).
Детский трехколесный велосипед для малышей от 1 года до 3 лет. Облегченный вариант без тента. Велосипед имеет удлиненную металлическую
1560 руб
Раздел: Трехколесные

81. Учет материально-производственных запасов на примере предприятия ОАО "АвтоВАЗагрегат"

82. Анализ затрат труда и фонда оплаты труда на предприятии ОАО "Ессентуки-Аква"

83. Анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда сельскохозяйственного предприятия

84. Разработка мероприятий по продвижению ресторанных услуг на примере предприятия "Латина-Лабамба"

85. Совершенствование деятельности промышленного предприятия по управлению производственными запасами на принципах логистики на примере ОАО "ЭКО"

86. Анализ ассортимента и оценка качества колбасных изделий реализуемых предприятием розничной торговли
87. Проблемы кадровой работы и пути их разрешения в муниципальных органах на примере администрации муниципального образования "Камышловский район
88. Анализ динамики и структуры активов и пассивов баланса предприятия

89. Анализ эффективности различных форм финансирования инвестиционной деятельности полиграфического предприятия

90. Управление природоохранной деятельностью на примере предприятия ОАО "Химпром" г. Волгограда

91. Анализ и прогнозирование основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий природопользования

92. Заработная плата – рыночная цена труда на примере предприятия общественного питания

93. Экономическая эффективность овощеводства на примере предприятия АПК ДООО "Агростиль"

94. Учет, анализ и аудит материально-производственных запасов в организации (на примере ООО УК "Попат")

95. Анализ организации производства и управления персоналом на примере ООО "Фастикс"

96. Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"

Матрас-кокон "Зевушка".
«Зевушка» - это удобная постель для деток в возрасте до 6 месяцев, в которой они быстрее засыпают, лучше спят и проще адаптируются к
5200 руб
Раздел: Матрацы до 120 см
Настольная игра "Битва полов", артикул 7747.
Предлагаем вам принять участие в извечном противостоянии мужчин и женщин. В настоящей битве сойдутся мужское мышление и женская логика,
568 руб
Раздел: Игры для взрослых (18+)
Рамочка на 12 фотографий "Первый год" (белая).
Рамочка с отпечатком - это особый подход к созданию очаровательного подарка на память для этого особого периода жизни, с картинкой и
2503 руб
Раздел: Мультирамки

97. Различные стили лидерства на примере одного отеля

98. Различные стили лидерства на примере одного отеля

99. Анализ рынка сбыта организации на примере корпорации "FABERLIC"

100. Теории лидерства. Роль лидера в управлении организацией


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.