Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Педагогика Педагогика

Источники власти, связанной с должностью

Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Дэвид А. Уэттен (David A. Whe e ), профессор Калифорнийского государственного университета (Califor ia S a e U iversi y). Власть и влияние определяются не только личными характеристиками. Немаловажную роль играет и занимаемая индивидом должность и исполняемая им роль. На силовой потенциал должности влияют четыре важнейшие позиционные характеристики: близость к центру, гибкость, наглядность и значимость. Они представлены в табл. 1. Таблица 1. Факторы позиционного влияния Характеристика Описание Близость к центру. Доступ к информации в коммуникационной сети. Гибкость. Степень свободы действий, соответствующая данной позиции. Наглядность, зримость. Степень, в которой результат выполнения задачи виден влиятельным людям организации. Значимость. Соответствие выполняемых задач организационным приоритетам. 1. Близость к центру Один из основных факторов обретения власти в организации — это близость к центру развитой сети производственных и межличностных отношений. Эффективная работа современного предприятия предполагает наличие развитой сети, поскольку сегодня уже, за исключением рутинной работы, никто не обладает всей полнотой информации и ресурсов, необходимых для решения поставленной задачи. Изоляция оборачивается невозможностью сбора нужной информации и получения ресурсов и поддержки, необходимых для решения нетривиальных важных задач. С другой стороны, лица, обладающие развитыми сетями социальных взаимоотношений, обычно получают большую зарплату и добиваются больших успехов, чем те, кто имеет хотя и интенсивные контакты, но с узким числом лиц (Pfeffer & Ko rad, 1991). Власть может усиливаться благодаря горизонтальным и вертикальным сетевым связям, определяемым позицией и функциями, выполняемыми должностным лицом в сети. Горизонтальные связи соединяют собой лиц, находящихся на одном властном уровне организационной иерархии, вертикальные — лиц, находящихся на различных ее уровнях. Большая близость позиции к центру или средоточию информационных потоков и большая значимость выполняемых в сетях функций способствуют усилению индивидуального влияния. Усиление позиционного влияния индивида путем приближения его к центру коммуникационной или трудовой сети существенно отличается от обычных стратегий. Обычно молодые амбициозные сотрудники организации стремятся к обретению власти путем восхождения по организационной карьерной лестнице. Они ошибочно полагают, что власть определяется исключительно иерархической позицией. Если их продвижение по службе представляется им недостаточно быстрым, они воспринимают это как ограничение их способности совершить нечто необычное. Неопытные, нерасторопные сотрудники организации жалуются, что им не хватает формальных властных полномочий, и завидуют лицам, занимающим более высокую позицию и, соответственно, обладающих этими полномочиями. Опытные же работники понимают, что влияние, связанное с неформальными связями, доступно представителям всех уровней. Более того, они понимают, что неформальное личное влияние обычно является причиной, а не следствием приобретения формального организационного влияния. Служебное продвижение, по сути, является формальным признанием того, что данный работник способен выполнить требуемую работу, используя для этого неформальные связи.

