![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Теория организации |
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (Название института)Кафедра « .»Курсовая работана тему «Теория организации» по дисциплине «Менеджмент»Выполнил студент 1 курса, 1 семестра специальности . (например, бухучет и аудит или у вас там шифр) Павлов Николай НиколаевичМосква 2005 СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ31. ОСНОВНЫЕ СВОЙСТВА ОРГАНИЗАЦИЙ БУДУЩЕГО42. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ93. РАЗНОВИДНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ БУДУЩЕГО143.1. Сетевые организации14 3.2. Виртуальные корпорации16 3.3. Многомерные организации17 3.4. Круговые корпорации20 3.5. Другие организации21ЗПКЛЮЧЕНИЕ26СИСОК ЛИТЕРАТУРЫ27ПРИЛОЖЕНИЕ 1. 28ПРИЛОЖЕНИЕ 2.29ПРИЛОЖЕНИЕ 3.31 ВВЕДЕНИЕ В последние десятилетия изучение организаций и их поведения стало главной задачей исследований, проводимых совместно представителями нескольких научных дисциплин. Изучение организаций постепенно превратилось в самостоятельную научную область- теорию организации. Косвенным путем вклад в теорию организации внесли специалисты, работающие в отдаленных областях знаний, как биология, математика, психология животных, логика и философия. Непосредственно способствовали созданию теории организации социологи, антропологи, специалисты по социальной психологии человека, политическим наукам и истории. Кроме того, способствовали ее развитию дисциплины, связанные с областью предпринимательской деятельности: общая теория делового руководства, теория человеческих отношений, исследование операций и наука управления, а также промышленная социология. Все возрастающий интерес, проявляемый специалистами по общественным наукам к исследованию предприятия, свидетельствует о значении социальных и культурных норм в развитии организации. Основные закономерности таких изменений мы рассмотрим в следующих темах. Поскольку слова организация и система имеют сходное значение, важно понимать, что обозначается термином «организация». Так, система - (гр.-целое, составленное из частей, объединение) чаще всего определяется как - совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует некоторую целостность, единство. Выделяют системы материальные и абстрактные, статичные и динамичные, органические и неорганические, открытые и закрытые и т.д. в зависимости от оснований классификации систем. «Организация – (лат.-orga izo-сообщаю стройный вид, устраиваю): 1. внутреняя упорядоченность, взаимодействие, согласованность более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением; 2. совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. В общем смысле под организацией (социальной организацией) имеют в виду способы упорядочения и регулирования действий отдельных индивидов и социальных групп»1. В узком смысле под организацией понимают относительно автономную группу людей, ориентированную на достижение некоторой заранее определенной цели, реализация которой требует совместных координированных действий. 1. ОСНОВНЫЕ СВОЙСТВА ОРГАНИЗАЦИЙ БУДУЩЕГО К концу 1990-х годов стало очевидным, что важнейшей, во многом определяющей чертой организаций - хозяйствующих субъектов все в большей мере становится использование потенциала предпринимательства внутри предприятий.
Такие революционные преобразования должны охватить линейные, функциональные, маркетинговые структуры и даже высшие звенья аппарата управления. Указанные структуры станут автономными «внутренними предприятиями», которые будут покупать и продавать товары и услуги, участвуя во внутрифирменных и межфирменных связях, и объединяться едиными информационными сетями, финансовыми системами и предпринимательской культурой. Руководители автономных подразделений должны сотрудничать с целью придания рыночного характера внутренней экономике фирмы, что вызывает необходимость создания стратегических альянсов, совместного использования технологий и решения общих проблем. Примерная схема организации с «внутренним рынком» приведена на рис. 1.1. (Приложение 1.). Организационные рынки (как называют теперь феномен «внутренних рынков») сокращают затраты по ведению учета и отчетности, накладные расходы и другие производственные затраты благодаря выпрямлению операций. Они способствуют предотвращению конфликтов и налаживанию кооперирования, поскольку создают прочную основу для деловых взаимоотношений. Подразделения, имеющие экономическую свободу внутри предприятий, оперативнее могут провести изменения в процессах производства товаров, предоставления услуг, в системе отношений с потребителями. Структуры, техника и методы управления будущего, являющиеся предметом аналитических исследований и прогностических разработок, судя по всему, будут полностью реализованы и широко распространятся в XXI веке. Однако уже и сегодня они становятся реалией: новые, нередко революционные изменения в управлении, связанные с использованием информационных технологий, научных знаний, горизонтальных структур, «внутренних рынков» и др., в разных масштабах и модификациях входят в практическую жизнь. Главным свойством организации будущего, как показывают исследования, станет постоянное приспособление к динамичной внешней среде. Образно говоря, организация будет напоминать хамелеона, меняющего свой цвет в связи с изменениями света, эмоций, температуры. Как адаптирующийся механизм, организация будет меняться в соответствии с изменениями внешних условий и объективных требований к ней. Обобщение происходящих процессов и наметившихся тенденций показывает, что на первый план выйдут такие черты организаций, как большая гибкость, приверженность индивидуумам, преимущественное использование команд, высокая внутренняя конкурентоспособность, стремление к диверсификации. Попытаемся дать характеристику этих свойств организаций (рис. 1.2. Приложение 1.). Организация будущего прежде всего должна быть гибкой. Она мобильна, привержена адаптации к изменениям внешней среды, что, безусловно, означает изменения и для ее клиентов. Она с готовностью принимает изменения. При этом преобразованиям подвергаются не какие-либо второстепенные элементы организации, а ее сущностное ядро - структуры, процессы, методы. Динамика организационных изменений зависит от темпов развития техники и технологии, условий развития бизнеса. Даже преуспевающие организации могут пострадать от собственного консерватизма.
