Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Система управления операционными рисками в кредитной организации

Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее

Реферат По дисциплине: «УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ» На тему: «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРАЦИОННЫМИ РИСКАМИ В КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ» г. Москва – 2009 г. Введение Руководство и собственники кредитных организаций уделяют все более пристальное внимание управлению операционными рисками (ОР). Несмотря на безусловную очевидность существования подобных рисков и необходимость управления ими специалисты не всегда имеют четкое и исчерпывающее представление о методах комплексной и эффективной реализации данного процесса. В рамках настоящей статьи мы рассмотрим основные подходы и принципы внедрения системы управления операционными рисками. Изначально определим, что под системой управления операционными рисками (далее — СУОР) мы понимаем комплекс организационных, методических, автоматизированных средств по предупреждению возможных операционных рисков, минимизацию отрицательных последствий и недопущение повторов их реализации. В качестве определения операционного риска приведем наиболее часто встречающуюся формулировку: риск возникновения убытков (недополучения прибыли) в результате несоответствия характеру и масштабам деятельности банка и/или требованиям действующего законодательства внутренних порядков и процедур проведения банковских операций и других сделок, их нарушения служащими банка и/или иными лицами (вследствие некомпетентности, непреднамеренных или умышленных действий или бездействия), несоразмерности (недостаточности) функциональных возможностей (характеристик) информационных, технологических и других систем и/или их отказа (нарушения функционирования), а также в результате воздействия внешних событий. Можно указать следующие источники возникновения ОР: персонал (намеренные / ненамеренные действия сотрудников организации, которые могут нанести ущерб ее деятельности); процессы (ошибки и некорректное выполнение операций в ходе осуществления бизнеспроцессов либо должностных обязанностей); системы (нарушение текущей деятельности организации в результате сбоя в информационных системах и/или недоступности I -сервиса); внешняя среда (воздействия извне, которыми организация не может управлять и которые выходят за рамки ее непосредственного контроля). Операционные риски корпоративного уровня безусловно влияют на деятельность банка, однако не всегда учитываются в стратегии его развития. Бесспорным является и тот факт, что реализация указанных рисков влияет на финансовый результат: статистика показывает, что прямые потери могут составлять 5–20% от величины капитала под операционные риски, остальные потери являются скрытыми и носят качественный характер. Таким образом, отсутствие СУОР приводит к возникновению массы проблем и повышает подверженность кредитной организации операционным рискам. Модель формирования и внедрения СУОР В соответствии с письмом Банка России от 24 мая 2005 г. №76-Т «Об организации управления операционным риском в кредитных организациях» под управлением операционными рисками понимаются их выявление, оценка, мониторинг, контроль и минимизация. Детализировав данную формулировку, мы получим следующие компоненты модели организации СУОР: планирование внедрения СУОР; обучение персонала банка и развитие культуры управления операционными рисками; выявление операционных рисков; учет и классификация инцидентов операционных рисков; оценка операционных рисков; предметный анализ операционных рисков; решение задач по минимизации (устранению) операционных рисков; мониторинг и контроль минимизации операционных рисков; анализ СУОР.

