![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Бухгалтерский учет
Нормирование и оплата труда на предприятии "Услуга" |
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ БИРОБИДЖАНСКИЙ ФИЛИАЛ КУРСОВОЙ ПРОЕКТ дисциплина – Экономика предприятия Тема: «Нормирование и оплата труда на предприятии» Выполнил: Пономарев Максим Николаевич Специальность – экономист на предприятии АПК Курс – 3 Группа Э-22 Зачетная книжка №554 Домашний адрес: ЕАО г. Биробиджан ул. Невская-14 а, кв.20 Проверил: Биробиджан 2004 год План: Введение. 1 Элементы организации труда на предприятии Нормирование труда и его виды Тарификация труда Материальное стимулирование труда Формы и системы оплаты труда Правовое регулирование вопросов оплаты и нормирования труда Анализ фонда заработной платы ООО СЦ «Услуга» Экономическая характеристика ООО СЦ «Услуга» Анализ организации оплаты труда персонала предприятия Анализ использования материальных и моральных стимулов Анализ средней заработной платы и соотношение темпов ее роста с темпами роста производительности труда Заключение Список литературы Введение В рыночной экономике число субъектов социально-трудовых отношений увеличилось с двух до трех; государство работодатель и наемный работник. Распределение рабочей силы и установление уровня заработной платы происходит на рынке труда. Основой заработной платы должна стать цена (стоимость) труда (рабочей силы). Главное место занимает договорная (контрактная) форма социально-трудовых отношений. В России начала складываться типичная трехканальная схема мобилизации средств для социальных нужд. Наряду с элементами социального обеспечения (сохранившимися от ранее действующих основных социально-трудовых отношений) резко возросла роль социального страхования и платных социальных услуг. Трудовые отношения основаны на соглашении между работником и работодателем о личном выполнении работником за плату трудовой функции (работы по определенной специальности, квалификации или должности), подчинении работника правилам внутреннего распорядка при обеспечении работодателем условий труда, предусмотренных трудовым законодательством, коллективным договором, соглашениями, трудовым договором. Важное значение имеет тот факт, что участники коллективных переговоров свободны в выборе вопросов регулирования социально-трудовых отношений. Основным правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения в организации, заключаемым между работниками и работодателями в лице их представителей, является коллективный договор. В его содержание могут включаться взаимные обязательства работников и работодателя по следующим вопросам: формы, системы и размеры оплаты труда; выплата пособий, компенсаций; механизм регулирования оплаты труда с учетом роста цен, уровня инфляции, выполнения показателей, определенных коллективным договором; занятость, переобучение, условия высвобождения работников; рабочее время и время отдыха, включая вопросы предоставления и продолжительности отпусков; соблюдение интересов работников при приватизации организации, ведомственного жилья; экологическая безопасность и охрана здоровья работников на производстве; гарантии и льготы работникам, совмещающим работу с обучением; контроль за выполнением коллективного договора порядок внесения в него изменений и дополнений, ответственность сторон, обеспечение нормальных условий деятельности представителей работников.
Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата. Объект: нормирование и оплата труда на предприятии. Предмет: элементы организации труда, формы, сущность и принципы оплаты труда на предприятии. Цель: дать характеристику формам и принципам оплаты труда на предприятии. Задачи: 1. Определить понятия нормирования и оплаты труда на предприятии. 2. Дать характеристику организации и оплаты труда на предприятии. Для решения поставленных задач в данном курсовом проекте использовались различные литературные источники, в которых освещены вопросы нормирования и оплаты труда на предприятии. Работа состоит из введения, трех глав, заключения. Список использованной литературы состоит из 11 пунктов. 1 Элементы организации труда на предприятии 1.1 Нормирование труда и его видыОрганизация труда включает в качестве необходимого составляющего элемента нормирование труда. Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления. Нормирование труда на предприятии обеспечивает: • определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом; • расчет необходимой численности работников, как по профессиям, так и по квалификации; • оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального поощрения; • оценку эффективности от внедрения новой техники; • обоснование плана повышения производительности труда; • расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест; • определение количества необходимого оборудования; • оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания. Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности. Для нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. На предприятиях рассчитываются (определяются) и устанавливаются нормы времени, трудоемкости операций, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормированные задания. Основное место в нормативных материалах по труду отводится нормам времени. Норма времени – продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ. Норма времени обычно состоит из двух частей: • нормы подготовительно-заключительного времени, которая устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины; • нормы штучного времени, которая включает оперативное время (в том числе основное, которое затрачивается на изменение предмета труда, и вспомогательное время, когда производятся загрузка сырья, съем готовой продукции, управление оборудованием и т.п
.), время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства. Норму времени (Нвр) в целом можно представить как: Hвр= з в об отл пт пз, а норму штучного времени как: ш = з в об отл пт где з – основное время; в – вспомогательное время; об – время обслуживания рабочего места; отл – время на отдых и личные надобности работников; пт – время перерывов по оргтехпричинам (регламентировано); пз – подготовительно-заключительное время. Норма времени обслуживания рабочего места – время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Оно в свою очередь подразделяется на: • время на техническое обслуживание (уход за оборудованием при выполнении данной работы: замена изношенного инструмента, уборка стружки и т.п.); • время на организационное обслуживание (уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены: раскладка и уборка инструмента в начале и конце смены, смазка оборудования и т.п.). Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником (бригадой) за определенное время; Нвыр=Тд / Нв где Нвыр – норма выработки, ед.; Тд – действительный фонд рабочего времени, ч; Нв – установленная норма времени на единицу продукции, час. Норма обслуживания – количество производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования), которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени. Норма применяется как к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, так и к вспомогательным рабочим. Норма обслуживания рассчитывается по формуле: Ноб= Тд / об где Ноб – норма обслуживания, ед.; Тд – действительный фонд рабочего времени; об – установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования, ч. Норма численности (Нч) определяет численность работников определенного профессионально -квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ. Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены бригадой за данный отрезок времени. В отличие от нормы выработки нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях. Норма управляемости определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю. Таким образом, для рациональной организации производства используется система норм труда, отражающих различные стороны трудового процесса. Нормы длительности, трудоемкости и численности являются нормами затрат труда, нормы выработки и нормированные задания – нормами результатов труда. Нормы обслуживания и управляемости относятся к нормативным характеристикам организации трудового процесса и характеризуют размеры рабочих мест. Основное требование к нормам состоит в том, что все они должны соответствовать наиболее эффективным для условий данного участка вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления. Нормы труда устанавливаются на отдельную операцию (операционная норма) либо на взаимосвязанную группу операций, комплекса работ (укрупненная, комплексная норма).
Реально применение внутреннего консультирования предоставляет следующие преимущества: - Консультант всегда "под рукой" у руководителя, с ним можно проговорить любую проблему (что способствует ее структуризации), можно получить альтернативную точку зрения (с учетом вышеназванных ограничений); - Персонал предприятия, руководители любого уровня знают, что их работа контролируется. Повышаются их требовательность к собственной работе и производительность труда; - Предприятие может оказать помощь в решении проблем и создании эффективной организации дилерам, поставщикам, партнерам путем предоставления консультационных услуг, бесплатных или возмездных. Перспективно применение внутреннего консультирования на контрактной основе: с консультантом заключается контракт на 0,5 - 1,5 года с оговоренными условиями оплаты и без автоматической пролонгации. Такая система частично снимает вопросы зависимости консультанта и объективности его мнения. Функциональное "встраивание" в структуру наиболее удобно через организацию экспертной оценки планируемых решений консультантом, равно как и руководителями подразделений: ничье мнение не является решающим, все мнения учитываются
1. Тарифная система оплаты труда
2. Тарифная система оплаты труда. Понятие занятости
3. Совершенствование организации труда руководителей и специалистов на предприятии
4. Учет труда и заработной платы на предприятии
5. Особенности организации труда и заработной платы на предприятиях малого бизнеса
9. Учет, нормирование и оплата труда
10. Нормирование и оплата труда на предприятии
11. Организация, нормирование и оплата труда
12. Организация, нормирование и оплата труда
13. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии
14. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии
15. Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии
16. Оплата труда работников предприятия
17. Психология труда (Обзорный реферат по психологии труда)
18. Виды и формы оплаты труда. Порядок ее начисления (Контрольная)
19. Учёт расчётов по оплате труда
20. Учет оплаты труда в строительстве
21. Учет и анализ оплаты труда (на примере ООО "Меравит")
25. Планирование и стимулирование повышения производительности, качества и оплаты труда
26. Кадры, труд и оплата труда в нефтяной и газовой промышленности
27. Оплата труда работников. Современная практика оплаты труда работников на предприятиях
28. Кадры предприятия и оплата труда
30. Анализ расходов на оплату труда
31. Оплата труда при сменном режиме работы
32. Оплата труда и материальное стимулирование при переходе к рынку
33. Оплата труда работников предприятия
34. Задачи в области оплаты труда в переходный период.
