|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Компьютеры, Программирование Программное обеспечение
Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров" |
Фонарь желаний бумажный, оранжевый. 
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь". 
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный. Министерство образования и науки Российской Федерации АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. И.И. ПОЛЗУНОВА Кафедра «Информационные системы в экономике» УДК 681.3.06: ББК 65.9(2)240-21 Допустить к защите в ГАК Зав. кафедрой д.т.н., проф. О.И. Пятковский « » июня 2007г. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ «ОТДЕЛ КАДРОВ» ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТУ ДП 351400.111.26.000П3 Дипломник группы ПИЭ-21 Руководитель проекта профессор, к.э.н. Нормоконтролер доцент, к.т.н. БАРНАУЛ 2008 СОДЕРЖАНИЕВведение 1 Анализ современных подходов к автоматизированным системам управления персоналом 1.1 Назначение автоматизированных систем управления персоналом 1.2 Классификация автоматизированных систем управления персоналом 1.3 Перспективы развития мирового рынка автоматизированных систем управления персоналом 1.4 Анализ российского рынка автоматизированных систем управления персоналом 1.5 Анализ зарубежных систем управления персоналом 1.6 Функции отдела кадров 1.7 Описание документопотоков 1.8 Процесс обработки кадрового учёта 1.9 Вывод 2 Работка автоматизированной системы управления персоналом 2.1 Постановка проблемы 2.2 Общие сведения 2.3 Описание предметной области 2.4 Характеристика объекта автоматизации 2.5 Функции отдела кадров, подлежащие автоматизации 2.6 Этапы разработки АС 2.7 Источники разработки 2.8 Назначение и условия применения программы 2.9 Выбор инструментальных средств 2.10 Объекты конфигурации системы 2.11 Архитектура системы 2.12 Требования для эксплуатации АС 2.13 Разработка структуры базы данных 2.14 Описание программы автоматизированной системы управление персоналом3 Технико-экономическое обоснование разработки 3.1 Осуществимость и экономическая целесообразность разработки 3.2 Расчет сметы затрат 3.3 Экономия от внедрения автоматизированной системы Заключение Список использованной литературы Приложение А Задание на дипломный проект Введение Целью данной дипломной работы является создание автоматизированной системы управления персоналом для предприятия среднего бизнеса ООО «Радуга». Вряд ли кто не согласится с известным всем изречением: «Кадры решают все!». Успешность любого бизнеса зависит, не в последнюю очередь, от квалификации персонала предприятия, его умения и желания продуктивно работать. Следовательно, вопросы продуманного управления персоналом должны занимать одно из ключевых мест в общей стратегии развития предприятия. Важная роль в оптимизации управления сотрудниками любого предприятия принадлежит автоматизированным системам управления персоналом (так называемым Huma Resource sys ems). В своей деятельности компании вынуждены нанимать работников, как на временной, так и постоянной основе, вести документацию на каждого из них, поддерживая ее в виде, соответствующем как внутренним, так и внешним (кодекса законов о труде) требованиями. Любая автоматизированная система управления персоналом предоставляет всем заинтересованным лицам (руководству, менеджерам, самим работникам, наконец, государственным чиновникам) мгновенный доступ ко всей необходимой информации. Раньше использование автоматизированных систем управления считалось привилегией крупных предприятий.
Поэтому масштаб и цены этих систем были соответствующими, а малым и средним компаниям большинство продуктов были не по карману. И хотя ныне практически все поставщики предлагают системы малого среднего класса, рынок все еще далек от насыщения. Поэтому перед руководством предприятий малого и среднего бизнеса встаёт выбор: приобретать готовую автоматизированную систему, или использовать офисные средства. Следует отметить, что при приобретении готового программного продукта в любом случае потребуется серьезная настройка программы под конкретные требования, а также обязательное дальнейшее программное сопровождение, и обучение персонала, что выразится в ощутимых финансовых и временных затратах, а офисные средства способны в полной мере решить поставленные задачи и приемлемы по цене. Таким образом, тема данной дипломной работы является актуальной с практической точки зрения. 1 Анализ современных подходов к автоматизированным системам управления персоналом С появлением первых средств автоматизации были разработаны и первые программы учета и управления персоналом, число которых как в России, так и в других странах мира исчисляется сейчас сотнями. Если говорить о России, то каждое уважающее себя предприятие или организация, имевшие собственный отдел АСУ, еще в 1980-е гг. пользовались программами учета персонала собственной разработки. Эти программы опирались на различные аппаратные платформы (начиная от мэйнфреймов и заканчивая ПК) и инструментальные средства (начиная от PL-1 и заканчивая Clipper и FoxPro). С появлением новых, более совершенных, аппаратных и инструментальных средств, данные программы модифицировались и расширяли свою функциональность (особенно быстро это происходило на Западе). При этом, если на начальном этапе развития HR-систем можно было говорить лишь о локальных программах управления персоналом, то уже с появлением первых ERP-систем модули управления персоналом были органично интегрированы в них, а некоторые, наиболее удачные разработки, продолжили свое распространение и автономно (не потеряв при этом возможности интегрироваться с ERP-системами). Назначение автоматизированных систем управления персоналом Современные автоматизированные системы управления персоналом предназначены для оптимизации работы, в первую очередь, руководства и персонала кадровых служб предприятий (помимо бухгалтерии и некоторых других подразделений) и играют большую роль в повышении производительности их труда. В частности, менеджеры по персоналу при помощи таких систем избавляются от выполнения рутинных операций при работе с кадрами, подготовке и учете приказов (существуют оценки, что только на работу с документацией по персоналу кадровики тратят до 60% своего рабочего времени). Автоматизированное хранение и обработка полной кадровой информации также позволяет эффективно осуществлять подбор и перемещение сотрудников. Кроме того, автоматизированный расчет заработной платы с учетом информации о позициях штатного расписания, отпусках, больничных, командировках, льготах и взысканиях дает возможность работникам бухгалтерии точно и оперативно начислять зарплату, формировать бухгалтерские отчеты, относить затраты на себестоимость.
