|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Организационная структура фирмы |
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм. 
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм). I. ВВЕДЕНИЕ В представленной курсовой работе показан путь по созданию предпринимательской фирмы. В данном случае это будет Общество с Ограниченной Ответственностью. Первые шаги при создании предпринимательской фирмы - это четкое определение того, чем будет фирма заниматься в будущем. В частности под этим понимается : 1. Выбор хозяйственной ниши. а) место расположения фирмы ; б) время ее работы. 2. Выбор рыночной ниши. а) оценка будущих потребителей ; б) оценка своих шансов ; в) оценка своих технологий, оценка ее новизны ; г) оценить долю рынка ; д) оценить свои пределы. 3. Выбор партнеров ,которые станут учредителями предприя- тия,конечно только в том случае,когда учредителем общества с ограниченной ответственностью не является один человек. Так же следует принять во внимание где и на какие средства будет браться оборудование для фирмы и наниматься работни- ки. Часто бывает так, что на первых шагах у учредителей будуще- го предприятия не очень много денег,так что на начальной ста- дии оборудование часто берется на условиях лизинга у фирмы - арендодателя.В зависимости от сферы деятельности фирмы воможно нанять ,к примеру,трудоспособных инвалидов,т.к. предприятие на котором работают такие люди пользуется налоговыми льготами.А вообще можно просто работать в офшорной зоне. После всего этого следует три этапа после завершения ко- торых общество с ограниченной ответственностью считается соз- данным официально. Эти этапы: 1. Создание учредительного договора. 2. Создание устава общества. 3. Регистрация общества с ограниченной ответственностью. Правда если общество с ограниченной ответственностью уч- реждается одним лицом то его учредительным документом является лишь устав. В учередительном договоре Участники принимают на себя обязательство с ограниченной ответственностью,определяют поря- док совместной деятельности по его созданию,условия передачи ему имущества и участия в деятельности,а также условия и поря- док распределения между участниками прибыли и убытков,управле- ния деятельностью и выхода участников из общества.II. СОЗДАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ФИРМЫ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Участники: Участниками общества с ограниченной ответственностью мо- гут выступать граждане и юридические лица,а также госу- дарственные органы и органы местного самоуправления. Законом может быть запрещено или ограничено участие в об- ществах с ограниченной ответственностью отдельных категорий граждан.Таковыми могут быть,например,должностные лица органов государственной власти и управления. В отношении юридических лиц Гражданский Кодекс (далее ГК) предусматривает также несколько ограничений на участие в об- ществах с ограниченной ответственностью. Во-первых,финансируемые собственником учреждения могут выступать в качестве участников общества с ограниченной от- ветственностью лишь в том случае,если собственник их имущества дает на это разрешение,либо если разрешение содержится в зако- не. Государственные органы и органы местного самоуправления могут выступать в качестве участников общества с ограниченной ответственностью лишь в том случае,если иное не предусмотрено законом.
Минимальное число участников общества с ограниченной от- ветственностью - 1 участник,максимальное число участников должно быть установлено Законом об обществах с ограниченной ответственностью.Вместе с тем ГК исходит из того,что это число не должно быть значительным.При превышении установленного За- коном предела общество с ограниченной ответственностью подле- жит в течение того же года преобразованию в акционерное об- щество,а по истечение года - ликвидации. Если участником является физическое лицо,указываются сле- дующие данные:фамилия,имя,отчество,гражданство,дата и место рождения,паспортные данные,место прописки,номер телефона. Если участником является юридическое лицо,указываются следующие данные:юридический адрес с индексом,номер телефо- на,на основе какого документа и в чьем лице действует. Фирменное наименование Общества: Фирменное наименование не должно повторять фирменных наи- менований других предприятий,а также содержать обозначений,ко- торые могут ввести в заблуждение.При этом совпадающими счита- ются наименования с совпадающей организационно - правовой фор- мой и кратким наименованием (если общество с ограниченной от- ветственностью и акционерное общество имеют одно и тоже крат- кое наименование,например " Маяк",то их наименования не будут считаться совпадающими). Особое внимание при выборе фирменного наименования следу- ет обратить на использование в нем слова " Россия" и производ- ных от него,а также названий республик,городов,исторических памятников и т.д.,что может потребовать специального разреше- ния,а также уплаты определенного сбора. Наряду с соблюдением обязательных требований рекомендуем при выборе наименования исходить из того,что оно: - должно быть благозвучным на русском языке и распростра- ненных иностранных языках (следует иметь в виду,что нейтраль- ное слово одного языка может звучать как нецензурное на другом языке); - не должно требовать перевода (если у предприятия будет одно название на русском языке,второе - на иностранном,посто- янно будет возникать вопрос,с каким же названием выходить на внешний рынок). - не должно состоять более,чем из 180 знаков (включая пробелы), т.к. в противном случае возникают проблемы с его ав- томатической обработкой при регистрации. Место нахождения общества: По новому ГК (п.2 ст.54) место нахождения общества с ограни- ченной ответственностью определяется его государственной ре- гистрацией.Это существенное отличие от старого ГК,в соот- ветствии со ст.30 которого местом нахождения юридического лица признавалось место нахождения его постоянно действующего орга- на. Срок деятельности общества:не ограничен. Юридический статус общества: Общество является юридическим лицом по российскому зако- нодательству.Его правовой статус определяется действующим на территории РФ законодательством,настоящим Договором и Уста- вом.Общество приобретает права юридического лица с даты его государственной регистрации. Общество отвечает по своим обязательствам всем принадле- жащим ему имуществом.Общество не несет ответственности по обя- зательствам своих Участников.Участники не отвечают по обяза- тельствам Общества и несут риск убытков,связанных с деятель- ностью Общества,в пределах стоимости своих вкладов в Уставной капитал Общества.
