|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Ответы к экзамену по Теории Организации |
Наклейки для поощрения "Смайлики 2". 
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм. 
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь". 1.Понятие системы. Классы системы и их характеристики.Система – это 2 и более взаимодействующих элементов, находящихся в отношениях и связанных друг с другом, и составляющих целостное образование.Все системы можно разделить на естественные (Создаются природой или обществом) и искусственные (созданные человеком). Система может включать большой перечень элементов и её можно разделить на ряд подсистем. Подсистема – это набор элементов, представляющих автономную внутри этой системы область, например, технологическая, экономическая, организационная, правовая подсистема. Крупные подсистемы, обычно, называют системами. Основными являются техническая (станки, оборудование, компьютеры ), биологическая (флора, фауна планеты, в том числе относительно замкнутые биолог. Подсистемы например, муравейник, человеческий организм.), социальная или общественная (хар-ся наличием человека в качестве объекта управления).Системы могут быть искусственными и естественными, открытыми и закрытыми, полностью и частично предсказуемыми, жесткими и мягкими Открытые – широкий набор связей с внешней средой и сильная зависимость от неё (коммерческие фирмы, средства массовой информации, органы местной власти). Закрытые – хар-ся внутренними связями и создаются людьми или компаниями для удовлетворения потребностей и интересов преимущественно своего персонала, компании или учредителей (профсоюзы, полит. партии и т.д.) Полностью предсказуемые – функционируют по заранее заданным правилам с заранее определенным результатом (система обучения студентов в ВУЗе ). Частично предсказуемые (Вероятностные) – выходные действия могут отличаться от ожидаемых, результаты деятельности не всегда совпадают с запланированными (науч исслед-кие компании, игра в рулетку ). Жесткие системы – основаны на высоком профессионализме небольшой группы руководителей и отлаженной технологии управления. Большая устойчивость к внешним и внутренним воздействиям, медленно реагируют на слабые воздействия. Мягкие системы – высокая чувствительность к внешним и внутренним воздействиям, слабая устойчивость (система котировок ценных бумаг, коллектив творческих работников, новые организации).Существует классификация систем по их сложности (Боулдинг выделял 9 уровней иерархии) 1 уровень: Статические системы, структурные схемы – отражают взаимосвязи между элементами (скелет человека, структуризация знаний). 2 уровень: Простые динамические системы с заданным движением – уровень часового механизма (динамо-машина, паровой котел). 3 уровень: Простые кибернетические системы – саморегулируемые организации с обратной связью (Утюг с терморегулятором). 4 уровень: Открытые или самовосстанавливающиеся системы – рубеж между живым и неживым, может быть названа уровнем клетки (пламя, река и др. эколог. системы). 5 уровень: Уровень живых растений – Имеет место разделение функций между клетками. 6 уровень: Живые организмы – отличаются подвижностью, целенаправленным поведением, восприимчивостью к информации (животный мир). 7 уровень: Человек как система – организация, обладающая сознанием, наличием языка как средства общения.
8 уровень: Социальные организации – общественные институты, целенаправленно интегрирующие деятельность людей (государство, фирмы, социальные группы). 9 уровень: Трансцендентальные, непознанные системы (антимиры, черные дыры, возникновение галактик) 2. Организационная структура системы управления матричного типа. В матричной организационной структуре члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они работают постоянно. Руководитель проекта обладает, так называемыми, проектными полномочиями. Эти полномочия могут варьировать от почти всеобъемлющей линейной власти над всеми деталями проекта до практически чистых штабных полномочий. Руководители проектов в матричной структуре отвечают в целом за интеграцию всех видов деятельности и ресурсов, относящихся к данному проекту. Для того чтобы они смогли добиться этого, все материальные и финансовые ресурсы по данному проекту передаются в их полное распоряжение. Руководители также отвечают за планирование проекта, за составление графика, проверяют ход выполнения проекта. Руководители функциональных отделов делегируют руководителю проекта некоторые из своих обязанностей, решают, как и где должна быть сделана та или иная работа. Руководство функциональных отделов контролирует также ход выполнения задач. Основной недостаток матричной системы – её сложность. Очень много проблем возникает из-за наложения горизонтальных и вертикальных полномочий, что подрывает принцип единоначалия. Матричная схема. Матричные системы применяются в организациях, которые занимаются творческими проблемами (маркетинговые компании и т.п.). В матричной структуре усилены линейные (горизонтальные связи), единоначалие нарушается еще больше, в таких структурах значимость имеет профессионализм, квалификация и общее признание в данной сфере деятельности. Эти структуры являются гибкими и адаптивными. 3.Классификация систем по уровням сложности. Существует классификация систем по их сложности (Боулдинг выделял 9 уровней иерархии) 1 уровень: Статические системы, структурные схемы – отражают взаимосвязи между элементами (скелет человека, структуризация знаний). 2 уровень: Простые динамические системы с заданным движением – уровень часового механизма (динамо-машина, паровой котел). 