И это лишь некоторые из функций современных автоматизированных систем управления персоналом. Классификация автоматизированных систем управления персоналом Существующие в настоящее время на рынке автоматизированные системы управления персоналом (не учитывая до сих пор эксплуатируемые на ряде предприятий локальные АРМ от многочисленных разработчиков) по их функциональной направленности можно разделить на следующие основные группы : – многофункциональные экспертные системы, позволяющие проводить профориентацию, отбор, аттестацию сотрудников предприятия; – экспертные системы для группового анализа персонала, выявления тенденций развития подразделений и организации в целом; – программы расчета зарплаты; – комплексные системы управления персоналом, позволяющие формировать и вести штатное расписание, хранить полную информацию о сотрудниках, отражать движение кадров внутри фирмы, рассчитывать зарплату. В частности, с помощью экспертных систем сопоставляются личностные, профессиональные и психофизиологические качества претендента на занятие вакансии с аналогичными параметрами лучших специалистов предприятия. Такие программы позволяют достаточно эффективно (с формальной точки зрения) отбирать перспективных специалистов. Подобные системы достаточно дороги, их имеет смысл использовать только для крупных предприятий при наличии на них большого количества вакансий. Эти системы не позволяют автоматизировать рутинные повседневные операции персонала кадровых служб. Комплексные системы управления персоналом используются для автоматизации кадровой работы на любом предприятии. В первую очередь, такие системы необходимы руководству для получения оперативной информации по любому вопросу, связанному со структурой предприятия, штатным расписанием, вакансиями и информацией о сотрудниках. Оперативно принять правильное решение сможет лишь руководитель, способный быстро оценить сложившуюся ситуацию на основе анализа актуальной информации о состоянии дел на предприятии. Поэтому немаловажным фактором условий использования HR-систем является также возможность интеграции системы кадрового учета с системами бухгалтерского учета и управления предприятием. 1.3 Перспективы развития мирового рынка автоматизированных систем управления персоналом 1.3.1 Аналитические оценки автоматизированных систем управления персоналом В современной высококонкурентной бизнес-среде резко возросла потребность предприятий в высококвалифицированных сотрудниках. Усилился спрос руководства и кадровых служб предприятий на более специализированные данные о персонале, которые помогают лучше спланировать будущие потребности предприятий в персонале и реализовывать свои планы путем продуманного рекрутинга, назначения и сохранения в штате талантливых и высококвалифицированных сотрудников. Именно поэтому сегмент приложений управления персоналом является сейчас одним из наиболее быстро развивающихся на мировом рынке бизнес-приложений. По прогнозу IDC (отчет «2001: A Workforce Ma ageme Odyssey, Workforce Ma ageme Applica io s Marke Forecas a d A alysis, 2000-2004») объем мирового рынка приложений управления персоналом (workforce ma ageme applica io ) должен увеличиться с $1,5 млрд в 2000 г.
Шувалов, ведущий летчик М.А. Нюхтиков, ведущий штурман Н.П. Цветков). Ту-12 на вооружение не приняли, поскольку заданным ТТТ самолет не отвечал. Госипытания Ту-14 завершились в июне 1948 г., а в 1950 г. начался серийный выпуск Ту-14 в варианте торпедоносца для авиации ВМФ. До 1950 года Институт работал в основном по организационно-штатной структуре 1944 г. В 1950 г. ГК НИИ ВВС перешел на новую штатную структуру. В состав Института вошли: – управление испытаний самолетов; – управление испытаний авиадвигателей; – управление испытаний техники специальных служб; – управление испытаний вооружения; – управление испытаний авиационной воздушно-десантной техники; – филиал Института в г. Энгельс. В период с 1954 г. по 1960 г. на испытания поступали самолеты-ракетоносцы, в том числе сверхзвуковые, транспортные самолеты, вертолеты, различное оборудование и вооружение, включая управляемые ракеты; автоматизированные системы управления. В этот период произошли следующие основные организационные изменения: расформировано управление испытаний авиационной десантно-транс- портной техники (1953 г.), сформирован самостоятельный отдел испытаний самолетных систем и средств аэродромного обслуживания (1954 г.), сформирован отдел испытательных установок и аппаратуры (1954 г.)