35. Совершенствование организации и оплаты труда механизатора на посеве кукурузы
36. Учет расчетов по оплате труда
37. Оплата труда
42. Виды оплаты труда в строительстве
43. Кадры, труд, оплата труда, производительность труда
44. Оплата труда
45. Оплата труда и стимулирование в современных условиях хозяйствования на примере ООО Кантон
46. Оценка трудозатрат и оплата труда
47. Сдельная, повременная и другие разновидности оплаты труда
48. Совершенствование системы оплаты труда работников государственного сектора экономики
49. Трудовые ресурсы и оплаты труда
50. Статистический анализ оплаты труда по отраслям на основе системы национальных счетов
51. Нормирование труда и определение потребностей в рабочих и специалистах на предприятии
52. Организация и оплата труда в условиях рынка
53. Бухгалтерский учет и аудит расчетов по оплате труда в с/х
57. Учёт, анализ, аудит оплаты труда
58. Учет оплаты труда и расчетов с персоналом
59. Учет расчетов по оплате труда
61. Учет расчетов с персоналом по оплате труда
62. Условия труда на производстве, их классификация и нормирование
63. Совершенствование оплаты труда на с/х предприятиях
64. Совершенствование организации и оплаты труда доярки
65. Условия и нормирование сельскохозяйственного труда
66. Нормирование труда во вспомогательном и обслуживающем производстве
67. Нормирования труда в растениеводстве
68. Бухгалтерский учет расчетов по оплате труда
69. Бухгалтерский учет расчетов по оплате труда с персоналом ООО "АГРО+"
73. Организация аудита расчетов по оплате труда
75. Порядок начисления заработной платы при разных формах и системах оплаты труда
76. Ревизия расчетов по оплате труда
77. Сущность, основы организации и задачи учета оплаты труда
78. Учет затрат на оплату труда
79. Учет и анализ затрат на оплату труда
81. Учет и контроль оплаты труда на предприятии
82. Учет и отражение в отчетности расчетов с персоналом по оплате труда
83. Учет и ревизия фонда оплаты труда на предприятии
84. Учет оплаты труда на сельскохозяйственном предприятии
85. Учет по оплате труда на предприятии
89. Учет расчетов по оплате труда и анализ показателей по труду
90. Учет расчетов по оплате труда с рабочими и служащими
91. Учет расчетов с персоналом по оплате труда
92. Учет расчетов с персоналом по оплате труда
93. Учет расчетов с персоналом по оплате труда
94. Учет расчетов с персоналом по оплате труда на предприятии ТОО "Строй-Кам"
97. Учет труда и его оплаты на ОАО "Витебские ковры"
98. Учет, анализ и аудит расчетов по оплате труда на предприятиях (на примере ОАО "Аксайкардандеталь")
99. Учёт оплаты труда на примере ТНВ "Заря – Игнатенков и Компания"
100. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда на промышленном предприятии (на примере ОАО "СКДМ")