Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия

Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков

Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники кафедра менеджмента РЕФЕРАТ на тему: «ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ» МИНСК, 2008 Планирование работы предприятий, как одна из важнейших функций управления, должно охватывать все аспекты их деятельности. Это в первую очередь относится к инновационной деятельности. В настоящее время ее планирование осуществляется при разработке бизнес-планов работы предприятий. Отраслевыми рекомендациями по разработке бизнес-планов организаций Министерства промышленности Республики Беларусь предусмотрено выделение в них следующих направлений (в виде разделов или подразделов) инновационной деятельности: импортозамещение; управление качеством продукции; прогнозирование научно-технического развития; реструктуризация; инвестиционный план. Не отрицая важности и актуальности планирования инноваций по этим направлениям следует отметить, что это лишь отдельные аспекты инноваций. Основные параметры по ним заданы в основном свыше, носят директивный характер. Отраслевыми рекомендациями не предусмотрен также механизм согласования результатов осуществления инноваций с планированием других параметров работы предприятия. Это обусловлено рядом причин. На уровне предприятия к их числу относится отсутствие системного подхода к организации планирования разработки и внедрения инноваций. Рассмотрим возможные пути решения этого вопроса. Для этого, прежде всего, необходимо определить, что должно являться предметом планирования инновационной деятельности. Планирование в широком смысле этого слова – это задание целей любой системе или подсистеме. Целью функционирования предприятия в условиях рыночных отношений является, как известно, получение прибыли. Планирование любого из аспектов деятельности предприятия должно быть направлено на достижение этой цели. Поэтому планирование инновационной деятельности предприятия не может и не должно сводиться к выполнению директивных установок по этому вопросу, а должно быть направлено, прежде всего, на решение конкретных задач общей и функциональных стратегий предприятия в плановом периоде для обеспечения других параметров его развития. Поскольку деятельность любого предприятия многоплановая, то предметом планирования инноваций должны быть различные аспекты его деятельности с единой целевой ориентацией. Конкретное же содержание плана инноваций на предприятиях будет различным в зависимости от принятых стратегий развития, имеющихся резервов и финансовых возможностей. Вместе с тем можно выделить типовую структуру плана инновационной деятельности предприятий. К ее основным разделам можно отнести: 1. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы; 2. Создание и освоение производства новых видов продукции (товаров, работ, услуг), повышение ее качества; 3. Внедрение нового оборудования, прогрессивных технологий; механизация и автоматизация производства; 4. Мероприятия по экономии материалов, топлива, энергии; 5. Совершенствование организации производства; 6. Совершенствование организации труда; 7.

