Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

Цели и задачи контроллинга на предприятии

Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки

Контроллинг, как система рационализации целедостижения, прошел достаточно серьезный путь развития. При этом, возникновение и основные этапы его совершенствования напрямую были связаны с изменениями во внешней бизнес-среде, когда предприятия не могли обойтись старыми методами управления. На протяжении всего своего развития контроллинг был и остается объективно необходимым для успешного и эффективного ведения бизнеса. С успешностью бизнеса связана целевая ориентация контроллинга. Цели контроллинга на предприятии можно разделить на общие и специальные. Общие цели, как направление деятельности, всегда совпадают с целями организации, так как по своей сути они ими и определяются. Общие цели контроллинга выражаются преимущественно в количественных экономических терминах, например, в достижении определенного уровня прибыли, рентабельности или производительности организации, в гарантированном обеспечении заданного уровня ликвидности, в минимизации затрат предприятия (точнее говоря, в оптимизации затрат) и т.п. Общие цели контроллинга не дают понимания его уникальности и отличия от обычного управления предприятием. Поэтому, следует пристальное внимание уделить рассмотрению именно специальных целей и задач контроллинга на предприятии. В наиболее общем виде специфическая цель деятельности службы контроллинга должна заключаться в обеспечении эффективности системы управления компанией посредством информационно-аналитической и методологической поддержки руководителей всех уровней предприятия в процессе принятия ими управленческих решений, направленной на гарантированность достижения основных (прежде всего монетарных) целей предприятия. Причем поддержка эта осуществляется с помощью специальных финансовых инструментов: методов учета, анализа и расчета затрат, планирования и бюджетирования, контроля за системой, выявления и анализа отклонений факта от плана и т.д. Данную общую цель, безусловно, можно и следует конкретизировать. Определение основных специальных целей контроллинга на предприятии является до сих пор дискуссионным вопросом. Однако, ряд серьезных прикладных исследований, проведенных в 90-е годы XX века немецкими учеными, выделили ключевые цели, присущие контроллингу любого предприятия или организации. На вершине системы целей контроллинга находятся 8 основных целей . Каждая из этих целей имеет собственные критерии, позволяющие выделить ее из общего перечня, а также основные индикаторы реализации этой цели (см. Приложение 1). Опросы Амсхофа, проведенные на крупных и средних немецких предприятиях, обозначили 4 наиболее значимых цели контроллинга на предприятии (см. рис. 1). На вершине массива целей находится обеспечение контроля, затем следует обеспечение управления, гармонизация и интеграция системы управления и, наконец, четвертой оказалась цель - обеспечение качества управленческих решений. Рис. 1. Уровень значимости целей контроллинга на немецких предприятиях В то время, как важность целей обеспечения планирования и обеспечения релевантной информации занимают средние позиции, цель интеграции планирования и контроля и цель обеспечения гибкости управления оказываются менее востребованными в практике хозяйствования в Германии.

