Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Как выявить наиболее острые проблемы организации

Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники

Как выявить наиболее острые проблемы организации Мел Зильберман Пояснения Признайтесь, вам не раз приходилось слышать, что одна из наиболее остро стоящих перед бизнесом проблем заключается в том, чтобы найти нужных людей, которых можно научить эффективно справляться с любыми проблемами. Однако такая постановка вопроса не учитывает того факта, что залогом качественного решения любой проблемы будет ее идентификация и анализ, поскольку успешное решение «не той» проблемы имеет еще более пагубные последствия, чем полная бездеятельность. Здесь мы предложим модель, с помощью которой возможно будет правильно «идентифицировать и классифицировать цель», попутно поясним негативные последствия для организации клиента той или иной проблемы. Предлагаемая методика состоит из шести этапов, и наиболее точно ее можно было бы обозначить как Модель идентификации и классификации цели (МИКЦ). Она может использоваться как профессиональными консультантами, так и неискушенными участниками рабочих групп, которым, возможно, иногда непросто отделить «множество тривиальных» от «нескольких важнейших» проблем, возникающих по ходу осуществления производственной деятельности. Применение данной шестиступенчатой модели гарантирует, что клиент будет заниматься именно теми проблемами, которые наносят бизнесу наиболее ощутимый вред, подводя прочную базу под процесс выбора наиболее эффективных, «соответствующих моменту» решений, которые принесут ощутимый, поддающийся измерению результат. Модель идентификации и классификации цели (МИКЦ) На рисунке 22.1 эта МИКЦ изображена в виде схемы; при этом, основной акцент делается на четырех ключевых моментах: последствия для бизнеса с точки зрения стандартных показателей, используемых в хозяйственной деятельности; воздействие на бизнес-процессы; влияние на качество работы; препятствия, мешающие поднять эффективность труда на максимальный уровень. Анализ недочетов Под недочетом мы будем понимать то, что определяет разницу между тем, что есть на самом деле, и тем, что должно или могло бы быть. В отношении каждого из четырех указанных выше аспектов, вам необходимо подумать о следующем. Видение «Как должно быть» в отношении конкретного аспекта модели: какие результаты мы должны получить, но пока не можем этого сделать? Настоящее положение вещей в отношении каждого из аспектов: что реально происходит с точки зрения конкретных результатов? Какой негативный эффект это имеет для хозяйственной деятельности предприятия? Вы наверняка увидите, что применение этой модели оправдано не только тем, что позволяет изменить в лучшую сторону аспекты деятельности, которые в настоящее время находятся в плачевном состоянии, но и заблаговременно «подтянуть» под будущие стандарты те направления деятельности, которые пока еще отвечают современным требованиям. Применение этой модели может иметь разноплановый характер, и вы сохраняете за собой полную свободу действий. Применение МИКЦ Этап 1: выбор проблемы (идентификация цели) Прежде всего, следует идентифицировать цель. Возможно, вы предпочтете обсудить «выбор целей» в группе, выписывая те проблемы, которые могут представлять определенный интерес.