Совершенствование управления предприятием; 8. Мероприятия по экологической безопасности. 9. Технико-экономические результаты внедрения планируемых мероприятий. Эффективное инновационное развитие предприятий предполагает также участие в этом процессе государства. Его органы могут и должны, используя различные (прежде всего экономические) методы, управлять инновационной деятельностью предприятий. Возможно, особенно на стадии становления и развития рыночных отношений, доведение до предприятий директивных заданий по инновационной деятельности. Для осуществления контроля за их выполнением они могут быть выделены в виде дополнительных разделов или подразделов в приведенной выше структуре плана инновационной деятельности. Например, к числу таких направлений инновационного развития в настоящее время можно отнести импортозамещение, повышение качества выпускаемой продукции, энергосбережение, реструктуризацию и др. То есть представленную выше структуру плана инновационной деятельности следует рассматривать как рекомендации. Каждое предприятие может самостоятельно осуществлять группировку направлений инновационной деятельности исходя из принятой стратегии развития и конкретных задач по ее реализации в плановом периоде, но при этом должны быть учтены требования статистической отчетности и возможности контроля по параметрам, носящим директивный характер. Не менее важным вопросом планирования инновационной деятельности предприятий является организация разработки планов. Наиболее эффективной представляется следующая организация планирования инновационной деятельности. Для разработки плана в рамках принятой на предприятии структуры управления создаются общезаводская комиссия и комиссии в структурных подразделениях. Общезаводскую комиссию возглавляет главный инженер (поскольку инновационные мероприятия в преобладающей части носят технический характер), а работой комиссий структурных подразделений руководят начальники цехов и отделов. Общезаводская комиссия состоит из начальников функциональных служб предприятия, начальников цехов, представителей общественных организаций. Ее основными функциями являются: - общее методическое руководство разработкой плана инновационной деятельности по предприятию в целом; - определение перечня важнейших технических и организационных задач, которые должны быть решены в плановом периоде; - установление контрольных цифр для производственных подразделений (цехов) и функциональных технических служб (отделов) по снижению себестоимости, материалоемкости, трудоемкости, энергоемкости и т.д.; - разработка мероприятий общезаводского характера. Исходной информацией для разработки перечня важнейших задач, которые должны быть решены в плановом периоде и установления контрольных цифр для цехов и отделов, являются: - принятые общая и функциональные стратегии (при этом не имеет значения оформлены ли они документально или нет), и результаты анализа их выполнения в предыдущих периодах; - директивные задания по отдельным направлениям инновационной деятельности; - результаты законченных НИР и ОКР, приобретенные лицензии, патенты и т.д

.; - инвестиционный план на текущий год; - данные изучения конъюнктуры рынка, требования потребителей к качеству выпускаемой продукции, ценам; - данные анализа использования научно-технического потенциала предприятия. Комиссии структурных подразделений, в состав которых входит в цехах заместители начальника цеха, начальники участков (ст. мастера), руководители цеховых функциональных служб, а в отделах – заместители начальника отдела, начальники бюро (секторов), ведущие специалисты, а также как в цехах, так и в отделах – представители общественности, руководят разработкой планов инновационной деятельности своих подразделений. Первоначально цеха и отделы разрабатывают проекты планов. Для их разработки они получают, как указывалось выше, контрольные цифры по снижению себестоимости, материалоемкости, трудоемкости, энергоемкости и т.д. Эти задания следует рассматривать как минимальную величину эффекта от внедрения планируемых нововведений, которая должна обеспечить выполнения других параметров бизнес-плана работы предприятия. В проект плана каждого цеха включаются мероприятия, которые влияют на показатели его работы, в том числе разработанные как самим цехом, так и функциональными техническими службами (отделами), но должны внедряться в данном цехе. Мероприятия, оказывающие влияние на показатели работы нескольких цехов или всего предприятия, а также мероприятия, требующие значительных единовременных затрат рассматривает общезаводская комиссия и включает их в проект плана инноваций общезаводского характера. Для выбора наиболее эффективных все мероприятия, включенные в план инноваций, должны быть экономически обоснованы. Выбор наиболее эффективных решений по мероприятиям, включенным в инвестиционный план, осуществляется при разработке их инвестиционных проектов. Поскольку в плановом году в большинстве случаев по этим мероприятиям будут осуществляться лишь отдельные этапы проектов, то и затраты на их осуществление, а также результаты также найдут лишь частичное отражение в плане инновационной деятельности. Значительная же часть мероприятий инновационного плана будет носить текущий характер, осуществляться в течение планового периода. Выбор наиболее эффективных из них осуществляется по общепринятой методике оценки эффективности производственной деятельности предприятий. Каждое мероприятие, включенное в проект плана должно быть конкретизировано, то есть наряду с его содержанием должны быть указаны место внедрения, исполнители, сроки разработки и внедрения, затраты на внедрение, источники финансирования, результаты внедрения. Проекты планов структурных подразделений представляются в общезаводскую комиссию для контроля выполнения доведенных заданий. В случае невыполнения отдельными цехами или отделами доведенных заданий проекты их планов возвращаются на доработку. Далее проекты планов структурных подразделений совместно с проектом плана общезаводских мероприятий рассматриваются общезаводской комиссией. В зависимости от производственной структуры и принятой организационной структуры управления предприятием состав комиссий (по уровням управления), а также их функции могут быть несколько иными.