Известны случаи, когда компаниям после сокращения десятков тысяч рабочих мест приходится заполнять новые десятки тысяч вакансий, которые требуют новых навыков и умений, направленных на ускорение и углубление изменений в деятельности организации. Можно предвидеть, что тенденция к исчерпанию ресурсов будет усиливаться, особенно по мере того, как компании будут осознавать свою внутреннюю способность к конкуренции. Приносящая успех гибкость должна стать частью организационной культуры. Организация должна адаптироваться к изменениям (например, переходить к матричным структурам, организации команд, предоставлению услуг в различных формах) и оперативно реагировать на запросы клиентов. Это происходит, когда индивидуумы привержены ценностям гибкой организации. Исследования показали, что взамен гарантированной безопасности в традиционной иерархии работники проявляют интерес к профессиональному росту, приобретению навыков, повышению ценности своей работы. Наряду с этим они хотят участвовать в решении проблем в своих организациях. Требование к организации как раз и состоит в том, чтобы она обеспечивала участие людей в решении проблем. Это означает, что она будет инвестировать капитал в обучение, развитие своих работников. Как показывает опыт, компании, которые увеличивают затраты на обучение персонала, добиваются более высоких показателей прибыльности и производительности, чем те, которые сокращают эти расходы. Обучением и развитием персонала необходимо активно управлять, руководствуясь тем, что работники должны быть подготовлены к решению как текущих, так и перспективных проблем. Преимущественное использование команд. Среди умений, которые организация требует от своих работников, все более заметное место занимает умение работать в командах, которые в перспективе будут играть важную роль во всех видах деятельности. Самоуправляемые команды становятся ключевыми звеньями гибкой организации. Команды должны формироваться вокруг проблем. Если проблема решена, то данные команды будут расформированы и созданы другие. Индивидуумы могут входить сначала в одну, затем в другую команду, а команды, в свою очередь, меняются в зависимости от новых требований. Группы (команды) становятся основным «строительным» блоком организации. При самоуправлении групп ограничивается руководящая роль управляющих в организации. Группа имеет общую цель. Ответственность и подотчетность используются для оценки степени достижения поставленных целей. При этом основным показателем успеха становится удовлетворение запросов потребителей (а не увеличение запасов товаров или рост рентабельности). Считается, что прибыль будет обеспечена и выпуск товаров будет расти, если запросы потребителей будут удовлетворены. Принципиальное значение имеет то, что оценки и система оплаты труда устанавливаются по результатам деятельности группы, а не только за индивидуальные достижения. Поощряются развитие различных умений и овладение персоналом несколькими профессиями вместо узкой специализации. Новая корпоративная модель, развитие кооперации между конкурентами, поставщиками и потребителями меняют традиционные представления о границах компании.