3 уровень: Простые кибернетические системы – саморегулируемые организации с обратной связью (Утюг с терморегулятором). 4 уровень: Открытые или самовосстанавливающиеся системы – рубеж между живым и неживым, может быть названа уровнем клетки (пламя, река и др. эколог. системы). 5 уровень: Уровень живых растений – Имеет место разделение функций между клетками. 6 уровень: Живые организмы – отличаются подвижностью, целенаправленным поведением, восприимчивостью к информации (животный мир). 7 уровень: Человек как система – организация, обладающая сознанием, наличием языка как средства общения. 8 уровень: Социальные организации – общественные институты, целенаправленно интегрирующие деятельность людей (государство, фирмы, социальные группы). 9 уровень: Трансцендентальные, непознанные системы (антимиры, черные дыры, возникновение галактик) 4.К
онцепция самоорганизации в сложных социально-экономических системах /определение, схема, пояснение/. Самоорганизация – это процесс, совершаемый сам по себе за счет взаимодействия системы с внешней средой, но относительно независимо от неё. Самоорганизующаяся система обладает в общем случае двумя свойствами, возможностью изменения от неорганизованной к организованной и возможностью изменения организации от плохой к хорошей .? Социально-экономические системы – это вероятностные динамические системы, которые охватывают процессы производства, обмена, распределения и потребления материальных благ. (примеры: государство, регионы) 5.Организационное проектирование, содержание, последовательность этапов проведения. Организационное проектирование – это метод формальной организации целостных образований, как научно-практическое применение законов, закономерностей и принципов организационной теории. Это создание общей структуры системы и воспроизводство элементов и отношений внутри неё, при реализации которых возникающая целостность обладает высокой устойчивостью, надежностью и экономичностью. В структурном плане орг. проектирование направлено либо на создание новой системы, либо на частичное улучшение прежней, либо на её радикальное преобразование. Как процесс оно представляет собой взаимосвязанные этапы по созданию проекта, которые могут быть представлены тремя комплексами: Предпроектные работы, техническое и рабочее проектирование.Разработка организационной системы – это многоплановый процесс с участием различных специалистов (по управленческим и технологическим вопросам, по системотехнике и информации, по финансам и экономике, по юридическим вопросам, маркетингу). Процесс создания организационной системы включает в себя три стадии: 1. Предпроектная – Проведение научно-исследовательских работ (НИР), разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) и технического задания (ТЗ) на создание ОС; 2. Проектирование – Разработка технического и рабочего проектов с включением современных информационных технологий; 3. Ввод в эксплуатацию – Выполнение монтажно-наладочных работ, опытную эксплуатацию и приемно-сдаточные испытания ОС. Перечисленные стадии включают набор конкретных работ: Перечень работ Основное содержание Формулирование цели создания ОС. Составление общей и конкретной цели создания ОС. Описание конкретной ситуации. Составление отчета о текущей ситуации. Постановка проблемы. Составление описания проблемы. Заключение договора на проведение НИР. Разработка плана работ. Подготовка и заключение договора. Формирование экспертного совета. Подготовка и издание приказа о создании экспертного совета и его функциях. Формализация проблемы. Выбор объекта исследования. Определение его исходного и желаемого состояния. Проведение исследования проблемы. Формирование модели «дерева факторов» и модели объекта исследования. Определение границ проблемного объекта. Составление схемы «фактор-деятельность-ОС». Определение границ объекта. Выбор границ объекта управления. Выбор организаций (подразделений) в состав объекта управления. Проведение обследования ОУ.
Для этого требуется гигантская энергия; тогда нет разделения, а потому нет и конфликта между двумя, нет контроля. Но поскольку большинство из нас обусловлено в соответствии с идеей, что мыслящий отличается от мысли, возникает конфликт. Участник беседы: Почему мы для себя такая трудная проблема? Кришнамурти: Потому что у нас очень сложный ум, не так ли? Мы не являемся простыми людьми, которые просто смотрят на вещи, наши умы изощрённы. Общество развивается, становясь всё более и более сложным, как и наши умы. Чтобы понять то, что очень сложно, надо самому быть очень простым. Чтобы понять то, что очень сложно, очень сложную проблему, вы должны наблюдать саму эту проблему, не привнося в это исследование никаких умозаключений, ответов, предположений, теорий. Когда вы смотрите на проблему, зная, что ответ находится в самой проблеме, ваш ум становится очень простым; простота в этом наблюдении, не в проблеме, которая может быть очень сложной. Участник беседы: Как я могу увидеть целостность, увидеть всё как единое целое? Кришнамурти: Человек привык фрагментарно смотреть на вещи, видеть дерево как нечто отдельное, жену как нечто отдельное, службу, начальника всё в виде фрагментов
1. Теории лидерства. Роль лидера в управлении организацией
2. Теория вероятности решение задач по теории вероятности
3. Понятие организации как системы, системные свойства организации
4. Организация бухгалтерского учета в бюджетных организациях РБ
5. Организация учета товарных потерь в организациях торговли на примере ОАО "Веста"
9. Ответы на вопросы к гос экзамену по бух учету (2006г.)
