Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ и разработка схемы принятия решений в организации

Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее

Содержание Введение Теория принятия решений в организации Система управления как система принятия решений, роль принятия решений в системе управления Этапы исследования организации как системы принятия решений Понятие о схеме принятия решений и ее значение для эффективного функционирования подразделений Практическое исследование Анализ системы принятия решений в организации Предложения по совершенствованию действующей схемы принятия решений Заключение Список литературы Введение Процессы принятия решений, понимаемые как выбор одной из нескольких возможных альтернатив, пронизывают всю человеческую жизнь. Большинство решений мы принимаем не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный многолетней практикой. Есть решения, которым мы придаем малое значение, и поэтому мало задумываемся при осуществлении выбора. И, нако­нец, существуют проблемы выбора, решая которые, человек испы­тывает мучительные раздумья. Как правило, эти проблемы имеют исключительный неповторяющийся характер и связаны с рассмотрением целого ряда альтернатив. В таких проблемах новым яв­ляется либо объект выбора, либо обстановка, в которой совершается выбор. Такие проблемы принятия решений называются проблемами уникального выбора. Существует множество различных проблем уникального выбора. Прежде всего, выделим проблемы, в которых в принципе может быть найдено рациональное, понятное другим людям изложение причин, приведших к выбору одной из альтернатив (заметим, что многие человеческие, &quo ;житейские&quo ; проблемы выбора не попадают под это определение). Наиболее характерными проблемами рационального выбора являются проблемы, возникающие перед людьми, работающими в разных административных службах, - при управлении организациями и совокупностью организаций. Любой сотрудник административного аппарата обязан быть рациональным хотя бы для того, чтобы иметь возможность объяснить другим логические ос­нования своего выбора. Проблемы выбора рационального управленческого решения в уникальных ситуациях, характерных для административной деятельности (выбор плана ка­питаловложений, выбор проектов проведения научных исследований и разработок, выбор плана производства изделий, выбор перспективного плана развития предприятия и др.) всегда интересовали многих специалистов и исследователей. 1. Теория принятия решений в организации Система управления как система принятия решений, роль принятия решений в системе управления Функции принятия решений в методологии процесса управления многообразны и связаны, прежде всего, с решениями: по производству, маркетингу, менеджменту, планированию, организации, мотивации, контролю, распределению власти, разрешению конфликтов и др. Каждая проблема принятия решения имеет свои особенности. Однако существует и нечто общее для всех проблем, а именно: определенная исходная ситуация, альтернативные варианты решения, определенные последствия различных вариантов. С помощью этих компонентов можно охарактеризовать любую проблему принятия решения. Цели принятия управленческих решений. Внимательное рассмотрение процесса принятия решений с целью его лучшего уяснения приводит к необходимости четкого определения целей и задач.

Нередко цели или, во всяком случае, непосредственно связанные с ними факторы являются как количественными (объективными), так и качественными (субъективными). В этих случаях для применения научных методов принятия решений нужны зрелость суждений и дальновидность, а также аналитическое и математическое мастерство.Следует помнить, что иногда для достижения поставленной цели требуется установить баланс между двумя или большим числом рассматриваемых факторов, причем в определенных ситуациях некоторые из них будут входить в задачу как ограничения, а не как компоненты поставленной цели. Управленческое решение – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера1. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий2: выработку и постановку цели; изучение проблемы на основе получаемой информации; выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения; обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения; конкретизацию решения для его исполнителей 1.2.Этапы исследования организации как системы принятия решений Принятие управленческих решений в сложных ситуациях требует тщательного анализа всех факторов и представляет собой многошаговый процесс, состоящий из последовательности взаимосвязанных этапов. Эти этапы описывают так называемый нормативный процесс принятия решений, который в литературе по теории управления обозначается также понятием процессуального инварианта, т.е. некоторой стандартной и неизменной последовательности шагов, которые должен сделать любой руководитель, если он хочет принять рациональное решение. Обычно процесс принятия управленческих решений охватывает три основных фазы: подготовка, принятие и реализация. Однако каждая из них представляет собой сложный процесс, состоящий из ряда последовательных этапов. В настоящее время разработано много различных подходов к выделению этапов принятия управленческих решений. Для того, чтобы изучать организацию как систему принятия решений необходимо пройти следующие этапы: Саймон обратил внимание тех, кто занимается теорией организации, на процессы принятия решения внутри организации. Он отказался от традиционного подхода и сосредоточился на исследовании процессов решения человеком проблем и на механизмах выработки решений как основных факторах, определяющих поведение организации. С его точки зрения, членов организации нельзя рассматривать как чисто механические элементы. Их надо воспринимать как личности с их желаниями, мотивами, возможными стремлениями и влечениями, которые ограничивают их способность к разумным решениям проблем. Саймон использует термин “принятие решения” как синоним термина “руководство”. В этом смысле выработка решения включает три основных этапа: информацию- оценку обстановки для определения условий, которые надо знать для принятия решения; проектирование- поиск, разработка и анализ возможных вариантов действий; и выбор- отбор одного какого-то направления действий из возможных альтернатив.