Социальные отношения могут оцениваться в различных культурах совершенно по-разному. Результаты исследований свидетельствуют, что представители различных культур отличаются друг от друга количеством дружеских связей, спецификой сочетания социо-эмоциональных и инструментальных аспектов связей, крепостью и долговременностью социальных отношений и вероятностью построения социальных сетей по восходящим, боковым или нисходящим направлениям (Morris e al, 1999). К примеру, деловые отношения в США определяются законами рынка (они должны сулить выгоду). Деловые же отношения, свойственные для Китая, характеризуются семейной ориентацией (хорошо то, что хорошо для организации). В Германии этим отношениям присуща законодательно-бюрократическая ориентация (игра по правилам), в Испании — партнерский дух (общительность и дружба) (Morris e al., 1999). 2. Гибкость Одним из непременных условий приобретения достаточного влияния является гибкость, или свобода действий, то есть, свобода в осуществлении решения. Лицо, не склонное к импровизации и инновации и не обладающее выраженной инициативностью, будет испытывать серьезные трудности на пути приобретения влияния. Влияние может быть утрачено вследствие того, что обстоятельства порой меняются быстрее, чем люди или их служебные и должностные обязанности (Pfeffer, 1992). Лицо, придерживающееся гибкой позиции, уделяет меньше внимания существующим правилам или установкам, определяющим, как должна выполняться работа. Гибкость определенным образом связана и с «жизненным циклом» должности. Новые задачи с большим трудом поддаются рационализации, чем раньше. С увеличением времени существования данной позиции возрастает и число этих исключений. Та же логика приложима и к жизненному циклу процесса принятия решений. Чем дольше группа будет обсуждать данный вопрос, тем труднее будет склонить ее к определенному решению, пока обсуждение это окончательно не заведет ее в тупик. Соответственно, чтобы выделяться в составе группы, важно входить в нее с самого начала ее существования. Показателем степени гибкости, присущей данной позиции, является соответствующая ей система поощрения. Если лица, занимающие те или иные позиции, получают вознаграждение за свою надежность и предсказуемость, значит, в данной организации будут наказываться лица, стремящиеся к свободе действий. С другой стороны, если работники получают вознаграждение за нестандартные действия и инновации, значит, свобода действий поощряется. Главным критерием системы вознаграждения, в основе которой лежит «безотказность работы», является точность следования заданной системе предписаний (примером которой может быть технологическая схема сборки электронного устройства). И, напротив, система вознаграждения, ориентированная на «творческий подход», отдает предпочтение уже не постоянству, а инициативе. Лицам, стремящимся к власти, не следует заниматься работами, требующими от них постоянства, сколь бы привлекательными эти работы им ни представлялись, поскольку такие работы лишат их предпосылок к приобретению власти. 3. Наглядность Мудрый менеджер как-то посоветовал молодому специалисту: «Формула успеха — это исключительные результаты, помноженные на их наглядность».

Вне всяких сомнений, видимые всем бездарные действия вряд ли могут привести работника к продвижению по службе, однако истинный смысл этих слов состоит в том, что исключительные, но незаметные результаты также не приводят к продвижению. Одним из показателей наглядности является количество влиятельных лиц, с которыми вы обычно взаимодействуете в ходе своей работы в организации. Контакты с одними членами организации более важны, чем контакты с другими. Важно, чтобы занимаемая позиция способствовала частым контактам с руководством, с лицами, принимающими решения, и с неформальными лидерами. Этого можно добиться благодаря участию в программах компании, а также во внешних программах, встречах и конференциях. Многие специалисты обязаны своей стремительной карьерой умению должным образом заявить о себе на съездах торговой ассоциации или на собрании правления компании. Целью занятия центрального положения в развитой коммуникационной сети является обретение возможности ознакомления с главными информационными потоками и, соответственно, в удовлетворении потребности в информации других. В отличие от этого, с точки зрения наглядности совершаемого, обретение позиции, позволяющей вам взаимодействовать с большим числом влиятельных людей, способствует усилению вашего влияния, обусловленному тем, что все ваши успехи будут замечены теми лицами, кто распределяет ресурсы. Лучшим способом привлечения внимания остается прямой контакт и непосредственная коммуникация. Неопытные менеджеры нередко считают, что составление прекрасного отчета автоматически позволит им снискать расположение руководства. К несчастью для подобных авторов, обычно все происходит совсем иначе. Если один из участников группы сочинит замечательный отчет, а другой участник сможет представить его на должном уровне исполнительному комитету, основное внимание привлечет к себе именно второй участник. Вечно занятые администраторы больше доверяют увиденному, а не прочитанному. Другая важная возможность для привлечения к себе внимания руководства — это участие в работе проблемных групп. Сам факт этого участия говорит о том, что вы обладаете ценным для данного случая опытом. Мало того, если отчет о работе группы будет одобрен руководством, ваше имя также будет ассоциироваться с достигнутым успехом. Видимость личных достижений прямо пропорциональна значимости выполняемого задания и известности задания. Дополнительный источник привлечения внимания — имя. Официальные лица, занимающие выборные должности, знают, чего стоит известность, и потому не скупятся на рекламу своего имени. Аналогичные методы могут использоваться и в организациях для повышения уровня вашей известности. 4. Значимость Четвертым фактором позиционного влияния является значимость, или уместность, которая обычно ассоциируется с деятельностью, непосредственно связанной с целями и задачами организации. Вот что сказал один менеджер: «Мои коллеги чувствуют, что функции, осуществляемые мною, обладают для организации жизненной важностью. Я контролирую людей, которые создают важные для жизни организации документы, поэтому мое появление в том или ином офисе означает, что это обусловлено жизненной необходимостью» (Kapla , Mazique, 1983).