ЦЕЛЬ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Целью деятельности Общества является насыщение российско- го и зарубежного рынков товарами и услугами,производимыми и предоставляемыми Обществом,а также получение прибыли. В соответствии со старым ГК (ст.26,48,49,50) юридическое лицо обладает гражданскими правами и обязанностями лишь в рам- ках очерченного в учредительных документах,признавалась не действительной.Все полученное по этой сделке каждая сторона была обязана вернуть другой стороне.Если же сделка оказывалась противоречащей интересам государства и общества,все полученное по ней могло быть взыскано в доход государства. Исходя из нового ГК (ст.49) коммерческие организации (за исключением унитарных предприятий),а следовательно и общества с ограниченной ответственностью,являющиеся разновидностью ком- мерческих организаций,вправе осуществлять любые виды деятель- ности,не запрещенные законом.При этом указания в учредительных документах предмета и целей деятельности не требуется.Однако если предмет и цели деятельности предусмотрены учредительными документами, деятельность общества должна укладываться в их рамки. Уставной капитал общества с ограниченной ответственностью состоит из вкладов его участников и рассматривается ГК как ми- нимальный размер имущества общества,гарантирующий интересы его кредиторов.В этой связи если по окончании второго финансового года стоимость чистых активов общества окажется меньше устав- ного капитала,общество обязано объявить об уменьшении своего уставного капитала и зарегистрировать это уменьшение.Если сто- имость чистых активов становится меньше установленного мини- мального размера уставного капитала,общество подлежит ликвида- ции.Подобного рода регулирование направлено на исключение практики создания и деятельности фиктивных обществ,паразитиру- ющих на вкладах участников. Допускается также увеличение уставного капитала,но лишь после внесения всеми участниками своих вкладов. Размер уставного капитала общества с ограниченной от- ветственностью не может быть меньше суммы,определенной Законом об обществах с ограниченной ответственностью.Минимальный раз- мер его уставного капитала не может быть менее 100 - кратного размера минимальной оплаты труда в месяц. Максимальный размер уставного капитала общества с ограни- ченной ответственностью не установлен.При этом следует,одна- ко,иметь в виду,что в случае превышения им определенного пре- дела усложняется процедура регистрации общества. Состав уставного капитала определяется в соответствии с п.6 ст.66 ГК,исходя из которой вкладом в уставной капитал мо- гут вступать деньги,ценные бумаги,другие вещи или имуществен- ные права либо иные права,имеющие денежную оценку. Оценка вкладов осуществляется по договоренности участни- ков,однако закон может потребовать ее независимой экспертизы. На момент регистрации общества уставный капитал должен быть оплачен не менее,чем на половину.Оставшаяся часть подле- жит оплате в течение первого года деятельности общества. Новый ГК предполагает,что в течение года со дня регистра- ции формирование уставного капитала общества с ограниченной ответственностью будет завершено.Е
Таким образом, развитие менеджмента в ХХ в. можно описать формулой: от Файоля к контроллингу. Хотя истоки контроллинга прослеживаются с XV - XVIII вв., он стал популярен за рубежом (в США, Германии и др. странах) в последние десятилетия. В России интерес к контроллингу стал проявляться в начале 1990-х годов. Контроллинг - это инструмент менеджера, но сам по себе он не может обеспечить успех предприятия и не может освободить менеджеров от функций управления. Основные идеи контроллинга изложены в монографиях [1,2,14-17]. Вопросы для повторения 1. Приведите пример задачи прогнозирования, которую вы ежедневно решаете. 2. Приведите пример задачи планирования, которую вы ежедневно решаете. 3. Разберите 8 этапов планирования на примере задачи, выбранной вами при ответе на предыдущий вопрос. 4. Почему армия в боевой обстановке применяет принципы делократии? 5. Опишите организационную структуру фирмы, в которой работаете, или института, в котором учитесь. 6. Почему менеджеру выгодно применять выборочный контроль ? Темы рефератов 1
1. Организационное построение предприятия курортной отрасли и структура аппарата управления
2. Проблема соотношения организационной идентификации и организационной приверженности
3. Проектинрование организационной структуры управления фирмой
4. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы
5. Анализ и формирование организационных структур
9. Организационные структуры управления организацией
10. Организационная и производственная структура предприятия
11. Организационная структура управления предприятием
12. Анализ применения различных организационных структур предприятия
15. Организационные структуры управления предприятием
16. Создание организационных структур
Глобус с подсветкой "Физико-политический", 320 мм. 
