Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

Планирование новой продукции предприятия

Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки

КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине «Маркетинг» Тема: «Планирование новой продукции предприятия» СодержаниеВведение 1. Теоретические вопросы планирования новой продукции Понятие и роль категории «новый продукт» в деятельности предприятия на рынке. Причины необходимости разработки нового «нового продукта» Организация планирования нового продукта на предприятии 2. Анализ организации планирования «новой продукции» на предприятии ОАО «УПАКМАШ» 2.1 Краткая характеристика рынка, предприятия и выпускаемой им продукции 2.2 Организация процесса разработки и выпуска «новой продукции» на предприятии ОАО «УПАКМАШ» 3. Рекомендации по совершенствованию процесса планирования новой продукции на предприятии ОАО «УПАКМАШ» Проблемные места в процессе разработки новой продукции 3.2 Совершенствование механизма управления инновациями на основе развития интерпренерства 3.3 Проект рекомендуемой системы планирования новой продукции на предприятии «УПАКМАШ» 3.4 Пример сокращенной маркетинговой программы внедрения «нового продукта» на рынок, предлагаемой для ОАО «УПАКМАШ» Заключение Список литературы ВведениеПланирование новой продукции относится к разделу стратегического планирования предприятия. Поэтому от способности предприятия разрабатывать и внедрять на рынок свой новый продукт зависят и его финансовые показатели. Товары или услуги, которые сейчас являются «Дойными коровами», со временем вступают в этап упадка и становятся «Собаками». На их место должны прийти новые товары и услуги. Поиск возможностей расширения не обходится без риска. Подсчитано, что 90% новых товаров и услуг отправляются сразу же на свалку, и никто не рыдает об их утрате. Необходимо знать статистику таких идей. Новые идеи должны глубоко обдумываться и скурпулезно тестироваться, прежде чем затрачивать ресурсы на их реализацию. На практике большинство новых товаров и услуг в основном происходит из модификации существующих идей и технологий, из сочетания известных элементов новым способом. Именно такое взаимодействие между существующими товарами и услугами и поиском путей усовершенствования и обновления способно обеспечить динамизм компании, ориентирующейся на расширение. Цель данного курсового проекта – овладение методикой разработки идеи нового продукта и ее оценки. Для этого необходимо определить категорию «нового продукта», этапы разработки нового продукта, оптимальные затраты финансов и времени на разработку, оценить результаты с помощью маркетинговых инструментов исследования. Основными потребителями упаковки традиционно являются предприятия пищевой промышленности, производители косметики и фармацевтических препаратов, а также предприятия по выпуску бытовой химии и строительных материалов. Использование автоматических линий в производстве приводит к необходимости использовать автоматы для дозирования, фасовки, упаковки готового продукта, чтобы избежать «узких мест» и снижения производительности. Импортного оборудования для фасовки и упаковки предлагается традиционно много, но после кризиса основная часть оборудования поставляется под конкретные заказы по договорным ценам. Появилось и отечественное оборудование.

