![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Анализ работы государственного учреждения "Управление социальной защиты населения Воронежской области" |
Министерство образования и науки Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Филиал в г. Воронеже Кафедра социологии и теории социальной работы Факультет социальная работа ОТЧЕТ о преддипломной практике студентки VI курса IV группы Савченко М.А. Место практики Филиал ОГУ&quo ;Управление социальной защиты населения Воронежской области&quo ; железнодорожного района г.Воронежа Сроки практики с 17 сентября по 17ноября Руководитель учебного заведения: Тонких С.Р. ВВЕДЕНИЕ С 17 сентября по 17 ноября я проходила практику по профилю специальности и стажировки в филиале ОГУ &quo ;Управления социальной защиты населения Воронежской области&quo ; Железнодорожного района, который расположен по адресу: г. Воронеж, Ленинский проспект, 167. На время прохождения практики передо мной были поставлены следующие задачи: - Ознакомиться со структурой учреждения, установить время его создания, определить кадровый состав; - Определить число инвалидов, состоящих на учёте в филиале; - Приобрести практических знаний в применении правовых норм, оформление документации, в разъяснительной и в организаторской работе; - Отработать приемы самостоятельной работы по выполнению должностных обязанностей специалистов соответствующего отдела; - Ознакомиться и приложить к отчёту образцы документов, связанных с выплатами инвалидам. Аналитический отчет 1. Общие положения Настоящее Положение разработано на основании Устава областного государственного учреждения &quo ; Управление социальной защиты населения Воронежской области&quo ; (далее – &quo ;Учреждение&quo ;). Положение определяет статус, организационную структуру, компетенцию, условия обеспечения деятельности Филиала Учреждения (далее – &quo ;Филиал&quo ;). Филиал является обособленным территориальным подразделением Учреждения, расположенным вне места нахождения последнего, реализующим государственную политику в сфере социальной поддержки населения на территории муниципального образования Железнодорожного района г. Воронежа. Филиал имеет следующее полное наименование: Филиал ОГУ &quo ;Управление социальной защиты населения Воронежской области&quo ; Железнодорожного района г. Воронежа. Сокращенное наименование филиала: Филиал ОГУ &quo ;УСЗН&quo ; Железнодорожного района. Местонахождение филиала: 394063, г. Воронеж, ул. 25 Января, д. 72. Филиал в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Российской Федерации и Воронежской области, приказами и постановлениями Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями губернатора Воронежской области, постановлениями правительства Воронежской области, приказами и письмами департамента здравоохранения и социального развития Воронежской области, приказами и письмами Учреждения, Уставом Учреждения, а также настоящим Положением. Филиал не является юридическим лицом. Филиал имеет текущий счёт, расходы по которому определяются по смете доходов и расходов, утверждаемой директором Учреждения.
Филиал имеет необходимые для осуществления своей деятельности круглую печать, штампы и бланки, содержащие полное наименование Филиала и Учреждения. Общее руководство и контроль над деятельностью Филиала осуществляет директор Учреждения. Задачи и функции филиала Основной задачей Филиала является реализация государственной политики в сфере социальной защиты населения на территории Железнодорожного района г. Воронежа. Филиал для реализации возложенной задачи осуществляет следующие функции: В сфере социальной поддержки населения по предоставлению натуральных льгот и возмещению расходов организациям. По обеспечению спецавтотранспортом. По выплате компенсаций страховых премий инвалидам, получившим спецавтотранспот через органы социальной защиты населения, по договору обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств. По обеспечению санаторно – курортным лечением региональных льготников. По присвоению звания &quo ;Ветеран труда&quo ; и выдаче удостоверений (свидетельств) о праве на меры социальной поддержки. По возмещению расходов организациям. По обеспечению жильем отдельных категорий граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий и вставших на учет до 01.01.2005 г. В соответствии с Законом Воронежской области от 09.10.2007 г. № 93 – ОЗ &quo ;О предоставлении жилых помещений жилищного фонда Воронежской области по договорам социального найма&quo ;. В сфере социальной поддержки населения по социальным выплатам. По назначению и выплате единовременных и ежемесячных пособий гражданам с детьми. По осуществлению ежемесячных денежных выплат (ЕДВ). По выплате денежных компенсаций лицам, подвергшимся репрессиям в виде лишения свободы, помещения на принудительное лечение в психиатрические лечебные учреждения и