Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Принципы и практика формирования персонала на предприятии

Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады

СОДЕРЖАНИЕ Введение Глава 1. Теоретические основы формирования персонала на предприятии 1.1 Персонал как стратегический ресурс предприятия 1.2 Сущность и особенности формирования персонала на предприятии 1.3 Стратегии управления персоналом на предприятии Глава 2. Пути совершенствования деятельности по управлению персоналом в ООО «Мединструмент » 2.1 Общая характеристика ООО «Мединструмент » 2.1 Анализ организации управления персоналом в ООО «Мединструмент &quo ; 2.2 Рекомендации по совершенствованию формирования персонала в ООО «Мединструмент » Заключение Список использованной литературы Приложение ВВЕДЕНИЕ В условиях осуществления радикальных экономических реформ, изменяющих общественное устройство кадровый корпус должен соответствовать современным требованиям, намечать и эффективно решать как текущие, так и перспективные задачи. К тому же кризисные явления, постоянные социальные конфликты, сопровождающие становление рыночной экономики, деформируют управленческий персонал и тем самым ещё более обостряют ситуацию. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Под формированием и управлением кадровыми ресурсами обычно понимают всю совокупность организационных мероприятий, направленных на оптимальное формирование коллектива и полное использование его способностей в производственном процессе (политика подбора и найма работников, развитие карьеры, мотивация, поощрения, увольнения с работы, уход на пенсию, лидерство в коллективе, культура, взаимоотношения и связи, развитие коллектива, творческая обстановка, подготовка персонала, управление конфликтными ситуациями). Потребность в формировании и управлении человеческими ресурсами и персоналом определяется объективной потребностью компаний в квалифицированных, лояльных и высокомотивированных сотрудниках, способных обеспечить устойчивое конкурентное преимущество. Логическим обоснованием формирования и управления персоналом служит тот факт, что компании выгодно иметь согласованную и понятную для всех базу для разработки подходов к управлению людьми в долгосрочной перспективе. В соответствии с этими целями планируются изменения в организационной структуре компании, а также совершенствование способов и стилей управления организацией. На данный момент в России изменение в управлении организацией, формировании персонала в целях развития персонала является одним из наиболее перспективных направлений. К сожалению, существует множество проблем, связанных с недостаточной информационной базой, неразвитыми коммуникациями, отсутствием опыта работы в этой сфере. Новые условия организации и ведения бизнеса требуют внедрения принципиально новых способов управления, изменения взглядов на сущность и содержание формирования персонала для обеспечения эффективной деятельности предприятия в целом. Все это обуславливает актуальность работы и ее социальную значимость. Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Персонал как стратегический ресурс предприятия К настоящему времени коренным образом изменилась роль человека в производстве, в результате чего персонал превратился в главный стратегический ресурс фирмы, скрывающий наибольшие резервы для повышения ее эффективности.

Персонал должен рассматриваться не как фактор производства, а как «человеческий капитал», от которого практически полностью зависит процветание и даже выживание фирмы. Следовательно, средства направляемые на обучение и развитие персонала должны рассматриваться не как расходы, а как инвестиции в «человеческий капитал» — основной источник прибыли. Стратегическая важность человеческих ресурсов для организации обуславливает применение стратегического подхода к управлению персоналом, с позиций которого необходимо разрабатывать кадровую стратегию организации, в полном соответствии с миссией и генеральной стратегией организации. В условиях конкуренции человеческие ресурсы становятся ключевым фактором успеха организации, а привлечение, удержание и развитие высококвалифицированного персонала - стратегической задачей. Основная характеристика людей в организации – степень их индивидуальной ответственности за конечный результат организации. По этим показателям исследователи дают различные классификации работников. 1.2 Сущность и особенности формирования персоналана предприятии Уникальное профессиональное ядро кадрового потенциала — таково основное конкурентное преимущество любой компании, стремящейся упрочить свои позиции на глобальных рынках. В ХХI веке эта максима, по оценке зарубежных аналитиков, обретет силу непреложного закона для успешного предпринимательства, поскольку приспособиться к непредсказуемым и нередко хаотическим переменам в рыночной среде может только высокомобильный, ориентированный на постоянное развитие персонал. Но, в свою очередь, это обстоятельство резко повысит требования ко всей работе по управлению персоналом в организации. Интенсивные изменения в сфере человеческих ресурсов (в глобальном, региональном, национальном, демографическом, отраслевом, корпоративном, профессиональном и индивидуальном измерениях), судя по имеющимся тенденциям, приобретут революционный характер, и специалистов в области кадрового менеджмента ожидает радикальный сдвиг от сложившихся профессиональных ролевых стереотипов (администратора-бюрократа и управленца, придерживающегося реактивного стиля) к принципиально новым ролям: стратега, предпринимателя и маркетолога. 1.3 Стратегии управления персоналом на предприятии Стратегия управления персоналом является одной из наиболее специфических и включает в себя совокупности целей, объединенных в 6 политик — найма, адаптации, кадрового мониторинга, мотивации и стимулирования, обучения и развития, а также политику взаимодействия17 . Политика найма Политика найма определяет целый ряд эффектов, которые могут либо существенно усилить организацию, либо создать для нее критическую ситуацию. Ошибки найма относятся к числу наиболее дорогостоящих, особенно если речь идет о найме управленцев. Обратим внимание на то, что организации состоят из людей, объединенных формальными отношениями «руководство-подчинение», функционального взаимодействия и неформальными, личными отношениями, что создает формальное и неформальное структурирование. Под структурой принято понимать способ связи между элементами системы.