В книге, написанной совместно с Марчем, Саймон рассматривает процесс принятия решений как основу для создания еще более общей теории организации. Главная идея этой книги выражена следующим образом: “Основные особенности структуры и деятельности организации определяются характерными особенностями процесса решения проблем человеком и процесса разумного выбора. Мыслительные способности человека ограничены по сравнению со сложностью проблем, стоящих перед отдельной личностью и организацией. Поэтому для рационального поведения необходимо создавать упрощенные модели, которые воплотят в себе главные черты проблемы без всей ее сложности”. Такое представление позволяет существенно дополнить традиционную и неоклассическую теории организации за счет знаний, почерпнутых из социальных наук, о мотивах поведения человека, конфликтах интересов, восприятии нового и ограничениях разумности поведения, т.е. всего того, что оказывает серьезное влияние на поведение организации в целом. Сайерт и Марч развили стройную теорию поведения предпринимательских организаций, обратив особое внимание на процесс принятия решений в организации. Они исходили из того, что “для понимания современных процессов принятия решений по экономическим вопросам необходимо кроме изучения проблем рынка исследовать внутреннюю деятельность фирмы - изучать воздействие организационной структуры и традиционной практики на разработку целей фирмы, на оценку перспектив ее развития и на осуществление выбора вариантов действий”. Понятие о схеме принятия решений и ее значение для эффективного функционирования подразделений Обычно выделяют следующие глобальные этапы принятия решения. 1. Определение цели, которую необходимо достичь в результате принятия решения, 2. Выдвижение альтернативных методов достижения цели или допустимых альтернатив, 3. Сравнение допустимых альтернатив, Выбор в качестве решения наиболее предпочтительной из рассмотренных альтернатив. Определение альтернатив - это формулирование набора альтернативных решений, т.е. вариантов решений проблемы. Желательно выявить все возможные действия, которые могли бы устранить причины проблемы и, тем самым, дать возможность организации достичь своих целей. На практике руководитель редко располагает достаточными знаниями или времен, чтобы сформулировать и оценить каждую возможную альтернативу. Кроме того, рассмотрение большого числа альтернатив трудновообразимо и ведёт к путанице. Поэтому руководитель, как правило, ограничивает число вариантов выбора для серьёзного рассмотрения всего несколькими альтернативами, которые представляются наиболее желательными. Для трудных проблем необходим углублённый анализ, чтобы разработать несколько действительно различающихся альтернатив, включая возможность бездействия. Когда руководство не в состоянии оценить, что произойдёт, если ничего не предпринимать, существует опасность не устоять пред требованием немедленных действий тогда, когда они просто вредны. Опытные менеджеры в таких случаях имитируют “кипучую деятельность”. Оценка альтернатив При оценке решений руководитель определяет достоинства и недостатки каждого из них, и возможные последствия.