впоследствии реабилитированным, а также денежных компенсаций реабилитированным лицам за конфискованное, изъятое и вышедшее иным путем из их владения в связи с репрессиями имущество. По назначению социальных и компенсационных выплат. По осуществлению работы по социальным выплатам на погребение. По осуществлению компенсационных выплат гражданам, которым причинен ущерб на финансовом и фондовом рынках Российской Федерации (обманутым вкладчикам). По предоставлению членам семей погибших (умерших) военнослужащих и сотрудников некоторых федеральных органов исполнительной власти компенсационных выплат в связи с расходами по оплате жилых помещений, коммунальных и других видов услуг, ремонта жилых помещений. По предоставлению денежных компенсаций отдельным категориям граждан. В области автоматизированного персонифицированного учета граждан. В области развития информационно-консультативных услуг и связи со средствами массовой информации. В области финансово-экономической и контрольно-ревизионной деятельности. Организационная структура Структурными подразделениями Учреждения, без права юридического лица, являются Филиалы Учреждения, расположенные на территории городских округов и муниципальных районов Воронежской области и городского округа город Воронеж и возлагаемые Управляющими филиалами. Филиалы действуют на основании Положений, разрабатываемых Учреждением и согласованных с Учредителем Учреждения.
В Учреждении по согласованию с Учредителем могут открываться иные структурные подразделения, деятельность которых отвечает его целям и задачам. Все структурные подразделения в своей деятельности подчиняются директору Учреждения. Каждое структурное подразделение Учреждения возглавляет руководитель, назначаемый директором Учреждения по согласованию с Учредителем. Филиал был создан 1 февраля 2006 года и состоит из следующих отделов: 1. Отдел социальной поддержки льготников. Основная задача данного отдела – совместная работа с органом местного самоуправления по вопросам состояния и развития социально-трудовой сферы, народонаселения, уровня жизни и доходов населения, оплаты труда, организация работы по реализации федерального и регионального законодательства в сфере социальной поддержки льготным категориям граждан, ведение баз данных социальных паспортов на территории Железнодорожного района г. Воронежа. Функции отдела: - Сбор и обработка данных по реализации в муниципальном образовании целевых программ развития по вопросам социально-трудовых отношений; - Взаимодействие с органом местного самоуправления по вопросам состояния и развития социально-трудовой сферы, условия и охрана труда; - Сбор и предоставление в ОГУ &quo ;УСЗН&quo ; данных о развитии социального партнерства в муниципальном образовании; - Проведение консультаций по вопросам разработки и заключения соглашений и коллективных договоров с заинтересованными организациями; - Регистрация на территории муниципального образования коллективных договоров и соглашений. Представление оперативной информации ОГУ &quo ;УСЗН&quo ; о количестве прошедших уведомительную регистрацию коллективных договоров и соглашений; - Подготовка информации об оплате труда работников учреждений, финансируемых из местного бюджета и ее задолженности, представление сведений в ОГУ &quo ;УСЗН&quo ; - Сбор и обработка данных по вопросам уровня жизни и доходов населения муниципального образования, подготовка оперативной информации в ОГУ &quo ;УСЗН&quo ;, содействие организациям в создании систем управления охраной труда; - Сбор информации и ежегодное предоставление ОГУ &quo ;УСЗН&quo ; сведений о наличии служб охраны труда в организациях муниципального образования; - Сбор и ежегодное представление в ОГУ &quo ;УСЗН&quo ; оперативной информации о состоянии условий и охраны труда в организациях муниципального образования, сведений о ходе аттестации рабочих по условиям труда. 2. Общий отдел. Основная задача - организация и обеспечение административно-правовой деятельности Филиала. Функции: - Оказание консультативно-методической правовой помощи отделам Филиала в работе по предоставлению мер социальной поддержки, назначения социальных и компенсационных выплат; - Оказание консультативно-методической правовой помощи гражданам, связанной с защитой интересов и прав граждан в социальной сфере; - Осуществление взаимодействия с органом местного самоуправления по вопросам, связанным с правовой помощью гражданам в социально-трудовой сфере. 3. Бухгалтерия Основная задача - соблюдение действующего законодательства при выполнении финансово-хозяйственных операций, организация бюджетного учета и использования бюджетов, внебюджетных средств, в соответствии с целевым их назначением, по аппарату Филиала, а также по организации деятельности Филиала в сфере социальной защиты и социальной поддержки населения на территории Железнодорожного района г.
