![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Системы управления качеством продукции |
Московский Государственный Университет Путей Сообщения (МИИТ) Кафедра “Автоматизированные системы управления” Курсовая работа по дисциплине «Системы управления качеством продукции»Руководитель работы, И.В. Сергеева (подпись, дата)Исполнитель работы, студентка группы МИС-311 Е.А.Болотова Москва 2000 Содержание: Стр. Задания 3 Задание 1 4 Вычисление функции своевременности 4 Построение функции своевременности 6 Задание 2 8 Расчет функции бездефектности технологического процесса 8 Выводы 10 Список использованных источников 11 Задание №1. Используя интервальный метод, вычислить и построить функцию своевременности процесса выполнения услуги. Исходные данные 1 8 1 6 3 8 2 7 Сетевой график 3 1 2 4 Задание №2 Оценить по технологической цепи бездефектность услуги. ] ] ] c] ] c] ] ] ] 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0 0,01 1 0,00 0,1 0,9 01 02 012 006 000 001 4 Логико-сетевой график q3 3 (1 Q0 q1 1 q2 2 q4 4 (2 (,( Qв Задание 1. Вычисление функции своевременности. Для вычисления функции своевременности нужно исходный граф преобразовать в эквивалентный, состоящий из одной работы. 1. В исходном сетевом графике выделяем подграф, состоящий из последовательных работ (1,2) и (2,3) и заменяем его эквивалентной работой (1,3’). Получаем следующий график: Находим числовые характеристики эквивалентной работыГраницы интервала значений времени выполнения работы: Границы интервала значений моды времени выполнения работы: находим из таблицы 1 для 2-х работ. Таблица 1 j 1 2 3 4 5 0,25 0,44 0,46 0,48 0,50 2. В эквивалентном сетевом графике выделяем подграф, состоящий из параллельных работ (3’,4) и (3’,5) и заменяем его эквивалентной работой (3’,5’). Получаем следующий график: Находим числовые характеристики эквивалентной работыГраницы интервала значений времени выполнения работы: : находим по кривой при j=2. j Параметр всегда равен 0,5 Границы интервала значений моды времени выполнения работы: ; 3. В эквивалентном сетевом графике выделяем подграф, состоящий из последовательных работ (1,3’) и (3’,5’) и заменяем его эквивалентной работой (1,5’). Получаем следующий график: Находим числовые характеристики эквивалентной работыГраницы интервала значений времени выполнения работы: Границы интервала значений моды времени выполнения работы: находим из таблицы 1Сведем полученные данные в таблицу: Код исходных Параметры продолжительности эквивалентных Работ работ Код ] (1,2) и (2,3) (1,3’) 3,7 12,3 0,44 0,5 7,48 8 (3’,4) и (3’,5’) 4,01 8 0,25 0,5 5,01 6 (3’,5) (1,3’) и (1,5’’) 9,26 18,74 0,44 0,5 13,62 13,92 (3’,5’) Построение функции своевременности процесса выполнения услуги Функция своевременности имеет треугольное распределение. , где (a,b) – интервал, на котором распределена случайная величина– мода распределения. Следовательно, функция своевременности будет иметь следующий вид при Таблица для построения графика функции своевременности: i 1 9,26 0 0 2 10 0,01 0,01 3 11 0,08 0,07 4 12 0,19 0,17 5 13 0,35 0,32 6 13,6 0,44 0,39 2 7 13,9 0,54 0,49 2 8 14 0,55 0,51 9 15 0,72 0,69 10 16 0,85 0,84 11 17 0,94 0,93 12 18 0,99 0,99 13 18,7 1 1 4 График функции своевременности Задание 2 Расчет функции бездефектности технологического процесса.