Наши заводы освоили выпуск оборудования, не уступающего импортному по качеству, но более доступного по цене. Дозировочное оборудование Фасовочное оборудование Упаковочное оборудование Для того чтобы стимулировать данную отрасль отечественного машиностроения, необходимо владеть методами планирования и разработки новой продукции (продукции производственного назначения). Цель курсовой работы – ознакомиться с методикой планирования новой продукции на предприятии. Для этого необходимо решить задачи: определить сущность нового продукта, последовательность его разработки и рыночную реакцию на него. Курсовая работа содержит разделы: теоретические основы планирования и разработки новой продукции, анализ организации планирования и разработки новой продукции на предприятии, рекомендации по совершенствованию организации планирования и разработки новой продукции. В этих разделах будет излагаться решение выдвинутых задач. 1 Теоретические вопросы планирования новой продукции Понятие и роль категории «новый продукт» в деятельности предприятия на рынке. Причины необходимости разработки нового «нового продукта» Планирование продукции – это систематическое принятие решений по всем аспектам разработки и управления продукцией фирмы, включая создание торговой марки и упаковки. Хорошо структурированный план позволяет компании точно выделить потенциальные возможности, разработать соответствующую программу маркетинга, скоординировать совокупность товаров: как можно дольше поддерживать удачные, переоценивать неудачные и устранять нежелательные товары. Планирование новой продукции играет важную роль в ассортиментной и ценовой политике. Кроме того, политика по планированию и разработке продукции является важным направлением в производственной, маркетинговой стратегии и стратегии предприятия в целом. Планирование новой продукции обеспечивает достижение целей: Удержание и увеличение доли рынка и объема продаж; Удовлетворение новых потребностей рынка; Позиционирование предприятия и его продукции на рынке; Увеличение прибыли; Функции планирования отражают сущность самой категории нового продукта и необходимость его создания (рис. 1). Рис. 1 Функции планирования товаровФакторы, делающие необходимостью разработку новой продукции: Постоянно растущая конкуренция; Новые потребности покупателей; Постоянно снижающаяся конкурентоспособность товара; Пределы использования имеющихся технологий (оценивается по S-образной кривой Гомперца). Получить новый продукт в свое распоряжение компания может двумя способами: Приобрести право на этот продукт (по франшизе или при покупке фирмы с готовым продуктом) Разработать продукт (самостоятельно или с помощью фирм-экспертов) В международной практике категория «нового продукта» определяется как классификация продукта по степени его рыночной новизны. Такую классификацию предоставляет консалтинговая компания «Booz, Alle  & Hamil o »: Мировые новинки: новые товары, появление которых идет к формированию особого рынка (создание автомобиля) Новые товарные линии: новые продукты, которые позволяют компании впервые выйти на целевой рынок (создание автомобиля нового класса, например гольф-класса) Расширение существующих товарных линий: новые товары, являющиеся дополнением к уже имеющимся у компании товарным линиям (новая расфасовка, наполнители, комплектации ) Усовершенствование и модификация существующих товаров: новые товары с улучшенными характеристиками или более высокой с точки зрения потребителя ценностью, вытесняющие существующие продукты (модификации автомобиля одной марки и модели) Репозиционирование: уже существующие товары, предназначенные для новых рынков или сегментов рынка (использование легкового автомобиля в качестве бортового мелкого фургона) Снижение цен: новые товары, которые обладают такими же свойствами, как и их предшественники, но стоят дешевле (постепенное снижение цены на уже производимую модель).

Отчасти схожим мнением обладает автор Голубков Е.П. Только 10% всех новых товаров являются мировыми новинками. Их разработка и организация производства требуют наибольших сопряженных с повышенным риском затрат, так как товары не знакомы ни компании, ни рынку. Поэтому основное время компании заняты улучшением существующих продуктов (в фирме «So y» 80% всего времени от планирования новой продукции). При разработке новой продукции и ее реализации возникают проблемы, вследствие которых наступают неудачи. Основные причины неудач: Лоббирование неудачных идей; Переоценка объема рынка, несмотря на удачную идею продукта; Недостатки в конструкции нового продукта; Затраты на разработку товара оказались выше запланированных; Недооценка ответного хода конкурента; Причины, которые тормозят процесс разработки нового продукта: В некоторых областях производства ощущается недостаток новых революционных идей; Фрагментированность рынков; Социальные и государственные ограничения; Дороговизна процесса разработки новых продуктов; Недостаток капитала; Отставание по времени; Сокращение жизненного цикла товаров; Степень новизны товара, планируемого для разработки, и его место в ассортименте определяет сама фирма в соответствии со своей товарной политикой (рис. 2). Анализ матрицы товарной политики показал, что предприятие должно разрабатывать новые позиции своего ассортимента как в случае атакующей стратегии конкуренции, так и оборонительной. Степень новизны товара напрямую зависит от степени активности наступления фирмы на рынке. Это значит: чем сильнее атакует фирма на рынке, тем выше степень новизны, разрабатываемого им продукта. На динамично развивающихся рынках чаще используются товарные политики предложения нового товара и расширения существующего ассортимента. Причем, на рынке средств производства наиболее часто продукция изготавливается под конкретного клиента или модифицируется под него. Внедрение новых видов производимой продукции на рынке средств производства диктуется уровнем технического прогресса и экономической обстановкой в стране. Поэтому планирование и разработка товара на предприятии является важнейшим процессом обеспечения конкурентоспособности предприятия в целом. Функционально-стоимостной анализУменьшение номенклатуры ХарактеристикиКачествоСтиль Разнообразие номенклатурыИндивидуальные модификацииИзготовление на заказ Функционально-стоимостной Анализ Уменьшение номенклатуры СвойстваКачествоСтиль Разнообразие номенклатурыИндивидуальные модификацииИзготовление на заказ Абсолютно новый товарНовый товарный ассортиментДобавления к существующему товарному ассортименту Рис. 2 Товарная политика относительно соответствующих стратегий конкуренции Организация планирования нового продукта на предприятии Для достижения целей, которые должна обеспечить новая продукция фирмы на рынке, необходимо организовать процесс ее создания. Организация процесса создания продукта измеряется по трем параметрам: Организационно-управленческие (управление подразделениями, занятыми разработкой продукции); Время (время от принятия решения разработки до запуска в серийное производство); Затраты (затраты на весь процесс создания, структура затрат) В процессе разработки новой продукции задействован ряд подразделений, наиболее тесно связанных между собой.

