![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Управление оборотными средствами |
смотреть на рефераты похожие на "Управление оборотными средствами" ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ 1. Роль эффективного управления оборотными средствами в условиях рыночной экономики 1.2. Основы организации оборотных средств на предприятии 3. Особенности управления оборотными средствами в российских условиях 1. МЕТОдика АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1. Система показателей оценки оборотных средств и эффективности их использования 2.2. Способы управления чистым оборотным капиталом и текущими финансовыми потребностями предприятия 2.3. Анализ эффективности использования оборотных средств 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 3.1. Анализ состояния оборотных средств и эффективности их использования 3.2. Управление величиной текущих финансовых потребностей предприятия 3.3. Анализ эффективности использования оборотных средств ЗАКЛЮЧЕНИЕСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ Совершенствование механизма управления оборотными средствами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития отечественной экономики. В условиях социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры важное место в текущей повседневной работе финансового менеджера занимает управление оборотными средствами, т.к. именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех производственно-коммерческих операций фирмы. В конечном итоге, рациональное использование оборотных средств в условиях их хронического дефицита является одним из приоритетных направлений деятельности предприятия в настоящее время. Состояние изученности проблемы. Научная постановка и разработка отдельных сторон исследуемой проблемы нашла свое отражение в работах отечественных и зарубежных ученых-экономистов: Д.С. Молякова, Р.С. Сайфулина, Г.Б. Поляка, Е.С. Стояновой, М.И. Ливина, ДЖ.К. Ван Хорна и др. Теоретические и практические разработки вышеуказанных авторов относятся в основном к предприятиям, функционирующим в относительно стабильной и предсказуемой экономической среде, в то время как проблемы управления оборотными средствами в условиях кризиса и определенные трудности с реализацией этих разработок в реальной хозяйственной практике обусловили весьма ограниченное применение зарубежных методик в российских условиях. Изложенные обстоятельства предопределили актуальность и выбор темы дипломного исследования. Цель работы. На основании комплексного экономического анализа обосновать и предложить к реализации мероприятия по повышению эффективности управления оборотными средствами предприятия. Для достижения главной цели дипломного исследования необходимо решить следующие задачи: - оценить состояние и эффективность использования оборотных средств предприятия; - обосновать целесообразность применения балансового метода и системы показателей для определения эффективности использования оборотных средств; - оценить эффективность управления текущими финансовыми потребностями и собственными оборотными средствами предприятия.
Объект исследования: формирование оборотных средств. Предмет исследования. Управление оборотными средствами предприятия. Методическую базу дипломного исследования составляют методы финансового анализа: горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности; методы, приемы и инструменты математической статистики: сбор и группировка статистических данных; анализ рядов динамики; современные методы управления оборотными средствами предприятия: управление текущими финансовыми потребностями предприятия. Информационную базу исследования составляют данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно техническая документация, информация из периодической печати, монографии и учебники отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента. Практическая значимость работы. Результаты дипломного исследования могут быть использованы в текущей финансовой деятельности предприятия с целью ускорения оборачиваемости оборотных средств, снижения их размеров за счет частичного высвобождения и вовлечения в повторный оборот, что должно способствовать достижению социально значимого эффекта. Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех основных частей, заключения, списка использованных источников, приложений. Основное содержание работы. Во введении обосновывается актуальность темы исследования, дается характеристика степени ее разработанности, формулируется цель и задачи, определяется объект и предмет исследования, методическая и информационная база, а также раскрывается практическая значимость исследования. В первой главе приведены теоретические основы управления оборотными средствами предприятия: отражена их роль в рыночной экономике, освещены вопросы организации оборотных средств на предприятии, а также особенности их функционирования в современных российских условиях. Вторая глава дипломной работы посвящена методическим аспектам анализа и управления оборотными средствами: охарактеризованы методы определения потребности предприятия в оборотных средствах; раскрыта суть моделей управления оборотными средствами и источниками их финансирования; описаны способы управления чистым оборотным капиталом и текущими финансовыми потребностями предприятия. В третьей главе разработан ряд практических предложений по совершенствованию механизма управления оборотными средствами предприятия в пределах поставленных задач. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. Роль эффективного управления оборотными средствами в условиях рыночной экономики Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования одно из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Материальной основой производства являются производственные фонды в виде средств труда.