Логико-сетевой график q3 3 (1 Q0 q1 1 q2 2 q4 4 (2 (,( Qв В данной цепи можно “выдельть” два участка: один – последовательные операции, второй – параллельные. Вероятность наличия дефектов в выходных данных при последовательном выполнении операций: Где qj – вероятность возникновения ошибки на j-ой операции. При малых qj
Важное значение в создании комплексной системы и развитии системного подхода в управлении качеством продукции имело и имеет использование организационного проектирования. Разработка проектов системы при соблюдении всех правил проектирования давала возможность осуществлять действительно комплексное УКП и увязывать все стороны деятельности предприятия в области качества продукции. Особую роль при этом должен был играть комплексный план повышения качества продукции. Комплексная система управления качеством продукции (КС УКП) представляет собой организационную структуру распределения полномочий и ответственности, требования и методы их реализации, а также включает ресурсы, необходимые для ее функционирования. КС УКП является основной частью общей системы управления предприятием. Взаимодействие осуществляется на пяти уровнях. 1. Организация работ по управлению качеством продукции на уровне руководства предприятия. 2. Организация работ по управлению качеством продукции на уровне главных специалистов, обеспечивающих решение
1. Сущность и основные модели системы управления качеством продукции в Японии
2. Экономические методы управления условиями труда в системе повышения качества продукции
4. Управление качеством продукции
5. Разработка системы управления качеством на предприятии
9. Управление качеством продукции
10. Организация и управление качеством продукции
11. Производственная программа. Управление качеством продукции
12. Работает ли система управления качеством: десять тестов
13. Совершенствование системы управления качеством
14. Управление качеством продукции
15. Управление качеством продукции
16. Управление качеством продукции (услуг)
17. Управление качеством продукции на машиностроительном предприятии
18. Управление качеством продукции на предприятии
19. Управление качеством продукции на примере деятельности Хабаровского "Химфармзавода"
20. Управление качеством продукции. Технический контроль
21. Система управления и контроль качества продукции на ОАО «Гродненский мясокомбинат»
25. Разработка алгоритмов контроля и диагностики системы управления ориентацией космического аппарата
26. Государственная служба Приказной системы управления
28. Разработка системы управления работой коммерческой компании
29. Системы управления базами данных
30. Системы управления движением судов
31. Автоматизированные системы управления учебным процессом в вузе
33. Анализ работы системы управления электровозом постоянного тока при разгоне грузового поезда
34. Работа комбинированной автоматической системы управления
36. Реферат по информационным системам управления
37. Концепция построения системы управления Московского представительства японской корпорации
41. Разработка мероприятий по управлению качеством
42. Управление качеством на основе стандартов ИСО 9000
43. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента
45. Качество продукции - элемент выживаемости фирмы в условиях рыночной конкуренции
46. Автоматизированная система управления санаторным комплексом. Подсистема "Диетпитание"
47. Корабельные автоматизированные системы управления
49. Нечеткие множества в системах управления
50. Системы управления запасами
52. Разработка системы управления продвижения изделий фирмы на рынок
53. Организация системы управления издержками
57. Научно-методическая служба в системе управления библиотекой
58. Рекомендации по совершенствования системы управления
59. Управленческий учет как система управления прибылью
60. Управление качеством: концептуальные проблемы новых стандартов ИСО 9000
61. Методологические основы управления качеством
63. Структурирование системы управления маркетингом предприятия сферы услуг
64. Алгоритмизация системы управления маркетингом предприятия сферы услуг
65. С чего начинается система управления персоналом
66. Управление качеством сервисных продуктов
68. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
69. Охрана труда. Государственная система управления. Надзор и контроль
73. Система управления организации
74. Качество продукции в машиностроении
75. Стандартизация и управление качеством
76. Новые тенденции в японской системе управления персоналом
77. Особенности японской системы управления персоналом
78. Анализ и управление себестоимостью продукции на примере ОАО "Владивостокский рыбокомбинат"
79. Синтез цифровой системы управления
80. Индикативное планирование в системах управления социально - экономическими процессами
81. Системы управления проектами в строительстве
82. Зарубежный опыт управления качества
83. Контроль качества продукции
84. Роль государства в повышении качества продукции
85. Стандартизация системы управления компании
89. О совершенствовании системы управления безопасностью движения подвижного состава
90. Роль и место страхования в системе управления рисками банков
91. Система управления в ДВР в 1920-22 годах
92. Автоматизированная система управления комбината Белшина
94. Автоматизированные системы управления распределительными устройствами низкого напряжения
95. Современные системы управления базами данных
96. Введение кантонной системы управления и ее эволюция
97. Разработка компьютеризированной системы управления запасами
98. Роль логистики компании в обеспечении качества продукции (услуг) и повышении конкурентоспособности