Каждый этап планирования имеет свое определенное содержание для отдельных предприятий. Однако использование стратегического плана важно для фирм и предприятий различных форм собственности. Тактическое планирование процесс создания предпосылок для реализации новых возможностей предприятия. Решения, принимаемые при тактическом планировании, менее субъективны чем при стратегическом, так как базируются на более объективной и полной информации. Реализация тактического плана связана с меньшим риском, поскольку его решения более детальны, касаются внутренних проблем предприятия. Тактический план представляет собой развернутую программу всей производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия, направленную на исполнение стратегического плана при рациональном использовании всех ресурсов. Тактическое планирование позволяет реализовать резервы предприятия, что находит свое отражение в увеличение объемов производства, снижении затрат, повышении качества продукции, росте производительности труда и т.Pд. Такое планирование охватывает, как правило, краткосрочные и среднесрочные периоды

1. Разработка АИС по учету складских операций и реализации продукции на предприятии

2. Планирование ассортимента продукции на предприятии

3. Себестоимость продукции растениеводства на примере предприятия СПК "Найтоповичский"

4. Формирование ассортимента продукции на предприятии на примере ОАО «Калнышевский винный завод»

5. Управление внедрением нового вида продукции на предприятии

6. Анализ и оптимизация себестоимости продукции промышленного предприятия (на примере ОАО "Верхнекамскшина")
7. Пути снижения себестоимости продукции на предприятии на примере ОАО "Керамин"
8. Экономическое обоснование варианта перехода предприятия на выпуск новой модели продукции

9. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции

10. Себестоимость продукции на предприятии

11. Управление конкурентоспособностью продукции промышленных предприятий

12. Организация учетной работы на примере предприятия ООО "Аритэкс"

13. Учет готовой продукции на предприятии ЗАО "ЦИМС"

14. Автоматизация учёта и реализации продукции на предприятии

15. Разработка мероприятий по продвижению ресторанных услуг на примере предприятия "Латина-Лабамба"

16. Основные концепции и методология анализа конкурентоспособности продукции промышленных предприятий

Подарочная расчёска для волос "Лиза".
Стильная детская расчёска дарит радость и комфорт. Этот практичный аксессуар по достоинству оценят как маленькие модницы, так юные
372 руб
Раздел: Расчески, щетки для волос
Набор маркеров для досок "Kores", 3 мм, 6 штук.
Набор маркеров для досок. Круглый наконечник. Пластиковый корпус. Стираются с таких гладких поверхностей, как пластик, стекло и эмаль,
390 руб
Раздел: Для досок
Набор капиллярных ручек "Triplus 334", 42 цвета.
Количество цветов: 42 ярких цвета. Эргономичная форма для удобного и легкого письма. Пишущий узел завальцован в металл. Защита от
2653 руб
Раздел: Капиллярные

17. Управление сбытом продукции на предприятии "Челябинск-шина"

18. Анализ и описание работы, разработка требований к кандидатам (на примере должности инспектора по кадрам ООО "Вита")

19. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"

20. Новые системы планирования предприятия

21. Разработка стратегии развития предприятия (на примере ОАО "Симферопольский завод пластмасс")

22. Управление качеством продукции на предприятии
23. Рынок продукции услуг предприятия питания и гостиниц в условиях рыночной экономики
24. Анализ производства и реализации продукции на предприятии ЧУП "Светоприбор"

25. Определение приоритетных видов продукции промышленного предприятия в условиях рынка

26. Разработка бизнес-проекта предприятия (на примере ОАО "Чиркейская ГЭС")

27. Налогообложение в условиях рыночной экономики (на примере предприятия ООО "Служба быта")

28. Модемы: назначение, сравнительный анализ моделей, принцип работы, эксплуатация на примере конкретной модели

29. Учёт и аудит кассовых операций на примере предприятия

30. Разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию оргтехники

31. Прогнозирование банкротства и разработка антикризисной программы предприятия

32. Организация коммерческой работы в торговой организации (предприятии), пути её совершенствования