Соответственно в условиях двухзначной среды бизнеса существует и двухзначное управление. С одной стороны, осуществляется внутреннее управление, с другой, управление организацией как субъектом рынка. 5.2.1. Оценка внутренней среды бизнеса Внутренняя среда состоит из определенного количества элементов, которые носят ситуационный характер. Они являются в основном результатом разработки и принятия решений руководством. Однако, как и во внешней среде, эти элементы не всегда полностью могут контролироваться. Поэтому руководству следует позаботиться о создании оптимальной системы функционирования отделов и подразделений, связей между ними для достижения целей. На предприятии существует много различных отделов и подразделений, но в основе их работы лежат следующие основные составляющие: цели, задачи, структура, персонал, капитал и технологии. Цели это смысл деятельности организации, желаемые состояния или результаты. Цель практически любого коммерческого предприятия заключается в получении прибыли. Прибыль является показателем успешности функционирования организации и эффективности производства

1. Центральная нервная система в графиках и схемах

2. Аппендицит. Общие сведения. Анатомия. Функции.

3. Общая схема электроснабжения

4. Общая схема маркетингового исследования

5. Функциональная схема компьютера. Основные устройства компьютера и их функции

6. Аналіз функціональних схем, основні елементи систем автоматичного регулювання підсилення
7. Расчет транзисторного усилителя по схеме с общим эмиттером
8. Функціональні і структурні схеми систем радіоавтоматики

9. Альбом схем по основам теории радиоэлектронной борьбы

10. Устройство, оптическая схема, неполная разборка и сборка теодолита 2Т2П, ЗТ2КП

11. Страховое дело в схемах

12. Разработка схемы топологии локальной корпоративной сети, описание ее технических характеристик и решаемых задач

13. Средства отладки электронных схем

14. Понятие алгоритма, его свойства. Описание алгоритмов с помощью блок схем на языке Turbo Pascal

15. Построение графика функции различными методами (самостоятельная работа учащихся)

16. Источники излучения в интегрально-оптических схемах

Мелки восковые "Maxi", 24 цвета.
Мелки восковые удобные и яркие. Они не крошатся, хорошо рисуют, имеет насыщенные цвета. Безопасно для детей. Восковые мелки в специальной
308 руб
Раздел: Восковые
Точилка механическая.
Точилка механическая. Большой контейнер для стружки. Не скользит по поверхности. Материал корпуса: пластик. Цвет представлен в
569 руб
Раздел: Точилки
Кружка "Кот", микс.
Керамическая кружка с ложкой и деревянной крышкой в комплекте сделана в оригинальной крафтовой манере, имитирующей ручную лепку. Бока
434 руб
Раздел: Кружки

17. Политология в схемах и таблицах

18. Расчет схемы электроснабжения плавильного цеха обогатительной фабрики

19. Схемы управления электродвигателями

20. Расчет тепловой схемы с паровыми котлами

21. Спроектировать привод конвейера по заданной схеме и характеристикам (WinWord97 + Corel Draw)

22. Расчет тепловой схемы парогенератора ПГВ-1000 с построением диаграмм t-Q, тепловой и гидродинамический расчеты
23. Схемы установок для выпаривания и конструкции выпарных аппаратов
24. Совершенствование систем электроснабжения подземных потребителей шахт. Расчет схемы электроснабжения ЦПП до участка и выбор фазокомпенсирующих устройств

25. Стандарты схем и их разновидности

26. Проектирование схем телефонного сигнализатора

27. Микросхемо-техника: Схема контроля дешифратора на три входа /восемь выходов/

28. Складання логічних схем з метою проектування комбінаційних пристроїв

29. Двухзеркальная антенна по схеме Кассергена

30. Выбор и обоснование тактико-технических характеристик РЛС. Разработка структурной схемы