Планирование внедрения СУОР Планирование может выражаться в разработке документа «Концепция управления операционными рисками в рамках общей стратегии кредитной организации». Данный документ должен давать представление об «идеальном» состоянии уровня операционных рисков, к которому следует стремиться, чтобы получить максимальный результат. По мере возможности необходимо конкретизировать способы достижения целей, перечислив плановые задачи (оперативные, тактические, стратегические), которые будут решены в рамках СУОР. Обучение персонала и развитие культуры управления операционными рисками Формирование культуры управления ОР является одной из наиболее сложных задач: на начальном этапе риск-менеджеры, как правило, сталкиваются с сопротивлением и скепсисом персонала. Обучение персонала отличается от обучения риск-менеджеров. В рамках учебного курса необходимо найти разумный баланс между теорией и практикой, кроме того, следует обеспечить условия, позволяющие сотрудникам проходить обучение без отрыва от выполнения своих непосредственных обязанностей. По окончании учебного курса персонал должен иметь четкое представление о своем праве сообщать о выявленных операционных рисках, об адресате подобных сообщений, их форме, а также способах мотивации и получения обратной связи по результатам минимизации операционного риска. Очная форма обучения требует больших трудозатрат на организацию и проведение обучающих мероприятий, при этом объем аудитории сравнительно мал, а темп учебного процесса невысок. Система дистанционного обучения является более эффективной за счет широкого охвата аудитории (в нее могут входить все сотрудники филиальной сети), незначительных трудозатрат, возможности контролировать состав обучаемых и результаты динамичного учебного процесса. Развитие культуры управления ОР предполагает не только обучение персонала, но и проведение других мероприятий. Разработка нормативных документов, а именно: — раздела в составе политики по управлению рисками, касающегося управления ОР; идеальным вариантом является гармоничное функционирование СУОР в рамках общей системы управления рисками и ее взаимосвязь с другими корпоративными системами управления; — регламента выявления и оценки операционных рисков (положение по операционным рискам); — документов (в соответствии с перечнем нормативной документации), касающихся плана действий, направленных на обеспечение непрерывности деятельности и/или восстановление деятельности банка в случае возникновения непредвиденных обстоятельств. Ознакомление сотрудника с регламентом выявления и оценки ОР при приеме на работу (в банке должен быть формализован перечень документов, обязательных для ознакомления при приеме на работу). Внесение в раздел «Общие должностные обязанности» должностной инструкции пункта об обязанности каждого сотрудника банка минимизировать операционные риски в рамках своей должности. Регулярная рассылка информационных писем, напоминающих о необходимости сообщать о возникших операционных рисках. Внесение в реестр управленческой отчетности банка (при наличии такового) формата отчета по операционным рискам.

Донесение информации о выявленных ОР до ответственных подразделений (владельцев риска). Неперсонифицированный обмен опытом между подразделениями (филиалами) в области управления ОР. Внесение в форму сообщения об ОР графы «Предложения по минимизации операционных рисков». Сотрудников, внесших эффективные предложения, после проведения соответствующих мероприятий следует премировать. В данном случае можно провести аналогию с системой инноваций и рацпредложений. Выявление операционных рисков Важнейшим источником информации об операционных рисках являются сообщения от работников банка (горячая линия). Подобную информацию также получают в результате анализа проводок по операциям бухгалтерского учета (денежные выплаты, добровольно произведенные банком; денежные выплаты, произведенные банком на основании решений уполномоченных государственных органов; досрочное списание (выбытие) материальных активов; повторные затраты; регрессные потери; снижение стоимости активов; счета, отражающие создание резервов на возможные потери, и др.). Безусловно, необходимо выстраивать взаимодействие со смежными подразделениями, в ходе которого будет происходить обмен конфиденциальной информацией и ее анализ. В числе таких подразделений можно указать следующие: бизнес-подразделения; подразделение по информационной безопасности (информационные риски); маркетинговое подразделение (жалобы клиентов, данные о мониторинге качества обслуживания); подразделение по информационным технологиям (сведения о сбоях в I -системах и количестве обращений пользователей в службу технической поддержки); подразделение по безопасности (инциденты, по которым завершено / ведется расследование, информация о чрезвычайных и аварийных ситуациях); подразделение по описанию и оптимизации бизнес-процессов банка; подразделение по банковским технологиям и методологии (существенные операционные риски, источником которых могут быть бизнеспроцессы и документы банка); подразделение финансового мониторинга; подразделение по работе с персоналом; юридическое подразделение (информация из области страхования); служба внутреннего контроля. В связи с большим количеством бизнес-подраз делений и подразделений бэк-офиса одной из важных задач отдела по управлению операционными рисками является грамотное выстраивание информационных потоков в целях эффективного выявления ОР. Учет и классификация инцидентов ОР Выявленные инциденты операционного риска необходимо учитывать в специализированной базе данных. Содержание базы может меняться в зависимости от условий работы внутреннего заказчика. Перечислим основные реквизиты базы данных: дата уведомления об операционном риске; дата свершения инцидента; структурное подразделение, в котором произошел инцидент; описание инцидента; причина инцидента; последствия инцидента; уровень последствий (существенность риска); объем операции, сумма фактического и возможного убытка, сумма возмещения; предложения по минимизации операционного риска; направление деятельности (банковские продукты и услуги); источник (фактор) риска (1–3 уровень); принадлежность события к репутационному и информационному риску; ФИО эксперта (в случае привлечения); подразделение, отвечающее за минимизацию операционного риска.