1. Разработка и экономическое обоснование направлений по повышению эффективности работы предприятия
3. Экономическое обоснование проекта производства работ на строительство жилого дома
4. Экономическое обоснование инвестиционного проекта на базе "Донецкого металлургического завода"
10. Экономическое обоснование технических решений в курсовых и дипломных проектах
11. Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта
12. Технико-экономическое обоснование выбора проектного решения
13. Экономический анализ работы сельскохозяйственного предприятия
15. Экономическое обоснование хозяйственных решений
Набор из 2 мягких ракеток с мячом, арт. Т59921. 
Бумага для струйных принтеров "Lomond", 220 г/м, 50 листов, матовая, двухсторонняя, А4. 
Пресс для формирования котлет с начинкой "От шефа" 3 в 1. 17. Экономическое обоснование инвестиций в Слипчитское месторождение габро-норитов
19. Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия
20. Технико-экономическое обоснование совершенствования информационной системы бюджетной организации
21. Рынок и его экономическое обоснование
25. Экономическое обоснование создание малого предприятия акционерного типа
26. Экономическое обоснование целесообразности создания малого предприятия акционерного типа
27. Сущность организационно-экономического обоснования
28. Технико-экономические обоснования и финансовые расчеты
29. Организационно-экономическое обоснование развития растениеводства
30. Экономическое обоснование мероприятий по ликвидации скважин в условиях ЗАО ПГМ "М-ГЕОС"
32. Изучение работы модуля "Управление проектами" системы "Галактика"
Модульный массажный коврик "Орто-пазл. Море». 
Настольная игра "Макроскоп". 
Копилка-сейф пластиковая большая, черная. 33. Экономическое обоснование разработки локальной вычислительной сети (ЛВС)
36. Методы экономического обоснования принимаемых решений по выходу на внешний рынок
37. Организационное и финансово-экономическое обоснование создания фирмы
41. Экономическое обоснование выбора метода получения заготовки
42. Социальный проект как технология социальной работы
43. Технико-экономическое обоснование выбора фундамента мелкого заложения
44. Экономические обоснование стоимости туристского продукта (на примере Турции)
45. Экономическое обоснование создания туроператорской фирмы
46. Задачи по экономическому обоснованию
Коробка для хранения обуви, 610x340x130 мм. 
Перчатки виниловые одноразовые, размер M, 100 штук. 
Трусики Merries Юниор, 12-22 кг, экономичная упаковка, 38 штук. 50. Экономическое обоснование стоимости турпродукта Австрии
57. Содержание и задачи аналитической работы деятельности предприятий
58. Планирование кадров предприятия и их подбор
59. Организационно-экономические расчеты при проектировании участков и цехов авиационных предприятий
60. Особенности работы иностранного предприятия в России
61. Технические мероприятия, обеспечивающие безопасность работ на предприятии
62. Учет финансового результата работы торгового предприятия
63. Этапы составления графика документооборота и графика учетных работ на предприятии
64. Регламентация договорной работы на предприятии
Шары "Pilsan" в сухой бассейн, 500 штук. 
Ступка с пестиком "Mayer & Boch", 300 мл. 
Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 33 см. 66. Разработка системы автоматизированного электронного документооборота для предприятия
67. Организация производства на предприятии: проект мини-пекарни
68. Разработка программы маркетинга на предприятии (на примере ИПЦ "Гузель")
69. Автоматизация учета кадров предприятия
73. Разработка программы финансового оздоровления предприятия
74. Группы работ на предприятии и организация труда персонала
75. Организация работы автотранспортного предприятия
76. Организация финансовой работы на предприятии
77. Программа AXAPTA на предприятии ООО "Топкинский цемент"
78. Кадры предприятия и эффективность их использования на примере предприятия ПКБ «Море»
79. Организация работы фармацевтического предприятия
80. Проект автоматизированного рабочего места работника отдела кадров
Пеногенератор для минимоек, для пистолета 375 серии. 
Настольная игра "Маленький балансир". 
Сейф-книга Alparaisa СС0072/1 "Вокруг света", 17х11х5 см. 81. Проект автоматизированного рабочего места специалиста по формированию программ радиовещания
83. Автоматизированное рабочее место специалиста по кадрам
84. Создание автоматизированной системы обработки экономической информации
85. Автоматизированное Рабочее Место Отдела Кадров
89. Контрольная работа по основам экономической теории
91. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта строительства цеха электролиза никеля
92. Экономическая эффективность инвестиционного проекта
93. Расчет технико-экономических показателей работы производственного участка
94. Экономическая эффективность внедрения нового локомотива
96. Программа лекционных и практических занятий спецкурса "экономическая психология"
Кроватка-качалка для куклы. 
Простыня трикотажная на резинке, 90х200х25 см, цвет шоколад. 97. Политическая программа Ленина в работах последних лет (1922-1923 гг.)
98. Стратегия эффективной работы с партнерскими программами
99. Разработка и обоснование реализации инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Ольвира”
100. Основные разделы и технико-экономические показатели производственной программы
Манеж детский игровой "Динозаврики" (120х100х74 см).