Мифы и правда о социалистическом ценообразовании//Коммунист. 1988. P1. С. 102). 39 Моисеев Н. Н. Теория организации и практика перестройки//3нание сила. 1988. P1. С. 6567. 40 Ленин В. И. Полн. собр. соч. Т. 36. С. 171. 41 В связи с этим тезисом необходимо отметить, что одним из существенных недостатков «Тектологии» является односторонний и устаревший подход к природе как к объекту, покоряемому, побеждаемому и преобразуемому человеком (1. С. 28, 269, 280), хотя одновременно А. А. Богданов отмечает, что человек в своей организующей деятельности только ученик и подражатель природы (1. С. 119), что природа «первый великий организатор» (там же) и «великая наставница «Тектологии» (2. С. 101102). 42 Богданов А. А. Тектология. Кн. 1. С. 286291. 43 Моисеев Н. Н. Социализм и информатика. С. 148. 44 Богданов А. А. Тектология. Кн. 2. С. 78. 32 45 Богданов А. А. Тектология. Кн. 2. С. 17. 46 Там же. С. 27. 47 Там же. С. 31. 48 Там же. С. 34. 49 Там же. С. 3334. 50 Богданов А. А. Тектология. Кн. 2. С. 22. 51 Материалы Пленума Центрального Комитета КПСС, 2526 июня 1987Pг. М.: Политиздат, 1987. С. 7. 52 Энцикл. словарь «Гранат». Т. 41. Ч. I (1926)
2. Структура организации, влияние на нее законов теории организации
4. Теория организации и системный анализ фирмы
5. Теория организации производства
9. Теория организации взаимодействия государства и организаций
12. Теория организации в системе наук
13. Теория организации Луганского областного медицинского училища (ЛМУ)
15. Организация и теория групп
16. Цели развития организации через призму управленческих теорий
17. Теория и практика организации социальной защиты
18. Теория и организация государственной службы
19. Организация и организационная теория (по книге Дафта Р. "Организации")
20. Теория научной организации труда Ф. Тейлора. Делегирование полномочий
21. Теория и практика организации фирм
25. Происхождение человека. Эволюция человека. Теории и гипотезы
26. Теории зарождения жизни на Земле
27. Теория Дарвина
28. Антропогенез: эволюционная теория происхождения человека
29. "Основы организации корабля" /Корабельный устав/
32. Организация и проведение спасательных работ в чрезвычайных ситуациях
33. Организация газодымозащитной службы в гарнизонах пожарной охраны
34. Роль транспорта в организации экономического пространства России
35. Налог на прибыль предприятия, объединения и организаций
36. Организация бюджетного процесса
37. Организация сбора налогов в СССР в 60-е годы
41. Несостоятельность (банкротство) кредитной организации
42. Право собственности некоммерческих организаций на жилые и нежилые помещения
43. Особенности несостоятельности (банкротства) кредитных организаций
44. Юридическая личность организаций, участвующих в гражданских правоотношениях
47. Теория социальной пассионарности Л. Н. Гумилева
48. Противоречивость "норманнской теории" происхождения государства у славян
49. Норманнская теория происхождения русской государственности ее апологеты и критики
50. Шпаргалка по теории и истории кооперативного движения
51. Организация бюджетного контроля
52. Режим наибольшего благоприятствования в рамках Всемирной Торговой Организации (ВТО)
53. Международные космические организации
57. Инвестиционная деятельность страховых организаций
58. Организация страхования в Украине в условиях перехода к рынку
59. Лекции (часть) по теории государства и права
61. Договорная теория возникновения государства и права
62. Теория государства и права
63. Теория государства и права
64. Теория государства и права (Шпаргалка)
65. Теория Государства и Права как юридическая наука
67. Шпаргалка по теории государства и права
68. Теория государства и права. Правовой статус личности
69. Ответы к экзаменационным билетам по Теории государства и права
73. Теория государства иправа. Проблемно-тематический курс
74. Право на забастовку организация и процедура её проведения в РФ
75. Организация заработной платы на предприятии
76. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации
78. Налоги на имущество организаций и физических лиц в РФ
79. Теория и методика преподавания классического танца
80. Культурология и теория цивилизаций
82. "Теория" и поведение Раскольникова в романе Ф.Достоевского "Преступление и наказание"
83. Теория лингвистической относительности Сепира - Уорфа
84. Организация Объединеных Наций
85. Норманнская теория происхождения государства у славян и ее роль в российской истории
89. Организация деятельности электронных магазинов
90. Новые технологии в организации PC
91. Организация автоматизированной обработки информации в коммерческих сетях
92. Принципы уровневой организации ЛВС (на основе модели OSI)
93. Теория фреймов
94. Теория автоматического управления
95. Информационные технологии в экономике. Средства организации экономико информационных систем.
96. Теория многозадачности и многопоточности
97. Лекции по теории проектирования баз данных (БД)