Санкция составная часть нормы банковского права в которой указывается на правовые последствия поощрительные (благоприятные последствия) или карательные (неблагоприятные последствия) меры. Последствия наступают в случае ненадлежащего соблюдения, либо нарушения нормы. 5.PВиды норм банковского права, их реализация В зависимости от своего назначения нормы банковского права делятся на: 1)Pрегулятивно-правоустанавливаюшие, включающие в себя правовые предписания, предоставляющие субъектам банковских правоотношений определенные права и возлагающие на них обязанности и предписания, в целом регулирующие отношения в сфере банковской деятельности; 2)Pохранительные, направленные на обеспечение эффективности функционирования банковской системы страны, системной устойчивости кредитных организаций. Для этого нормами банковского права такого вида устанавливаются и регламентируются меры защиты прав и законных интересов субъектов банковских правоотношений (например, меры юридической ответственности за нарушение банковского законодательства и нормативных правовых актов ЦБ РФ)

1. Особенности несостоятельности (банкротства) кредитных организаций

2. Особенности банковского менеджмента, содержание процесса управления, кредитный менеджмент

3. Антикризисное управление персоналом организации

4. Кредитные операции коммерческих банков. Кредитный риск и методы управления им

5. Управление процессами организации сбора и обобщения статистических данных на примере Алматинского областного управления статистики

6. Ресурсы управления школьной организацией
7. Построение эффективной системы управления персоналом организации
8. Управление кредитными рисками

9. Управление кредитным риском

10. Особенности отражения операций с ценными бумагами в учете кредитных организаций

11. Анализ и оценка эффективности управления в организации

12. Методы эффективного управления в организации

13. Проектирование и обеспечение функционирования системы управления предпринимательской организации (на примере ООО "Олеся")

14. Система управления персоналом организации

15. Структура управления и организация обслуживания клиентов в баре ООО "Марципан"

16. Улучшение эффективности системы управления в организациях в условиях финансово-экономического кризиса

Набор овощей.
Набор овощей пригодится на кукольной кухне для варки супов. В комплект входят 8 овощей, типичных для средней полосы и русской кухни. Овощи
559 руб
Раздел: Продукты
Головоломка "Шар-лабиринт 100 шагов-мини".
Это самый маленький из шаров-лабиринтов. Диаметр шара 11,3 см, при этом сам лабиринт насчитывает 100 шагов. Это мини-версия оригинального
365 руб
Раздел: Головоломки
Ежедневник недатированный "Русские художники. Петров-Водкин".
Ежедневник в твердом переплете - стильный аксессуар делового человека, ценящего практичные и качественные вещи. Недатированность страниц
321 руб
Раздел: Ежедневники недатированные

17. Управление в организации

18. Управление персоналом организации

19. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"

20. Система управления персоналом организации

21. Основные школы управления. Принципы управления туристической организацией

22. Нормирование труда в системе управления коммерческой организацией
23. Правовое регулирование банкротства кредитных организаций в России и США"
24. Правовые основы создания, реорганизации и ликвидации кредитной организации