Достижение целей системы контроллинга обеспечивается реализацией задач, в которых от взаимосвязи и взаимодействия различных ее элементов требуется достичь конкретных финансовых показателей, по которым можно судить об эффективности управления и развития компании. В свете выводов исследования Амсхофа мы можем сформулировать основную целевую универсальную задачу контроллинга в следующем виде: построение на предприятии эффективной системы принятия, реализации, контроля и анализа управленческих решений, обеспечивающей достижение оперативных и стратегических целей предприятия. Осуществление такой метазадачи реализуется через комплекс задач в сферах учета, поддержки процессов планирования и контроля за реализацией планов, обеспечения руководства аналитической информацией, финансового менеджмента и т.д. Рис. 2. Задачи контроллинга как системы поддержки управления П оскольку главной стратегической целью коммерческого предприятия является максимизация прибыли и повышение рентабельности деятельности, то основной функциональной задачей контроллинга является управление затратами и финансовыми результатами деятельности предприятия. Однако, сфера прикладных задач контроллинга на предприятии неимоверно шире, поэтому следует более подробно рассмотреть их постановку и реализацию на предприятии. В сфере управленческого (производственного) учета задачи контроллинга включают создание системы сбора и обработки информации существенной для принятия управленческих решений на разных уровнях руководства. Организация учета затрат не только по отдельным видам выпускаемой продукции, но также по технологическим процессам, фазам производства, покупателям, регионам сбыта и т.д. В данную группу попадают также задачи по подбору или разработке методов учета затрат и калькулирования себестоимости, критериев, финансовых и общеэкономических показателей для оценки деятельности предприятия в целом и его отдельных подразделений. Поддержка процесса планирования заключается в выполнении следующих задач контроллинга: формирование и развитие системы комплексного планирования и бюджетирования; разработка методов планирования; определение необходимой для планирования информации, источников информации и путей ее получения. Служба контроллинга принимает действенное участие в разработке базисных планов предприятия (продаж, ликвидности, инвестиций и т.д.), а также координирует отдельные планы по времени и содержанию, проверяет составленные планы на полноту и напряженность. Участвует в составлении единого оперативного плана предприятия. Более того, руководство процессом бюджетирования является одной из основных задач контроллинга. При этом следует отметить, что служба контроллинга не должна определять, что планировать (хотя в некоторых случаях все-таки делает это), а должна рекомендовать, как и когда планировать, насколько детально это нужно делать, а также заранее оценить возможности реализации запланированных мероприятий, устанить максимальные границы отклонений факта от плана (границы терпимости), что особенно важно для повышения эффективности бюджетирования на предприятии.

Вместе с тем, сложившаяся на предприятии многолетняя практика планирования должна периодически подвергаться контроллерами серьезному анализу. Лишь наиболее результативные способы планирования следует использовать на предприятии, процесс этот не должен закостевать. Контроль за реализацией планов должен включать в себя разработку методов осуществления этого контроля, определение места его проведения и объем. На основании плановых документов разрабатываются оперативные контрольные документы, в которых необходимо зафиксировать сроки проведения контроля и содержание контрольных операций. Для этого нужно заранее определить контрольные величины и допустимые отклонения от них. В соответствии с контрольными документами проводится сопоставление фактических и плановых характеристик и выявляется степень достижения поставленной цели. Обязательным элементом в системе контроллинга является анализ отклонений, выяснение причин их появления. Определяющим отличием контроллинга от стандартной конечной функции управления, контроля, является объединение названных элементов в единую систему и выработка на их основе предложений и мероприятий по нивелированию отрицательных отклонений либо по корректировке изначально определенных целей (иногда это целесообразно при серьезных изменениях внешних условий работы предприятия) (см. рис. 3). установление контрольных величин; определение фактических и плановых величин; сопоставление факта и плана Контроль в узком смысле Контроль в широком смысле КОНТРОЛЛИНГ Анализ причин отклонения Предложения корректирующих мероприятий для достижения целей или корректировании целей Рис. 3. Взаимосвязь контроля и контроллинга В обеспечении руководства аналитической информацией, как в задачу контроллинга, входит разработка архитектуры информационно-коммуникационной системы, стандартизация информационных каналов и носителей и выбор методов обработки информации. Система контроллинга должна обеспечивать сбор, обработку и предоставление руководству существенной (релевантной) для принятия управленческих решений информации. Для обеспечения сопоставимости данных контроллерам необходимо разработать единые форматы управленческой отчетности, которые затем будут использоваться для бюджетирования. Грамотно разработанный формат облегчает дальнейшую работу по аналитической обработке данных и созданию OLAP-массивов. Помогает избежать неточностей в анализе отклонений. Служба контроллинга также разрабатывает и отчеты. С учетом требований, предъявляемых к контроллингу на предприятии отчеты должны быть представлены в сжатой, четкой и простой для понимания форме. Данные в отчетах должны соответствовать потребностям тех, кому они предназначаются, и целям, для которых они готовятся. Приоритет при составлении управленческого отчета - своевременность информации, а также значимость, актуальность. Необходимо отметить, что современный контроллинг базируется на информационных технологиях. Это позволяет значительно сократить затраты времени и средств на обмен данными, снизить трудоемкость учетно-аналитических процессов, увеличить объемы переработки информации.