Правда, имеются упоминания с том, что уже при Ричарде II имелась казна, в которую поступали доходы герцога. Сбор налогов и пошлин в довольно значительных размерах, как уже говорилось, осуществлялся и при Вильгельме Завоевателе. Из них выделялась церковная десятина, следовательно, должны были существовать какая-то система подсчета и распределения доходов и люди, которые этим занимались. Однако сведения такого рода туманны. Судя по тому, какую важность источники придают передаче должности дворцового управляющего владетелям Танкарвилля, можно предположить, что именно управляющий ведал финансовыми ресурсами герцогства. Но информации о том, что входило в его функции, нет. Не исключено, что вопросы финансов считались компетенцией двора в целом. Видимо, до 1066 года в Нормандии действовала традиция, согласно которой все вопросы, связанные с налогами и их распределением, должен был решать сам герцог, а двор исполнял роль коллективного консультанта и свидетеля. Акты, для ратификации которых при Вильгельме Завоевателе собирался двор в полном составе, прежде всего касаются пожалования земель и привилегий тем или иным религиозным общинам

1. Источники конфликтов в сфере исполнительной власти

2. Монопольная власть: источники, показатели и экономические последствия

3. Патриотизм–источник духовных сил воина

4. Порядок выплаты окладов по воинским должностям военнослужащим, проходящим военную службу по призыву при назначении их с одной воинской должности на другую

5. Нетрадиционные источники энергии

6. Нетрадиционные источники энергии
7. Отчёт о прохождении преддипломной практики в Управлении по взаимодействию с органами законодательной и исполнительной власти (УВОЗИВ) ГТК России
8. Государственная власть. Понятие, сущность, формы осуществления

9. Контроль в системе органов государственной власти

10. Предмет, метод, источники Административного права

11. Источники правового регулирования банковской деятельности

12. Основные черты афинского права. Источники, право собственности, обязательственное право, брачно-семейное право, уголовное и процессуальное право

13. Сравнительная характеристика рабовладельческих государств на основе источников

14. История государства и права России. (Образование Русского централизованного государства в XV-XVI вв. Свержение Временного правительства и захват власти большевиками. WinWord)

15. Триумф и трагедия советской власти

16. Органы государственной власти СССР

Одеяло стеганое "Карапуз" толстое (цвет: белый).
Одеяло "Карапуз" выполнено в чистейшем белом цвете. Дополнительно по всему периметру имеется стежка для предотвращения миграции
589 руб
Раздел: Одеяла для детей
Набор овощей.
Набор овощей пригодится на кукольной кухне для варки супов. В комплект входят 8 овощей, типичных для средней полосы и русской кухни. Овощи
559 руб
Раздел: Продукты
Головоломка "Шар-лабиринт 100 шагов-мини".
Это самый маленький из шаров-лабиринтов. Диаметр шара 11,3 см, при этом сам лабиринт насчитывает 100 шагов. Это мини-версия оригинального
365 руб
Раздел: Головоломки

17. Соотношение понятий "единство власти" и "разделение властей"

18. Источники государственного (конституционного) (права Эстонии WinWord)

19. Структура органов власти в США по конституции 1787 года

20. Судебная власть и судебная система РК

21. Системы органов государственной власти субъектов Российской Федерации и штатов Индии (сравнительный анализ)

22. Государственная Дума как представительный орган государственной власти
23. Понятие, содержание и принципы исполнительной власти
24. Разделение властей в системе государственных органов

25. Системы органов государственной власти субъектов РФ и штатов Индии (сравнительный анализ)