В связи с этим вам следует заранее определиться, как вы будете распределять содержащиеся в составленном списке проблемы по категориям «важнейших» и «тривиальных» задач. На первом этапе вы должны ответить на ряд вопросов и докопаться до сути, что является «головной болью» организации, с помощью каких критериев можно определить силу этих «болезненных ощущений», какие выгоды вы приобретете, урегулировав идентифицированную проблему, и насколько данная проблема вообще может быть урегулирована. Этап 2: анализ проблемы с точки зрения негативного влияния на бизнес На данном этапе вы оцениваете значение выявленной проблемы с точки зрения последствий для нормального функционирования предприятия (например, упущенная выгода, снижение производительности, высокие затраты, снижение общей эффективности). Понятно, чем сильнее будет негативный эффект, тем более пристальное внимание следует обратить на данную проблему. После этого надо попытаться изложить свое представление о том, что было бы, если бы удалось решить проблему при соблюдении интересов всех заинтересованных сторон. Этап 3: разработка процесса в связи с решением конкретной проблемы После того как в обиход вошло понятие реинжиниринга бизнес-процессов, значение процесса в рамках деятельности предприятия имеет огромное значение для любого сотрудника. В связи с этим следует произвести оценку степени негативного воздействия на хозяйственную деятельность предприятия малоэффективных процессов. Для анализа связанных с процессами проблем, необходимо четко сформулировать те задачи, которые определяют несоответствие желаемых и реальных результатов применения этого процесса, а также выявить любые «нестыковки» в рамках его текущего использования. Этап 4: анализ качества работы и характеристика персонала Охарактеризуйте качество выполняемых работ с детальным описанием того, как должна выглядеть деятельность работника, если бы удалось добиться существенных улучшений в этой области. Отметьте, в чем проявляется трудовая деятельность, каковы ее результаты, определите также поведенческие модели, преобладающее отношение к выполняемой работе, моральное состояние коллектива. Этап 5: анализ препятствий, не позволяющих добиться максимальных показателей Статистика говорит о том, что в процессе осуществления обычной деятельности, предприятия чаще сталкиваются даже не с теми проблемами, которые обусловлены личностными особенностями сотрудников, а с низким качеством самой среды на рабочих местах. Основой исследования в этом контексте будут последовательные замеры. Выявить барьеры на пути к наиболее высоким показателям предстоит с помощью вопросов, относящихся к пятому этапу. Необходимо установить, чего ждут люди от своей работы; чувствуют ли они обратную связь, проявляющуюся при изменении качества выполняемой работы; насколько такая связь своевременна, адекватна результатам, точна; какие действуют стимулы и антистимулы на рабочем месте? Все эти вопросы не требуют развернутого ответа. И те вопросы, на которые получен отрицательный ответ, указывают на аспекты, требующие особого внимания. Этап 6: выбор критериев решения На этом этапе вы уже владеете всей информацией, необходимой для того, чтобы наметить пути решения той проблемы, которая была определена на первом этапе.

к выявить наиболее острые проблемы организации Мел Зильберман Пояснения Признайтесь, вам не раз приходилось слышать, что одна из наиболее остро стоящих перед бизнесом проблем заключается в том, чтобы найти нужных людей, которых можно научить эффективно справляться с любыми проблемами. Однако такая постановка вопроса не учитывает того факта, что залогом качественного решения любой проблемы будет ее идентификация и анализ, поскольку успешное решение «не той» проблемы имеет еще более пагубные последствия, чем полная бездеятельность. Здесь мы предложим модель, с помощью которой возможно будет правильно «идентифицировать и классифицировать цель», попутно поясним негативные последствия для организации клиента той или иной проблемы. Предлагаемая методика состоит из шести этапов, и наиболее точно ее можно было бы обозначить как Модель идентификации и классификации цели (МИКЦ). Она может использоваться как профессиональными консультантами, так и неискушенными участниками рабочих групп, которым, возможно, иногда непросто отделить «множество тривиальных» от «нескольких важнейших» проблем, возникающих по ходу осуществления производственной деятельности. Применение данной шестиступенчатой модели гарантирует, что клиент будет заниматься именно теми проблемами, которые наносят бизнесу наиболее ощутимый вред, подводя прочную базу под процесс выбора наиболее эффективных, «соответствующих моменту» решений, которые принесут ощутимый, поддающийся измерению результат. Модель идентификации и классификации цели (МИКЦ) На рисунке 22.1 эта МИКЦ изображена в виде схемы; при этом, основной акцент делается на четырех ключевых моментах: последствия для бизнеса с точки зрения стандартных показателей, используемых в хозяйственной деятельности; воздействие на бизнес-процессы; влияние на качество работы; препятствия, мешающие поднять эффективность труда на максимальный уровень. Анализ недочетов Под недочетом мы будем понимать то, что определяет разницу между тем, что есть на самом деле, и тем, что должно или могло бы быть. В отношении каждого из четырех указанных выше аспектов, вам необходимо подумать о следующем. Видение «Как должно быть» в отношении конкретного аспекта модели: какие результаты мы должны получить, но пока не можем этого сделать? Настоящее положение вещей в отношении каждого из аспектов: что реально происходит с точки зрения конкретных результатов? Какой негативный эффект это имеет для хозяйственной деятельности предприятия? Вы наверняка увидите, что применение этой модели оправдано не только тем, что позволяет изменить в лучшую сторону аспекты деятельности, которые в настоящее время находятся в плачевном состоянии, но и заблаговременно «подтянуть» под будущие стандарты те направления деятельности, которые пока еще отвечают современным требованиям. Применение этой модели может иметь разноплановый характер, и вы сохраняете за собой полную свободу действий. Применение МИКЦ Этап 1: выбор проблемы (идентификация цели) Прежде всего, следует идентифицировать цель. Возможно, вы предпочтете обсудить «выбор целей» в группе, выписывая те проблемы, которые могут представлять определенный интерес.