Источники информации в данном случае характер окружающего ландшафта. И, наконец, вы всевозможно стремитесь облегчить свой путь домой. Эта оперативная цель предопределяет потребность «выявления всех факторов, способных помешать продвижению вперед» (это могут быть цунами, извержение вулкана и просто красивые женщины на обочинах дорог), источники информации «характер местности, грунта и контактность местных аборигенов». Как наглядно показывает приведенная практика передвижения по пересеченной местности, цели сбора информации жестко связаны в иерархическую структуру. Каждая цель предопределяется целью высшего порядка, оставаясь при этом автономной по характеру своих потребностей и источников информации. Так, после стратегической цели определение направления следует тактическая цель выбор наилучшей дороги и, наконец, оперативная цель продвижение вперед по выбранной дороге. Каждой из этих целей соответствуют различные потребности в информации и, следовательно, разные источники информации. Управление организацией также включает как минимум два уровня: управление текущей деятельностью предприятия и управление его стратегическим развитием

1. Маркетинговые основы управления инновационной политикой промышленных предприятий

2. Управление и развитие предприятия (магазин)

3. Инновационные технологии в совершенствовании управления фирмой

4. Развитие и совершенствование управления современным предприятием (на примере ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова")

5. Кластеры как фактор инновационного развития предприятий и территориальных образований

6. Привлечение инностранных инвестиций в инновационное развитие промышленных предприятий
7. Характеристика работы предприятия, его функциональная деятельность и особенности управления
8. Роль Центрального банка и его территориальных управлений в развитии кредитной системы

9. Совершенствование управления на предприятиях АПК

10. Теоретическое обоснование инновационного развития общеобразовательных учреждений

11. Организация, планирование и управление предприятием

12. Анализ и совершенствование управления деятельностью компании

13. Способы управления и развития памяти

14. Управление устойчивым развитием

15. Исследование систем управления промышленным предприятием

16. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений

Игра настольная "7 на 9".
Быстрая игра для 2-4 человек. Суть игры в том, что необходимо быстро считать в уме и ещё быстрее действовать — бросать подходящую карту,
390 руб
Раздел: Игры в дорогу
Бумага упаковочная "Путешествие", 70x100 см, 10 листов.
Упаковочная бумага — одна из важнейших деталей презента. Подарочная упаковка с оригинальным дизайном с легкостью дополнит всю прелесть
487 руб
Раздел: Прочие
Настольная игра "Тримино".
"Тримино" настольная игра для тех, кто умеет просчитывать ходы, создавать хитроумные комбинации и не боится блефовать. Здесь не
714 руб
Раздел: Домино детское

17. Принципы создания стратегически ориентированной системы управления недвижимостью промышленного предприятия

18. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием

19. Совершенствование модели управления промышленным предприятием на основе виртуальных процедур

20. Управление конкурентоспособностью продукции промышленных предприятий

21. Направления инновационного развития России в Арктическом регионе

22. Управление социальным развитием региона
23. Анализ состояния инновационного развития
24. Инновационное развитие регионов России

25. Организация, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия

26. Планирование и управление предприятиями железнодорожного транспорта

27. Управление адаптацией персонала на предприятии

28. Управление процессом развития персонала

29. Совершенствование управления инвестиционной привлекательностью предприятия на примере ОАО "Нижнекамскшина"

30. Инновационная политика промышленного предприятия

31. Развитие методов экспертизы инновационных проектов и решений

32. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЗАО "Гидронеруд" г. Новоорска)