Персонал может быть рассмотрен именно как «элементы» структуры, из чего становится понятно, что несоответствующие целям структуры «элементы» блокируют ее эффективное функционирование. Глава 2. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ В ООО &quo ;МЕДИНСТРУМЕНТ &quo ; 2.1 Общая характеристика ООО &quo ;Мединструмент &quo ; Общество с ограниченной ответственностью &quo ;Мединструмент &quo ;, зарегистрированное 25 марта 1998 года в г.Москва, создано и действует в соответствии с законодательством Российской Федерации, учредительным договором, Уставом и в своей деятельности руководствуется ими. Предприятие предлагает на потребительском рынке медицинские инструменты: •одноразовые атравматические хирургические иглы с шовной нитью; •иглы для рефлексотерапии; •канюли аспирационные; •системы аспирационно-ирригационные. Организационно-производственная структура ООО &quo ;Мединструмент &quo ; включает в себя следующие функциональные службы (см. Приложение 1): •производственную и инженерную, имеющие в своем составе подразделения производства и техническую службу; руководство службой входит в компетенцию главного инженера; •управление имуществом, кадрами, вопросами быта; руководство службой входит в компетенцию исполнительного директора; •финансовую, состоящую из финансово-экономических служб; руководство службой входит в компетенцию финансового директора. 2.2 Анализ организации управления персоналом в ООО &quo ;Мединструмент &quo ; Кадровый документооборот организации автоматизирован и стандартизирован. При изучении отчетности было обнаружено, что среди административно-управленческого аппарата утечки кадров не наблюдается, и состав его остается довольно стабильным. Участие начальника отдела кадров ООО &quo ;Мединструмент &quo ; в решении различных вопросов управления персоналом может быть охарактеризовано с помощью таблицы 2.2. Таблица 2.2.Задачи и участие в решении кадровых вопросов Кадровые задачи, за которые руководящие кадры отвечают непосредственно Задачи (участие) исполнительного директора Планирование Консультирование Участие Осуществление Планирование потребности в персонале, привлечение и набор кадров Условия принятия на работу, ин-тегрирование новых сотрудников, оценка испытательного срока Согласование целей работы, беседы с работниками Оценка возможностей и меры по развитию руководящих кадров (приемников) Профессиональное стимулирование (повышение квалификации) Организационные вопросы Сотрудничество с представителями работников Анализ кадрового состава ООО &quo ;Мединструмент &quo ; проводится в настоящей работе по данным штатного расписания с замещением должностей. Для удобства данные, показывающие штатную обеспеченность различных служб ООО &quo ;Мединструмент &quo ; работниками, представлены в табл. 2.3. Таблица 2.3.Соотношение штатной и реальной численности работников ООО &quo ;Мединструмент &quo ; Служба (подразделение) компании Кол-во штатных единиц Фактически Отклонение ( , -) 1. Управление 2. Бухгалтерия 3.Административно- хозяйственная служба 4.Преподавательский персонал Итого: Таблица 2.4. Изменение численности персонала за 2005г.