10. Вопросы и ответы к экзамену по Теории Организации
12. Структура организации, влияние на нее законов теории организации
13. Теория организации и системный анализ фирмы
14. Теория организации производства
15. Теория организации и системный анализ
16. Экзаменационные билеты по теории организации за второй семестр 2000 г
Дополнение "Геометрика Extra" к настольной игре "Геометрика", новая версия. 
Готовальня "Stop System", 3 предмета. 
Пазл "Киты", 66 деталей. 17. Организация и теория групп
18. Хронология развития теории организации
19. Круговорот ресурсов в организации, или очень краткий курс теории экономики
20. Теория и практика организации социальной защиты
21. Теория и организация государственной службы
27. Теория организации в системе наук
28. Теория организации Луганского областного медицинского училища (ЛМУ)
29. Теории поведения личности в организации
30. Теория и практика организации фирм
31. Т.Парсонс: Аналитический реализм и понимание задач социологической теории (Доклад)
32. Ответы к 23 вопросам по экономической теории
Звуковой плакат "Таблица умножения". 
Табурет "Престиж" с ободом. 
Карточки Первого Года "Достижения" (16 карточек). 33. 75 Ответов к ГОСУ кафедры Теория и практика управления УГТУ-УПИ
34. Международные авиационные организации
35. Структурные уровни организации материи. Микро, макро, мега миры
36. Структура организации материи
42. Альбом схем по основам теории радиоэлектронной борьбы
43. Организация и несение караульной службы
47. Деятельность международных организаций ООН в решении глобальной продовольственной проблемы
48. Бюджетный дефицит и государственный долг: теория проблемы и ее проявление в российской экономике
Комплект детского постельного белья 1.5 "Принцесса". 
Подушка для автокресел, детская "Roxy" от 1 до 3 лет. 
Магнитные истории "Мир вокруг". 49. Налоги на прибыль организаций
50. Налоги: типы, эволюция. Теория налогообложения
51. Совершенствование организации работы отдела контроля за поступлением налогов с физических лиц
52. Состав нормативных документов, регламентирующих организацию работы с документами
53. Правовое регулирование банкротства кредитных организаций в России и США"
57. Правовой статус некоммерческих организаций
58. Иск в гражданском процессе: теория и практика
59. Тайные организации декабристов
60. Теория этногенеза Л.Н.Гумилева
62. Организация налоговых органов и контроль за уплатой налогов в США и Германии
63. Субъекты РФ: конституционная характеристика, типология и основы организации
64. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы
Ящик хозяйственный, 30 литров. 
Паркинг 4-уровневый с дорогой и автомобилями, красный. 
Карандаши цветные, 24 цвета. 65. Международная организация по стандартизации ИСО
66. Региональные международные организации как субъекты международного права
68. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации
69. Организация страхования в коммерческой деятельности
73. Генезис (развитие) теории правового государства с древнейших времен и по наши дни
74. Теории государства и права (Шпаргалка)
75. Теория государства и права
76. Теория государства и права
77. Теория государства и права (Шпаргалка)
79. Экзаменационные вопросы к государственному экзамену по теории государства и права
80. Определения (Теория государства и право)
Карандаши цветные "Triocolor", 24 цвета, трехгранный корпус. 
Говорящий планшетик "Сказочка", 19x24 см. 
Подгузники Huggies Elite Soft, (1), до 5 кг, 84 штуки. 81. Предмет теории государства и права
82. Происхождение права, теории происхождения права, понятие признаки, виды, функции, принципы
83. Теория государства и права (в таблицах)
84. Теория государства и права
85. Теория государства иправа. Проблемно-тематический курс
90. Налоги на имущество организаций и физических лиц в РФ
91. Теория и методика преподавания классического танца
92. Культурология и теория цивилизаций
94. "Теория" и поведение Раскольникова в романе Ф.Достоевского "Преступление и наказание"
95. Теория лингвистической относительности Сепира - Уорфа
96. Организация Объединеных Наций
Батут. 
Кружка-хамелеон "Разогрей Звезду". 
Пенка для купания малышей "Arau Baby", 400 мл. 97. Норманнская теория происхождения государства у славян и ее роль в российской истории
98. Организация корпоративной компьютерной сети в предприятии
99. Организация кабельного участка на магистрали первичной сети
100. Организация адресации в ip сетях