Его специфику слагают: сюжетность, т. е. воспроизведение хода событий; драматическая напряжённость действия и его членение на сценические эпизоды; непрерывность цепи высказываний персонажей; отсутствие (или подчинённость) повествовательного начала (см. Повествование). Предназначенная для коллективного восприятия, Д. всегда тяготела к наиболее острым проблемам и в самых ярких образцах становилась народной. По мысли А. С. Пушкина, назначение Д. в том, чтобы «... действовать на толпу, на множество, занимать его любопытство» (Полное собрание соч., т. 7, 1958, с. 214).   Д. присуща глубокая конфликтность; её первооснова — напряжённое и действенное переживание людьми социально-исторических или «извечных», общечеловеческих противоречий. Драматизм, доступный всем видам искусства, закономерно доминирует в Д. По мысли В. Г. Белинского, драматизм — важное свойство человеческого духа, пробуждаемое ситуациями, когда заветное или страстно желаемое, требуя осуществления, находится под угрозой.   Исполненные драматизма конфликты находят воплощение в действии — в поведении героев, в их поступках и свершениях. Большинство Д. построено на едином внешнем действии (что соответствует принципу «единства действия» Аристотеля), основанном, как правило, на прямом противоборстве героев

1. Эколого-экономические проблемы организаций

2. Проблемы организации производства

3. Проблема организации справочно-библиографического обслуживания

4. Проблема организации и проведения PR- кампании на примере НПФ "Урал ФД"

5. К проблеме организации текстового пространства в немецкоязычном автобиографиче-ском дискурсе

6. Проблемы организации управленческого учета на предприятии
7. Проблемы организации и оплаты труда персонала на примере компании "Линитоникс"
8. Проблема организации межпредметных связей в психолого-педагогической литературе

9. Деятельность международных организаций ООН в решении глобальной продовольственной проблемы

10. Использование корпоративных информационных систем в управлении организацией: необходимость, проблемы, перспективы

11. Проблемы налогообложения прибыли предприятий и организаций в современных условиях

12. Проблемы правового регулирования договора энергоснабжения бюджетных организаций

13. «Остров Утопия» Т.Мора и «Город Солнца» Т.Кампанеллы как попытки решения проблемы социального неравенства

14. Проблемы сочетания формального и неформального в социальной организации

15. Оптимальная организация рабочего места. Статическое электричество: проблемы и пути их решения

16. Актуальные проблемы развития и территориальная организация легкой промышленности мира

Фоторамка "Poster blue" (40х60 см).
Рамка настенная может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Для фотографий размером: 40х60 см. Материал: пластик.
681 руб
Раздел: Размер 40x60 (А2)
Шарики пластиковые, цветные, 80 штук, диаметр 85 мм.
Пластиковые шарики - веселая игра для малышей, ими можно играть где угодно - дома, на улице, в детском саду, наполнять детский манеж,
529 руб
Раздел: Шары для бассейна
Коробка подарочная "Милые вещицы".
Коробка подарочная. Материал: мелованный, ламинированный, негофрированный картон плотностью 1100 г/м2. Отделка: полноцветный декоративный
302 руб
Раздел: Коробки

17. Организация страхового дела в России и проблемы его развития

18. Некоммерческие организации: теорико-правовые и практические проблемы

19. Проблемы борьбы с организацией и содержанием притонов для занятия проституцией

20. Проблемы сохранения культурного наследия в деятельности международных организаций

21. Кадровый потенциал организации: проблемы формирования и развития

22. Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования
23. Проблемы вхождения человека в организацию
24. Организация дополнительного образования детей на базе общеобразовательных учреждений: опыт, проблемы, перспективы