Подразумевается полная координация всех процессов формирования и изменения кадрового состава организации. 2.PПринцип командности большинство руководителей пытаются создать у себя в организации команду специально подобранные сотрудники и специалисты, которые выполняют различные функции, но объединены общими целями и задачами. Такой принцип особенно важен для предприятий в период кризиса, так как для решения проблемы часто требуется всеобщее объединение и взаимодействие. Однако этот принцип распространяется не только на кризисные ситуации многие руководители с самого начала направляют коллектив на тесную совместную деятельность, что позволяет более успешно решать задачи и проблемы. 3.PПринцип равных возможностей предоставление всем сотрудникам, независимо от их классовой, национальной или половой принадлежности, равных прав и возможностей. К сожалению, этот принцип не так широко распространен, как другие, в силу прошлых устоев. Однако именно он позволяет избежать внутренних конфликтов между сотрудниками. 4.PПринцип горизонтального сотрудничества проблемой многих современных организаций является наличие такого явления, как перекладывания заданий и обязанностей на подчиненные отделы

1. Пути совершенствования практики формирования и использования финансовых ресурсов предприятия (на примере ООО "Рассвет")

2. Формирование и использование фирменного стиля на предприятиях туриндустрии

3. Формирование и использование фирменного стиля на предприятиях туриндустрии

4. Системные предпосылки формирования модели системы управления маркетинговой деятельностью предприятия сферы услуг

5. Методика формирования и развития практики корпоративного управления в средней компании

6. Сущность рынка продовольствия и направления его формирования
7. Автоматизация формирования отчета по использованию автотранспорта менеджерами предприятия
8. Планирование персонала как часть стратегического плана предприятия

9. Анализ деятельности туристических предприятий по формированию и внедрению туров на рынок и пути её совершенствования

10. Характеристика источников формирования денежных фондов предприятия. Оценка финансовой устойчивости предприятия

11. Отчет по производственной практики на молочном предприятии «Петмол»: изучение разливочно-упаковочной машины

12. Сущность и значение франчайзинга для малых и средних предприятий

13. Сущность, принципы и роль страхования

14. Практика на торговом предприятии

15. Понятие, сущность, принципы российского гражданства

16. Оценка персонала. Мотивация и стимулирование персонала

Стиральный порошок "Умка", детский, 6 кг.
На основе натурального мыла. Порошок максимально безопасен для кожи и для ткани. Легко выполаскивается из белья. Низкие дозировки делают
690 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Настольная игра "Дети Каркассона" (новая версия).
14-го июля каждого года народ Франции отмечает национальный праздник. В Каркассоне в этот день ребетня из окрестных деревень с шумом и
1190 руб
Раздел: Классические игры
Игра-баланс "Морской мир".
Игра-баланс "Морской мир" от производителя "Жирафики" предназначена для мальчиков и девочек в возрасте от трех лет.
640 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки

17. Основные принципы организации и функционирования производства на машиностроительном предприятии

18. Маркетинговая деятельность и управление ею на предприятии /на примере муниципального предприятия "Кировское троллейбусное управление"

19. Радиационная защита предприятия. Обеспечение устойчивой работы предприятия в условиях радиоактивного заражения

20. Организация бухгалтерского учета на предприятии. Составление промежуточного баланса предприятия

21. Функциональное обследование предприятия. Разработка маркетингового плана предприятия.Проектирование, размещение и продвижение web-сайта предприятия

22. Формирование лояльности персонала компании через реализацию программы социальной ответственности предприятия
23. Планирование и формирование персонала
24. Принципы формирования капитала предприятия

25. Методы оценки персонала при формировании кадрового резерва

26. Формирование персонала организации

27. Внутрикорпоративная оценка персонала и результатов его труда. Формирование улучшений

28. Отчет по учебно-ознакомительной практике (c правовыми основами местного самоуправления, формированием представительных и исполнительных органов власти, структурой и функциями органов местного самоуправления)

29. ПРИНЦИП ТОЛЕРАНТНОСТИ В АДЫГСКОЙ НАРОДНОЙ ПЕДАГОГИКЕ И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ЛИЧНОСТИ РЕБЕНКА