26. Органы государственной власти

27. Разделение властей на примере РФ

28. Правительство Российской Федерации – высший орган исполнительной власти

29. Правительство РФ - высший орган государственной власти

30. Отчет по учебно-ознакомительной практике (c правовыми основами местного самоуправления, формированием представительных и исполнительных органов власти, структурой и функциями органов местного самоуправления)

31. Местное самоуправление в системе публичной власти

32. ОТРАЖЕНИЕ НОРМ МОРАЛИ В НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫХ АКТАХ ВЫСШИХ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Тетрадь на резинке "Elements", А5, 120 листов, клетка, зеленая.
Тетрадь общая на резинке. Формат: А5. Количество листов: 120, в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: зеленый.
328 руб
Раздел: Прочие
Фломастеры "Замок", 24 цвета.
Количество цветов: 24. Профиль корпуса: круглый корпус. Вид фломастеров: стандартные.
379 руб
Раздел: 13-24 цвета
Настольная игра "Set" (Сет).
Настольная игра «Сет» состоит из 81 карты. На картах нарисованы простые фигуры, обладающие четырьмя характеристиками. Игрокам нужно
754 руб
Раздел: Карточные игры

33. Институции Гая как источник римского права

34. Теория разделения властей

35. Понятие источника (формы) права

36. Теория разделения властей

37. Разделение властей

38. Разделение властей в правовом государстве
39. Юридическая техника и язык права (на примере правовых актов органов государственной власти Нижегородской области)
40. Концепция разделения властей

41. Международный договор как источник права

42. Источники права

43. Расторжение трудового договора по инициативе администрации по основаниям, связанными с виновными действиями работника

44. Общие, специальные и локальные нормативные акты - источники трудового права РФ. Суммированный учёт рабочего времени

45. Источники и этапы формирования японского традиционного искусства гэйдо

46. Творческая история рассказа Л.Н.Толстого "За что?" (документальный источник и художественные подступы к теме)

47. Сниженная лексика в современном немецком языке; источники пополнения и особенности функционирования в молодежном сленге

48. Источники и кодификация права Украины в составе России в 18 ст.

Мантоварка алюминиевая, 3 сетки, 6 л.
Мантоварка, алюминиевая, 3-х уровневая. Размеры: длина - 28 см, ширина - 29 см. Мантоварка имеет 3 съемные сетки. Пригодна для
1019 руб
Раздел: Скороварки, пароварки, мантоварки
Набор цветных карандашей "Noris Club", 36 цветов.
Детские цветные карандаши в картонной коробке. Серия «Noris Club» предназначена для использования детьми. Специальное защитное белое
566 руб
Раздел: Более 24 цветов
Набор фруктов.
Фрукты выглядят почти как настоящие. Их в наборе 8 штук - ананас (длина 12 см), гроздь винограда (10 см), лимон (8 см), груша (длина 9
537 руб
Раздел: Продукты

49. Политика сильной власти Александра Гамильтона

50. Эволюция центральных представительных органов власти в России

51. Восстание декабристов в источниках и воспоминаниях

52. Русская Правда как источник социально-политического обустройства Древнерусского государства

53. Приход фашистов к власти в Германии, как предпосылка к началу 2-ой мировой Войны

54. Наследственные заболевания, связанные с нарушением липидного обмена. Болезнь Гоше.
55. Криминологическая характеристика и предупреждение негативных социальных явлений, связанных с преступностью
56. Некоторые особенности расследования преступлений связанных с дорожно-транспортными происшествиями

57. Порядок назначения на должность судьи и председателя суда

58. ОРГАНЫ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ В СИСТЕМЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ

59. Преступления, связанные с причинением вреда здоровью

60. Белки, жиры и углеводы как источник энергии

61. Охрана окружающей среды, связанная с производством серной кислоты

62. Столица в дыму или бездействие властей

63. Расчет платы за выбросы загрязняющих веществ в атмосферу от передвижных источников