Применение системы контроля в сочетании с адекватным стимулированием превращает маркетинг в саморегулирующуюся систему. Оптимальная глубина проработки маркетинговых стратегий целиком определяется спецификой предприятия. Масштабные и дорогостоящие исследования проводятся для масштабных целей. Для многих предприятий достаточно данных их собственных исследований, проведенных на этапе разработки общих стратегий предприятия. Во многих случаях дополнительные исследования ограничиваются контрольным опросом небольшой выборки покупателей и двумя-тремя интервью с экспертами. В каждом конкретном случае глубина разработки является предметом предварительного соглашения заказчика и консультанта. Отчет консультанта. Как уже отмечалось, консультирование в области маркетинга связано с решением комплексных задач. Соответственно, результаты работы консультанта могут быть представлены в виде устного или письменного отчета, сформулированных маркетинговых стратегий, налаженной функции маркетинга или обученного персонала. Отчет консультанта о выполненной работе, в зависимости от конкретной задачи, может включать: - данные проведенных исследований в виде стенограмм, анкет, выдержек из интервью; - анализ данных, выводы; - описание ситуации на предприятии; - список выявленных неотложных и наиболее острых проблем; - рекомендации по выявленным проблемам с их кратким обоснованием; - рекомендации по проведению изменений; - программу или алгоритм внедрения изменений; Для задачи построения организационной структуры маркетинга результатом является налаженная структура

1. Задачи менеджера планово-финансового отдела

2. Государственный финансовый контроль: основные задачи, субъекты и объекты

3. Цели и сферы инвестиционной деятельности на рынке ценных бумаг

4. Пути улучшения деятельности планово-экономического отдела ОАО "АвтоВАЗагрегат"

5. Направления государственного регулирования инвестиционной деятельности в повышении конкурентоспособности продукции российского машиностроения

6. Правовое регулирование инвестиционной деятельности
7. Инвестиционная деятельность предприятия
8. Инвестиционная деятельность предприятия

9. Инвестиционная деятельность на рынке корпоративных ценных бумаг

10. Инвестиционная деятельность в Украине

11. Инвестиционная деятельность в Республике Беларусь (РБ)

12. Лизинг в системе управления инновационной и инвестиционной деятельностью предприятия ОАО «Черниговский молочный завод»

13. Общие принципы инвестиционной деятельности в Тунисе

14. Виды посреднической деятельности, обеспечивающие функционирование финансового рынка

15. Содержание и задачи аналитической работы деятельности предприятий

16. Функциональная характеристика городского финансового отдела

Автокресло Еду-Еду "KS-516 Lux" с вкладышем (цвет: синий, принт: графити, 9-36 кг).
Для всех родителей очень важно обеспечить безопасность и комфорт во время поездки своему ребенку. В этом нам поможет детское автокресло
3873 руб
Раздел: Группа 1/2/3 (9-36 кг)
Патронташ со стопками.
Охотнику, туристу, болельщику и просто любителю спонтанных праздников это изобретение может весьма пригодиться. Набор удобных пластиковых
554 руб
Раздел: Прочее
Чудо-пеленка для мальчика "Bambola".
Пеленка на липучках создана, чтобы обеспечить спокойный сон малышу. Благодаря липучкам, которые удерживают и не позволяют ребенку
340 руб
Раздел: Пелёнки

17. Планирование и анализ инвестиционной деятельности предприятия

18. Стратегия инвестиционной деятельности на Украине

19. Формирование и развитие инвестиционной деятельности компании

20. О направлениях участия банков в инвестиционной деятельности

21. Инвестиционная деятельность коммерческих банков

22. Государственная поддержка инвестиционной деятельности
23. Инвестиционная деятельность
24. Инвестиционная деятельность в Тюменской области

25. Стратегический и конъюнктурный подходы к оценке инвестиционной деятельности в регионе

26. Место и роль банковской системы в инвестиционной деятельности

27. Инвестиционная деятельность банка на рынке ценных бумаг

28. Инвестиционная деятельность коммерческих банков

29. Инвестиционная деятельность коммерческих банков

30. Инвестиционная деятельность страховых компаний

31. Задачи бухгалтерского учета деятельности субъектов малого предпринимательства в системе транспорта