30. Роль маркетингового планирования в формировании стратегии развития предприятия

31. Формирование службы маркетинга на предприятии

32. Формирование ассортиментной политики предприятия розничной торговли ООО "Эколас"

Глобус Земли физико-политический, рельефный, с подсветкой, 320 мм.
Глобус Земли физико-политический, рельефный, с подсветкой, питание от сети. Диаметр: 32 см. Материал: пластмасса. Крым в составе РФ.
1452 руб
Раздел: Глобусы
Качели подвесные Edu-play "До-Ре-Ми".
Качели подвесные Edu Play "До-Ре-Ми". Легкие по весу, простые в сборке. Устанавливать возможно дома и на улице. Надежные канаты
2535 руб
Раздел: Качели
Фоторамка "Вращающийся куб".
Декоративная фоторамка, выполненная в виде куба. На гранях куба вы сможете разместить шесть фотографии формата 10 см х 10 см. Куб
330 руб
Раздел: Мультирамки

33. Создание схемы мотивации и стимулирование персонала на предприятии

34. Формирование и распределение прибыли предприятия

35. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика

36. Формирование товарной политики предприятия

37. Неинерциальные полевые принципы формирования структуры материи. Закон динамической гравитации

38. Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия
39. Принципы формирования когнитивной установки жизни у детей
40. Роль судебной практики в формировании понятийного аппарата трудового права

41. Принципы формирования когнитивной установки жизни у детей

42. Персонал предприятия Татнефть

43. Источники формирования финансов предприятия и проблемы их выбора

44. Формирование и использование прибыли предприятия

45. Стратегия сокращения персонала на российских предприятиях в 1998-2000 годах

46. Принципы формирования и предварительной подготовки инвестиционных проектов

47. Принципы и методы формирования стратегии инвестиционного портфеля

48. Рынок: сущность, функции и условия формирования

Шар для принятия решений.
Волшебный шар для принятия решений, на русском языке. Принцип действия: для начала нужно понять, на какой вопрос вы хотите получить ответ.
448 руб
Раздел: Прочее
Блокнот в точку. Bullet Journal.
Bullet Journal — эффективная система органайзеров, в основе которой лежит чистая страница в точку. В Bullet journal нет строгих правил —
422 руб
Раздел: Блокноты художественные
Кружка "Кастет", черная.
Оригинальная керамическая кружка с ручкой в виде кастета. Металлизированное напыление. Упаковка стилизованная, качественный
382 руб
Раздел: Кружки

49. Формирование и распределение доходов предприятия. На примере предприятия ЗАО ТТП Орбита

50. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия

51. Эффективность налоговой системы и принципы ее формирования

52. Принципы оценки необоротных активов предприятия в международной практике и в Украине

53. Сравнительная характеристика формирования показателей отчетности о прибылях и убытках в отечественной зарубежной практике

54. Принципы водопользования. Обязанности производственного персонала и по вопросам гражданской обороны
55. Возникновение и формирование основных принципов учета в Древнем мире и Средневековье
56. Порядок формирования средств предприятия

57. Принципы формирования финансовой отчетности

58. Учетная политика организации, принципы ее формирования и раскрытия

59. Формирование учетно-аналитической системы предприятия

60. Аудит операций по формированию и использованию прибыли предприятий

61. Правовое государство: понятие, принципы, признаки. Особенности процесса формирования правового государства в современной России

62. Анализ теорий цены и сущности рыночного подхода к её формированию

63. Бизнес-модель формата Cash and Carry в оптовой торговле. Формирование ассортимента товаров на предприятии

64. Организационно-методические аспекты формирования коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров и услуг (на примере торговой группы "Солнечный круг")

Табурет-подставка детский с ручкой.
На прочный табурет малыш сможет не только сесть, но и встать. Табурет удобно использовать как подставку, легко переносить за ручку.
390 руб
Раздел: Стульчики
Набор цветных карандашей "Noris Club", акварельные, 24 цвета, с кистью.
Детские цветные карандаши в картонной коробке. Серия «Noris Club» предназначена для использования детьми. Специальное защитное белое
573 руб
Раздел: Акварельные
Одноразовые туалетные покрытия на унитаз (235 штук).
Средство личной гигиены, необходимое в местах общественного пользования. Незаменимы при использовании в туалетных комнатах: детских и
396 руб
Раздел: Сиденья, крышки для унитаза