Настольная игра "Звезда Африки".
Звезда Африки - настольная игра, целью которой является добыть алмаз и доставить его в пункт назначения.Историческая справка. Звезда
327 руб
Раздел: Классические игры
Пупс "Baby Love Nursery".
Пупс изготовлен с хорошей степенью детализации, порадует ребенка наличием дополнительных аксессуаров, позволяющими создать реалистичную
369 руб
Раздел: Классические пупсы (без пола)
Набор детской посуды "Авто", 3 предмета.
Набор посуды для детей включает в себя три предмета: суповую тарелку, обеденную тарелку и кружку. Набор упакован в красочную, подарочную
397 руб
Раздел: Наборы для кормления

33. Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО "Эдельвейс" по производству соевого молока

34. Критерии выбора поставщика на примере предприятий торговли, занимающихся реализацией труб

35. Организация рекламной деятельности на примере предприятия "Диза"

36. Анализ финансовой деятельности предприятия (на примере предприятия ОАО “Машук”, г. Ессентуки)

37. Формирование и распределение доходов предприятия. На примере предприятия ЗАО ТТП Орбита

38. Таблица: Основные социально-экономические показатели на примере предприятия из региона Кавказских Минеральных Вод (КМВ)
39. Анализ кредитоспособности ссудозаемщика на примере предприятия
40. Организация работы с документами на предприятии, документооборот

41. Порядок составления ликвидационного баланса на примере предприятия ЗАО "ПО Сплав"

42. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета на примере предприятия ТОО "РиК"

43. Учет выпуска готовой продукции и ее реализации

44. Учет материалов на примере предприятия ОАО "Омскоблгаз"

45. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда на примере предприятия ООО "Строитель"

46. Бухгалтерский учет выпуска готовой продукции (ООО "КАМТЕНТ")

47. Аудиторская проверка выпуска готовой продукции

48. Проект разработки стратегического плана предприятия с помощью Microsoft Project

Зеркальце карманное "Котик", 8x7 см.
Симпатичное карманное зеркало станет Вашим незаменимым помощником и с легкостью разместится даже в небольшой женской сумочке или кармане.
354 руб
Раздел: Зеркала, расчески, заколки
Коробка подарочная "Цветы и павлиньи перья".
Коробка подарочная. Материал: мелованный, ламинированный, негофрированный картон плотностью 1100 г/м2. Отделка: полноцветный декоративный
302 руб
Раздел: Коробки
Шар для принятия решений.
Волшебный шар для принятия решений, на русском языке. Принцип действия: для начала нужно понять, на какой вопрос вы хотите получить ответ.
448 руб
Раздел: Прочее

49. Планирование маркетинга - основа планирования деятельности предприятия

50. Разработка комплекса маркетинга предприятия ООО "Улыбка"

51. Разработка маркетинговой стратегии предприятия ОАО "ОПОГАТ-9"

52. Совершенствование маркетинговой деятельности (на примере предприятия)

53. Разработка маркетинговой стратегии предприятия Полипринт"

54. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"
55. Работа службы управления персоналом предприятия: анализ пути ее совершенствования
56. Разработка стратегии развития предприятия

57. Разработка стратегии развития предприятия

58. Виды и уровни разработки бизнес-стратегии предприятия

59. Разработка стратегии развития предприятия ЗАО Санаторий "Москва"

60. Проект модернизации цеха производства мармелада с разработкой фасовочного оборудования предприятия ОАО "Кезский пищекомбинат "Север

61. Особенности работы трансфермена на примере туристической фирмы "PegasTouristik" (Турция)

62. Налоговое регулирование инновационной деятельности (на примере предприятий Железнодорожного района г. Витебска)

63. Разработка инвестиционного проекта предприятия

64. Учет и анализ финансовых результатов на примере предприятия ООО "Родонит"

Кукла-балерина.
Кукла-балерина "Принцессы Диснея" очень любит танцевать! Поэтому она нарядилась в специальный костюм с пышной юбочкой-пачкой,
541 руб
Раздел: Куклы-модели, современные
Фоторамка на 10 фотографий Alparaisa С32-019 "Love", 69x35,5 см (белый).
Размеры рамки: 69х35,5х2 см. Размеры фото: - 15х10 см, 6 штук, - 10х15 см, 4 штуки. Фоторамка-коллаж для 10-ти фотографий. Материал:
743 руб
Раздел: Мультирамки
Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака. Россия", 480 мл.
Объем: 480 мл. Материал: фарфор.
389 руб
Раздел: Кружки, посуда

65. Анализ и диагностика обеспеченности и использования рабочей силы на примере предприятия ЗАО "Иковское" Викуловского района