32. Задачи и функции деятельности прокуратуры

Планшет для пастелей "Бабочка" А3, 20 листов.
Планшет для пастелей "Бабочка" на жесткой подложке - незаменимый помощник художника. Благодаря жесткому основанию, бумага на
320 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования
Шкатулка музыкальная "Сидящая балерина".
Музыкальная шкатулка для украшений с классической музыкой. Когда шкатулка открыта - звучит музыка и фигурка кружится. Необычное зеркальце,
1511 руб
Раздел: Шкатулки музыкальные
Москитная сетка "Папитто" универсальная на молниях, черная.
Москитная сетка подходит для коляски с перекидной ручкой, для прогулочной коляски, у которой ручка сзади, а также для коляски типа
424 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок

33. Правовое регулирование инвестиционной деятельности

34. Автоматизация рабочего места в финансовом отделе

35. Управление инвестиционной деятельностью фирм

36. Анализ инвестиционной деятельности в Ростовской области

37. Инвестиционная деятельность

38. Инвестиционная деятельность предприятия
39. Инвестиционная деятельность предприятия
40. Инвестиционная деятельность предприятия

41. Инвестиционная деятельность предприятия отрасли

42. Организация работы, задачи и функции налоговых органов и налоговых отделов организации

43. Регулирование инвестиционной деятельности на фондовом рынке

44. Финансовый менеджмент: понятия, задачи, рабочие приемы

45. Характеристика системы источников финансирования инвестиционной деятельности в современной России

46. Государственное регулирование инвестиционной деятельности

47. Анализ инвестиционной деятельности предприятия

48. Законодательное регулирование инвестиционной деятельности в РФ

Рюкзак для старших классов "Сладости", 41x32x14 см.
Рюкзак для старших классов, студентов, молодежи. 1 основное отделение, 1 дополнительный карман. Материал: водоотталкивающая ткань. Широкие
621 руб
Раздел: Без наполнения
Карандаши цветные "Jumbo. MAXI", 12 цветов.
Высококачественные карандаши. Яркая упаковка с изображениями лошадей обязательно понравится детям. Легко затачивается. Очень мягкий
374 руб
Раздел: 7-12 цветов
Фломастеры "Birello", двухсторонние, 24 цвета.
Набор фломастеров с двойным наконечником. Толщина пишущего узла: 2,5 мм / 5 мм. Стержень: тонкий / широкий. Корпус: пластик. Количество цветов: 24.
551 руб
Раздел: 13-24 цвета

49. Инвестиции и их роль в экономике. Проблемы активизации инвестиционной деятельности в Украине

50. Инновационная политика предприятия и роль государственного регулирования инвестиционной деятельности в Российской Федерации

51. Специальный режим инвестиционной деятельности и его влияние на выход региона из кризиса

52. Основные задачи и сферы государственного регулирования в экономике

53. Основные задачи, принципы и направления внешней политики Республики Казахстан

54. Менеджмент и его основные задачи
55. Предмет педагогики и ее основные задачи
56. Предмет психологии и ее основные задачи

57. Понятие о бухгалтерском учете, его основные задачи.

58. Основні задачі аудиту

59. Основные задачи и методика проучивания маленьких и средних прыжков на уроках классического танца

60. Основные задачи маркетинга

61. Выполнение ветеринарных мероприятий, направленных на решение основной задачи ветеринарии

62. Основные задачи психологии и педагогики

63. Проект производственно-финансового плана основного локомотивного депо

64. Сущность, назначение и основные задачи логистики в туризме

Пакеты для хранения и заморозки грудного молока, 15 штук.
Пакеты для молока предназначены для хранения и заморозки грудного молока. Пакеты стерильны и полностью готовы к использованию. Пакеты с
351 руб
Раздел: Молокоотсосы, аксессуары
Магнит для досок Hebel Maul 6166099, сферический, 10 штук.
Магнит яркого цвета и обтекаемой формы не только надежно удержит листы бумаги на магнитно-маркерной поверхности, но и поможет расставить
500 руб
Раздел: Магниты канцелярские
Набор из 2 мягких ракеток с мячом, арт. Т59921.
Набор для игр с мячом и круглыми, мягкими, ярко оформленными ракетками "батут" оценят, как взрослые, так и дети. Игра с такими
353 руб
Раздел: Ловушки мячей, кэтчбол, огоспорт