64. Свинец, его источники и влияние на организм человека

Подгузники Merries для новорожденных, 0-5 кг, 24 штуки.
Изготовлены из чистого хлопка, гладкого как шёлк и очень мягкого на ощупь. Благодаря мягкой пористой текстуре воздух проникает к коже.
347 руб
Раздел: 0-5 кг
Шторка антимоскитная, бежевая.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
352 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Трос буксировочный "Stels", 10 тонн, 2 крюка (сумка на молнии).
Тросы буксировочные изготовлены из морозоустойчивого авиационного капрона. Не подвержены воздействию окружающей среды (резкому изменению
388 руб
Раздел: Буксировочные тросы

65. Журнал «Школьная библиотека» как источник информации о научно – познавательной книге

66. Концепция разделения властей: теория и опыт, история и современность

67. Приход фашистов к власти в Германии

68. Государственная Дума как представительный орган государственной власти

69. Легитимность власти (Доклад)

70. Борьба за власть в СССР
71. Власть: генезис, компоненты, методы функционирования
72. Патриотизм-источник духовных сил воина

73. Власть мафии

74. Конспект лекций по разделу "Политическая власть"

75. Принципы раcпределения власти, его необходимость и механизм реализации (Принципи поділу Влади, його необхідність і механізм реалізації)

76. СМИ как институт власти

77. Факторы, способствующие завоеванию политической власти

78. Власть и насилие

79. Теоретические подходы к объяснению различий в психике, связанные с половой принадлежностью

80. Расчёт усилителя постоянного тока и источника питания

Машина-каталка "Авторалли", цвет: розовый.
Игрушка выполнена в интересном дизайне: внешне она очень напоминает автомобиль BMW, но оформлена в ярком розовом цвете. Толокар снабжен
1073 руб
Раздел: Каталки
Кружка фарфоровая "Парижские улочки", 500 мл.
Кружка. Объем: 500 мл. Материал: костяной фарфор. В ассортименте, без возможности выбора.
470 руб
Раздел: Кружки, чашки, блюдца
Сушилка для посуды двухуровневая BE-7216 "Webber".
Размеры: 43х24х38,5 см. Двухуровневая настольная сушилка для посуды. Хромированная нержавеющая сталь. Пластиковый поддон. Держатель для
1064 руб
Раздел: Настольные

81. Примеры задач оптимизации, связанных с фундаментальными понятиями теории связи

82. Власть и социальные нормы в первобытных обществах

83. Альтернативные источники энергии

84. Звездный нуклеосинтез – источник происхождения химических элементов

85. Свинец, его источники и влияние на организм человека

86. Власть есть бремя
87. Какова власть судьбы над делами людей и как можно ей противостоять
88. Источники и виды загрязнения атмосферного воздуха

89. Амортизация основных фондов как источник инвестирования средств

90. Источники инновационных возможностей

91. Методы определения требований к кандидатам на замещение вакантной должности

92. Источники анализа системы экономической информации. Задачи анализа себестоимости продукции

93. Исходный документ по отбору кандидатов на вакантную должность

94. Источники финансирования учреждений культуры и культурных программ. Технология планирования.

95. Источники финансирования коммерческого предприятия

96. Затраты на производство и реализацию, источники финансирования, пути снижения

Блокнот в точку. Bullet Journal.
Bullet Journal — эффективная система органайзеров, в основе которой лежит чистая страница в точку. В Bullet journal нет строгих правил —
422 руб
Раздел: Блокноты художественные
Кружка "Кастет", черная.
Оригинальная керамическая кружка с ручкой в виде кастета. Металлизированное напыление. Упаковка стилизованная, качественный
382 руб
Раздел: Кружки
Набор: рейлинг (58 см) с креплением и 6 S-крючков.
Рейлинг - отличный способ для хранения инструментов на кухне. Его использование позволяет сэкономить и упорядочить рабочее пространство.
482 руб
Раздел: Крючки, держатели для полотенец, доски для записок

97. ДОХОДЫ НАСЕЛЕНИЯ: ИСТОЧНИКИ И СТРУКТУРА (УКРАИНЫ)

98. Инфляция, ее причины, источники виды и последствия

99. Туризм на Алтае и некоторые проблемы, связанные с его развитием


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.