Угольник для класса, деревянный.
314 руб
Раздел: Угольники
Набор зубных щеток (от 18 месяцев, 2 штуки).
Сочетание щетинок разной степени жесткости обеспечивает особо тщательную чистку зубов, не повреждая нежную зубную эмаль и не травмируя
347 руб
Раздел: Зубные щётки
Карандаши акварельные "Mondeluz", 36 цветов.
Стержни карандашей изготовлены из прессованной акварели. Это позволяет рисовать ими как простыми карандашами, после чего смоченной в воде
692 руб
Раздел: Акварельные

33. Технико-экономический анализ. Анализ выручки (дохода) (предприятия от основной деятельности)

34. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства

35. Развитие эмоциональности в игровой деятельности дошкольников

36. Экологическая деятельность промышленных предприятий

37. Анализ выручки (дохода) предприятия от основной деятельности

38. Финансирование инновационных проектов через сеть инновационных фондов
39. Сетевые методы планирования и управления
40. Сетевые методы планирования и управления

41. Эволюционное развитие экономического анализа хозяйственной деятельности в России с позиций экстернализма

42. Совершенствование управления отраслью растениеводства в СПК "Руспол"

43. Особенности развития и организации аудиторской деятельности в Великобритании

44. Анализ финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия

45. Планирование и управление деловой карьерой в организации

46. Разработка СУБД "Оперативный учет производственной деятельности промышленного предприятия"

47. Использование сетевого планирования и управления в производственном менеджменте

48. Методы, проблемы и перспективы совершенствования управления человеческими ресурсами

Матрас в круглую кроватку Bambola (75x75x8 см).
С первых дней жизни здоровье малыша напрямую зависит от полноценного и комфортного сна. Правильно подобранный матрас для детской кроватки
1223 руб
Раздел: Матрацы до 120 см
Держатель автомобильный универсальный "Car holder 101+".
Держатель подходит для мобильных устройств: планшета, телефона, смартфона, КПК, навигатора, электронной книги, плеера и других устройств.
374 руб
Раздел: Держатели и подставки
Подвесные качели "Тарзанка".
Данные подвесные качели от торговой марки ZebraToys представляют собой не традиционное изделие для катания, а яркую тарзанку. Небольшая
317 руб
Раздел: Качели

49. Оперативное планирование в управлении производством

50. Планирование и управление проектом

51. Пути совершенствования управления персоналом

52. Совершенствование управление персоналом в дошкольном учреждении

53. Совершенствование управления персоналом на ОАО "Ижмашстанко"

54. Совершенствование управления труда
55. Стратегическое планирование в управлении
56. Бизнес–планирование как инструмент совершенствования управления в организациях здравоохранения

57. Совершенствование управления процессом повышения квалификации персонала кампании

58. Эволюция современного чиновничества и совершенствование управления социальными процессами

59. Совершенствование управления финансами бюджетного учреждения на примере государственного учреждения здравоохранения

60. Природоохранная деятельность на промышленных предприятиях

61. Значение логистики в деятельности промышленных предприятий

62. Комплексный анализ повышения эффективности экономической деятельности предприятия (на материалах ООО "Хозпродторг", г. Смоленск)

63. Организационно-правовая характеристика предприятия. Анализ экономической деятельности предприятия

64. Развитие системы снабжения промышленного предприятия (на примере ОАО "Минский завод "Калибр")

Книга-сейф "Английский словарь", цвет: черный, 24 см.
Этот сейф-шкатулка - точная имитация книги. Будучи поставленным на книжную полку, он ловко затеряется среди настоящей литературы, сохранив
711 руб
Раздел: Копилки
Карандаши для левшей "EasyColors", 12 цветов.
Эти эргономичные цветные карандаши позволяют подготовить руку к письму и сформировать навык работы с пишущими инструментами. Специальные
1517 руб
Раздел: 7-12 цветов
Муфта для коляски Bambola (шерстяной мех + плащевка + кнопки), черная.
Муфта на ручку коляски очень легко одевается и защищает Ваши руки от холода. Ткань муфты водоотталкивающая, она утеплена мехом и небольшим
489 руб
Раздел: Муфты на ручку