25. Организация дополнительного образования детей на базе общеобразовательных учреждений: опыт, проблемы, перспективы

26. Оценка финансового состояния организации, проблемы и методы улучшения

27. Формирование налоговой базы по налогу на прибыль организаций: действующий механизм и проблемы совершенствования

28. Каменный Остров

29. Международные авиационные организации

30. Структурные уровни организации материи. Микро, макро, мега миры

31. Проблема Великого Молчания Внеземных Цивилизаций

32. Проблемы существования внеземных цивилизаций

Беговел "Funny Wheels Rider Sport" (цвет: голубой).
Беговел - это современный аналог детского велосипеда без педалей для самых маленьких любителей спорта. Удобный и простой в
2900 руб
Раздел: Беговелы
Насадка на кран "Палитра", светодиодная.
Светодиодная насадка «Палитра» включается под напором воды и, в зависимости от ее температуры, подсвечивает проходящий поток в синий,
490 руб
Раздел: Ванная
Чайник эмалированный "Шиповник" EM-40X1/45, с керамической ручкой, 4 л.
Объем: 4 л. Внешнее высокопрочное трехслойное эмалевое покрытие. Внутреннее эмалевое покрытие, устойчивое к воздействию пищевых
1323 руб
Раздел: Чайники эмалированные

33. Проблемы антропогенного воздействия на биосферу

34. Основные проблемы генетики и механизм воспроизводства жизни

35. Проблемы обеспечения продовольствием и перенаселение Земли

36. Организация выполнения задачи командиром инженерно-саперного взвода по проделыванию проходов в минно-взрывных заграждениях перед переднем краем обороны противника

37. Организация боевых действий подразделений войск ПВО СВ (Методические указания к самостоятельной работе студентов под руководством преподавателя по тактико-специальной подготовке)

38. Организация и порядок использования в бою мотопехотной (пехотной, танковой) (бригады армий вероятного противника)
39. Организация и проведение спасательных работ в чрезвычайных ситуациях
40. Химическое оружие и проблемы его уничтожения в России

41. Глобальна продовольча проблема

42. Основные проблемы и перспективы развития и размещения отраслей агропромышленного комплекса в Донецком экономическом районе

43. Проблема занятости трудовых ресурсов, их численность. Центральный экономический район.

44. Проблемы Аральского моря

45. Проблемы размещения производительных сил. Карпатский регион

46. Продовольственная проблема мира

47. Индия. Проблемы и пути их решения

48. Проблема ресурсообеспечения

Измеритель любви.
Измеритель любви - это чувствительный прибор, отмечающий малейшие изменения в вашем внутреннем состоянии. Нижнюю капсулу нужно зажать в
315 руб
Раздел: Прочее
Вкладыши "Лето".
Вкладыши "Лето" - это развивающая игрушка, предназначенная для детей в возрасте старше 3-х лет. При помощи такой игрушки ребёнок
503 руб
Раздел: Рамки-вкладыши
Конструктор металлический для уроков труда №2.
Конструктор раскрывает перед ребенком неограниченные возможности моделирования и создания множества своих собственных
397 руб
Раздел: Магнитные и металлические конструкторы

49. Территориальная проблема Курильских островов

50. Демографические проблемы Китая

51. Глобальные проблемы здоровья человечества

52. Мировое хозяйство-основные черты и проблемы развития

53. Некоторые проблемы современных гидрологических исследований на Алтае

54. Налог на прибыль предприятия, объединения и организаций
55. Бюджетный дефицит и государственный долг: теория проблемы и ее проявление в российской экономике
56. Местные налоги: экономическая сущность, необходимость и проблемы взимания

57. Прибуткове оподаткування підприємств, проблеми та шляхи розвитку в Україні

58. Проблемы и перспективы развития денежной системы России

59. Проблемы налогообложения в Российской экономике

60. Проблемы реформирования налоговой системы в России

61. Проблемы формирования бюджета Ханты-Мансийского Автономного Округа

62. Налоги на прибыль организаций

63. Налог на прибыль организаций торговли

64. Совершенствование организации работы отдела контроля за поступлением налогов с физических лиц