31. Средства отладки электронных схем

32. Разработка схемы радиоприемника

Стул детский Ника "СТУ3" складной, мягкий (рисунок: машинки).
Особенности: - стул складной; - предназначен для детей от 3 до 7 лет; - металлический каркас; - на ножках стула установлены пластмассовые
562 руб
Раздел: Стульчики
Настольная игра "Матрешкино".
Простая и понятная даже маленьким детям, она увлечёт и взрослых. Игроки наперегонки ищут нужную матрёшку, чтобы повторить её жест. Кто
357 руб
Раздел: Карточные игры
Багетная рама "Wendy", 30x40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
558 руб
Раздел: Размер 30x40

33. Технология молока и молочных напитков (схема)

34. Хронологические схемы по истории философии: Философ, его взгяды (кратко)

35. Порядок разработки схемы финансирования инвестиционного проекта

36. Технологическая схема работы предприятия

37. Схема фонетического разбора

38. Схема логистического процесса на складе
39. Плёночные и гибридные интегральные схемы
40. Реферат - Физиология (строение и функции гемоглобина)

41. Математическое моделирование и оптимизация элементов тепловой схемы энерготехнологического блока

42. Описание химико-технологической схемы производства метанола

43. Влияние использования схем, чертежей, иллюстраций на формирование ЗУН при обучении младших школьников решению задач на движение

44. Некоторые принципы построения схем по минимизации налогообложения

45. Три фундаментальные схемы в прикладной психологии

46. Путь к успеху: схема проезда

47. Методика обучения истории в схемах, таблицах, описаниях

48. Схема сопряжения датчика с ISA

Точилка электрическая Attache Selection, 220 В.
Точилка электрическая. Работает от сети 220 В. Оснащена большим контейнером для стружки и отделением для карандаша. Предназначена для
2037 руб
Раздел: Точилки
Карандаши цветные, 24 цвета.
Цветные карандаши заточенные. Количество цветов: 24.
324 руб
Раздел: 13-24 цвета
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение", размер: 3/M (4-9 кг), 60 штук.
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение" сделаны по японской технологии в сотрудничестве с японской корпорацией WATASHI
540 руб
Раздел: 0-5 кг

49. Разработка принципиальной схемы генератора на D-тригерах

50. Складання логічних схем з метою проектування комбінаційних пристроїв

51. Изучение режимов работы диодов и транзисторов в электронных схемах

52. Схема сопряжения датчика с ISA

53. Сущность и основные схемы перестрахования

54. Проектирование главной схемы электрических соединений подстанции
55. Разработка технологической схемы производства стали марки 35Г2
56. Схема внутрицехового электроснабжения до 1000 В

57. Байесова схема принятия коллективных решений в условиях противоречий

58. Розробка технологічної схеми абсорбційної очистки повітря від сполук аміаку

59. Функции денег как общего эквивалента

60. Главные члены и минимальная структурная схема

61. Схема государственного управления охраной труда

62. Прикладные схемы определения метрологических характеристик ядерно-геофизических методов исследования скважин

63. Выбор схемы развития районной электрической сети

64. Типовые схемы применения коммутаторов в локальных сетях

Лента безопасности Lubby, мягкая, универсальная "особо широкая", 2 метра.
Мягкая универсальная лента: 2 метра, идеальна для краёв кроватки, столов и для острых углов удобно регулировать нужную длину, надежное
440 руб
Раздел: Безопасность ребенка
Трикотажная пеленка кокон "Bambola" (цвет: голубой).
Состав: интерлок, хлопок 100%. Возраст: 0-3 месяца.
381 руб
Раздел: Пелёнки
Аэрозоль от насекомых супер универсальный "Чистый Дом" (двойное распыление), 600 мл.
Эффективное и экономичное средство мгновенного действия для уничтожения всех видов летающих и ползающих насекомых: мухи, комары, мошки,
396 руб
Раздел: От тараканов и прочих насекомых

65. Синтез логических схем

66. Интерпретация блок-схем

67. Моделирование схемы Жизнь

68. Синтез логических схем для хранения и переработки информации

69. Структурная схема и принципа работы ЭВМ

70. Схемы для внешнего устройства
71. Влияние схемы шлифования как динамического фактора процесса резания на дефектность и прочность изделий из ситаллов
72. Стили руководства и схемы действий руководителя