65. Оптимальные методы в совершенствовании планирования и управления производством

66. Задание на проектирование. Проектирование промышленных предприятий

67. Использование роботов в промышленных предприятиях

68. Создание схемы мотивации и стимулирование персонала на предприятии

69. Бизнес-план промышленного предприятия

70. Размещение промышленных предприятий в городе
71. История развития музыкальных вкусов молодежи 60-70 г.
72. Разработка маркетинговой стратегии для промышленного предприятия

73. Формирование системы управленческого контроля на промышленном предприятии

74. Автоматизированная система защиты и диагностики парка электродвигателей промышленного предприятия

75. Электроснабжение промышленных предприятий

76. Кредитование промышленных предприятий

77. Промышленные предприятия и охраняемые природные территории

78. Характеристика запасов на промышленных предприятиях

79. Промышленное предприятие и его структура

80. Экономика промышленного предприятия

Настольная игра "Храбрые зайцы".
Раз в году, в середине лета, собираются зайки на лесной поляне и хвастают своими подвигами. Кто ночью совы не испугался, кто от серого
490 руб
Раздел: Карточные игры
Защита-органайзер для планшета (отделение для планшета + 3 кармана), 60х45 см.
Защита-органайзер для планшета (отделение для планшета + 3 кармана). Предназначена для защиты обивки сидений и для удобного хранения
503 руб
Раздел: Прочее
Подарочное махровое полотенце "23 февраля. Звезда".
Подарочное махровое полотенце. Цвет полотенца и цвет вышивки - в ассортименте! Оригинальная тематическая вышивка на полезном в хозяйстве
316 руб
Раздел: Средние, ширина 31-40 см

81. Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий

82. Проблемы маркетингового консультирования промышленных предприятий

83. Метеорологические условия на промышленных предприятиях

84. Учет, анализ и аудит налогообложения промышленных предприятий налогом на добавленную стоимость

85. Разработка управленческих решений на основе анализа и оценки прибыли и рентабельности промышленного предприятия

86. Формирование системы страховой защиты на промышленных предприятиях
87. Учет себестоимости продукции промышленного предприятия
88. Метеорологические условия на промышленных предприятиях

89. Постановка налогового учета на промышленном предприятии

90. Учет хозяйственных ситуаций на промышленных предприятиях

91. Страхование имущества промышленных предприятий

92. Технологический проект горячего цеха столовой при промышленном предприятии на 100 мест

93. Развитие образа Каина в произведениях Дж.Г. Байрона

94. Основные концепции и методология анализа конкурентоспособности продукции промышленных предприятий

95. План маркетинга промышленного предприятия

96. SWOT-анализ предприятия (на примере представительства в г. Уфе иностранной лизинговой компании)

Игра настольная "Не урони пингвина", 47 деталей.
Комплектация (47 деталей): пингвин, игровое поле, молоток (2 штуки), игровой циферблат с указателем, выбиваемые блоки (2 комплекта по 19
351 руб
Раздел: Игры на ловкость
Кружка "Акула".
Пусть утро станет добрым! Кружка с забавной фигуркой на дне - это шанс вызвать улыбку близкого человека. По мере выпивания напитка фигурка
434 руб
Раздел: Оригинальная посуда
Рюкзак для школы и офиса "SpeedWay 2", 46x32x19 см, серо-оранжевый.
Рюкзак для школы и офиса с отделением для ноутбука с диагональю до 15,6”. 3 больших отделения. 1 передний карман для мелких предметов. 2
1092 руб
Раздел: Без наполнения

97. Анализ мотивации персонала на предприятии общественного питания ООО Городок "Печки – Лавочки"

98. Принципы и практика формирования персонала на предприятии

99. Проблемы подбора персонала на предприятии

100. Промышленное предприятие. Информационная система предприятия при организации удаленного склада


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.