65. Формирование ассортиментной политики предприятия с учетом финансовых целей предприятия на различных этапах жизненного цикла товара

66. Формирование и управление торговым ассортиментом предприятия

67. Формирование имиджа предприятия

68. Формирование спроса и стимулирование сбыта продукции на предприятии

69. Анализ должностных функций, выполняемых менеджером по обучению персонала на предприятии

70. Анализ системы оплаты труда персонала и разработка инновационных мероприятий по ее совершенствованию на примере предприятия ОАО "ОТП Банк"
71. Анализ труда персонала, занятого на предприятии
72. Организация отбора персонала на предприятии

73. Персонал предприятия

74. Персонал предприятия и его структура

75. Персонал предприятия, его значение и управление им

76. Проблемы подбора персонала на предприятии

77. Система аттестации персонала на предприятии МСУ ДО "Радуга"

78. Совершенствование системы аттестации персонала предприятия на примере офиса продаж ОАО "МТС"

79. Сущность, теория и содержание мотивации персонала

80. Управление формированием кадровой политики предприятия (на примере ЗАО "Мелькрукк")

Средство дезинфицирующее "Блокатор вирусов", 1 штука.
Жизнь современного человека полна неожиданных сюрпризов, порой не самых приятных. Проживание в больших городах значительно увеличивает
596 руб
Раздел: Для поверхностей
Обложки для переплета, А4, пластик, 150 мкм, прозрачные, 100 шт..
Прозрачные обложки для переплета из прочного, износостойкого пластика. Обложки придадут документам эстетичный внешний вид и защитят от
511 руб
Раздел: Прочее
Отделитель косточек вишни "Mayer & Boch", 1,5 л, механический (арт. 25985).
Когда вам захочется приготовить вишневый пирог или варенья вишневое без косточек, вы стараетесь выделить больше времени, так как оно уйдет
477 руб
Раздел: Прочее

81. Формирование коллектива предприятия

82. Формирование конкурсной массы предприятия, расчет заработной платы

83. Формирование социально-психологического климата предприятия ДОП-4 "Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров"

84. Формирование структуры управления предприятием дорожно-ремонтного хозяйства

85. Группы работ на предприятии и организация труда персонала

86. Система мотивации труда управленческого персонала на примере конкретного предприятия
87. Принцип контраста как основа формирования музыкальной композиции Концерта для смешанного хора "Лебедушка" В. Салманова
88. Сущность поэтапного формирования умственных действий и понятий

89. Формирование имиджа гостиничного предприятия

90. Анализ динамики, состава и структуры источников формирования капитала предприятия

91. Анализ формирования и использования прибыли на предприятии ОАО "ЭРТИЛЬСТРОЙ"

92. Источники формирования и структура финансовых ресурсов предприятия

93. Порядок формирования налогооблогаемой прибыли предприятия

94. Финансовая структура предприятия и ее формирование

95. Финансы предприятий в условиях формирования рыночной экономики

96. Формирование и использование основного капитала предприятия

Подарочный набор Шампунь "Земляника", 240 мл + Гелевая зубная паста "Малина", 60 мл + Пеня для купания.
Пена для купания наполнит ванну ароматом душистой дыни, а с цветным гелем можно рисовать забавные узоры на губке или коже ребенка, а затем
326 руб
Раздел: Зубные пасты
Бутылочка для кормления Avent "Classic+", 125 мл, от 0 месяцев.
Зарекомендовавшая себя серия Classic была улучшена: теперь кормление станет еще приятнее. Антиколиковая система, эффективность которой
358 руб
Раздел: Бутылочки
Табурет складной "Моби".
Табурет изготовлен из пищевой пластмассы и абсолютно безопасен для детей, легко собирается и моется. Яркая цветовая гамма табурета
522 руб
Раздел: Стульчики

97. Формирование налоговых и бухгалтерских показателей по налогам, уплачиваемым предприятием, работающим по УСНО

98. Формирование финансовой стратегии предприятия

99. Анализ формирования и использования прибыли предприятия на примере БКУТП Оптовая база "Бакалея"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.