66. Заработная плата – рыночная цена труда на примере предприятия общественного питания

67. Основные фонды предприятия. Анализ и методика расчета на примере предприятия

68. Расчет основных технико-экономических показателей работы участка цеха машиностроительного предприятия

69. Этапы разработки производственной программы предприятия

70. Расчёт технико-экономических показателей работы цеха по производству усилителя низкой частоты с программой выпуска 500 штук
71. Оценка конкурентоспособности предприятия и выпускаемой им продукции и пути ее повышения (На примере ОАО Хитон)
72. Методика подготовки и расчета бизнес-плана по налаживанию производства новой продукции на примере ОАО "Бурёнка"

73. Разработка программы стимулирования сбыта продукции предприятия

74. Анализ основных показателей работы предприятия РУП "Завод средств комплексной автоматизации": объемов выпускаемой продукции, себестоимости, прибыли

75. Разработка бизнес-плана новой продукции

76. Снижение себестоимости продукции предприятия на примере ОАО "МПОВТ"

77. Анализ себестоимости продукции и разработка мероприятий по ее снижению (на примере УП "Клецкий механический завод")

78. Диагностика банкротства предприятия и разработка антикризисной программы (на примере ООО «Оптима»)

79. Организационно экономические резервы повышения эфективности производства продукции в мясном скотоводстве на примере колхоза им. Чапаева Ульяновской обл.

80. Система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)

Настольная семейная игра "Звонкие колечки".
Эта игра создана для того, чтобы улучшить умственную и зрительную реакцию малышей. Внутри вы найдёте колечки 6 разных цветов и звонок.
362 руб
Раздел: Карточные игры
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Racer Trike (цвет: бронза).
Детский трехколесный велосипед с колясочной крышей на колесах ПВХ – настоящее спасение для мам с маленькими детьми. Главное место для
3600 руб
Раздел: Трехколесные
Карандаши цветные, трехгранные, 18 цветов.
Один цвет желтый - флюо! Мягкие, но при этом очень прочные карандаши, легко затачиваются и не крошатся. Насыщенные штрихи на бумаге. Не
305 руб
Раздел: 13-24 цвета

81. Качество продукции как показатель деятельности предприятия

82. Внутрифирменное планирование деятельности предприятия в современных условиях на примере КП курортных услуг «Отдых»

83. Влияние изменения в структуре предприятия и продукции на стоимостные показатели продукции

84. Анализ качества продукции на конкурентоспособность предприятия

85. Расчет себестоимости продукции и экономической эффективности предприятия по производству офисных стульев

86. Анализ и управление себестоимостью продукции на примере ОАО Владивостокский рыбокомбинат
87. Методы планирования себестоимости продукции
88. Стратегия запуска новой продукции на внешние рынки: эмпирическое исследование факторов современности

89. Управление качеством продукции на машиностроительном предприятии

90. Разработка ассортимента продукции для ресторана индийской кухни с учетом национальных традиций Индии

91. Формирование себестоимости продукции (работ, услуг) с позиции действующего законодательства

92. Анализ себестоимости продукции предприятия

93. Оценка качества и конкурентоспособности муки на примере продукции Пермского мукомольного завода

94. Обоснование инновационных затрат предприятия для достижения конкурентоспособности продукции

95. Радиоактивные излучения как источник информации о предприятиях атомной промышленности и их продукции

96. Значение бухгалтерского учета в реализации с/х продукции и финансовых результатов деятельности с/х предприятий

Карандаши акварельные, с кисточкой, 24 цвета.
Шестигранный корпус покрыт лаком на водной основе. Карандаши заточенные. Длина карандаша: 176 мм. Очень мягкие, не крошатся, цвета яркие,
349 руб
Раздел: Акварельные
Велосипед трехколесный Moby Kids "Leader 360°. AIR Car", с разворотным сиденьем, цвет:.
Детский трёхколёсный велосипед премиум-класса "Leader 360° 12x10 AIR Car" от торговой марки Moby Kids. Эта модель
7324 руб
Раздел: Трехколесные
Батут.
Диаметр рамы: 183 см. Высота батута: 46 см. Каркас из 1,5 мм гальванизированной стали. Соединение прыжковой поверхности с рамой: 42
6627 руб
Раздел: Батуты, надувные центры

97. Роль и значение метода direct-costing планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции

98. Оптимизация работы полиграфического производства. Контроль качества полиграфической продукции

99. Критерий качества продукции и показатель успешности хозяйственной деятельности предприятия


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.