![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления |
Пр
Основными формами такого типа являются правотворческая и правоприменительная деятельность. По общему правилу функции нормотворчества в настоящее время исполняет Министерство здравоохранения и социального развития РФ (например, Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 24 октября 2005 P645 «Об утверждении Типового положения о территориальных органах Федерального медико-биологического агентства»[148]). К неправовым формам управления относятся информативно-организационные (совещания, заседания) и материально-технические (использование технических средств и аналитических материалов в процессе управления здравоохранением и др.) Методы государственного управления средства практического осуществления функций государственно-управленческой деятельности, достижения ее целей,[149] а также возможности организующего воздействия управляющих субъектов на руководимые объекты, подчиненных лиц. Обычно принято различать экономические, административные и идеологические методы управленческой деятельности.[150] Среди всего многообразия методов управления (методы психологического, экономического воздействия, убеждение, принуждение, стимулирования и др.) для отрасли здравоохранения особое значение имеет административный метод, связанный с организационно-властным воздействием, формами проявления которого являются директива, приказ, указание управляющего субъекта руководимым объектам о целях, характере и способах их деятельности
1. Методы поиска новых идей и решений. Совершенствование методов управления в менеджменте
3. Инновационный менеджмент, методы уменьшения коммерческого риска
4. Механизмы групповой динамики в менеджменте
5. Операционный менеджмент (планирование, управление запасами, управление проектами)
9. Природа конфликтов в организациях, методы управления конфликтной ситуацией
10. Кредитные операции коммерческих банков. Кредитный риск и методы управления им
11. Руководитель: стили и методы управления /на примера АО "Вятский торговый дом"/
12. Методы управления персоналом
13. Процесс и методы управления организацией
14. Психологические особенности управленческой деятельности
15. Организация и методы управления в московском представительстве южнокорейской телекомпании ЭсБиЭс
16. Мотивация труда работников как фактор эффективности управления
17. Психологические аспекты управленческой деятельности
18. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом
19. Занимательные материалы по физике как средство мотивации учебной деятельности учащихся
20. Документирование управленческой деятельности предприятия
21. Методы управления конфликтами
25. Диагностика финансовой деятельности предприятия и возможности управления ею
26. Методы управления персоналом коммерческого банка и их совершенствование.
27. Новые методы управления персоналом
28. Жесткий руководитель: методы управления
29. Административно-правовые формы в деятельности исполнительной власти, государственного управления
30. Психологические компоненты управленческой деятельности
31. Методы управления качеством
33. Банковские риски и методы управления ими
34. Информационные технологии документационного обеспечения управленческой деятельности
35. Финансовые результаты деятельности предприятия и методы их анализа
36. Налоговый контроль как вид государственно-управленческой деятельности
37. Информационные технологии документационного обеспечения управленческой деятельности
41. Анализ управленческой деятельности ООО "Уралметаллэкспорт"
42. Документирование управленческой деятельности
43. Коммуникативные процессы в управленческой деятельности
46. Методы управления денежными потоками
47. Методы управления изменениями
48. Методы управления конфликтом
49. Методы управления организацией
50. Методы управления персоналом
52. Методы управления персоналом. Обучение новичков
53. Методы управления предприятием
57. Мотивация трудовой деятельности персонала
58. Операційний менеджмент у структурі менеджменту організації
59. Организационно-административные методы управления
60. Принципы, функции и методы управления
62. Самопрезентация в управленческой деятельности
63. Совершенствование документирования управленческой деятельности
65. Стиль управленческой деятельности
66. Структура управленческой деятельности
67. Управленческая деятельность социума
68. Экономические методы управления персоналом
69. Экономические методы управления условиями труда в системе повышения качества продукции
73. Формування позитивної мотивації студентів засобами активних методів навчання
74. Исполнительные механизмы в системе управления
75. Исследование коммуникативных способностей личности менеджера в управленческой деятельности
76. Мотивация групповой деятельности
77. Особенности мотивации учебной деятельности студентов гуманитарных факультетов
78. Роль психолога-консультанта в разрешении конфликтов управленческой деятельности на предприятии
79. Формирование мотивации учебной деятельности с задержкой психического развития
81. Мотивация спортивной деятельности
82. Методы управления инвестиционными проектами
83. Экономико-математические методы управления денежными потоками
84. Мотивация предпринимательской деятельности
85. Предпринимательский риск в деятельности фирмы и методы его снижения
90. Функции менеджмента: планирование, организация мотивация и контроль
91. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления
94. Мотивация в системе менеджмента
96. Менеджмент в социально-культурной сфере. Учет деятельности учреждения культуры
97. Мотивация и ее роль в системе менеджмента
98. Особенности банковского менеджмента, содержание процесса управления, кредитный менеджмент