25. Планирование - как основная функция управления

26. Валютные риски и способы управления ими

27. Организация оформления и учет депозитных операций физических лиц в кредитных организациях

28. Международные валютно-финансовые и кредитные организации

29. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

30. Основные подходы к управлению персоналом

31. Разработка системы управления асинхронным двигателем с детальной разработкой программ при различных законах управления

32. Сложности при оценке ликвидности кредитной организации

Автомобильный холодильник D-H24P "Delta", голубой, 24 л.
Объем: 24 л. Номинальная мощность: - в режиме охлаждения (12В/220-240 В ~) 40/48 Вт, - в режиме нагрева (12В/220-240 В ~) 39/45
4157 руб
Раздел: Автомобильные холодильники
Повязка-держатель для головы "Соня".
Предназначена для фиксации головы ребенка, при поездки в автокресле. Хлопок 100% Товар в ассортименте, без возможности выбора.
321 руб
Раздел: Прочее
Шторка антимоскитная "Цветок" с магнитными замками.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
372 руб
Раздел: Сетки противомоскитные

33. Отзыв у кредитной организации лицензии на осуществление банковских операций как элемент процедуры банкротства

34. Особенности учетной политики для организаций, перешедших на кассовый метод определения прибыли

35. Порядок регистрации кредитных организаций

36. Учёт имущества и результатов деятельности кредитной организации

37. Кредитные организации (банки) как участники налоговых правоотношений

38. Организация, оформление и учет лизинговых операций в кредитных организациях
39. Основные подходы к классификации банковских рисков, методы управления ими, а также определение путей их минимизации
40. Порядок регистрации кредитных организаций и лицензирование банковской деятельности

41. Расчетно-кассовые операции в кредитных организациях

42. Система показателей оценки финансово-хозяйственной деятельности кредитных организаций

43. Теоретические и правовые аспекты организации и учета капитала кредитной организации

44. Центральный банк как орган банковского регулирования, надзора и контроля за деятельностью кредитных организаций

45. Взаимоотношения Центрального банка РФ с коммерческими банками и другими кредитными организациями

46. Качественные особенности живой материи. Уровни организации живого

47. Особенности бухгалтерского учета страховых организаций на примере ЗАО "Поволжский страховой альянс"

48. Аудит расчетно-кассовых операций кредитной организации ОАО "Новосибирский Муниципальный Банк"

Набор детской посуды "Тачки", 3 предмета.
Набор посуды для детей включает в себя три предмета: суповую тарелку, обеденную тарелку и кружку. Набор упакован в красочную, подарочную
397 руб
Раздел: Наборы для кормления
Доска магнитно-маркерная "ECO", деревянная рамка, 60х80 см.
Поверхность доски предназначена для письма и рисования маркерами и закрепления информации магнитами. Универсальное интерьерное решение для
1519 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Логическая игра "IQ-Твист".
IQ-Твист - логическая игра, головоломка для взрослых и детей. Увлекательный способ проверить своё пространственное восприятие. Игра
547 руб
Раздел: Игры логические

49. Несостоятельность (банкротство) кредитных организаций

50. Основные понятия управления качеством

51. Международные валютно-кредитные организации

52. Лидерство как основной инструмент управления предприятием

53. Основные понятия управления

54. Основные проблемы управления персоналом
55. Реализация основных функций управления на предприятии
56. Основные функции управления в деятельности заведующего

57. Анализ прибыли как одной из основных функций управления

58. Международные валютно-финансовые и кредитные организации

59. Особенности налогообложения в страховой организации

60. Содержание, принципы и особенности функционирования финансов некоммерческих организаций