65. Сущность и основные задачи экономического анализа

66. Раскрыть понятие и значение финансового контроля как специализированного контроля. Задачи и цели финансового контроля

67. Функции, цели и задачи сестринского дела, соответствующие Вашим взглядам и определяющие деятельность среднего медицинского персонала Вашего ЛПУ

68. Финансовый менеджмент: цели и задачи

69. Социальный педагог: цели, функции, задачи деятельности

70. Основные направления деятельности федеральной службы налоговой полиции по выявлению и пресечению финансовых преступлений
71. Цели, задачи и функции прокуратуры Украины
72. Значение, цели, задачи и основные принципы трудового права

73. Методы комплексной оценки хозяйственно-финансовой деятельности

74. Сущность и виды финансовых операций, используемых при осуществлении финансовой деятельности предприятий и организаций

75. Использование различных методов обучения с целью активизации познавательной деятельности на уроках технологии

76. Доходы как финансовая основа хозяйственной деятельности торгового предприятия

77. Общая физическая подготовка: цели и задачи

78. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики

79. Финансовое обеспечение инвестиционного процесса

80. Сущность и виды финансовых операций, используемых при осуществлении финансовой деятельности предприятий и организаций

Подставка для канцелярских принадлежностей "Башня", металлическая, 4 секции, черная.
Подставка для письменных принадлежностей, металлическая, сетка. Цвет: черный. Размер: 16х8х11 см.
355 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры
Пазл "Пожарные", 45 элементов.
Многообразие форм вырубки и различные размеры отдельных элементов способствуют развитию мелкой моторики у малышей. Сделанные из
548 руб
Раздел: Пазлы (5-53 элементов)
Механическая настольная точилка.
Механическая точилка. Пластиковый корпус. Регулируется под размер карандаша. Подходит для карандашей диаметром до 12 мм. Крепление к столу
753 руб
Раздел: Точилки

81. Анализ финансовой деятельности и бухучет на предприятии "АРНИКА" г.Гомель

82. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"

83. Финансовая деятельность предприятий

84. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЗАО "Гидронеруд" г. Новоорска)

85. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

86. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
87. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")
88. Основные финансовые коэффициенты, используемые при анализе финансовой деятельности предприятия (Контрольная)

89. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия

90. Цель, задачи и проблемы формирования холдинговых компаний. Становление холдинговых компаний в России (на примере ВПК)

91. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий и организаций на примере ОАО "Хлебозавод № 7"

92. Анализ финансовых возможностей предприятия ОАО «АВТОВАЗ» для организации маркетинговой деятельности

93. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

94. Акция как финансовый инструмент /на примере банковской деятельности/

95. Предмет, цели и задачи теоретической экономики

96. Предметы цели и задачи курса истории

Набор детской посуды "Авто", 3 предмета.
Набор посуды для детей включает в себя три предмета: суповую тарелку, обеденную тарелку и кружку. Набор упакован в красочную, подарочную
397 руб
Раздел: Наборы для кормления
Глобус "Двойная карта" рельефный диаметром 320 мм, с подсветкой.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: дерево. Цвет подставки: вишня, орех. Мощность: 220 V, может использоваться в
2122 руб
Раздел: Глобусы
Визитница "Visifix", на 128 визиток, черная.
Практичная визитница в пластиковой фактурной обложке предназначена для хранения и систематизации визитных карт. Внутренний блок на спайке
410 руб
Раздел: Визитницы

97. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

98. Налоговое администрирование: его цели, задачи, методы и формы

99. Список задач к билетам по экзамену по предмету Анализ хозяйственной деятельности предприятия

100. Экзаменационные билеты по предметам Анализ финансовой деятельности и Анализ хозяйственной деятельности - первый семестр 2001 года


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.