В процессе функционирования средства труда и предметы труда по-разному и в разной степени переносят свою стоимость на стоимость производимого продукта. Этим и обусловлено деление производственных фондов на основные и оборотные. Оборотные производственные фонды обслуживают сферу производства и полностью переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции, изменяя первоначальную форму в процессе одного производственного цикла. В своем обороте оборотные фонды последовательно принимают денежную, производительную и товарную формы, что соответствует их делению на производственные фонды и фонды обращения. Оборотные производственные фонды представляют собой необходимые для производства запасы сырья, основных и вспомогательных материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, топлива, запасных частей для ремонта, малоценных и быстро изнашивающихся предметов (МБП), незавершенного производства. Фонды обращения включают: готовую продукцию, денежные средства и средства в расчетах. Оборотные производственные фонды и фонды обращения, находясь в постоянном движении, обеспечивают бесперебойный кругооборот средств. Кругооборот фондов предприятий начинается с авансирования стоимости в денежной форме на приобретение сырья, материалов, топлива и других средств производства - первая стадия кругооборота. В результате денежные средства принимают форму производственных запасов, выражая переход из сферы обращения в сферу производства. Стоимость при этом не расходуется, а авансируется, так как после завершения кругооборота она возвращается. Вторая стадия кругооборота совершается в процессе производства, где рабочая сила осуществляет производительное потребление средств производства, создавая новый продукт, несущий в себе перенесенную и вновь созданную стоимость. Авансированная стоимость снова меняет свою форму- из производительной она переходит в товарную. Третья стадия кругооборота заключается в реализации произведенной готовой продукции (работ, услуг) и получении денежных средств. На этой стадии оборотные средства вновь переходят из сферы производства в сферу обращения. Прерванное товарное обращение возобновляется, и стоимость из товарной формы переходит в денежную. Разница между суммой денежных средств, затраченных на изготовление и реализацию продукции (работ, услуг) и полученных от реализации произведенной продукции (работ, услуг), составляет денежные накопления предприятия. Закончив один кругооборот, оборотные средства вступают в новый. Именно постоянное движение оборотных средств является основой бесперебойного процесса производства и обращения. Это важнейшая функция оборотных средств - производственная. Осуществляя анализ оборотных средств, необходимо выделить основные факторы, которые влияют на скорость оборота оборотных средств. Наиболее существенные из них показаны на рисунке 1. Оборотные средства являются одной из основных финансовых категорий, оказывающих существенное влияние на сферу производства, сферу обращения, состояние расчетов в народном хозяйстве и, тем самым, на денежное обращение в стране, выполняют свою вторую функцию - платежно-расчетную.