61. Государственная пошлина: особенности исчисления и уплаты организациями РФ

62. Анализ отчетности кредитных организаций

63. Особенности регионального развития кредитной кооперации в России

64. Особенности коммерческих и некоммерческих организаций

Карандаши цветные "Lyra Groove Slim", 12 цветов + точилка.
Карандаши с эргономичным захватом по всей длине. Диаметр грифеля 3,3 мм! Точилка. Уникальные карандаши с канавками! Запатентовано! Научите
540 руб
Раздел: 7-12 цветов
Набор чехлов для путешествий "Бон вояж".
В набор чехлов для путешествий входит 5 чехлов различного размера и назначения, в которые можно положить любые вещи, которые пригодятся
520 руб
Раздел: Чехлы для одежды
Письменные принадлежности "Набор первоклассника", арт. Нп4_17692.
В наборе: доска для лепки, клей-карандаш, ручка шариковая синяя - 2 штуки, карандаш черно графитный - 2 штуки, точилка, пластилин, набор
527 руб
Раздел: Наборы канцелярские

65. Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления

66. Антикризисное управление на примере организации

67. Антикризисное управление финансовыми ресурсами организаций на материалах МП "Теплоэнерго"

68. Особенности организации управления на предприятии индустрии гостеприимства и туризма

69. Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием

70. Особенности управления персоналом инновационной организации
71. Финансово-кредитное управление развитием оборонного комплекса России
72. Организация перевозок, экономика и управление на транспорте

73. Организация и управление пассажирскими перевозками

74. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

75. Кредитная система РФ и особенности ее организации

76. Роль Центрального банка и его территориальных управлений в развитии кредитной системы

77. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении

78. Организация рабочего дня руководителя, управление временем

79. Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

80. Антикризисное управление финансами при угрозе банкротства

Органайзер для обуви "Сороконожка".
Органайзер "Сороконожка", который можно повесить на дверное полотно, стену и другие поверхности, будет содержать всю Вашу обувь
1056 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Фоторамка "Poster gold" (70х100 см).
Рамка настенная может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Для фотографий размером: 70х100 см. Размер рамки: 71х101
485 руб
Раздел: Размер 50x60 и более
Пластины для стирки белого и цветного белья FeedBack, 30 штук.
Пластины для стирки белого и цветного белья это настоящая революция среди средств для стирки. Не содержит фосфатов! Пластины необходимо
640 руб
Раздел: Стиральные порошки

81. Организация управления налогообложением в условиях рынка (на примере ГНИ Октябрьского района г. Орска)

82. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения "Автошкола — СТМО"

83. Совершенствование организации и управление деятельностью ОАО "Молочный мир"

84. Антикризисное управление в банке

85. Теории лидерства. Роль лидера в управлении организацией

86. Изучение системы и процесса управления. Выполнение обязанностей стажера – помощника на должностях организации
87. Реинжиниринговый подход к управлению организационным развитием. Новый взгляд на антикризисное управление
88. Организация и методы управления в московском представительстве южнокорейской телекомпании ЭсБиЭс

89. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия

90. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

91. Информационные технологии в антикризисном управлении

92. Антикризисное управление финансами

93. Стратегия управления и его роль в развитии организации

94. Антикризисное управление

95. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации

96. Организация системы управления рисками на предприятии

Кошелек нагрудный Tramp средний, 14x21 см.
Легкий походный нашейный кошелек для самых необходимых документов. Удобно носить под одеждой. Тесьма для ношения на шее. Пять отделений
390 руб
Раздел: Косметички, кошельки
Каталка "Мишка".
Высота от пола до сиденья: 23 см. Размер: 29х47х43 см. Каталка выдерживает массу ребенка до 25 кг. Цвет каталки может отличаться от
759 руб
Раздел: Каталки
Глобус Земли "Двойная карта", рельефный, с подсветкой, 420 мм.
Рельефный глобус с физической и политической картой мира станет незаменимым атрибутом обучения не только школьника, но и студента. На
2642 руб
Раздел: Глобусы

97. Организация управления предприятием

98. Эффективное управление группами в организации

99. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.