Медико-социальная помощь оказывается медицинскими, социальными работниками и иными специалистами в учреждениях государственной, муниципальной и частной систем здравоохранения, а также в учреждениях системы социальной защиты населения, причем граждане имеют право на бесплатную медицинскую помощь в государственной и муниципальной системах здравоохранения. Гарантированный объем бесплатной медицинской помощи предоставляется гражданам в соответствии с программами государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской помощи (по системе ОМС), а дополнительные медицинские и иные услуги предоставляются на основе программ добровольного медицинского страхования, за счет средств предприятий, учреждений и организаций, своих личных средств и иных источников, не запрещенных законодательством Российской Федерации. При оказании скорой медицинской и стационарной помощи осуществляется бесплатная лекарственная помощь в соответствии с законодательством Российской Федерации. В рамках базовой программы осуществляется также проведение мероприятий по профилактике заболеваний, включая диспансерное наблюдение здоровых детей
1. Бюджетное финансирование социальной защиты населения в городе Москве
3. Региональная модель системы социальной защиты населения на примере ЕАО
4. Социальное страхование в системе социальной защиты населения РБ
5. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"
9. Анализ состояния и совершенствование системы управления персоналом
10. Анализ системы управления персоналом на примере предприятия ОАО "ЗМЗ"
11. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента
12. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента
13. Анализ управления персоналом предприятия
14. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
15. С чего начинается система управления персоналом
16. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
17. Новые тенденции в японской системе управления персоналом
18. Построение эффективной системы управления персоналом организации
19. Проектирование системы управления персоналом предприятия
21. Анализ особенностей ведения мониторинга городских земель в городе Москва
25. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие
26. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации
27. Анализ организации производства и управления персоналом на примере ООО "Фастикс"
29. Анализ системы управления деревообрабатывающего предприятия ООО МК "Колхоз"
30. Анализ системы управления ОАО "Киренский речной порт"
31. Анализ системы управления организацией на примере ООО "УАЗ–Автотранс"
32. Анализ системы управления предприятия "Энергетическое производство ОАО НЛМК"
33. Анализ системы управления Челябинского филиала ОАО "Уралсвязьинформ"
34. Анализ управления персоналом ООО "Вирма"
36. Организационная структура системы управления персоналом
37. Организация системы управления персоналом в фирме
41. Система управления персоналом на ОАО "Уралхиммаш"
42. Система управления персоналом на УФПС Смоленской области филиала ФГУП "Почта России"
43. Система управления персоналом предприятия
46. Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"
47. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом
48. Автоматизированные информационные системы управления персоналом предприятия
49. Система управления персоналом организации
50. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации
51. Из истории народного образования города Москвы
52. Маркетинговое исследование торгового предприятия города Москвы
53. Управление персоналом - разрешение конфликтов
57. Источники анализа системы экономической информации. Задачи анализа себестоимости продукции
58. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации
59. Ответы к билетам по предмету «Управление персоналом»
60. Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом
63. Лидерство. Управление персоналом
64. Модели управления персоналом
65. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли
69. Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии
75. Система дополнительного образования детей в Москве: история и современность
76. Стратегическое управление персоналом
78. Искусство управления персоналом
81. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года
82. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года
83. Зеленые насаждения города Москвы
84. Управление по центрам ответственности. SWOT-анализ
85. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии
89. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий
90. Кадры, которые мы нанимаем. Анализ потребности в персонале
91. Новые методы управления персоналом
92. Аутстаффинг как способ управления персоналом
93. Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»
95. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке
96. Анализ системы и структуры органов государственной власти на примере Новосибирской области
97. Совершенствование процесса управления муниципальной недвижимостью города Иркутска