Все это приводит к существенному снижению издержек. Централизованное управление закупками позволяет консолидировать заказы, добиваться более выгодных условий от поставщиков. Управление ассортиментом и ценообразованием из единого центра помогает проводить гибкую ассортиментную и ценовую политику, зависящую, например, от территориального расположения магазинов; обеспечивает реализацию единой маркетинговой стратегии. Можно оперативно проводить и оценивать результаты маркетинговых действий. Единство, детальность, оперативность и полнота информации обо всех объектах сети позволяют получать актуальные аналитические оценки как по каждому объекту, так и по всему предприятию в целом, что обеспечивает наиболее эффективное использование оборотных средств. В конечном итоге, ИС играет свою главную роль, объединяя потоки информации о товарах, людях и финансах без задержек и искажений, позволяя принимать правильные управленческие решения. Многолетняя практика и множество реализованных проектов от Белгорода до Владивостока, от Минска до Алматы, изучение опыта международных лидеров розничного рынка позволяют нам сделать вывод, что подходы, реализованные в Wal-Mart, успешно работают и в российских условиях, предоставляя возможность передовым ритейлерам создавать устойчивые некопируемые конкурентные преимущества, повышать ключевые показатели производительности и эффективности их бизнеса
1. Финансовые аспекты управления оборотными средствами предприятия
2. Управление оборотными средствами предприятия
3. Роль кредита в организации оборотных средств предприятия
4. Управление оборотным капиталом предприятия
9. Управление основными средствами предприятия (на примере ОАО "Биробиджанская мебельная фабрика")
10. Анализ и управление денежными средствами предприятия
11. Оборотный капитал предприятия и основные задачи управления
12. Анализ оборачиваемости оборотных средств предприятия
13. Оборотные средства предприятия
15. Оборотные средства предприятия: состав, структура, расчет, потребности
16. Пути совершенствования оборачиваемости оборотных средств предприятия
18. Инвентаризация основных средств предприятия в строительстве
19. Амортизация основных средств предприятия
25. Организация системы управления рисками на предприятии
26. Построение управления в современном предприятии
27. Разработка системы управления качеством на предприятии
28. Управление маркетингом на предприятии на примере ОАО Гурьевский металлургический завод
29. Управление финансовым состоянием предприятия
31. Управление и развитие предприятия (магазин)
32. Управление основным капиталом предприятия
33. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений
35. Построение эффективных систем управления документами на предприятиях нефтегазовой отрасли
37. Процесс управления инновациями на предприятии
41. Анализ основных средств предприятия
42. Организация синтетического и аналитического учета источников собственных средств предприятия
43. Основные средства предприятия
44. Порядок формирования средств предприятия
45. Учет денежных средств предприятия
46. Учет основных средств предприятия
47. Хозяйственные средства предприятия ООО "Водник"
48. Аудит и анализ нематериальных активов и основных средств предприятия ОАО "АвтоВАЗагрегат"
49. "1С-Предприятие" и другие компьютерные системы учета и управления
50. Формирование и управление торговым ассортиментом предприятия
51. Управление маркетингом на предприятии на примере ООО "Кэдбери"
52. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие
53. Анализ управления финансовой деятельностью предприятия
57. Разработка основных элементов стратегии управления снабжением на предприятии
58. Система управления персоналом на предприятии
59. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
60. Стратегическое управление на российских предприятиях
61. Управление запасами на предприятии розничной торговли на примере частного предпринимателя
62. Управление изменениями на предприятиях
63. Управление карьерой на предприятии
64. Управление качеством на предприятиях
65. Управление конфликтами на предприятии
66. Управление мотивацией на предприятии ОАО "ПО "УИ ЛПК""
67. Управление персоналом кризисного предприятия
68. Управление персоналом на предприятии
69. Управление персоналом на предприятии
73. Управление кадрами на предприятии
75. Оборотный капитал предприятия
77. Управление финансированием на предприятии
78. Формирование и использование оборотного капитала предприятия
79. Особенности управления капиталом унитарного предприятия
80. Анализ основных средств предприятия ООО "Империя Мебели"
81. Использование основных средств предприятия
82. Оборотные активы предприятия ООО "Рекламно-информационное агентство "Свинарка и пастух"
83. Оптимизация движения денежных средств предприятия ООО "Эскобар"
84. Основные направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами на предприятии
85. Основные средства предприятия и эффективность их использования
89. Управление текущими издержками предприятия
90. Управление эффективностью деятельности предприятия на базе ООО "Навигатор"
91. Управление затратами на предприятии ОАО "ТНК-Нягань"
92. Организация рекламной работы в розничном торговом предприятии
94. Организация работы с документами на предприятии, документооборот
96. Зарубежный опыт управления персоналом
97. Методика использования изобразительных средств наглядности на уроках истории