Набор цветных карандашей STABILO GREENcolors, 12 штук.
STABILO GREENcolors - цветные карандаши, сертифицированные FSC. • Изготовлены на 100% из возобновляемой древесины и покрыты лаком на
414 руб
Раздел: 7-12 цветов
Тележка, арт. 15-11017.
Удобная ручка и проходимые колеса помогут Вашему малышу с легкостью возить всё необходимое для строительства дворцов, замков, дорог и
325 руб
Раздел: Тележки
Багетная рама "Emma" (цветной), 40х50 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
698 руб
Раздел: Размер 40x50

65. Проблемы связанные с правами, свободами и обязанностями иностранных граждан и лиц без гражданства

66. Проблемы избирательного права современной России

67. Правовое регулирование банкротства кредитных организаций в России и США"

68. Несостоятельность (банкротство) кредитной организации

69. ЛИЗИНГ: правовые основы и проблемы развития правового регулирования в РФ

70. Проблемы защиты авторского права в сфере web-журналистики Рунета
71. Особенности несостоятельности (банкротства) кредитных организаций
72. Юридическая личность организаций, участвующих в гражданских правоотношениях

73. Актуальные проблемы гражданского права

74. Гражданско-процессуальный порядок (защиты прав и законных интересов граждан и организаций [Контрольная])

75. Проблема рабства в США

76. Тайные организации декабристов

77. Проблема Курильских островов в отношениях СССР/России и Японии во второй половине XX-нач. XXI вв.

78. Государство и проблемы монополий

79. Банковская система Республики Казахстан: проблемы и перспективы.

80. Особенности и проблемы правового регулирования договора строительного подряда

Средство дезинфицирующее "Аламинол 1", 1 литр, концентрат.
Средство дезинфицирующее. Объем: 1 литр. Концентрат.
481 руб
Раздел: Для сантехники
Магическая кружка-мешалка, зеленая.
Оригинальная кружка с двойными металлическими стенками (нержавеющая сталь). Сохраняет напиток горячим в течение дольшего времени (в
554 руб
Раздел: Кружки
Глобус Земли, политический, 250 мм.
Глобус Земли политический. Диаметр: 250 мм. На пластиковой подставке.
504 руб
Раздел: Глобусы

81. Организация бюджетного контроля

82. Актуальные проблемы конституционно-правового развития в России

83. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

84. Международная организация по стандартизации ИСО

85. Проблема нераспространения и не использования оружия массового уничтожения (ОМУ)

86. Современные проблемы юрисдикционного иммунитета государства и его собственности в международном частном праве
87. Проблемы укрепления самостоятельности местного самоуправления в РФ
88. Налог на прибыль. Анализ изменений налогообложения прибыли в связи с введением в действие главы 25 НК РФ "Налог на прибыль организаций"

89. Актуальные проблемы возмещения экспортного налога на добавленную стоимость

90. Налоговая отчетность организаций по ресурсным платежам

91. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации

92. Проблема пользования нелицензионными товарами

93. Проблема праворозуміння (Проблема правопонимания)

94. Договор подряда и договор об организации перевозок

95. Организация страхования в коммерческой деятельности

96. Проблемы страхования автотранспорта в России

Логическая игра "Следопыт, колобок".
Игра предлагает ребенку 48 различных заданий на развитие логики и мышления. Смысл игры заключается в том, что нужно разложить пазлы особым
1104 руб
Раздел: Игры логические
Набор столовых приборов BE-0011S24 "Webber", 24 предмета.
В наборе 24 предмета: - вилка столовая (6 штук), - ложка столовая (6 штук), - ложка чайная (6 штук), - нож столовый (6
957 руб
Раздел: От 19 до 50 предметов
Ремень-кошелек эластичный с двумя отделениями, чёрный (арт. TD 0453).
Если Вы носите одежду без карманов или занимаетесь спортом, Вы, разумеется, сталкивались с необходимостью носить телефон, кошелек, ключи и
355 руб
Раздел: Поясные

97. Организация страхования в Украине в условиях перехода к рынку

98. Проблемы сочетания представительного и прямого правления

99. Проблемы законности в Российской Федерации


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.