Папка для чертежей "Городская площадь", А3. 
Планшетик "Всё обо всём". 17. Типовые организационные структуры предприятий
18. Функциональные организационные структуры
19. Анализ организационных структур
20. Классические типы организационных структур: теория и практика
21. Проектирование и корректировка организационной структуры предприятия
25. Организационная структура фондовой биржи
27. Международные товарные биржи: организационная структура и функции
28. Организационная структура страховой компании
29. Организационно-производственная структура колхоза имени Калинина
31. Организационная структура управления органами внутренних дел
32. Современная организационная структура в системе муниципального управления
Набор форм "Paterra" для приготовления пельменей, вареников, пирожков, чебуреков, 4 штуки. 
Набор фломастеров "Turbo color", 36 цветов. 
Набор керамической посуды Disney "Холодное сердце", 3 предмета (в подарочной упаковке). 34. Организационная структура управления маркетингом
36. Функции и виды организационных структур на промышленном рынке
37. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"
42. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"
43. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"
45. Организационная структура предприятия
46. Организационная структура системы управления персоналом
47. Организационная структура управления
48. Организационная структура управления ОАО "Трест "Кузнецкметаллургстрой"
Пистолет с мыльными пузырями "Batman", 45 мл (свет, звук). 
Деревянная игрушка "Металлофон". 
Глобус Земли, физико-политический, рельефный с подсветкой, 250 мм. 49. Организационные и адаптивные структуры
50. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии
51. Организационные структуры.
52. Преимущества и недостатки различных организационных структур управления
53. Принципы статической организации. Организационные структуры
57. Разработка организационной структуры инновационного предприятия на примере ООО "Эльдорадо"
58. Совершенствование организационной структуры
59. Совершенствование организационной структуры типографии "Суворовский натиск"
60. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"
61. Теория организационных структур
62. Типы организационных структур
63. Характеристика и анализ сильных и слабых сторон организационной структуры УП "ПСЗ ОПТРОН"
64. Этапы эволюции и развития организационных структур управления
Настольная семейная игра "Кошки-мышки. Сырная охота". 
Качели детские подвесные (КД 150 ПЛ). 
Глобус Земли физико-политический, с подсветкой, рельефный, 250 мм (арт. Ве022500261). 65. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования
68. Анализ производственной и организационной структуры предприятия ЗАО "Холодон"
69. Общая характеристика ОАО "МПОВТ", его организационно-управленческая структура
74. ПР – подразделение в коммерческой фирме: структура, особенности функционирования
75. Анализ и проектирование структуры системы управления фирмой (на примере ООО МСК "АСКО-ВАЗ")
76. Риелторские фирмы. Их структура и характеристика
77. Структура и алгоритмы работы спутниковых радионавигационных систем
78. Эволюция, образование и структура Вселенной
79. Структура и функции клеточного ядра
80. Синапсы (строение, структура, функции)
Детский шезлонг качалка "Счастливый лягушонок". 
Щипцы кулинарные "Paterra", силиконовые. 
Мультиплеер с проектором "Спокойной ночи, малыши!". 81. Статистика населения. Методы анализа динамики и численности и структуры населения
82. Минеральный состав, текстуры и структуры руд.
83. Государственный аппарат и его структура
84. Социально-экономическая структура Верхнеудинска в феодальный период (середина XVII в.- 1862 год)
85. Структура органов власти в США по конституции 1787 года
89. Налоги, их состав и структура
91. Понятие, структура и методики построения страховых тарифов
93. Структура и функции государственного аппарата
94. Сравнительное описание слоговых структур английского и каракалпакского языков
95. Структура культуры. Классификация ее видов
96. Загальна структура мовної системи
Средство для стирки спортивной одежды и обуви "Sport&Outdoor", 755 мл. 
Карта "Периодическая система употребления". 
Набор для уборки Vileda "Ультрамат Изи Вринг" (швабра с телескопической ручкой + ведро с педальным. 97. Трансформация жанровой структуры литературы Древнего Египта
99. Основные компоненты систем управления документооборотом. Фрейм: его структура и понятие
100. Электронная почта и факсимильная связь. Структура и прицип работы
Совок №5. 