73. Схема системы налогообложения

74. Схемы регулирования рынка фиктивного капитала

75. Общая характеристика пептидгидролаз нервной ткани нелизосомальной локализации и особенности их функций. Эндопептидазы

76. Результаты использования биометросанита и энроцида в схемах лечения острого послеродового эндометрита у коров в условиях ЗАО "НИВА" Муромского района Владимирской области

77. Обоснование основных параметров промысловой схемы с применением ваерной лебедки

78. Схема построения бухучета и учетная политика предприятия

79. Посреднические внешнеторговые договоры. Теория, практика, схемы, правовое регулирование

80. Алгоритмы и блок-схемы

Фоторамка С31-011 "Alparaisa" на 5 фотографий, 51,5x34,5x2 см (белый).
Размеры рамки: 51,5х34,5x2 cм. Размеры фото: - 15х10 см, 3 штуки, - 10х15 см, 2 штуки. Фоторамка-коллаж для 5-ти фотографий. Материал:
642 руб
Раздел: Мультирамки
Блюдо для блинов с крышкой "Лавандовый букет", 23 см.
Блюдо для блинов с крышкой прекрасно впишется в кухонный интерьер. Материал: доломит. Диаметр: 23 см.
737 руб
Раздел: Блюда
Прыгунки 3 в 1 "Спортбэби" (прыгунки, качели, тарзанка) с качельным крюком.
Характеристики: Петля из стропы для крепления на крепежный крюк или на специальный зажим. Пряжка для регулировки высоты (при правильной
659 руб
Раздел: Прыгунки, вожжи

81. Базис стандартной и рекурсивной схемы. Верификация программы

82. Будування плакатів та блок-схем

83. Компаратори слів, перетворювачі кодів та схеми контролю

84. Моделирование структурных схем в среде SIMULINK пакета MATLAB

85. Построение графиков функций

86. Проектування керуючих автоматів Мура та Мілі за заданою граф-схемою алгоритму
87. ПЭВМ: характеристика, история развития, структурная схема
88. Разработка в структурно логической схемы микропроцессора

89. Реорганизация схемы управления и оптимизация сегмента сети передачи данных

90. Розробка схеми електричної принципової годинника-будильника-термометра з ІЧ ПК

91. Синтез комбінаційної схеми та проектування керуючого автомата Мура

92. Синтез схемы шифратора и кодопреобразователя для управления 1-разрядным 7-сегментным индикатором

93. Типовые логические схемы последовательностного типа

94. График функции по Assembler’у

95. Базовые схемы режимов самовозбуждения

96. Габаритный и электрический расчет многослойного ПП. Схема замещения

Игра настольная "Кто в яйце".
В набор входят: - 4 лукошка для яиц разных цветов; - 4 набора фишек в соответствии с цветом лукошка; - 24 половинки яиц с изображениями
605 руб
Раздел: Прочие
Матрешка 5 в 1 (Д-282).
Игрушка из натуральной древесины. Матрешки: 5 в 1. Игрушка расписана цветными красками. Цель игры: развитие мелкой моторики, координации
435 руб
Раздел: Матрешки
Набор цветных карандашей "Noris Club", акварельные, 36 цветов, с кистью.
Детские цветные акварельные карандаши в картонной коробке. Серия «Noris Club» предназначена для использования детьми. Специальное защитное
859 руб
Раздел: Акварельные

97. Дослідження методів та інструментальних засобів проектування цифрових пристроїв на основі програмованих логічних інтегральних схем (ПЛІС)

98. Интегральные схемы с перестраиваемой структурой. Особенности экспериментального и математического моделирования

99. Методика расчета схем амплитудных ограничителей

100. Прецизионные, высокочастотные, СВЧ, высокомегаомные и высоковольтные резисторы и резисторы интегральных схем


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.